AMS Geschäftsbericht 2012 - Arbeitsmarktservice Österreich
AMS Geschäftsbericht 2012 - Arbeitsmarktservice Österreich
AMS Geschäftsbericht 2012 - Arbeitsmarktservice Österreich
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Management und Steuerung<br />
im <strong>AMS</strong><br />
Das <strong>AMS</strong> steuert die Umsetzung und Wirkung der arbeitsmarktpolitischen Schwerpunkte über ergebnisorientierte<br />
Management- und Zielsteuerungssysteme. Diese umfassen sowohl die arbeitsmarktpolitischen<br />
Jahresziele und die Ziele zur KundInnenzufriedenheit als auch die ganzheitlich<br />
ausgerichtete Balanced Scorecard (<strong>AMS</strong>-Scorecard).<br />
ARBEITSMARKTPOLITISCHE<br />
JAHRESZIELE <strong>2012</strong><br />
Unter Einbeziehung der Leitlinien der Europäischen<br />
Beschäftigungspolitik bzw. des darauf ausgerichteten<br />
Nationalen Reformprogramms sowie der Zielvorgaben<br />
des Bundesministers für Arbeit, Soziales<br />
und Konsumentenschutz beschließt der Verwaltungsrat<br />
des <strong>AMS</strong> alljährlich die vom Vorstand vorzulegenden<br />
arbeitsmarktpolitischen Zielsetzungen.<br />
Die Rahmenbedingungen in wirtschaftlicher und arbeitsmarktpolitischer<br />
Hinsicht waren <strong>2012</strong> äußerst<br />
herausfordernd, das <strong>AMS</strong> konnte auch deshalb nur<br />
fünf von acht Zielen erreichen.<br />
Durch ein möglichst großes Angebot an offenen<br />
Stellen für Arbeitsuchende trägt das <strong>AMS</strong> zu mehr<br />
Transparenz bei und stärkt seine Position als führendes<br />
Dienstleistungsunternehmen auf dem Arbeitsmarkt.<br />
Trotz Beschäftigungszuwachs sind die<br />
Stellenmeldungen insgesamt beim <strong>AMS</strong> zurückgegangen,<br />
andere Rekrutierungskanäle haben offenbar<br />
an Terrain gewonnen. Einen starken relativen<br />
Zuwachs gab es aber bei höherqualifizierten Stellen,<br />
mit deren Besetzung das <strong>AMS</strong> beauftragt wurde.<br />
Präventiv fokussiert das <strong>AMS</strong> generell im Rahmen<br />
der Early Intervention Strategie auf die Verhinderung<br />
von länger dauernder Arbeitslosigkeit – in besonderem<br />
Maße bei Jugendlichen. Die Verbesserung der<br />
Chancen von arbeitsmarktfernen Personen auf Integration<br />
in den Arbeitsmarkt wird durch nachhaltige<br />
Arbeitsaufnahmen von mindestens zwei Monaten<br />
gemessen. Besondere Zielgruppen sind Ältere,<br />
Frauen und Jugendliche, welche durch Qualifizierungsangebote<br />
und Beschäftigungsförderungen bei<br />
der Arbeitsaufnahme unterstützt wurden.<br />
Übersicht über die arbeitsmarktpolitischen Ziele <strong>2012</strong><br />
Zielsetzungen Zielwert Istwert Ziel erreicht<br />
Einschaltung auf dem Arbeitsmarkt erhöhen (Stellenbesetzungen) min. 402.414 390.328 –<br />
Stellenakquisition im qualifizierten Bereich (mind. Lehrabschluss) min. 194.971 200.871 +<br />
Arbeitslosigkeit von Jugendlichen kurz halten<br />
(AL nicht länger als 6 Monate)<br />
Rasche Integration von Älteren in den Arbeitsmarkt<br />
(Arbeitsaufnahmen innerhalb von 6 Monaten)<br />
max. 8.507 5.425 +<br />
min. 87.627 88.104 +<br />
Arbeitsmarktferne Personen nachhaltig in Arbeit bringen min. 41.149 40.691 –<br />
Erhöhung der Schulungseffektivität<br />
(Anteil Arbeitsaufnahmen innerhalb von 3 Monaten nach Schulung)<br />
Wiedereinstieg erleichtern<br />
(Arbeitsaufnahmen und Schulung von WiedereinsteigerInnen)<br />
Arbeitsaufnahmen nach Schulung in ausgewählten Bereichen: Frauen in Handwerk<br />
und Technik, Facharbeiterinnen-Intensivausbildung bzw. BMS/BHS<br />
min. 46,5 % 41,9 % –<br />
min. 51.077 54.292 +<br />
min. 975 1.363 +<br />
12 | <strong>AMS</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2012</strong>