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Leistungsausrichtung und Marktpotenziale<br />
25%<br />
• Welche Leistungsprofilierungen<br />
<strong>von</strong> Krankenhäusern und<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
Fachabteilungen fin<strong>den</strong> sich heute<br />
5%<br />
bei vergleichbaren Häusern unter<br />
0%<br />
Berücksichtigung der jeweiligen<br />
Markt‐ und Wettbewerbs‐<br />
situation?<br />
ti alle KH<br />
KH 1<br />
• Wo steht das eigene Haus im<br />
Vergleich zu anderen?<br />
• Welche Abhängigkeiten lassen sich<br />
dabei beschreiben?<br />
19<br />
© <strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Andrea</strong> E. <strong>Raab</strong>
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