zum Download - Lebensart
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G4-8, G4-24 bis G4-27<br />
Stakeholder managen<br />
Unsere Interessensgruppen<br />
Um in allen Richtungen nachhaltig wirken zu können, ist es vor allem wichtig,<br />
die Personengruppen zu kennen, die Interesse am und Einfluss auf das<br />
Unternehmen haben. In der Fachsprache werden diese Interessensgruppen<br />
„Stakeholder“ genannt. Schon für den Nachhaltigkeitsbericht 2010 hat das<br />
Öko-Kompetenz-Team eine Stakeholder-Liste erarbeitet.<br />
Diese wurde für den neuen Bericht aktualisiert. Die Wichtigkeit der einzelnen<br />
Stakeholder-Gruppen wurde vom Janetschek-Führungs-Team mit Hilfe einer<br />
Stakeholder-Matrix dargestellt:<br />
Direktkunden öko<br />
Eigentümer<br />
Mitarbeiter<br />
Ausbildungsstätten<br />
Berufsverbände<br />
Betriebsrat<br />
Agenturen<br />
Berater<br />
Behörden<br />
Direktkunden konventionell<br />
Einfluss der Stakeholder am Unternehmen<br />
Mitarbeiter-Angehörige<br />
Laufkundschaft<br />
Nachbarn/Anrainer<br />
NIEDRIG<br />
Hilfsorganisationen<br />
Vereine<br />
Medien<br />
Lieferanten<br />
Banken/Gemeinde<br />
Mitbewerber<br />
NGOs<br />
Produktionspartner<br />
HOCH<br />
Interesse der Stakeholder am Unternehmen<br />
Die Matrix dient der Visualisierung und Bewertung<br />
der Stakeholder und ermöglicht die Ableitung von<br />
Maßnahmen zur Zusammenarbeit mit den jeweiligen<br />
Interessensgruppen.<br />
14<br />
Nachhaltigkeitsbericht 2013