Tätigkeitsbericht 2009 - 2010 - HUMBOLDT-VIADRINA School of ...

etabliert werden. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, im Bereich der
politischen Plattform einen interaktiven Dialog zur Steigerung des
tatsächlichen Engagements von Unternehmen aber auch zur Stärkung des
politischen Bewusstseins über die gesamtgesellschaftlichen Vorzüge
unternehmerischer Sozialverantwortung zu etablieren. Zudem werden im
Rahmen des Forschungs- und Projektbereicht derzeit verschiedene Ansätze
eruiert, wie zum Beispiel die Etablierung eines unabhängigen Experten-
Netzwerks zum Thema "Nachhaltigkeit" oder das Angebot von studentischen
Auswertungen unternehmerischer CSR-Berichte, die zur Positionierung der
HUMBOLDT-VIADRINA im Bereich "Wirtschaft und Gesellschaft" nachhaltig
beitragen sollen.
Konflikt und Entscheidung:
Neben dem größeren Bereich der Social Innovation liegt ein weiterer
Schwerpunkt im Bereich „ Konflikt und Entscheidung“ . Mehrere Zentren
forschen hierbei in unterschiedlichen Feldern: Das Center for Peace
Mediation, das Zentrum für Betriebs- und Sozialpartnerschaft und das
Zentrum für Konfliktkostenforschung.
· Das Center for Peace Mediation ist der HUMBOLDT-VIADRINA School of
Governance angegliedert. Es engagiert sich sowohl wissenschaftlich als
auch praktisch in internationalen Friedensprozessen, indem es sich in
Expertenworkshops, Hintergrundstudien, Positionspapieren und
Beteiligung an Friedensmissionen mit methodischen bzw.
konfliktspezifischen Fragen befasst, die im Zuge des vermehrten
Einsatzes mediativer Methoden in Internationalen Friedensprozessen
nach wissenschaftlicher Klärung verlangen (z.B. „ Evaluating Peace
Mediation“ , 2008). Durch Seminare und Workshops, in denen die
Teilnehmer in den Bereichen Verhandlungsführung und Mediation ausund
weitergebildet werden, unterstützt das Center Konfliktparteien und
Vermittler in aktuellen Friedensprozessen (z.B. für die Vereinten Nationen
in Genf).
· Im Fokus der Arbeit des Zentrums für Betriebs- und
Sozialpartnerschaft steht zum einen die Praxis der
Betriebspartnerschaft, also die Zusammenarbeit von Betriebsräten und
Arbeitgebern, und zum anderen die Sozialpartnerschaft, also das
Zusammenspiel von Gewerkschaften und Arbeitgebern. In diesen
Kontexten werden Interdependenzen und aktuelle Herausforderungen
Tätigkeitsbericht Seite 13 / 27
17.Januar 2011