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PDF-Download Magazin - Hochschule für Technik Rapperswil

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Für den Erfolg von<br />

grösseren Software -<br />

Projekten ist die<br />

Kommunikation im<br />

Team entscheidend.<br />

Patterns, zu deutsch Muster, verwenden, welche verallgemeinerte,<br />

vorgefertigte Lösungen <strong>für</strong> wiederkehrende<br />

Fragen darstellen – also eine Art Skizze oder Schablone.<br />

Architekten und Programmiererinnen schneiden die<br />

Skizzen und Schablonen aus den Patterns dann auf ihre<br />

Bedürfnisse zu. Das Konzept ist unter Software-Entwicklern<br />

sehr populär. IFS-Institutsleiter Peter Sommerlad ist<br />

ein Mann der ersten Stunde, er hat an Büchern zu «Pattern-Oriented<br />

Software Architecture» und «Security<br />

Patterns» mitgewirkt.<br />

Neben Patterns wählen Informatiker im Software-Design<br />

auch bestimmte Technologien und Produkte unter<br />

Abwägung von Qualitätskriterien aus. Ein weiteres Hilfsmittel<br />

ist dabei die Begründung und die Dokumentation<br />

der wesentlichen Architekturentscheidungen. Nach ISO/<br />

IEC/IEEE-Norm 42 010 muss diese «Rationale» immer<br />

in die Design-Dokumentation aufgenommen werden.<br />

Häufig werden wichtige Entscheidungen allerdings aus<br />

dem Bauch heraus getroffen und die Argumente da<strong>für</strong><br />

erst nachträglich formuliert.<br />

Pragmatisches Herangehen oder planen?<br />

Viele Software-Projekte sind zu komplex, um vollständig<br />

im Voraus planbar zu sein. Im Unterschied zu traditionellen<br />

Entwicklungsmethoden priorisiert die agile Bewegung<br />

daher Zusammenarbeit und Teamproduktivität besonders<br />

hoch. Im Daily Scrum beispielsweise versammelt sich<br />

ein Team täglich, um Status, Planung und Stolpersteine zu<br />

besprechen. Agile Projekte haben sehr kurze Entwicklungszyklen<br />

mit Software-Teillieferungen, binden die zukünftigen<br />

Nutzer der Software eng ein und beschränken<br />

die Dokumentation auf ein Minimum. Vertreter der agilen<br />

Praktiken stellen die Notwendigkeit von explizitem Software-Design<br />

provokativ in Frage; sie treffen Architekturentscheidungen<br />

möglichst spät, um jederzeit flexibel auf<br />

sich ändernde Anforderungen reagieren zu können. In<br />

der Arbeitspsychologie wird die Bewegung aufgrund des<br />

hohen Drucks auf die Beteiligten kritisch gesehen.<br />

Programmierung oder Design?<br />

Kann man also einfach nur programmieren, ohne zumindest<br />

ein rudimentäres Software-Design zu erstellen?<br />

Man kann, wenn man einigen agilen Meinungsmachenden<br />

glaubt. Viele erfahrene Software-Ingenieurinnen<br />

und -Ingenieure sehen die Dinge allerdings differenzierter.<br />

Der Programmcode soll im Mittelpunkt von jedem<br />

Software-Projekt stehen; unterstützende Arbeitstechniken<br />

und Dokumentation haben aber ihren Platz – wie in<br />

anderen Design-Disziplinen auch. Je komplexer die Anforderungen<br />

und je grösser das Projektteam, desto wichtiger<br />

ist ein gutes, explizites Software-Design, um Software<br />

von hoher Qualität zu programmieren, in Betrieb<br />

nehmen und dann auch warten zu können.<br />

olaf.zimmermann@hsr.ch<br />

Software-Standortbestimmung<br />

Das IFS Institut <strong>für</strong> Software bietet einen einfach<br />

durchzuführenden, aber umfassenden<br />

Software Health Check an. In einem derartigen<br />

Health Check können Firmen beispielsweise die<br />

Agilität des Entwicklungsprozesses, Architekturentscheidungen<br />

und Codequalität untersuchen<br />

lassen und Anregungen <strong>für</strong> gesundheitsfördernde<br />

Massnahmen erhalten.<br />

HSR <strong>Magazin</strong> 2 / 2013<br />

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