Ausgabe 4/2009:

FLEXIBILITÄT IN ALLEN EINSATZGEBIETEN –
DAS QUALITÄTSMERKMAL DER ZEITARBEIT
bericht
Kundenunternehmen, die Zeitarbeitskräfte einsetzen, minimieren ihr Risiko der Subsidiärhaftung
durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen und zuverlässigen Personaldienstleister,
der auf Nummer sicher geht.
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Flexibilität als entscheidendes Qualitätsmerkmal der
Zeitarbeit ist für die Unternehmen in jeder konjunkturellen
Lage, in Strukturkrisen oder in Zyklen relevant. Im
Aufschwung geht es um die Beschaffung von Mitarbeitern;
im Abschwung sorge flexible Zeitarbeit dafür, Unternehmen
am Leben zu erhalten. In der längerfristigen
strategischen Perspektive stehe die pro-aktive Personalplanung
im Mittelpunkt.
Mit der Wirtschaftskrise in Deutschland stand – und
steht – auch die Zeitarbeitsbranche vor einer ganz großen
Bewährungsprobe. Die Zahlen brachen vehement
ein: Waren im Juli 2008 bundesweit noch 823.101 Zeitarbeitnehmer
beschäftigt, sank die Zahl bis Dezember auf
673.768 Arbeitnehmer in der Zeitarbeit – aktuell sind rund
570.000 Beschäftigte in der Branche tätig. Bemerkenswert
ist eine andere Entwicklung: Von 275.865 ungelernten
Hilfskräften am 30. Juni ´08 reduzierte sich die Zahl bis
auf 198.751 am 31. Dezember. Innerhalb eines halben Jahres
sank die Zahl also um rund 27,9 Prozent. Effekt: Unternehmen,
die Zeitarbeitnehmer eingesetzt haben, haben
folglich die dadurch gewonnene Flexibilität genutzt, um
kurzfristig auf die massiven Auftragsrückgänge reagieren
zu können und damit unter anderem die Arbeitsplätze
der Stammbelegschaft gesichert. Zeitarbeit hilft den Unternehmen,
schwankende Auftragslagen abzufedern – in
der Krise ebenso wie im Aufschwung.
In Zeiten unsicherer konjunktureller Entwicklung bedeutet
diese Flexibilität einen Wettbewerbsvorteil. Das
schnelle Reagieren auf Bewegungen des Marktes wird
künftig zunehmend eine größere Rolle spielen, denn für
die deutsche Wirtschaft gilt es, auch im internationalen
Vergleich wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ein weiteres Flexibilitätsmerkmal: Die Branche ist extrem
vielschichtig, denn sie arbeitet mittlerweile mit
Kundenunternehmen aus nahezu allen Wirtschaftssektoren
zusammen. Während der Krise, in der sich
für viele Unternehmen die Existenzfrage stellt, boomen
etwa die Fachkräfte-Sparten: Im Bereich der Gesundheitsberufe
beispielsweise stieg die Zahl der Beschäftigten
in der Zeitarbeit von 14.984 auf 16.697, was einem
Plus von rund 10,3 Prozent entspricht. Nicht minder
erfreulich ist die Tendenz bei den Dienstleistungsberufen
– hier stieg die Zahl von 27.914 auf 29.072.
Zeitarbeitsunternehmen, die sich auf die Vermittlung qualifizierter
Zeitarbeitnehmer konzentrieren, haben bislang
von der Krise nichts zu spüren bekommen. Auch die halbjährlich
vorgelegte Statistik der Bundesagentur für Arbeit
zeigt, dass der Trend eindeutig hin zu Qualifizierung –
und damit auch zu einer Steigerung des Lohnniveaus in
der Zeitarbeit – deutet.
Langfristig entwickelt sich die Zeitarbeitsbranche hin
zu einer Plattform für hochqualifizierte Arbeitskräfte,
die darüber neu in den Beruf einsteigen, und / oder
sich mit gezielten und flexibel ändernden Einsätzen zu
hoch dotierten Spezialisten weiterqualifizieren.
Von Juli bis Dezember ´08 beispielsweise
nutzten knapp 3.000 Berufsneueinsteiger die
Möglichkeit, über die Zeitarbeit erste Berufsluft
zu schnuppern und Erfahrungen zu sammeln.
Nicht nur den Kundenunternehmen
wird zunehmend schnelles und variierendes
Reagieren auf nationale wie internationale
Marktbewegungen abverlangt – auch die Beschäftigungsformen
ändern sich. Den typischen
Arbeitnehmer, der von der Ausbildung
bis zum Rentenalter im selben Unternehmen arbeitet,
wird es kaum mehr geben. Gefragt sind
Arbeitskräfte, die an unterschiedlichen Orten
kurzfristig für ganz bestimmte Projekte – oder
zur Abarbeitung von Auftragsspitzen – für einen
klar definierten Zeitraum einsetzbar sind.
Vor allem in der Fachkräfte-Sparte ist diese Entwicklung
vermehrt zu beobachten. Andererseits
steigt mit höherer Qualifizierung zudem
die Chance einer Übernahme in die Stammbelegschaften
der Kundenunternehmen –
schon jetzt liegt dieser „Klebeeffekt“ bei über
30 Prozent.
Viele Betriebe nutzen die Zeitarbeit als Alternative
um zunächst zu testen, ob der designierte
neue Mitarbeiter denn auch ins Team
der Stammmannschaft passt. Umgekehrt bietet
sich den Zeitarbeitnehmern die Chance zu
prüfen, ob der Stammarbeitsplatz zu ihrem
Profil passt und den eigenen Vorstellungen
eines modernen Arbeitsplatzes entspricht.
Ob die vielzitierte „Chemie“ stimmt, wissen
also beide Parteien bereits, bevor der Arbeitsvertrag
unterschrieben wird. Nicht zuletzt ist
die Zeitarbeit außerdem eine solide Basis für
die Wiedereingliederung ins Berufsleben –
rund 65 Prozent der Zeitarbeitnehmer waren
vorher arbeitslos.
Wolfram Linke
FLEXIBILITÄT:
Aus Sicht der Arbeitnehmer begünstige das deutsche
Arbeitsrecht sowohl Flexibilität als auch Sicherheit,
da die Zeitarbeiter tendenziell unbefristete
Arbeitsverträge mit ihren Zeitarbeitsunternehmen
abgeschlossen haben und ihre Einsätze flexibel
sind – im Gegensatz zu europäischen Nachbarn, die
nach dem Prinzip des „hire and fire“ verfahren. Das
bedeutet in erster Linie, dass der Zeitarbeitnehmer
nach einem vollbrachten Auftrag nicht in die Arbeitslosigkeit
geht, sondern erst einmal weiter bei
seinem Zeitarbeitsunternehmen, mit allen gesetzlich
definierten Rechten wie jeder andere deutsche
Arbeitnehmer auch, angestellt bleibt. In Zeiten von
Krisen und / oder mangelnden Auftragslagen können
Zeitarbeitsfirmen dann auf Kurzarbeit und
staatlich geförderte Weiterbildungsmaßnahmen
zugreifen. Vor allem mittelständische Firmen –
die vornehmlich im Interessenverband Deutscher
Zeitarbeitsunternehmen (iGZ) organisiert sind –
nahmen und nehmen das Angebot wahr. Im April
2009 waren 28 000 Zeitarbeitnehmer für Kurzarbeit
registriert. Bei Unternehmen mit 1 bis 50 Beschäftigten
beläuft sich der Anteil der Kurzarbeiter auf
34,6 Prozent in der Zeitarbeitsbranche. Laut einer
verbandsinternen Umfrage des iGZ schicken rund
86 Prozent der Antwortenden ihre Zeitarbeitnehmer
in dieser Zeit in Weiterqualifizierungsmaßnahmen.
Damit können die Arbeitgeber nach der Krise flexibler
auf die Anforderungen der Kundenunternehmen
reagieren – und sie haben ihre Arbeitskräfte, soweit
eben möglich, vor der Arbeitslosigkeit bewahrt.
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