Industriedenkmäler in Brandenburg - IHK Cottbus

forum
Das Brandenburger Wirtschaftsmagazin
Postvertriebsstück | Entgelt bezahlt
Erscheinungsweise monatlich
ISSN 1615-7699 | 13. Jahrgang
7-8|2013
Organ Organ der der Industrie- und und Handelskammer (IHK) (IHK) Cottbus Potsdam
Industriedenkmäler
in Brandenburg
Seite 40

Wir gehören zu Deutschlands
besten Arbeitgebern!
Exzellenz in der Uckermark
Jedes zehnte Auto in Deutschland fährt mit Kraftstoff aus
Schwedt. Die PCK Raffinerie ist eines der erfolgreichsten
Unternehmen in Brandenburg und bietet Schulabgängern
eine Top-Ausbildung, die deutschland- und europaweit
gefragt ist.
PCK Raffinerie GmbH · Passower Chaussee 111 · 16303 Schwedt/Oder · pck.de

Editorial
Wahlforen:
Wirtschaftspolitik im Fokus
Am 22. September ist Bundestagswahl. Dann sind
auch die Unternehmer und Führungskräfte, die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den über 35000
Mitgliedsunternehmen der IHK Cottbus aufgerufen,
sich zu entscheiden, wer sie in den kommenden fünf
Jahren als Stimme der Region im Bundestag vertreten
soll. Das höchste deutsche Parlament steht für
alle Politikbereiche in der Verantwortung: Von der
Gesundheits- und Sozialpolitik, über die Außen- und
Verteidigungspolitik bis hin zur Entwicklungs- und
Umweltpolitik. Dementsprechend sind die künftigen
Abgeordneten auf vielen Feldern gefragt. Die IHK
Cottbus als Vertreterin der regionalen Wirtschaft interessieren natürlich
ganz zentral die Vorhaben der Kandidaten – und ihrer Parteien – in der
Wirtschaftspolitik. Unter den spezifischen Bedingungen in Südbrandenburg
stehen dabei drei, für die Region besonders prägnante Themengebiete
im Fokus: Die Entwicklung bei Steuern und Abgaben, der Komplex
Energie und Umwelt sowie das Feld Arbeitsmarkt und Demografie. Auf
Wahlforen in den drei Südbrandenburger Wahlkreisen, zu denen die
IHK Cottbus gemeinsam mit der Handwerkskammer einlädt (vgl. S. 18),
wollen wir zu diesen Themen Bundestagskandidaten aus der Region mit
Unternehmerinnen und Unternehmern ins Gespräch bringen. Unser Anliegen
ist eine konstruktive Diskussion mit Gewinn für beide Seiten und
pragmatischen Konzepten, wie den Menschen am Wirtschaftsstandort
Südbrandenburg gute Perspektiven geboten werden können.
❙❙Dr. Wolfgang Krüger
Hauptgeschäftsführer IHK Cottbus
Anzeige
Selbstständige/Freiberufler
Wollen Sie nicht auch, dass Ihre Krankenversicherung in Zukunft bezahlbar bleibt? Durch rechtzeitigen Eintritt in unsere preiswerten und leistungsstarken
proMEaktiv Tarife* bleibt ihre Krankenversicherung auch in Zukunft bezahlbar.
Zum Beispiel: Alter
Frau und Mann ab:
20 140,93 €
25 164,88 €
35 213,21 €
45 282,87 €
Beitragsrückerstattung: bis zu 3 Monatsbeträgen.
Fordern Sie ein Angebot an. Wir beraten Sie gerne.
* Leistungen: 100 % amb., 100 % stat., 100 % Zahnbeh., 65 % Zahnersatz, mit SB. *Tarifprämie zuzügl. GBZ und PVN
Mecklenburgische Versicherungsgruppe · Bezirks-Generalvertretung Sven Ebeling
Schwibbogen 6 · 39615 Seehausen · Tel.: 03 93 86/9 10 40 · Fax: 03 93 86/9 10 41 · E-mail: sven.ebeling@mecklenburgische.com
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013
3

INHALT
6
Ausbildung:
Mitfahrgelegenheit gesucht
Wer was lernen will, der kann getrost
im Lande bleiben. In Südbrandenburg
gibt es eine gute und vielfältige Ausbildungslandschaft,
in der Jugendliche
zwischen 140 Ausbildungsberufen
wählen können.
16
Im Drohnenflug
über Solarparks
Im Bereich Erneuerbare Energien
zählt Brandenburg seit einigen Jahren
zu den führenden Regionen
Deutschlands. In der Energiestrategie
2020 des Landes ist das Ziel formuliert,
bis zum Jahr 2030 den Anteil
der Erneuerbaren Energien am
Primärenergieverbrauch auf
32 Prozent auszubauen.
www.cottbus.ihk.de
SÜDbrandenburg
6 Ausbildung:
Mitfahrgelegenheit gesucht
8 Babcock Borsig engagiert sich
in Verbundausbildung
9 Ausbildung bei der BASF
Schwarzheide
10 „Das Seenland steht am Anfang“ -
Teil 2
12 Der Stadthafen Senftenberg
startet durch
14 Fachkräfte mit Behinderungen
16 Im Drohnenflug über Solarparks
19 Bundestagswahl: Südbrandenburger
Wirtschaft lädt zu Wahlforen
ein
19 Umfrage zu Verkehrsströmen
von Pendlern
20 Neues Ersatzbrennstoff-Heizkraftwerk
in Schwarze Pumpe eröffnet
20 Jubiläen
20 60 Jahre Autohaus Cottbus
21 Fit mit Biz
22 Veranstaltungen der IHK Cottbus
und der Geschäftsstellen
24 Bekanntmachungen der
IHK Cottbus
29 FOrUM Exklusiv
• Flotten- und
Fuhrparkmanagement
• Gesundheit, Vorsorge &
Rehabilitation
• Tourismus
TITELTHEMA
40 Industriedenkmäler
in Brandenburg
Brandenburg
44 Abenteuer in Zentralasien:
Hennigsdorfer Willing GmbH
exportiert nach Kirgistan
4
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 11/2010

Inhalt
Anzeige
IT-Infrastrukturen –
Sicherheit geht vor!
Reibungslose Prozesse
zwischen Wirtschaft und
Verwaltung sind Voraussetzung
für einen attraktiven
und wettbewerbsfähigen
Wirtschaftsstandort mit
geringen Bürokratiekosten.
Intelligente Prozesse und
digitale Verwaltungsnetze
sind dafür die Grundlage.
46 Von fairem Handel bis zu
Bildungsprojekten:
Deutscher Entwicklungstag
47 Wirtschaft im Dialog: Podiumsdiskussion
mit den Spitzenkandidaten
der Parteien
48 Metall, Elektro, Kunststoff:
Berlin-Brandenburger Zuliefertag
Aus Berlin und Brüssel
52 IT-Infrastrukturen –
Sicherheit geht vor
RATGEBER
52
40
Industriedenkmäler
in Brandenburg
Stahlproduktion, Erdölverarbeitung,
Papierherstellung,
Luftfahrtechnik, Automobilbau,
Medizintechnik und Energieerzeugung
prägen heute die
moderne Wirtschaft in Brandenburg.
Die Mark bietet mehr als
nur Sand und Kiefern.
5 6 Massenplage Adressbuchschwindel
59 Fair Play
Magazin
60 Typisch Irisch? Ein frischer Wind .
weht, Neues regt sich
63 Van Lodgy: Geldwerter Van-Sinn
65 Satire, Impressum
66 Rätsel
Umschulungen im
kaufmännischen Bereich
■
■
■
■
■
■
Bürokaufmann/-frau
Kaufmann/-frau im
Einzelhandel
Kaufmann/-frau im
Gesundheitswesen
Industriekaufmann/-frau
Sport- und
Fitnesskaufmann/-frau
Personaldienstleistungskaufmann/-frau
Weiterbildungen im
gewerblichen Bereich
■
■
Umschulung zum
Koch/Köchin
Praxistraining im Hotelund
Gaststättengewerbe
Modulares
Weiterbildungssystem
■
■
■
■
■
■
Rechnungswesen
Lexware, Datev
Steuerrecht
Marketing
Personalwesen
Bürokommunikation/
Organisation
Deutsche Angestellten-
Akademie
DAA Zweigstellenverbund
Braunschweig
Oscar-Kjellberg-Straße 17
03238 Finsterwalde
Telefon: 03531 8778
Fax.: 03531 8786
eMail: Info.finsterwalde@daa.de
Ansprechpartner:
Karl-Heinz Herzog
Erscheinungstermin dieser Ausgabe: 12.07.2013
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 11/2010 5

südBRANDENBURG
Ausbildung: Mitfahrgelegenheit gesucht
Ausbildung Wer was lernen will, der kann getrost im Lande bleiben.
In Südbrandenburg gibt es eine gute und vielfältige Ausbildungslandschaft, in der
Jugendliche zwischen 140 Ausbildungsberufen wählen können.
Viele Unternehmen haben begriffen, dass
sie in Sachen Ausbildung nicht nur
eine schöne Fassade, sondern Angebote mit
Substanz bieten müssen, um ihren Fachkräftenachwuchs
zu sichern. Die andere
Seite der Medaille: Ende Mai gab es 863
noch nicht besetzte Lehrstellen im Kammerbezirk
der IHK Cottbus, darunter durchaus
spannende Karrierestarter. Zunehmend
Sorgen bereitet den ausbildenden Unternehmen
zudem die Frage, wie erreichbar
Ausbildung künftig in Brandenburg sein
wird.
„Die Generation der heute 17-jährigen
muss sich keine Sorgen machen“, konstatiert
Dr. Wolfgang Krüger, Hauptgeschäftsführer
der IHK Cottbus. „Ihr stehen
bei der Ausbildung alle Wege offen.“ Die
dramatische Ausbildungsplatzsituation der
90er-Jahre hat sich umgekehrt, heute fehlen
die passenden Bewerber. „Jeder, der hier
ausgebildet wird, hat gute Chancen“, betont
Krüger.
Lehrstellen bleiben frei
Allerdings standen Ende Mai 419 besetzte
Lehrstellen 863 offenen Angeboten in der
Lehrstellenbörse der IHK gegenüber. Indikator
für ein Phänomen, das sich seit einigen
Jahren zeigt: Unternehmen schaffen es
nicht mehr, alle angebotenen Lehrstellen
zu besetzen. Dabei geht es nicht nur um
als wenig attraktiv wahrgenommene Ausbildungen,
sondern auch um so begehrte
Berufe wie den des Mechatronikers oder des
Bankkaufmanns. Regina Altmann, bei der
IHK auch für das Thema Berufsausbildung
zuständig, kennt die Gründe: „Beim Mechatroniker
reicht die Qualität der Bewerber
oft nicht aus, sodass die Unternehmen die
Lehrstellen unbesetzt lassen müssen.“ Beim
Bankkaufmann wird die eigentlich dreijährige
Ausbildung oft auf zwei Jahre verkürzt.
„Das fordert viel von den Azubis.“
Wie kommt die Information zum
Schüler?
Neben der oft gehörten Klage über die
schlechte Vorbereitung der Schulabgänger
scheint zudem ein erstaunlicher Informationsmangel
bei den Jugendlichen und
ihren Eltern zu bestehen. „Lassen Sie einen
Schüler fünf Ausbildungsunternehmen in
seiner Umgebung aufzählen. Viele werden
das nicht schaffen“, hat Karin Blank
festgestellt, die sich bei der IHK um die
Berufsorientierung kümmert. „An diesem
Thema muss man beharrlich dranbleiben.“
Die IHK tut dies mit umfangreichen Angeboten
zur Berufsorientierung, die von der
Informationsbroschüre über eine Online-
Plattform bis hin zu Schul- und Messebesuchen
reichen. (siehe Interview). Wie gut die
Multiplikatoren in den Schulen die zur Verfügung
gestellten Informationsmittel weiterreichen,
ist dabei nicht immer deutlich.
„Berufsorientierung ist nur eines von vielen
Themen in der Schule“, hat Karin Blank
beobachtet. Schüler mit Aktionstagen in
die Unternehmen zu holen und ihnen dort
ihre Zukunftsmöglichkeiten zu zeigen, war
nicht immer von Erfolg gekrönt. Hauptgeschäftsführer
Krüger nennt als Beispiel
den mit viel Aufwand organisierten Tag
des offenene Unternehmens, der nicht die
erhoffte Resonanz brachte. Doreen Wäßnig,
Leiterin der IHK-Geschäftsstelle in Elbe-
Elster, berichtet von einem Ausbildungsstammtisch,
der Ende 2012 Unternehmen
und neugierige Schüler zusammenbringen
sollte. „Unternehmen waren zur Stelle
Foto: BASF
6 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

SüdBRANDENBURG
und vorbereitet, die Zahl der Schüler blieb
sehr übersichtlich.“ Das deckt ein weiteres
Problemfeld auf: Wie sensibilisieren die
Eltern ihr Kind für das Thema Berufswahl,
wie aktiv bereiten sie es darauf vor? Hier
scheint einiges im Argen zu liegen, deswegen
will Doreen Wäßnig zum Beispiel
nun das direkte Gespräch mit Schulleitern
suchen, deren Interesse an Wirtschaftskontakten
ermitteln und sich auf diese interessierten
Schulen konzentrieren.
Unternehmen setzen auf Substanz
Dass sich die Unternehmen dem Fachkräftenachwuchs
attraktiv präsentieren müssen,
haben bereits viele begriffen und umgesetzt.
Die meisten haben inzwischen in
ihren Internetauftritt einen Bereich Ausbildung
& Karriere integriert. An dieser Stelle
noch zielgruppenorientierter zu arbeiten,
wäre der nächste Schritt. „Die Firmen müssen
sich anstrengen, die Schüler zu erreichen
und zu informieren, die für sie wichtig
sind“, sagt Karin Blank. Das Bewusstsein
dafür wachse, aber nicht schnell genug,
findet sie. Besonders kleine Firmen haben
es in diesem Bereich sehr schwer. Für sie,
aber natürlich auch für alle anderen Unternehmen,
bietet die IHK Workshops für
Ausbildungsmarketing an, die sich damit
beschäftigen, wie man Azubis findet – und
wie man sie hält.
Denn dieser Blick hinter die Fassade,
also auf die Substanz des Angebots und
seine Perspektiven, wird bei der Ausbildungsplatzwahl
für viele Jugendliche
immer wichtiger. Das stärkste Lockmittel ist
dabei sicher immer noch die Übernahmegarantie.
Eine wachsende Zahl von Unternehmen
unterstützen ihre Azubis jedoch auch
schon während der Ausbildung. Bei der
Uebigauer uesa GmbH zum Beispiel gibt
es nicht nur Mietkleidung oder Zuschüsse
zum Mittagessen, sondern bei guten
Leistungen einen Bonus von monatlich bis
zu 100 Euro. „Wir bilden aus, um danach
einzustellen“, betonte der Ausbildungsverantwortliche
Jäger beim bereits erwähnten
Elbe-Elster-Ausbildungsstammtisch. „Wer
die Facharbeiterprüfung schafft, der hat die
Übernahmegarantie.“
Während einerseits Unternehmen händeringend
Azubis suchen, haben andere
ganz auf die Ausbildung verzichtet. „Wir
müssen uns fragen, warum von den 3.300
ausbildungsbefähigten Betrieben im Kammerbezirk
nur 1.450 tatsächlich ausbilden“,
konstatiert Dr. Wolfgang Krüger. Hier
müsse noch Überzeugungsarbeit von der
Kammer geleistet werden, ebenso wie bei
der Erkenntnis, dass Betriebe mit Nachwuchsnot
auch – wenn es die Ausbildung
zulässt – in lernschwächere Schüler investieren
sollten.
Berufsschulen immer
schwerer zu erreichen
Zunehmend in den Fokus rückt die Erreichbarkeit
der Ausbildung. „Im Kammerbezirk
gibt es sechs Berufsschulen, die das Spektrum
der Ausbildungsberufe zu großen
Teilen abdecken“, sagt Regina Altmann
dazu. Allerdings werden nicht alle Berufe
an allen Standorten unterrichtet – von den
Jugendlichen ist also Mobilität gefragt. Oft
werden die Wege zu den Berufsschulen für
sie immer weiter, Zentralisierung sorgt an
einigen Stellen bereits für Landes- oder
Bundesfachklassen. Ein ausgedünntes Netz
des öffentlichen Personennahverkehrs
verschärft die Situation. Teilweise sind
die Verbindungen so kompliziert, dass die
Jugendlichen zwei Stunden und mehr bis
zur Schulbank brauchen. „Das Problem
sind nicht die Entfernungen, sondern die
Verbindungen“, sagt Sylvia Pierskalla, Personalleiterin
der Babcock Borsig Steinmüller
GmbH in Peitz.
„Wir müssen das Thema Erreichbarkeit
der Berufsschulen im Auge behalten“, weiß
auch Regina Altmann. „Konzentration
kann nicht immer das Mittel der Wahl
sein.“ In einigen Fällen gibt es bereits
Lösungen, in denen so genannte affine
Berufe gemeinsam unterrichtet werden,
um Ausbildungsangebote in der Fläche
zu halten. Ein Beispiel ist das erfolgreiche
Engagement der Babcock Borsig Steinmüller
GmbH Peitz für den Erhalt der theoretischen
Ausbildung ihrer Konstruktionsmechaniker
in Forst. „Derartige Lösungen
begrüßen wir sehr“, betont Dr. Wolfgang
Krüger. Doch nicht nur der Weg zur Schulbank,
sondern auch zur Lehrwerkstatt wird
zunehmend zur Herausforderung. Eine
Branche, die davon besonders betroffen
ist, ist die Hotellerie/Gastronomie. Deren
Azubis arbeiten auch am Wochenende, an
dem der am normalen Werktag orientierte
ÖPNV jedoch wenig zu bieten hat. Hier
hört man von Überlegungen, Schulbusse
für die Azubis zu organisieren. Einige
Unternehmen lösen dieses Problem übrigens,
indem sie nur über 18-Jährige mit
Fahrerlaubnis als Azubis aufnehmen –
damit aber gleichzeitig ihren Bewerberpool
verkleinern.
❙❙bwe
Rechtzeitig den Weg
weisen: die Berufsorientierung
der IHK
Karin Blank, im
IHK-Bereich Ausund
Weiterbildung
für Aktivitäten rund
um die Berufsorientierung
zuständig,
erklärt, was die
Kammer an dieser
Stelle für Schüler
und Unternehmen
leistet.
Was soll die Berufsorientierung
der IHK
erreichen?
Karin Blank
Wir wollen Jugendliche
und Eltern mit der Wirtschaft der
Region vertraut machen und ihnen damit
zeigen, welche Ausbildungsmöglichkeiten
und Perspektiven es hier gibt.
Wie erreichen Sie die Jugendlichen?
In der 9. Klasse erhalten sie die Broschüre
„Zukunft nur mit Ausbildung“, die ausbildende
Unternehmen und Ausbildungsberufe
listet. Damit gewinnen sie einen
guten Überblick über die Ausbildungslandschaft.
Außerdem gibt es die Kammer
übergreifende Online-Lehrstellenbörse,
die tagesaktuell offene Ausbildungsplätze
zeigt. Sie ist unter www.ihk-lehrstellenboerse.de
zu finden. Unter www.berufsorientierung-brandenburg.de
werden Angebote
für Schüler, Lehrer und Unternehmen
gleichermaßen gemacht. Das besondere
dort sind Kurzporträts der Firmen, zu
denen dann weitergeleitet wird.
Treffen Sie die Schüler auch direkt?
Natürlich, unter anderem bei Messen
oder wenn wir in Schulen unterwegs
sind - wenn dort z. B. Bewerberwochen
stattfinden.
Was raten Sie unentschlossenen Schülern?
Sie können die passgenaue Vermittlung
der IHK nutzen. Unsere Berater haben
Kontakt zu rund 1 400 Ausbildungsbetrieben
und finden gemeinsam mit dem
Schüler einen Ausbildungsplatz und
-betrieb, der zu ihm passt. Diesen Service
bieten wir kostenfrei an. Dafür registrieren
kann man sich unter www.cottbus.
ihk.de.
❙❙Das Interview führte Babette Weber
Foto: IHK
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 7

Südbrandenburg
Anzeige
HALLEN IN
STAHL
Kundenspezifische Sonderlösungen
und eigene
Hallensysteme bundesweit
www.stieblich.de
INT-BAU GmbH
Geiststraße 32
D­06108 Halle
Tel. 0345/217560
info@int­bau.de
www.int-bau.de
Hallenbau -
schlüsselfertig
Gebäude aus Stahl und Glas
Statik - Ausführungsplanungen
Brandschutzplanungen
Güstrow, T: 03843 2410-0 / F: 03843 2410-34
D - 12205 Berlin
Kadettenweg 12
Telefon 030 / 833 53 81
Fax 030 / 833 23 52
www.rrr-bau.de
weinholz@rrr-bau.de
T Partner für den
schlüsselfertigen
INDUSTRIE- und
GEWERBEBAU
T Hallenbau
T Verwaltungsbau
T Sonderbau
„An dieser Stelle haben
wir beschlossen zu kämpfen“
Unternehmen Seit 2001 ist der Ausbildungsberuf Konstruktionsmechaniker/-in
in der Fachrichtung Schweißtechnik im Unternehmen Babcock Borsig
Steinmüller GmbH am Standort Peitz nicht mehr ausgebildet worden.
„Anspruchsvolles Schweißen gehört zu
den Kernkompetenzen unseres Unternehmens,
und 2007 haben wir in diesem
Bereich erste Vakanzen festgestellt“, sagt
Sylvia Pierskalla, Personalleiterin des Peitzer
Standorts. Deswegen engagierte sich
das Unternehmen in einer Verbundausbildung,
um den Schweißer-Nachwuchs
wieder aufzubauen. Das funktionierte so
lange gut, bis der Verbundpartner TÜV
angesiedelt sein“, meint Sylvia Pierskalla.
So entschied die Geschäftsführung der
Babcock Borsig Steinmüller GmbH, eine
neue Ausbildungsstätte zu errichten. Mitten
in die Bauarbeiten hinein platzte die
Nachricht, dass es künftig im Oberstufenzentrum
I Spree-Neiße in Forst keine
Theorie mehr für die Konstruktionsmechaniker
geben werde – weil die geforderte
Mindestklassenstärke nicht erreicht wurde.
Bei der Eröffnung
der neuen Ausbildungsstätte
der
Babcock Borsig
Steinmülller GmbH
in Peitz
Foto: Bilfinger
STAHLBAU
Bauen ist unsere Leidenschaft.
Schlüsselfertige Industrie- und Gewerbebauten
B2B Business English
Training & Übersetzungen
Fon: 0355-784-3710
frank.ritchie@usenglish.de
www.usenglish.de
Nord die Ausbildung von Spremberg nach
Cottbus verlegte und ab 2012 schließlich
keine Konstruktionsmechaniker mehr
am Standort in Cottbus ausbildete. „Wir
haben uns nach neuen Partnern umgeschaut,
doch keiner konnte die Metallgrundlagenausbildung
gekoppelt mit der
Schweißausbildung leisten“, berichtet
Sylvia Pierskalla. Unterdessen spitzte sich
die Personalsituation weiter zu. „Bis 2024
werden 62 unser gewerblichen Mitarbeiter
in den Ruhestand gehen“, so die Personalleiterin.
„Erschwerend kommt hinzu,
dass Schweißer meist nur bis 55 in ihrem
Beruf arbeiten können.“ So reifte der Entschluss,
doch wieder selber auszubilden.
Die erste Überlegung, dies am Standort
Oberhausen zu tun, wurde bald verworfen.
„Unsere Azubis wissen, dass sie in ihrem
Job weltweit unterwegs sein werden, aber
die Ausbildung sollte doch standortnah
„Das nächste OSZ für unsere Azubis steht
in Lauchhammer“, sagt die Personalleiterin,
der längste Anfahrtsweg eines Babcock-Azubis
hätte 4,5 Stunden betragen.
„An dieser Stelle haben wir beschlossen zu
kämpfen“, so Pierskalla. Hilfe kam von der
IHK Cottbus, der Wirtschaftsinitiative Lausitz,
dem Verband der Metall- und Elektroindustrie
und der Agentur für Arbeit,
und schließlich gab es ein Zugeständnis
aus dem Bildungsministerium: Basierend
auf einer Sondergenehmigung werden die
Konstruktionsmechaniker nun gemeinsam
mit den Industriemechanikern im OSZ
Forst unterrichtet. Solange Babcock Borsig
Steinmüller GmbH acht Konstruktionsmechaniker
in die Ausbildung schickt und in
ganz Südbrandenburg insgesamt 32 junge
Menschen diesen Beruf lernen wollen, gilt
diese Sondergenehmigung. „Darauf verlassen
wir uns“, sagt Sylvia Pierskalla. ❙❙bwe
8
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Foto: BASF
Anzeige
Als Azubi muss man mobil sein
Unternehmen Die BASF Schwarzheide bietet eine ganze Palette von Ausbildungsberufen.
Kern-Ausbildungsberuf des Unternehmens ist der Chemikant.
2500
Referenzen
sprechen eine
deutliche Sprache
Auch wenn „Chemiekant“ der klassische
BASF-Beruf ist, können sich junge Leute
hier in einer Kooperation mit dem TÜV
Nord Brieske zum Mechatroniker, Elektroniker
für Anlagentechnik, Industriemechaniker
und sogar Eisenbahner ausbilden lassen.
Wer ein Studium im Blick hat, kann bei der
BASF Schwarzheide unter drei dualen Studiengängen
wählen. Jungen Menschen, die
Probleme haben, im Ausbildungsmarkt Fuß
zu fassen, bietet das Unternehmen mit dem
Programm „Start in den Beruf“ eine einjährige
Orientierungsphase an.
Verändertes Bewerberpotenzial
Bisher seien die Ausbildungsplätze ohne
Probleme besetzt worden, sagt Sabine Neumann,
in Schwarzheide für die Ausbildung
zuständig. Allerdings hat sie Veränderungen
im Bewerberpotenzial festgestellt.
„Wir müssen mehr Jugendliche als früher
testen, um unsere Ausbildungsplätze in
entsprechender Qualität zu besetzen.“ Dabei
wird der Bewerberpool kleiner, was nicht
nur demografische Gründe hat, sondern
auch die gewandelte Interessenlage der
Jugendlichen widerspiegelt. Waren Erstbewerber
früher meist 16 oder 17 Jahre
alt, treten heute im Schnitt 19-Jährige
eine Ausbildung bei der BASF Schwarzheide
an, darunter auch Abiturienten,
Studienabbrecher oder junge Leute, die
eine weitere Ausbildung machen wollen.
Haben sie die erst einmal begonnen, halten
sie sie in der Regel auch durch, sagt die
Ausbildungsleiterin. Die BASF tut einiges
dafür, potenzielle Bewerber frühzeitig zu
interessieren. „Wir haben eine vertraglich
festgeschriebene Zusammenarbeit mit
drei Schulen in der Region“, so Sabine
Neumann. „Gemeinsam mit ihnen bieten
wir den Schülern integriertes Praxislernen
als moderne Form der Berufsorientierung.“
Dass die Jugendlichen in der Schule zu
wenig über ihre beruflichen Perspektiven
erfahren, glaubt sie nicht. „Ich denke eher,
dass sie mit Einzelaktionen und Informationen
etwas überfrachtet werden.“ Mobilität
spielt auch bei den Azubis der BASF eine
Rolle. Chemikant Uwe Winkel hat Anfang
2013 seine Ausbildung abgeschlossen
und ist von Anfang an mit dem Thema
konfrontiert gewesen: „Ich wohne in
Dresden und komme mit dem Auto.“ Die
Ausbildungsvergütung des ersten Lehrjahres
hat er komplett in seine Mobilität
investiert. „Ohne die Eltern schafft man
das nicht“, sagt er. „Der Einzugsbereich
unserer Azubis ist sehr groß“, bestätigt
Sabine Neumann. Etwa die Hälfte von
ihnen wohnt weiter als 50 Kilometer
von ihrem Ausbildungsort entfernt. Die
BASF unterstützt Azubis mit mehr als
30 Kilometer Arbeitsweg oder unzumutbaren
Verbindungen finanziell. „Viele
fragen aber schon bei der Vorstellung
nach Wohnraum“, weiß die Ausbildungsleiterin.
Die BASF Schwarzheide hat
selbst kein Wohnheim, hilft jedoch bei
der Vermittlung. „Außerdem haben wir
zwei Wohnungen, in denen WG-Zimmer
gemietet werden können, und kooperieren
mit Wohnungsgesellschaften.“ Für
Azubis, die jeden Tag nach Schwarzheide
anreisen möchten, bietet der ÖPNV nur
begrenzte Unterstützung. „In meinem
Ausbildungsjahrgang hatte fast jeder ein
Auto, und wir haben uns in Fahrgemeinschaften
organisiert“, erklärt Uwe Winkel.
„Mobil muss man als Azubi einfach sein.“
Für einen Workshop im Landes-Arbeitsministerium
hat er sich intensiver mit
dem Thema Mobilität befasst und dabei
mehrere Problemfelder definiert. „Neben
schlechter ÖPNV-Anbindung bereiten den
Azubis die Finanzierung von Fahrtkosten
und Unterkünften Probleme“, zählt er auf,
„außerdem sind die OSZ oft schlecht zu
erreichen.“ Er fordert: „Dort müssen mehr
günstige Unterbringungsmöglichkeiten
geschaffen werden.“ Außerdem müsse
die finanzielle Förderung verbessert und
transparenter gemacht werden. „Die
ist sehr zersplittert, in jedem Landkreis
anders und oft schwer zu finden.“ ❙❙bwe
Das individuelle Bau-System
❏ Entwurf und Planung
❏ Schlüsselfertig
❏ Festpreis
❏ Fixtermin
❏
40 Jahre Erfahrung
❏ Alles aus einer Hand
Wir beraten Sie gern persönlich:
Dipl. Ing. Fr. Bartram
GmbH & Co. KG
Postfach 12 61 · 24591 Hohenwestedt
Telefon 04871 / 778-0 · Fax 778-105
eMail info@bartram-bau.de
MITGLIED GÜTEGEMEINSCHAFT BETON
www.bartram-bau.de
Ihre Werbung im online
Portal der Wirtschaft in
der Metropolregion Berlin-
Brandenburg!
Fordern Sie Ihr
passendes Angebot
an:
Brigitte Oeckel
Tel.: 0331 27522-21
brigitte.oeckel@vmmwirtschaftsverlag.de
9

südBRANDENBURG
„Das Seenland steht
am Anfang“
Seenland Teil 2 In der FORUM-Ausgabe 6/2013 berichteten wir
bereits über das Seenland und dessen Attraktionen und Zielen. FORUM
befragte in dieser Ausgabe Kathrin Winkler, Geschäftsführerin des
Tourismusverbandes Lausitzer Seenland e. V. zur Saison 2013.
Wo steht das Seenland zurzeit?
Am Anfang. Die Entwicklung der Übernachtungszahlen
von 2011 zu 2012
stimmt sehr positiv. Wir konnten einen
Überachtungsanstieg um 4,5 Prozent auf
408 000 Übernachtungen verzeichnen.
Diese Zahlen müssen wir übrigens im
Moment noch einsammeln, denn wir sind
beim statistischen Landesamt Sachsen
noch nicht und in Brandenburg erst seit
diesem Jahr als Reiseland gelistet – das
zeigt auch unsere Startposition. Unser
Ziel sind 1,5 Millionen Übernachtungen
pro Jahr im Seenland. Zum Vergleich:
Der Spreewald hat jährlich 1,2 Millionen
Übernachtungen.
Das Thema Urlaub auf, am und im Wasser
haben auch andere Urlaubsregionen.
Diese haben aber nicht unsere Story.
Natürlich ist es sehr wichtig, dass wir sie
in entsprechender Qualität anbieten und
auch mit Querschnitthemen ergänzen. Ich
denke da zum Beispiel an die Barrierefreiheit,
den Urlaub für alle. Ich meine nicht
nur den Urlauber im Rolli, sondern denke
an den demografischen Wandel, also
anspruchsvolle und barrierefreie Urlaubsangebote
für Senioren. Auch Familien
mit kleinen Kindern wollen barrierefrei
Urlaub machen. In dem Thema steckt viel
Potenzial.
Zunehmend zieht es Tschechen ins Seenland
– warum?
Tschechen sind traditionell sehr aktiv,
reise- und entdeckungslustig. Sie haben
wenige eigene Seen, und es zieht sie ans
Wasser. Nicht zu vergessen das Thema
Skaten, für das wir im Lausitzer Seenland
beste Voraussetzungen haben. Wir
sind derzeit dabei, uns intensiver mit der
tschechischen Reisementalität zu beschäftigen
und haben verschiedene Marketingaktionen
für das Seenland in Tschechien
gestartet.
Erkennen private Investoren die Chancen
des Seenlands?
Positiv betrachtet, schafft der aktuelle
Entwicklungsprozess eine Aufbruchsstimmung
und die Möglichkeit, sich innovativ
in die Entwicklung einzubringen. Wenn
wir unsere angepeilten Besucherzahlen
erreichen wollen, müssen Investitionen in
die touristische Infrastruktur kommen.
Wie helfen Sie den touristischen Anbietern
der Region?
Wir unterstützen sie, indem wir sie auf
Themen aufmerksam machen, Seminare
anbieten und Netzwerkarbeit leisten.
Natürlich betreiben wir keine Vollqualifizierung
der Leistungsträger, dafür
gibt es Partner, mit denen wir intensiv
Kathrin Winkler
Foto: Tourismusverband Lausitzer
Seenland/Nada Quenzel
zusammenarbeiten. Wir wollen qualitätsvolle
Angebote, die interessant sind. Die
Themen des Seenlands sollen sich in den
Angeboten widerspiegeln. Der Gast wird
nur zufrieden sein, wenn er mit hoher
Qualität erlebt, was ihm versprochen
worden ist.
Entwickeln Sie auch eigene Produkte?
Damit haben wir begonnen. Mit der
Seenlandroute haben wir einen Radwanderweg
aufgelegt, der sich auf das
Seenland konzentriert. Das gab es bisher
nicht. Er ist mit drei Sternen zertifiziert
und bietet hohe Qualität. Bei der Entwicklung
haben wir Leistungsträger mit
ins Boot geholt. Das sehe ich als wichtige
Aufgabe für uns an: Wir wollen die
touristischen Leistungsträger vernetzen,
ihnen aber auch eine Plattform bieten,
ihre Angebote nach außen zu kommunizieren.
Ihr Tipp für den Seenland-Besuch 2013?
Durch den Koschener Kanal sollte man
gefahren sein.
10 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

SüdBRANDENBURG
i
Auf Seenland-Tour: Empfehlung eines Tagestrips zu ausgewählten Projekten, egal ob mit Rad oder Auto
1. Station: Schwimmende Häuser
Seit Jahren Symbole für die spannende Urlaubsregion:
Die schwimmenden Häuser auf dem Geierswalder
See. Die Massener Unternehmer Thomas
und Kerstin Wilde haben mit den modernen
Stahlkonstruktionen einen hohen Standard für
innovative Übernachtungsangebote im Seenland
geschaffen. 2010 errichtet, bilden zwei mehrfach
preisgekrönte Ferienhäuser den Nukleus, um
den der Wohn- und Ferienhafen Scado wächst.
Zwei Modulhäuser des Typs arche schwimmen
seit 2010 auf dem See. Die Wildes, Inhaber und
Betreiber des Lausitz Resorts auf dem Geierswalder
See, haben die Ferienhäuser im eigenen
Betrieb entworfen und hergestellt. In Zusammenarbeit
mit dem sächsischen Unternehmen HDN
Tourist entstanden nun drei weitere. Baustart war
2012; HDN Tourist hat die Designhäuser, die von
Wilde Metallbau gefertigt werden, gekauft und
wird sie unter der Dachmarke des Lausitz Resorts
betreiben. Außerdem errichten die Geschwister
Wilde derzeit das erste Landhaus des Wohnhafens
Scado. Nur 20 Meter vom Wasser entfernt kann
man dort demnächst zwei Appartements mieten.
Das Boardinghouse Nr. 4 bietet zudem einen Gastronomie-
und Servicebereich. Ein hochwertiges
und außergewöhnliches Übernachtungsangebot,
eine direkte Verbindung zur Geschichte, die das
Seenland seinen Besuchern erzählen will: Die
Wildes haben genau das Angebot geschaffen, was
den Seenland-Entwicklern vorschwebt.
2. Station: Rostiger Nagel und Sornoer Kanal
162 Stufen muss der Besucher des Rostigen Nagels
erklimmen, dann tut sich in 30 Meter Höhe
ein Seenland-Panorama auf, das den Aufstieg
Wert ist. Der Blick geht auf den Sedlitzer See
über den Sornoer Kanal zum Geierswalder See;
am Horizont sind die Kraftwerke Boxberg und
Schwarze Pumpe auszumachen. Der nach einem
Entwurf des Münchner Architekten Stefan Giers
gebaute Koloss aus Cortenstahl ist ein spannendes
Ziel. Seine Schicht aus rostbrauner Patina
integriert ihn harmonisch in die Natur, die unbestreitbar
industriellen Formen der Landmarke
erinnern an die Geschichte des Seenlands. Direkt
daneben liegt der 1,25 Kilometer lange Sornoer
Kanal, eine der künstlichen Wasserstraßen, mit
denen die Seen verbunden werden.
3. Station: Koschener Kanal
Am 1. Juni in Betrieb gegangen ist der Koschener
Kanal. Er schafft eine schiffbare Verbindung
zwischen dem Senftenberger und dem Geierswalder
See. Der Kanal ist mehr als ein Kilometer lang,
seine Oberkante etwa 70 m breit. Er unterquert
die Bundesstraße 96 ebenso wie die Schwarze
Elster. Besonders Sportschiffer freuen sich über
die neue Wasserstraße, vergrößert sie doch die
durchgehend befahrbare Wasserfläche in erheblichem
Maße.
4. Station: Stadthafen Senftenberg
Eine Verbindung von Stadt und See schaffen soll
der Stadthafen Senftenberg – und erfüllt diese
Aufgabe aufs Beste. Die Wege der Parklandschaft
am Seeufer werden von der Uferpromenade
aufgegriffen. Terrassenartige Treppen und Rampen
verbinden Steganlagen und Promenade. Die
markante, 80 Meter lange Seebrücke ragt über
dem See auf; daneben warten 140 Liegeplätze
auf Sportschiffe. Ein modernes Funktionsgebäude
beherbergt unter anderem die Hafenmeisterei und
einen Bootsverleih. Im Gebäude des WAL haben
sich bereits erste Geschäfte niedergelassen, und
im Restaurant Pier1 kann man mit Blick auf den
See verweilen.
❙❙bwe
Anzeige
Mit unserem
Meisterkredit
Sie haben die Idee, wir haben das Know-how.
GründerCenter Berlin Ludwig-Erhard-Haus, Fasanenstraße 85, 10623 Berlin
Telefon: 030 3063-1166, Fax: 030 3063-1179
GründerCenter Brandenburg Brandenburger Straße 30–31, 14467 Potsdam
Telefon: 030 3063-1188, Fax: 030 3063-1189
Mehr Informationen unter www.berliner-volksbank.de

südBRANDENBURG
Der Stadthafen
Senftenberg startet durch
Ansiedlung Erste Geschäfte haben sich im neuen Senftenberger Stadthafen angesiedelt. Die Inhaber berichten von
großer Neugier und ersten Erfolgen. Netzwerke helfen, Angebote zu verknüpfen und an die Seenland-Gäste zu bringen.
Anzeige
Menschengewimmel im Stadthafen
Senftenberg: Am Pfingstsonntag ist
kein Sitzplatz mehr zu haben im Restaurant
Pier1, alle Bänke sind mit Sonnenhungrigen
besetzt, und auf der Seebrücke genießen
Ausflügler den Blick auf den See und
das nagelneue Hafenensemble. Im Spezialitätengeschäft
„Die Lausitz“ probieren Neugierige
Lausitzer Produkte und tragen gut
gefüllte Tüten aus dem Laden. Nebenan im
Maritim Sportswear Fashion Store sind Bademode
und Kleidung für den Freizeitkapitän
gefragte Renner. Durch den Trubel rollt
eine Gruppe von Segway-Fahrern, die von
einem Ausflug entlang des Sees zurück-
Informationen zum Gesellschaftsrecht (66)
Forderungsverzicht mit Besserungsschein
Wenn bei der Bilanz einer Kapitalgesellschaft
oder einer GmbH & Co. KG die auf der Passivseite
ausgewiesenen Verbindlichkeiten höher
als die auf der Aktivseite ausgewiesenen Vermögenswerte
sind und die Bilanz einen Posten
„nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag“
ausweist, liegt eine bilanzielle Überschuldung
vor und es ist zu prüfen, ob ein Insolvenzantrag gestellt werden muss.
Hier stellt sich die Frage, ob man die Verbindlichkeiten „vermindern“
kann. Dies kann durch eine sog. Rangrücktrittsvereinbarung erfolgen.
Hierbei erklärt ein Gläubiger, meistens ein Gesellschafter, der seiner
Gesellschaft ein Darlehen gewährt hat, dass er mit seiner Forderung
hinter alle anderen Gläubiger zurücktritt und seine Forderung erst
dann und insoweit bezahlt werden muss – und von der Gesellschaft
auch bezahlt werden darf –, wie das Vermögen der Gesellschaft die
anderen Verbindlichkeiten übersteigt. Insolvenzrechtlich gilt die unter
Rangrücktritt stehende Forderung nicht als Verbindlichkeit, so dass
das Vermögen die Verbindlichkeiten übersteigt. In der Bilanz wird sie
aber weiterhin ausgewiesen. Eine weitere, wenig verbreitete Möglichkeit
ist der Forderungsverzicht mit Besserungsschein. Hier verzichtet
ein Gläubiger auf seine Forderung gegen die Gesellschaft, die Forderung
lebt aber wieder auf, wenn es der Gesellschaft später besser
geht. In diesem Falle wird die Verbindlichkeit, solange der Verzicht gilt,
auch nicht mehr in der Bilanz ausgewiesen. Der Forderungsverzicht
führt steuerlich in Höhe des Forderungsbetrages, auf den verzichtet
wird, zu Gewinn bei der Gesellschaft, der im Regelfall aber mit Verlustvorträgen
verrechnet werden kann und deshalb keine zusätzlichen
Steuern verursacht. Entsteht die Forderung später wieder, führt dies
bei der Gesellschaft zu Aufwand. In einem vom BFH mit Urteil vom
30.01.2013 – II R 6/12 – entschiedenen Fall hatte ein Gesellschafter
dergestalt auf seine Forderung verzichtet und später gegen einen
symbolischen Betrag von 1 EUR die Rechte aus dem Besserungsschein
zusammen mit seinen Geschäftsanteilen veräußert. Jahre später trat
der Besserungsfall ein und der Erwerber erhielt die Forderung von
der Gesellschaft bezahlt. Das Finanzamt hielt die Veräußerung der
Rechte aus dem Besserungsschein für eine Schenkung und unterwarf
die Differenz zwischen dem symbolischen Kaufpreis und dem später
erhaltenen Betrag der Schenkungsteuer. Der hiergegen gerichteten
Klage gab der BFH statt und entschied, dass im Falle des späteren
Wiederauflebens einer Forderung keine freigebige Zuwendung, also
keine Schenkung vorliege. Da der Forderungsverzicht anders als ein
Rangrücktritt zu Gewinn bei der Gesellschaft führt, der mit Verlustvorträgen
verrechnet wird, können hierdurch auch Verlustvorträge, die
im Falle der Veräußerung von mehr als 50 % der Gesellschaftsanteile
vollständig verloren gehen, genutzt werden. Bei einem späteren – im
Vorhinein ja immer unsicheren – Eintritt des Besserungsfalls entsteht
dann Aufwand der Gesellschaft. Hier muss aber darauf geachtet werden,
dass keine missbräuchliche Gestaltung vorliegt, die steuerlich
unbeachtlich wäre.
Prof. Dr. Andreas Klose, Rechtsanwalt,
Fachanwalt für Steuerrecht und für Handels- und Gesellschaftsrecht
Am Kanal 16-18, 14467 Potsdam
Tel.: 0331/74796-0
Fax: 0331/74796-25
andreas.klose@huemmerich-partner.de
www.huemmerich-partner.de
Unsere früheren Beiträge finden Sie auf unserer Internetseite unter
Medien / Mandanteninformationen sowie auch weiterhin unter
www.rechtsanwaelte-klose.com unter Publikationen.
12 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

kehren. Auf dem Radweg rund um den See
sind derweil so viele Radler unterwegs, dass
es eng wird. Die Tourismusregion Seenland
lebt und lockt Gäste an.
Arbeitsplatz direkt am See
Das spüren auch die Handel- und Gewerbetreibenden,
die sich im Stadthafen
niedergelassen haben. Der Wasserverband
Lausitz hat in seinem neuen Bürogebäude
Gewerbeflächen geschaffen, die heute
zwei Geschäfte beherbergen. Für Familie
Voigt, über 20 Jahre erfolgreiche Unternehmer,
war es keine Frage: „Wir wollten
unbedingt in den Stadthafen.“ Die Familie
betreibt mehrere Modegeschäfte von der
Ostsee bis nach Sachsen und pflegt die
Senftenberger Wurzeln mit Begeisterung.
Neben dem Stammhaus in der Senftenberger
Bahnhofstraße und zwei weiteren
Marken-Stores in der Stadt gibt es nun
eine maritim geprägte Filiale an der Flaniermeile
im Stadthafen, die vom Frühjahr
bis in den Herbst hochwertige Mode,
Sportswear und Strandbedarf anbietet.
Verantwortlich für dieses Geschäft zeichnet
Steffen Voigt, der
den Enthusiasmus
für das wachsende
Seenland von seinem
Vater Kurt geerbt hat.
„Einen schöneren
Arbeitsplatz gibt es
doch kaum“, sagt der
Senior beim Blick
durch die Ladentür
auf den Senftenberger
See. Zurzeit
entsteht direkt vor
der Ladentür noch
ein öffentlicher
Trinkbrunnen, doch
schon jetzt lockt
André Peter bietet (fast) alles an, was Touristen
am und auf dem Wasser mobil macht.
Besonders bekannt ist seine Segway-Flotte.
das Geschäft zahlreiche Kundschaft an.
Der Umsatz der ersten Wochen stimmt,
resümieren die Voigts sehr zufrieden. Nur
wenige Schritte entfernt hat ein Geschäft
seine Türen geöffnet, dessen tragendes
Thema die Lausitz und ihre Schätze sind.
Hier kann man Lausitzer Köstlichkeiten
von der Schokolade über den Likör bis
hin zum Leinöl erwerben, in den Vitrinen
stehen Lausitzer Keramik und Glas
Foto: Weber
ebenso wie Lauchhammeraner
Kunstguss-Objekte.
Anderthalb Jahre lang hat
Inhaberin Mandy Wille
recherchiert, um über 660
Lausitzer Schätze für ihren
Start in die Selbstständigkeit
zusammenzutragen,
Lieferantenkontakte zu
knüpfen und ihre Idee mit
einem überlegten Marketing
zu versehen. Ihre
Geschäftsidee wird von
dem Motto „Entdecken,
genießen, verschenken“
getragen. Das Geschäft
hat Ende April seine Türen
geöffnet, und Mandy Wille ist positiv
überrascht worden von der Neugier der
Touristen ebenso wie der Einheimischen.
„Besonders voll ist es natürlich an den
Wochenenden“, sagt die Senftenbergerin,
„aber wir haben auch schon einheimische
Stammkunden, die unser Konzept
begeistert annehmen, hochwertige Produkte
aus der Lausitz frisch, farbenfroh
und unverstaubt in der Gesamtheit zu
Anzeige
Ihre Kunden und Geschäftspartner
erreIchen sIe MIt uns
soGar aM sonntaG.
Die kostenlose Zeitung LAUSITZ AM SONNTAG mit einem
bunten Mix aus regionalen Beiträgen, aktuellem Sport,
Ratgebern, Interviews und vielem mehr wird an jedem
Sonntag in den Regionen Cottbus, Spree-Neiße, Senftenberg
und Spreewald an 190.000 Haushalte direkt verteilt.
Nutzen auch Sie die Möglichkeit, Ihr Unternehmen
in einem exklusiven redaktionellen Umfeld am Sonntag
zu präsentieren.
CAL
LUE
Lieberose
COS
Cottbus
SPN
Forst
Lassen sie sich jetzt zu den
individuellen Werbemöglichkeiten beraten.
Tel.: 0355 481- 820
Mail: anzeigen@lausitz-am-sonntag.de
www.lausitz-am-sonntag.de
SEN
Senftenberg
LAUSITZ AM SONNTAG
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 13

Touren zu Seenland-Höhepunkten unternehmen
kann. Das Thema Elektromobilität
hat der umtriebige Jungunternehmer inzwischen
mit Veranstaltungsorganisation und
Promotion ergänzt und für den Umzug in
den Stadthafen Senftenberg ein Netzwerk
geknüpft, das mobile Angebote am und
auf dem Wasser zusammenführt. Peter hat
sich Partner in der Region gesucht, deren
Angebote er im Hafen direkt zum Touristen
bringt. Im Segtours-Büro gleich neben der
Hafenmeisterei können Seenland-Gäste seit
Anfang Juni Inline-Skates, E-Bikes, LiegesüdBRANDENBURG
Der Stadthafen in Senftenberg
Foto: Weber
Meist seien es die Vorurteile und nicht
die Einschränkungen selbst, die verhinderten,
dass Menschen mit Behinderung
überhaupt zu Vorstellungsgesprächen
eingeladen werden. Diese lauten: Sie sind
nicht so leistungsfähig, werden häufiger
krank und haben einen besonderen Kündigungsschutz.
Die Folge: Menschen mit
Behinderungen sind deutlich mehr von
Arbeitslosigkeit betroffen, als Menschen
ohne Handicap.
Gleichzeitig stellen sie ein großes
Fachkräftepotenzial dar, das längst noch
nicht ausgeschöpft ist. Laut Bundeswirtschaftsministerium
waren 2009 bundespräsentieren.“
Auch der neueste Zugang
im Sortiment, regional hergestelltes Eis,
findet bereits eifrige Abnehmer.
Mit Segway-Flotte unterwegs
Auch André Peter wusste sofort: „Ich will
mit meiner Geschäftsidee in den Stadthafen.“
Der Senftenberger ist 2011 elektromobil
mit Touristen im Seenland unterwegs
– besonders auffällig ist seine Segway-
Flotte, mit der man nicht nur rund um den
Senftenberger See rollen, sondern auch
räder und führerscheinfreie Boote mieten.
Geplant sind zudem Hausboote, mit denen
dann nicht nur geschippert, sondern auch
auf dem Wasser übernachtet werden kann.
André Peter strickt derweil an weiteren
Ideen. „Wir wollen die Touristen nicht nur
mobil machen, sondern ihnen Erlebnisse
anbieten – zum Beispiel eine Tour mit
dem Boot, von dort den Umstieg auf einen
Segway oder die Inline-Skates, vielleicht
noch eine anschließende Radtour.“ Jedes
Angebot, das den Gästen des Seenlands
einen Mehrwert bietet, ihnen die Story der
Region erlebnisreich nahebringt, ist eine
gute Sache, findet André Peter. Für ihn
sind Netzwerke, wie er eines aufgebaut hat,
die Zukunft des Seenlands: „Nur so wird
sich hier etwas bewegen.“ Neben soliden
touristischen Angeboten hat er ein weiteres
Ziel: „Natürlich sollen hier Arbeitsplätze
entstehen.“
❙❙bwe
„Fachkräfte mit Behinderungen
sind hochmotiviert“
Fachkräfte Menschen mit Behinderung stellen eine Gruppe von Fachkräften
dar, die von Unternehmen noch wenig wahrgenommen werden. Dabei sind sie
in der Regel genauso leistungsfähig wie ihre Kollegen und oft hochmotiviert.
„Die größte Barriere für
Menschen mit Behinderungen
sind Vorurteile“.
Jürgen Dusel, der Beauftragte
der Landesregierung
für Belange von Menschen
mit Behinderungen, weiß
wovon er spricht. Er selbst
besuchte trotz seiner Fast-
Blindheit eine Regelschule,
schloss ein Jura-Studium
ab und nimmt neben seinem
Job in der Landesre-
Jürgen Dusel
gierung noch verschiedene Lehraufträge
wahr. Dadurch, dass er mit nicht-behinderten
Kindern die gleiche Schulbank
drückte, baute er bei Klassenkameraden
Vorurteile und Berührungsängste ab.
„Einige meiner Mitschüler, die später Personalverantwortung
trugen,
waren viel mehr bereit, Menschen
mit Behinderung einzustellen,
weil sie ein konkretes
Beispiel vor Augen hatten“,
berichtet Dusel.
Allerdings sind das immer
noch Ausnahmen. „Viele
Arbeitgeber wissen wenig
über die Leistungsfähigkeit
von Menschen mit Behinderung.
Sie haben meist zwei
Foto: privat
Bilder im Kopf: Den Rollstuhlfahrer
oder Menschen mit geistigen
Behinderungen“, sagt der Beauftragte
der Landesregierung. Das schrecke viele
von vornherein ab, Menschen mit Handicap
als Arbeitnehmer zu sehen, die dem
Unternehmen Mehrwert bringen. Ein
Ingenieur könne im Rollstuhl ein ebenso
fähiger Mitarbeiter sein, wie ein gesunder
Kollege. Nicht alle Menschen mit einem
Schwerbehindertenausweis benötigen
barrierefreie Unternehmen oder extra für
sie eingerichtete Arbeitsplätze. „Auch
Menschen mit Diabetes mellitus Typ I
oder Krebskranke in der Heilungsphase
gelten als schwerbehindert, sind aber
ohne Mehraufwand in Arbeitsprozesse
integrierbar“, betont Dusel. „Wir müssen
unsere Bilder in den Köpfen und unsere
Vorurteile hinterfragen.“
Vorurteile sind zu groß
14 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

SüdBRANDENBURG
weit nur rund 47 Prozent der Frauen und
56 Prozent der Männer mit Behinderung
im Alter von 15 bis 64 Jahren berufstätig.
In der Gesamtbevölkerung lag der Anteil
der erwerbstätigen Frauen hingegen bei
74 Prozent und der Männer bei 85 Prozent.
Dieser Unterschied ist jedoch nicht
auf mangelnde Qualifikation zurückzuführen.
Bundesweit besaßen 2009 ca. drei
Viertel der Menschen mit Behinderung
einen beruflichen oder akademischen
Abschluss.
Potenzial für Unternehmen
„Jedes Unternehmen ist gut beraten, wenn
es sich dieses Potenzial erschließt“, sagt
der Landesbeauftragte. In Brandenburg
leben ca. 235 000 Menschen, die mit 50
Prozent und mehr als schwerbehindert
gelten. „Viele dieser Menschen können
ganz regulär arbeiten und einen guten
Job leisten“, versichert Jürgen Dusel. Sie
seien meist gut ausgebildet, hochmotiviert,
leistungsbereit und besäßen gerade
auch wegen ihres Handicaps eine große
soziale Kompetenz. „Menschen mit Behinderungen
sind gewohnt, mehr leisten zu
müssen, um dieselbe Anerkennung zu
bekommen wie andere“, sagt der Experte.
Auch aus rein wirtschaftlichen
Gesichtspunkten sind Mitarbeiter mit
Handicap eher gewinnbringend. Unternehmen
mit 20 und mehr Arbeitsplätzen
sind nach dem neunten Sozialgesetzbuch
verpflichtet, auf mindestens fünf Prozent
der Stellen schwerbehinderte Menschen
zu beschäftigen. Andernfalls müssen sie
eine Ausgleichsabgabe leisten, die jenen
Firmen zu Gute kommt, die Menschen
mit Behinderung einstellen und dadurch
einen Mehraufwand haben.
Anzeige
Foto: Fotolia
In der Regel entstehen durch die barrierefreie
Gestaltung von Arbeitsplätzen
laut Bundeswirtschaftsministerium keine
zusätzlichen Kosten, da solche Stellen
von den Integrationsämtern speziell
gefördert werden. Die Unterstützung sieht
unter anderem Hilfsmittel für eine behindertengerechte
Ausstattung, Lohnkostenzuschüsse,
Zuschüsse zu Qualifizierungsmaßnahmen
sowie die Förderung einer
Arbeitsassistenz vor. Den Antrag auf eine
Förderleistung müssen Unternehmen
allerdings vor Beginn des Arbeitsverhältnisses
stellen. Als fachkundige Berater
stehen die Arbeitsagenturen und Integrationsfachdienste
zur Verfügung, die auch
bei der Antragstellung helfen.
Bleiben die eingangs erwähnten
Vorurteile: Was die mindere Leistungsfähigkeit
von Menschen mit Behinderung
betrifft, beweist Bundesfinanzminister
Wolfgang Schäuble (CDU) Zweiflern seit
Jahren das Gegenteil. Der Krankenstand
ist laut Jürgen Dusel in dieser Gruppe
von Beschäftigten nicht höher als bei
ihren Kollegen. Der besondere Kündigungsschutz
gilt nicht in der Probezeit
und für befristete Arbeitsverhältnisse. Für
die Kündigung eines unbefristet angestellten
Mitarbeiters muss die Zustimmung
des Integrationsamtes eingeholt
werden. „Das stimmt in 85 Prozent der
Fälle zu. Ablehnungen gibt es nur, wenn
die Kündigung etwas mit dem Handicap
zu tun hat“, sagt Dusel. Dann müsse das
Integrationsamt die Chance erhalten,
durch gezielte Förderung den Arbeitsplatz
zu erhalten. Meist sind damit alle Beteiligten
– auch der Unternehmer – zufrieden.
❙❙Neubauer
i
Informationen & Kontakt
LASV Cottbus, Integrationsamt
Lipezker Straße 45, Haus 5, 03048 Cottbus
Tel. 0355 2893-310, Fax 0355 2893-395
oder Tel. 0331 275484-524
E-Mail: integrationsamt@lasv.brandenburg
www.kompetenzzentrum-fachkraeftesicherung.de/praxisbeispiele/fachkraefte-finden/
rekrutierung-von-menschen-mit-behinderung/
Rekrutierung von Menschen mit Behinderung
(PDF, 257 KB)
Gesamtübersicht der Leistungen für die
Einstellung von Menschen mit Behinderung:
Broschüre der Bundesarbeitsgemeinschaft der
Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen
(PDF, 1,31 MB).
Informationen zur Förderung eines Arbeitsassistenz
gibt es im „Handbuch Arbeitsassistenz“
auf der Webseite der Bundesarbeitsgemeinschaft
für Unterstützte Beschäftigung
(PDF, 269 KB).
4 % aller Babies werden an ihrem eigentlich geplanten Datum geboren.
12% der Deutschen spielen Lotto.
65% aller Deutschen singen im Auto.
69% essen Kuchen, wenn er noch warm ist.
70% nutzen Telefonbücher. *
Die Blauen Telefonbücher der Lausitzer Rundschau – inserieren lohnt sich!
Bei Rückfragen (0355) 481-470 oder telemedia@sz-sb.de
* vdav/vft-Nutzerstudie 2012
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 15

südBRANDENBURG
Im Drohnenflug über Solarparks
Innovation Im Bereich erneuerbaren Energien zählt Brandenburg seit einigen Jahren zu den führenden
Regionen Deutschlands. In der Energiestrategie 2020 des Landes ist das Ziel formuliert, bis zum Jahr
2030 den Anteil der erneuerbaren Energien am Primärenergieverbrauch auf 32 Prozent auszubauen.
Mario Hambsch (r.) und
Assistent Guido Adam bei
der Vorbereitung der Drohne
Foto: kitawa
Die Energiestrategie des Landes sieht
vor, bis 2030 10 500 Megawatt Windkraft-
und 3500 Megawatt Photovoltaikleistung
im Land zu installieren.
In Brandenburg sind zurzeit Photovoltaikanlagen
mit einer Gesamtleistung
von 1420 Megawatt Spitzenleistung
installiert. Allein in Südbrandenburg
gibt es mehr als 6600 Photovoltaikanlagen
(ZukunftsAgentur Brandenburg).
Der Ertrag dieser Anlagen hängt stark
von deren technischer Effizienz ab. Die
Effizienz wiederum ist maßgeblich vom
fehlerfreien Betrieb der Photovoltaikanlagen
abhängig. Eine Photovoltaikanlage ist
während ihrer langen Betriebszeit vielen
Umwelteinflüssen ausgesetzt, darunter
Sturm, Hagel, Schneelast, UV-Strahlung
und Ozon-Einflüssen. Gewartet werden
darf sie nur von einer Elektrofachkraft.
Dennoch kann der Betreiber auch selbst
einiges tun, damit seine Anlage über viele
Jahre weitgehend sicher und zufriedenstellend
läuft, unter anderem mit regelmäßigen
Sichtkontrollen. Gewerblichen
Nutzern ist zudem seit Oktober 2009 nach
DIN VDE 0105-100 vorgeschrieben, ihre
Solaranlagen bzw. Photovoltaikanlagen
regelmäßig zu prüfen und instandzuhalten.
Mit der Thermografie an Photovoltaikanlagen
steht ihnen damit nun ein
neues, effizientes und kostensparendes
Instrument zur Verfügung.
Prinzip der Thermografie
Bei der Thermografie an Photovoltaikanlagen
kommen eine Flugdrohne und
eine hochauflösende Infrarotkamera zum
Einsatz, mit denen die Anlagen überflogen
und thermografisch untersucht
werden. Viele Hausbesitzer kennen das
Prinzip der Thermografie bereits von der
Energieeffizienzüberprüfung ihrer Immobilie.
Mit der Drohne ist es nun in die Luft
gebracht und für Solaranlagen nutzbar
gemacht worden. Im Überflug stellt eine
Infrarotkamera Temperaturunterschiede
in oder auf einem Modul fest und visualisiert
diese in einem Wärmebild. Damit
werden Fehler und Schäden sichtbar, die
nicht nur im laufenden Betrieb, sondern
16 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Anzeige

Gut für
Wir finanzieren
und begleiten
Unternehmen
in der Region.
die Wirtschaft.
Die Sparkassen-Finanzgruppe ist der wichtigste
Partner des Mittelstandes und Motor der Wirtschaft
in Deutschland. Insgesamt finanzieren wir
und unsere Partner etwa jede zweite
Existenzgründung* in Deutschland.
* Quelle: Diagnose Mittelstand 2012

südBRANDENBURG
auch bei Herstellung, Transport und
Montage entstanden sein können. Teure
Hubschrauberflüge und personalaufwändige
Einsätze mit Hubsteigern können mit
der Thermografie an Photovoltaikanlagen
kostengünstiger und umweltfreundlicher
ersetzt werden, auch schwer zugängliche
Gebiete sind mit der wendigen Drohne
besser erreichbar.
Die Wärmebildkamera-Drohne
In Südbrandenburg bietet das Calauer
Unternehmen paul kitawa die Photovoltaikthermografie
an. Inhaber Mario
Hambsch hat sich neben Filmproduktionen
auch auf den Einsatz von Flugdrohnen
für Luftaufnahmen spezialisiert.
Dabei stieß er auf das Thema Thermografie
und entwickelte als technische
Anwendung schließlich eine eigene
Wärmebildkamera-Drohne. „Einer unserer
Kunden aus dem Energie-Bereich, die
Uebigauer uesa GmbH, kam mit der
Anfrage zu uns, ob wir mit unseren Drohnen
auch Wärmebildkamera-Aufnahmen
machen könnten, um größere Freiflächen-
Photovoltaikanlagen zu kontrollieren“,
erinnert sich Mario Hambsch. Bevor das
Prinzip in die serielle Anwendung gehen
konnte, musste Hambsch jedoch noch
einiges an Entwicklungsarbeit leisten. Er
holte sich Unterstützung bei erfahrenen
Thermografen und legte die Kriterien für
die Auswahl der Infrarotkamera fest: Das
Gerät sollte über eine möglichst hohe
Infrarotauflösung verfügen, damit weitere
Bereiche der installierten Photovoltaik-
Das Bild der Infrarotkamera wird über einen Livestream zur Bodenstation übertragen und aufgezeichnet.
Module aus größerer Höhe thermografiert
werden können und so schneller und
kostensparender gearbeitet werden kann.
Das Bild der Infrarotkamera wird dabei
über einen Livestream zu der Bodenstation
übertragen und aufgezeichnet.
Schließlich musste die Kamera relativ
leicht sein, da die Drohne ein Gesamtgewicht
von fünf Kilogramm nicht überschreitet
– darüber wäre für jeden Start
eine Einzel-Aufstiegsgenehmigung nötig
Foto: kitawa
gewesen. „Anfangs war unser Paket aus
Drohne, Wärmebildkamera und Aufhängung
der Kamera mit knapp unter
fünf Kilogramm allerdings doch noch
zu schwer, um sinnvolle Flugzeiten zu
ermöglichen“, nennt Hambsch eine der
Schwierigkeiten, die es zu überwinden
galt. Gemeinsam mit Dr.-Ing. Rolf Gußer
von der Gußer Metallbau GmbH aus Cottbus
entwickelte er eine leichtere Aufhängungslösung,
die gute Flugzeiten sicherstellt
und außerdem noch den vertikalen
Schwenk der Kamera ermöglicht.
Die Betreiber von größeren Freiland-
Photovoltaikanlagen wissen, dass sie diese
regelmäßig warten und instandsetzen
müssen, um damit den höchstmöglichen
Ertrag der Solarmodule zu sichern. Besitzern
von kleineren Dachanlagen ist das
meist nicht klar, denn diese Kleinanlagen
wurden ihnen von den Herstellern oft als
wartungsfrei verkauft. „Das sind sie aber
nicht“, weiß Mario Hambsch. „Neben der
vorgeschriebenen Wartung alle vier Jahre
ist eine jährliche Sichtprüfung in jedem
Fall ratsam.“ Auch hier kann die Thermografie-Drohne
zum Einsatz kommen.
❙❙bwe
Darstellung eines Hotspots auf einem Solarfeld im Infrarotbild – die Temperaturabweichung ist optisch deutlich
wahrzunehmen.
Foto: kitawa
Kontakt: paul kitawa, Mario Hambsch, Poststr. 15,
03205 Calau, Tel. 03541 802060, Mobil 0172 3542182,
E-Mail: paul@kitawa.de
18 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

SüdBRANDENBURG
Bundestagswahl:
Südbrandenburger Wirtschaft
lädt zu Wahlforen ein
Die IHK Cottbus lädt daher gemeinsam
mit der Handwerkskammer Cottbus
Kandidaten aus Südbrandenburg zu drei
Wahlforen ein, um gemeinsam mit Unternehmern
aus der Region die Konzepte der
Kandidaten und ihrer jeweiligen Parteien
zu diskutieren.
Im Fokus stehen dabei die Themen Steuern
und Abgaben, Energie und Umwelt
sowie Arbeitsmarkt und Demografie.
Entsprechend der drei Bundestagswahlkreise,
zu denen Südbrandenburg gehört,
finden folgende Wahlforen statt:
In Wildau
■■
■■
■■
Bundestagswahl Am 22. September 2013 werden die
Abgeordneten des 18. Deutschen Bundestages gewählt. Damit stehen
auch zentrale wirtschaftpolitische Grundsatzfragen zur Wahl.
Für den Wahlkreis 62 (Dahme-Spreewald
– Teltow-Fläming III – Oberspreewald
– Lausitz I)
Schwerpunktthema: Steuern und Abgaben
Termin: Donnerstag, 22. August 2013,
Beginn 17 Uhr
Foto: Fotoloa
■■
■■
Ort: Zentrum für Luft und Raumfahrt
Schönefelder Kreuz, Freiheitstraße
120,15745 Wildau
Zugesagte Kandidaten: Jana Schimke -
CDU, Tina Fischer - SPD, Alice Löning
- FDP, Andreas Rieger – B90/Grüne,
Steffen Kühne – Die Linke
In Spremberg:
■■
■■
■■
■■
■■
Für den Wahlkreis 64 (Cottbus – Spree-
Neiße)
Schwerpunktthema: Energie und
Umwelt
Termin: Mittwoch, 28. August 2013,
Beginn 17 Uhr
Ort: Terpe Bau GmbH, Terpe,
Schmiedeweg 10, 03130 Spremberg
Zugesagte Kandidaten: Dr. Klaus-Peter
Schulze – CDU, Ulrich Freese – SPD,
Dr. Martin Neumann - FDP, Wolfgang
Renner - B90/Grüne, Birgit Wöllert, Die
Linke
In Finsterwalde
■■
■■
■■
■■
■■
Für den Wahlkreis 65 (Elbe-Elster –
Oberspreewald-Lausitz II)
Schwerpunktthema: Arbeitsmarkt und
Demografie
Termin: Donnerstag, 29. August 2013,
Beginn 17 Uhr
Ort: Bildungsstätte der Niederlausitzer
Kreishandwerkerschaft Finsterwalde,
Gröbitzer Weg 106, 03238 Finsterwalde
Zugesagte Kandidaten: Michael Stübgen
– CDU, Kerstin Weide – SPD, Carmen
Schulz – FDP, Klaus Ullrich - B90/
Grüne, Matthias Mnich - Die Linke etc.
❙❙IHK Cottbus
Umfrage zu Verkehrsströmen
von Pendlern
Cottbus. Tagtäglich pendeln rund 40 Prozent
aller sozialversicherungspflichtigen
Arbeitnehmer im Kammerbezirk zu ihrem
Arbeitsort ein bzw. von ihrem Wohnort aus.
Ein effektiver gestaltetes Wegenetz
mit einem an den Pendlerbedürfnissen
orientierten Angebot kann somit den
Arbeitnehmern und Auszubildenden bei der
Entscheidung für einen Arbeits- bzw. Ausbildungsplatz
in der Region helfen.
Genau jene Mobilitätsbedürfnisse zu
ermitteln, hat sich der Regionale Wachstumskern
Westlausitz, zu dem die Städte
Finsterwalde, Großräschen, Lauchhammer,
Schwarzheide und Senftenberg gehören, in
einem Gemeinschaftsprojekt mit der Hochschule
Lausitz vorgenommen. Unterstützt
wird das Vorhaben neben anderen Partnern
auch von der Industrie- und Handelskammer
Cottbus. Ergebnisse aus einer ersten
Befragung in der Region Finsterwalde sind
bereits analysiert und ein entsprechender
Fragebogen daran angepasst worden. Dieser
wurde am 5. Juni 2013 an alle Haushalte
der beiden Landkreise verteilt. Mittels
Bürger- und Unternehmensbefragung
sollen somit Widersprüche zwischen notwendigen
Verkehrsverbindungen und dem
tatsächlichen Angebot aufgedeckt werden.
Gefragt wird gezielt nach Verbesserungswünschen
der Pendler und der Unternehmer.
Nach Auswertung der Fragebögen
werden die gewonnenen Ergebnisse in
konkrete Vorschläge für eine verbesserte
Pendleranbindung zusammengefasst.
Im Interesse sich verbessernder Verkehrsanbindungen
wird um eine rege
Teilnahme bei der Beantwortung des Fragebogens
gebeten. Die digitale Version des
Fragebogens ist zu finden unter http://
www2.fh-lausitz.de/fhl/iurs/.
❙❙FORUM
Foto: Fotolia

südBRANDENBURG
Neues Ersatzbrennstoff-
Heizkraftwerk in
Schwarze Pumpe
Das Autohaus Cottbus
feiert 60. Jubiläum
Jubiläum Sechs Standorte, sechzig Jahre, sechshundert Gäste – Bei der Feier im
Staatstheater Cottbus am 1. Juni hatten die 190 Mitarbeiter des Autohauses Cottbus
mit Hagen Ridzkowski als geschäftsführendem Gesellschafter an der Spitze allen
Grund, mit Stolz auf die Geschichte und Erfolge ihres Unternehmens zurückzublicken.
Spremberg. Nach 26 Monaten Bauzeit und
dem erfolgreich abgeschlossenen Testlauf
aller Anlagenteile wurde das neu gebaute
Ersatzbrennstoff-Heizkraftwerk der Hamburger
Rieger im Spremberger Industriepark
Ende Mai offiziell in Betrieb genommen.
Es hat eine Gesamtleistung von 110 Megawatt
und schafft 52 zusätzliche Arbeitsplätze
in der Region. Die Großinves–tition
in Höhe von 140 Million Euro wird den
Papierstandort Schwarze Pumpe langfristig
absichern. Das nach neuestem Standard der
Technik errichtete Heizkraftwerk versorgt
den Energiebedarf der Hamburger Rieger
Papierfabrik Spremberg und speist rund 17
Megawatt Strom ins öffentliche Netz.
❙❙Spreerecycling
i
Das Ersatzbrennstoff-Heizkraftwerkes
Jubiläen
Foto: OHL
Die IHK Cottbus gratuliert im Juli & August
folgenden Unternehmen zum 20-jährigen
Firmenjubiläum:
Rimpel Treppenbau GmbH, Finsterwalde/Gasversorgung
Finsterwalde/Doberlug-Kirchhain
GmbH/Henry Witt GmbH, Elektrohandel,
Tröbitz/Kunststoffverarbeitung Uebigau
GmbH/Hilgert Hebezeuge GmbH, Lübbenau/
Maertin Bausanierung GmbH, Beutersitz/
Uhland-Apotheke Cottbus, Apotheker Dr.
Achim Baumgertel e. K./KUG Kunststoff- und
Umwelttechnik GmbH, Forst/ITW Ingenieurgesellschaft
Spremberg GmbH/Gas-
Versorgungsbetriebe Cottbus GmbH/C & L
Haus- und Grundstücksverwaltung GmbH
Waltersdorf, Schönefeld/L & R Handelsgesellschaft
für Nahrungsgüter Elektrotechnik,
Maschinenbau u. Vermittlung mbH, Zeesen/
KANN GmbH Baustoffwerke Mittenwalde-
Telz/Horst Lehmann-Transporte und Baustoffhandel
GmbH & Co. KG, Groß Köris
zu „110 Jahre Straßenbahn“ in Cottbus wird
gratuliert: Cottbusverkehr GmbH
Angefangen hatte alles am 1. Januar
1953 in Cottbus mit der Gründung
des Kraftfahrzeuginstandsetzungsbetriebes
– kurz KIB genannt. Seit 1958
befindet sich der Hauptsitz am heutigen
Standort in der Paul-Greifzu-Straße, einer
Fläche, auf der sich Anfang der 50er
Jahre noch Wiesen und Felder befanden.
Damals war der Cottbuser Instandsetzungsbetrieb
einer der modernsten der
DDR. „Doch gegen die grundsätzlichen
Probleme der Mangelwirtschaft konnten
wir auch wenig ausrichten“, erklärte Hagen
Rizkowski während des Betriebsbesuches
von IHK-Präsident Klaus Aha und
IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Wolfgang
Krüger anlässlich des Jubiläums. „Es kam
vor, dass wir für das gesamte KIB eine
Klaus Aha (li.), überreicht gemeinsam mit Dr. Wolfgang Krüger (re.) die
Jubiläumsurkunde an Hagen Ridzkowski
Foto: ohl
Zuteilung von fünf Kopfdichtungen erhielten,
von denen zwei schon fest vergeben
waren.“
Erfolg nur durch Leistung möglich
Über einen „Management-Buy-Out“-
Prozess startete das Unternehmen dann
in die Marktwirtschaft. Am 7. Februar
1991 unterschrieb Hagen Rizkowski
gemeinsam mit seinen Partnern Joachim
Braack und Gerd Schreiter bei der
Treuhand den Privatisierungsvertrag.
Seitdem entwickelte sich die Autohaus
Cottbus GmbH zum führenden Mercedes-
Benz Autohaus der Region. Neben dem
Cottbuser Stammsitz eröffnete 1993 eine
erste Filiale in Spremberg, im Jahr 2000
folgte der Standort Finsterwalde, 2001
Lübben, 2007 Herzberg und 2008 Guben.
„Inzwischen gehören wir beim Kunden-
Rating der Daimler AG deutschlandweit
zu den besten Autohäusern“, berichtet
Hagen Rizkowski. Eine Anerkennung,
die jeden Tag aufs Neue
hart erarbeitet werden muss. Der
Geschäftsführer betont, wie sehr
dieser Erfolg von der Leistung
des gesamten Teams abhängt.
Und das Autohaus baut für
die Zukunft vor. So stand das
Thema Ausbildung und Fachkräfte
beim Betriebsbesuch der
IHK im besonderen Fokus. Mit
aktuell 31 Azubis und über
150 Jugendlichen, die
in den vergangen zwei
Jahrzehnten im Autohaus
Cottbus in die
Lehre gingen, gehört
das Unternehmen zu
den wichtigsten Ausbildungsbetrieben
der
Region.
❙❙Nils Ohl
20 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

SüdBRANDENBURG
Fit mit Biz (Auszug)
Goethestraße 1a, 03046 Cottbus, Tel. 0355 365-2701
ADMINISTRATOR +++ MEISTER +++BETRIEBSWIRT +++ HANDELSFACHWIRT +++
WIRTSCHAFTSFACHWIRT +++ AUSBILDER +++ IMMOBILIENFACHWIRT +++ MEISTER
Aufstiegsfortbildung: Geprüfte/r Fachkaufmann/
-frau für Büro- und Projektorganisation
Cottbus. Seit Februar 2012 gibt es mit
dem Kaufmann für Büro- und Projektorganisation
einen bundeseinheitlichen
Fortbildungsabschluss und ab 2. September
2013 im IHK Bildungszentrum Cottbus
die passende Aufstiegsqualifizierung.
Computer und Internet machen das
Leben bekanntlich leichter. In den Büros,
in denen noch vor 20 Jahren fleißig Zahlen
von einem Beleg auf den anderen
übertragen wurden, stehen die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter heute vor ganz
anderen Aufgaben. Kundenorientierung
heißt vor allem, dass eine Vielzahl von
Aufgaben heute genau auf den Kunden
zugeschnitten als Projekt realisiert werden,
gute Arbeit auch gut vermarktet sein
will, Erfolg eine Frage der Kommunikation
ist.
Schwerpunkte des Fortbildungsabschlusses
sind unter anderem die
Bewertung und Aufbereitung von Informationen
für betriebliche Entscheidungsprozesse,
zielorientiertes Prozessmanagement,
die verantwortliche Planung und
Durchführung betrieblicher Projekte, die
Unterstützung von Zielgruppen- und
Marktanalysen, die zielgerichtete Auswahl
von Werbemitteln, die Organisation
von Veranstaltungen, Techniken der Personalplanung,
Personalbeschaffung und
Personalbetreuung und nicht zuletzt der
Konfliktbewältigung und Moderation.
Mit dem neu konzipierten Programm
können einzelne Themen wie Projektplanung
und Projektmanagement, Veranstaltungsorganisation
und Marketing,
Professionelles Office-Management oder
Personalwesen für die Praxis auch als
zertifizierte Einzellehrgänge gebucht werden.
❙❙IHK Bildungszentrum
IHK Bildungszentrum Cottbus GmbH,
Tel. 0355 365-2710, www.ihk-bildungszentrum-cottbus.de
22.07.2013 – Unterrichtungsverfahren im
Bewachungsgewerbe
21.08.2013 – Ausbildung der Ausbilder
21.08.2013 – Praktische Grundlagen der
Immobilienverwaltung
23.08.2013 – Update Soziale Arbeit/
Sozialpädagogik (IHK)
23.08.2013 – Workshops für
Sozialarbeiter/-innen, Berufs- und
Sozialpädagogen/-innen
02.09.2013 – Geprüfter Wirtschaftsfachwirt
02.09.2013 – Geprüfter/-te
Personalfachkaufmann/-frau
02.09.2013 – Geprüfter/-te Betriebswirt/-in
02.09.2013 – Geprüfter Fachkaufmann
Büro- und Projektorganisation
02.09.2013 – Fachwirt/-in im Sozial- und
Gesundheitswesen
02.09.2013 – Geprüfter Technischer
Betriebswirt /Technische Betriebswirtin
02.09.2013 – Betriebliches Management (2)
02.09.2013 – Informations- und Veranstaltungsmanagement
02.09.2013 – Dienstleistungsfachkraft (IHK)
02.09.2013 – Betriebliches Management für
Techniker (1)
02.09.2013 – Kundenbetreuung & Projektmanagement
02.09.2013 – Professionelles Organisationsund
Projektmanagement
02.09.2013 – Personalarbeit praktisch
05.09.2013 – Grundkurs Buchführung
07.09.2013 – Forderungsmanagement (IHK)
11.09.2013 – Qualifizierter Büroassistent
(IHK) Live Online Lehrgang
14.09.2013 – Social Media Manager (IHK)
Live Online Lehrgang
17.09.2013 – Ausbildung der Ausbilder
IHK Bildungszentrum Cottbus GmbH, Tel. 0355 365-
2710, www.ihk-bildungszentrum-cottbus.de
Anzeige
Bild: Bad Freienwalde Tourismus GmbH
www.schlossnacht-badfreienwalde.de 13. August 2013
www.Haas-Gewerbebau.de
Gewerbe- &
IndustrIebau
· Firmen- und Bürogebäude
· Industrie- und Lagerhallen
· Werkstätten und Baumärkte
Haas Fertigbau GmbH
Hollenbach 1 · d-34621 Frielendorf
telefon +49 5684 92396-55
Info@Haas-Fertigbau.de
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 21

südBRANDENBURG
VERANSTALTUNGEN (Auszug)
Schönefeld
Termine der Geschäftsstelle Schönefeld, Mittelstraße 5,
12529 Schönefeld
06.08.2013, 8.30 bis 10.30 Uhr – IHK-Unternehmerfrühstück,
Residenzhotel am Motzener See, Töpchiner Str. 4, 15749
Mittenwalde/OT Motzen (VA-Nr. 13459408) – Anmeldung bei
Ivonne Lojek, Tel. 0355 365-3101, E-Mail: lojek@cottbus.ihk.de
08.08.2013, 10 bis 12 Uhr – Basisinformationen
für Existenzgründer in Schönefeld
(VA-Nr. 13452461) – Anmeldung
bei Carmen Struck, Tel. 0355 365
3102, E-Mail: struck@cottbus.ihk.de
02.09.2013, 10 bis 12 Uhr – Gewerbliche
Küchenhygiene- (VA-Nr. 13459412) –
Anmeldung bei Carmen Struck, Tel. 0355
365 3102, E-Mail: struck@cottbus.ihk.de
13.06.2013, 10 bis 12 Uhr – Basisinformationen
für Existenzgründer
in Schönefeld – (VA-Nr.
13452461) – Anmeldung
bei Carmen Struck,
Tel. 0355 365 3102,
E-Mail: struck@cottbus.ihk.de
Schönefeld
Herzberg
ELBE-
ELSTER
DAHME-
SPREEWALD
OBER-
SPREE-
WALD-
LAUSITZ
Senftenberg
Cottbus
Termine der IHK Cottbus, Goethestraße 1, 03046 Cottbus
11./25.07./08./22.08/05.09.2013, 14 bis 16 Uhr – Patenterstberatung
(VA-Nr. 13452465) – Anmeldung bei Kathlen
Krautschick, Tel. 0355 365-1601, E-Mail: krautschick@
cottbus.ihk.de
22.08.2013, 15 bis 18 Uhr – Arbeitssicherheit im Unternehmen:
Fahrpersonalverordnung und Ladungssicherung (VA-Nr.
13460196) – Anmeldung bei Katrin Balzke, Tel. 0355 365-1301,
E-Mail: balzke@cottbus.ihk.de
13./27.08.2013, 10 bis 16.30 Uhr – ILB-Sprechtag (VA-Nr.
13454949) – Anmeldung bei Heidi Bahr, Tel. 0355 365-1401,
E-Mail: bahr@cottbus.ihk.de
26.08.2013, 13 bis 17 Uhr – Die Gelangensbestätigung: Was Exporteure
wissen müssen – (VA-Nr. 13460336) – Anmeldung
bei Katrin Balzke, Tel. 0355 365-1301,
E-Mail: balzke@cottbus.ihk.de
Cottbus
SPREE-
NEISSE
29.08.2013, 15 bis 17.30 Uhr
- Basisinformationen für Existenzgründer
(VA-Nr. 13456156) –
Anmeldung bei Heidrun Schöpe, Tel.
0355 365-2503, E-Mail: schoepe@
cottbus.ihk.de
02.09.2013, 10 bis
13 Uhr – 11. Tag der
Versicherungswirtschaft(VA-
Nr. 13453223) – Anmeldung bei
Kathlen Krautschick, Tel. 0355 365-1601, E-Mail:
krautschick@cottbus.ihk.de
Herzberg
Termine der IHK-Geschäftsstelle Herzberg, Torgauer Straße
44-47, 04916 Herzberg, Tel. 0355 365-3300/-3301/-3302
05. bis 08.08.2013, 8 bis 16 Uhr – Gut vorbereitet in die
Ausbildung (Wegweiser für einen guten Start in die Ausbildung.
Auszubildende erhalten an vier Tagen ein Coaching in den
Bereichen Kommunikation, Berufsalltag, Persönlichkeit sowie
Teamkultur. – Anmeldung bei Janett Reichelt,
Tel. 0355 365-3303, E-Mail: reichelt@cottbus.ihk.de
05.08.2013, 10 bis 16 Uhr – ILB-Sprechtag in Herzberg –
Anmeldung bei Nadine Jurk, Tel. 0355 365-3301,
E-Mail: jurk@cottbus.ihk.de
22.08.2013, 10 bis 12 Uhr – Basisinformationen für Existenzgründer
in Herzberg – Anmeldung bei Nadine Jurk,
Tel. 0355 365-3301, E-Mail: jurk@cottbus.ihk.de
Senftenberg
Termine der IHK-Geschäftsstelle Senftenberg, Schulstraße 2-8,
Bürogebäude 4 b (am Schlossparkcenter), 01968 Senftenberg
09.07./06.08.2013, 14 bis 16 Uhr – IHK-Sprechtag in Calau,
Bauamt Calau, Straße der Jugend 24, 03205 Calau (VA-Nr.
13452610) – Anmeldung bei Brigitte Stöbel,
Tel. 0355 365-3201, E-Mail: stoebel@cottbus.ihk.de
18.07./15.08.2013, 10 bis 16 Uhr – ILB-Sprechtag (VA-Nr.
13452451) – Anmeldung bei Brigitte Stöbel, Tel. 0355 365-
3201, E-Mail: stoebel@cottbus.ihk.de
22 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Anzeige
WiL e.V.
Geben Sie Ihre Stimme für die Lausitz!
Unter dem Motto „Werde laut für die Lausitz!“ haben mehr als 5.000 Menschen am 22. Mai auf dem Oberkirchplatz in Cottbus ihre Stimme fürs Revier
abgegeben.
Ohne Industrie hat die Lausitz keine Zukunft.
Im Zukunftspakt Lausitz fordert
die Wirtschaftsinitiative Lausitz e.V. einen
Masterplan für die Industrieregion Lausitz.
Der Erhalt der wirtschaftlichen Basis
ist dabei eine wichtige Voraussetzung.
Die Initiative „Meine Stimme fürs Revier“
sammelt Unterschriften für die langfristige
Braunkohleförderung in der Lausitz.
Die Lausitz braucht den Schulterschluss von
Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur, Sport
und Gesellschaft, länderübergreifend, bran-
Meine Stimme fürs Revier
Geben Sie Ihre Stimme fürs Revier
ab, indem Sie ihre Unterschrift sowie
die von Familie, Freunden, Kollegen,
Mitarbeitern für die Fortführung des
Tagebaus Welzow-Süd in den Teilabschnitt
II bis zum 17. September
abgeben. Die Unterschriftenliste zum
Ausdrucken sowie alle Informationen
finden Sie auf www.pro-lausitz.de.
Die unterschriebenen Listen senden Sie:
An die Gemeinsame Landesplanungsabteilung
der Länder Berlin und
Brandenburg
Referat GL 4
Gulbener Straße 24
03046 Cottbus
oder geben Sie in den Geschäftsstellen
der WiL bzw. Pro Lausitzer Braunkohle
ab.
chenübergreifend und auch parteiübergreifend.
Nur durch eine Bündelung vorhandener
Kräfte und Potentiale hat die Region eine Zukunft.
Dabei spielt die Braunkohle- und Kraftwerkswirtschaft
für die nächsten Jahrzehnte
eine entscheidende Rolle. Die Lausitzer
Braunkohlenverstromung steht als wichtige
Komponente im Energiemix mit dem Ausbau
erneuerbarer Energien. Eine zukunftsfähige,
sichere und preiswerte Energieversorgung
muss sowohl auf konventionelle Kraftwerke
als auch auf erneuerbare Energien setzen.
Bereits am 22. Mai folgten in Cottbus mehr
als 5.000 Menschen dem Aufruf der IG BCE
und haben für die Lausitzer Braunkohle demonstriert.
Zu den Kundgebungsteilnehmern
sprach unter anderem der WiL-Vorsitzende
Dr. Hermann Borghorst. Einen Tag später
stimmte der Braunkohlenausschuss des
Landes Brandenburg dafür, das Genehmigungsverfahren
für die Erweiterung des
Tagebaus Welzow-Süd fortzusetzen und ein
zweites Beteiligungsverfahren durchzuführen.
Vom Ausgang dieses Verfahrens hängt neben
dem grundsätzlichen Fortbestand der regionalen
Energiewirtschaft und damit Tausender
direkter Arbeitsplätze in der Braunkohle,
auch der wirtschaftliche Fortbestand der
Lausitz ab. Die Braunkohlenindustrie sichert
Aufträge für unzählig viele mittelständische
Unternehmen, auch für kleine Handwerker
und Dienstleister bis hin zum Bäcker von nebenan.
Wenn ein kompletter Wirtschaftszweig
wegbricht, betrifft das alle Branchen. Es fällt
die Kaufkraft einer ganzen Region weg. Wer
seinen Arbeitsplatz verliert, dem fehlt das
Geld, um ein Auto zu kaufen, einen Rechts-
anwalt zu bezahlen oder ein Restaurant zu
besuchen. Damit fehlen unseren Unternehmen
Kunden und Aufträge.
Deshalb fordern wir Planungssicherheit und
eine klare Zukunft für die Braunkohle. Das sichert
die Perspektiven von jungen Menschen
und von Fachkräften für die Lausitz. Daher
garantiert die Braunkohle nicht nur eine stabile
und bezahlbare Energieversorgung, sondern
die Zukunft einer ganzen Region.
Die Wirtschaftsinitiative Lausitz e.V. unterstützt
neben vieler weiterer Partner, die vom
Verein Pro Lausitzer Braunkohle e.V. gestartete
Unterschriftenaktion zur positiven Begleitung
des Beteiligungsverfahrens. Die Initiative
„Meine Stimme für‘s Revier“ soll den Bürgern
der Lausitz die Möglichkeit geben sich in das
Verfahren für ihre Zukunft in der Lausitz einzubringen.
Kontakt und Information
WiL - Wirtschaftsinitiative Lausitz e.V.
Büro Brandenburg
Altmarkt 17 , 03046 Cottbus
Tel. 03 55 / 28 91 30 90
Büro Sachsen
Straße E Nr. 8, 02977 Hoyerswerda
Tel. 0 35 71 / 459 84 28
info@wil-ev.de
www.wil-ev.de
Pro Lausitzer Braunkohle e.V.
Inselstr. 24, 03046 Cottbus
Tel. 0355/ 28 92 22 6

südBRANDENBURG
Ausbildungsregelung über die Berufsausbildung
zum Fachpraktiker Küche (Beikoch)/zur Fachpraktikerin
Küche (Beiköchin)
Die Industrie- und Handelskammer Cottbus erlässt aufgrund
des Beschlusses des Berufsbildungsausschusses
vom 8. Mai 2013 als zuständige Stelle nach § 66 Abs.
1 BBiG in Verbindung mit § 79 Abs. 4 Berufsbildungsgesetz
vom 23. März 2005, zuletzt geändert durch
Artikel 24 des Gesetzes vom 20. Dezember 2011 (BGBl.
I S. 2854) nachstehende Ausbildungsregelung für die
Berufsausbildung von behinderten Menschen.
§ 1 Ausbildungsberuf
Die Berufsausbildung zum Fachpraktiker Küche (Beikoch)
/zur Fachpraktikerin Küche (Beiköchin) erfolgt
nach dieser Ausbildungsregelung.
§ 2 Personenkreis
Diese Ausbildungsregelung regelt die Berufsausbildung
gemäß § 66 BBiG für Personen im Sinne des § 2 SGB
IX.
§ 3 Dauer der Berufsausbildung
Die Ausbildung dauert drei Jahre.
§ 4 Ausbildungsstätten
Die Ausbildung findet in ausbildungsrechtlich
geeigneten Ausbildungsbetrieben und Ausbildungseinrichtungen
statt.
§ 5 Eignung der Ausbildungsstätte
(1) Behinderte Menschen dürfen nach dieser Ausbildungsregelung
nur in dafür geeigneten Betrieben und
Ausbildungseinrichtungen ausgebildet werden.
(2) Neben den in § 27 BBiG festgelegten Anforderungen
muss die Ausbildungsstätte hinsichtlich der
Räume, Ausstattung und Einrichtung den besonderen
Erfordernissen der Ausbildung von behinderten Menschen
gerecht werden.
(3) Es müssen ausreichend Ausbilderinnen/Ausbilder
zur Verfügung stehen. Die Anzahl der Ausbilderinnen/
Ausbilder muss in einem angemessenen Verhältnis
zur Anzahl der Auszubildenden stehen. Dabei ist ein
Ausbilderschlüssel von in der Regel höchstens eins zu
acht anzuwenden.
§ 6 Eignung der Ausbilderinnen/Ausbilder
(1) Ausbilderinnen/Ausbilder, die im Rahmen einer
Ausbildung nach § 66 BBiG erstmals tätig werden,
müssen neben der persönlichen, berufsspezifisch fachlichen
und berufspädagogischen Eignung (AEVO u.a.)
eine mehrjährige Erfahrung in der Ausbildung sowie
zusätzliche behindertenspezifische Qualifikationen
nachweisen.
(2) Ausbilderinnen/Ausbilder müssen eine rehabilitationspädagogische
Zusatzqualifikation nachweisen und
dabei folgende Kompetenzfelder abdecken:
- Reflexion der betrieblichen Ausbildungspraxis
- Psychologie
- Pädagogik, Didaktik
- Rehabilitationskunde
- Interdisziplinäre Projektarbeit
- Arbeitskunde/Arbeitspädagogik
- Recht
- Medizin
Um die besonderen Anforderungen des § 66 BBiG
zu erfüllen, soll ein Qualifizierungsumfang von 320
Stunden sichergestellt werden.
(3) Von dem Erfordernis des Nachweises einer
rehabilitationspädagogischen Zusatzqualifikation soll
bei Betrieben abgesehen werden, wenn die Qualität
der Ausbildung auf andere Weise sichergestellt ist.
Die Qualität ist in der Regel sichergestellt, wenn eine
Unterstützung durch eine geeignete Ausbildungseinrichtung
erfolgt.
(4) Ausbilderinnen/Ausbilder, die im Rahmen einer
Ausbildung nach § 66 BBiG bereits tätig sind, haben
innerhalb eines Zeitraumes von höchstens fünf Jahren
die notwendigen Qualifikationen gemäß Absatz 2
nachzuweisen. Die Anforderungen an Ausbilderinnen/
Ausbilder gemäß Absatz 2 gelten als erfüllt, wenn die
behindertenspezifischen Zusatzqualifikationen auf
andere Weise glaubhaft gemacht werden können.
§ 7 Struktur der Berufsausbildung
(1) Findet die Ausbildung in einer Ausbildungseinrichtung
statt, sollen mindestens 12 Wochen außerhalb
dieser Einrichtung in einem geeigneten Ausbildungs-
betrieb/mehreren geeigneten Ausbildungsbetrieben
durchgeführt werden.
(2) Von der Dauer der betrieblichen Ausbildung
nach Absatz 1 kann nur in besonders begründeten
Einzelfällen abgewichen werden, wenn die jeweilige
Behinderung oder betriebspraktische Besonderheiten
die Abweichung erfordern. Eine Verkürzung der Dauer
durch die Teilnahme an einer überbetrieblichen Ausbildungsmaßnahme
erfolgt nicht.
§ 8 Ausbildungsrahmenplan, Ausbildungsberufsbild
(1) Gegenstand der Berufsausbildung sind mindestens
die im Ausbildungsrahmenplan (Anlage) aufgeführten
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten (berufliche
Handlungsfähigkeit). Eine von dem Ausbildungsrahmenplan
abweichende Organisation der Ausbildung ist
insbesondere zulässig, soweit die jeweilige Behinderung
der Auszubildenden oder betriebspraktische Besonderheiten
die Abweichung erfordern.
(2) Gegenstand der Ausbildung zum Fachpraktiker
Küche (Beikoch)/zur Fachpraktikerin Küche (Beiköchin)
sind mindestens die folgenden Fertigkeiten, Kenntnisse
und Fähigkeiten:
1. Berufsbildungs-, Arbeits- und Tarifrecht,
2. Aufbau und Organisation des Ausbildungsbetriebes,
3. Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit,
4. Umweltschutz,
5. Umgang mit Gästen,
6. Arbeitsplanung; Einsetzen von Geräten, Maschinen
und Gebrauchsgütern,
7. Hygiene,
8. Warenwirtschaft,
9. Anwenden einfacher arbeits- und küchentechnischer
Verfahren,
10. Verarbeiten von pflanzlichen Nahrungsmitteln,
11. Vor- und Zubereitungsarbeiten in der kalten Küche,
12. Herstellen von Grundsuppen und Grundsoßen,
13. Verarbeiten von Fleisch, Geflügel und Fisch,
14. Zubereiten einfacher Speisen aus Molkereiprodukten
und Eiern,
15. Herstellen und Anrichten von einfachen Fruchtund
Süßspeisen,
16. Verarbeiten und Anrichten von Halbfertig- und
Fertigprodukten.
§ 9 Zielsetzung und Durchführung der
Berufsausbildung
(1) Die in dieser Ausbildungsregelung genannten
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten (berufliche
Handlungsfähigkeit) sollen so vermittelt werden, dass
die Auszubildenden zur Ausübung einer qualifizierten
beruflichen Tätigkeit im Sinne von § 1 Absatz 3 des
Berufsbildungsgesetzes befähigt werden, die selbstständiges
Planen, Durchführen und Kontrollieren
(berufliche Handlungskompetenz) einschließt. Diese
Befähigung ist auch in den Prüfungen nach den §§ 10
und 11 nachzuweisen.
(2) Die Ausbildenden haben unter Zugrundelegung
des Ausbildungsrahmenplanes für die Auszubildenden
einen individuellen Ausbildungsplan zu erstellen.
(3) Die Auszubildenden haben einen schriftlichen Ausbildungsnachweis
zu führen. Ihnen ist Gelegenheit zu
geben, den schriftlichen Ausbildungsnachweis während
der Ausbildungszeit zu führen. Die Ausbildenden haben
den schriftlichen Ausbildungsnachweis regelmäßig
durchzusehen und abzuzeichnen.
Der Auszubildende/Die Auszubildende kann nach
Maßgabe von Art oder Schwere/Art und Schwere
seiner/ihrer Behinderung von der Pflicht zur Führung
eines schriftlichen Ausbildungsnachweises entbunden
werden.
§ 10 Zwischenprüfung
(1) Zur Ermittlung des Ausbildungsstandes ist eine Zwischenprüfung
durchzuführen. Sie soll frühestens nach
18 Monaten und spätestens vor dem Ende des zweiten
Ausbildungsjahres stattfinden.
(2) Die Zwischenprüfung erstreckt sich auf die in der
Anlage zu § 8 für das erste Ausbildungsjahr aufgeführten
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten sowie
auf den im Berufsschulunterricht entsprechend dem
Rahmenlehrplan zu vermittelnden Lehrstoff, soweit er
für die Berufsausbildung wesentlich ist.
(3) In höchstens 180 Minuten soll der Prüfling eine
Arbeitsprobe durchführen. Dabei soll er zeigen, dass er
Arbeiten planen, durchführen und kontrollieren sowie
dabei Gesichtspunkte der Sicherheit, des Gesundheitsschutzes,
der Hygiene, des Umweltschutzes und
der Wirtschaftlichkeit berücksichtigen kann. Hierfür
kommen insbesondere in Betracht:
1. Planen von Arbeitsschritten,
2. Anwenden von Arbeitstechniken und
3. Präsentieren von Produkten.
§ 11 Abschlussprüfung
(1) Durch die Abschlussprüfung ist festzustellen, ob der
Prüfling die berufliche Handlungsfähigkeit erworben
hat. In der Abschlussprüfung soll der Prüfling
nachweisen, dass er die dafür erforderlichen beruflichen
Fertigkeiten beherrscht, die notwendigen beruflichen
Kenntnisse und Fähigkeiten besitzt und mit dem im
Berufsschulunterricht zu vermittelnden, für die Berufsausbildung
wesentlichen Lehrstoff vertraut ist. Die
Ausbildungsregelung ist zugrundezulegen.
(2) Die Prüfung ist praktisch und schriftlich durchzuführen.
(3) In der praktischen Prüfung soll der Prüfling in
insgesamt höchstens sechs Stunden zwei Arbeitsproben
durchführen, in denen jeweils ein Gericht für vier
Personen zuzubereiten und zu präsentieren ist, und
hierüber ein auftragsbezogenes Fachgespräch von
höchstens zehn Minuten führen. Dabei kann aus den
nachfolgenden Bereichen ausgewählt werden:
1. Suppen,
2. einfache Gerichte aus Fleisch, Geflügel oder Fisch,
3. einfache Eiergerichte,
4. einfache Frucht- oder Süßspeisen,
5. fleischlose Gerichte,
6. Gemüse und Sättigungsbeilagen,
7. kalte Platten.
Die Bereiche werden vom Prüfungsausschuss benannt.
Bei der Durchführung der Arbeitsproben soll der
Prüfling zeigen, dass er Maschinen und Gebrauchsgüter
wirtschaftlich und umweltbewusst einsetzen
sowie Sicherheit, Gesundheitsschutz und Hygiene bei
der Arbeit berücksichtigen kann. In den vom Prüfling
durchzuführenden Arbeitsproben muss die Herstellung
eines Hauptgerichtes enthalten sein.
Bei der Zubereitung des jeweiligen Gerichtes kann der
Prüfling nach eigenem Ermessen einen vorbereitenden
Arbeitsablaufplan und Rezepturen verwenden.
Dem Prüfling kann für die Arbeitsproben ein Warenkorb
vorgegeben werden. Der Warenkorb besteht aus
Pflicht- und Wahlkomponenten, diese werden vom
Prüfungsausschuss benannt. Der Prüfling hat aus den
Wahlkomponenten eine Auswahl zu treffen.
Wird ein Warenkorb zur Verfügung gestellt, so ist dieser
dem Prüfling vier Wochen vor der praktischen Prüfung
bekannt zu geben. Der Prüfling hat dem Prüfungsausschuss
das Gericht für jede Arbeitsprobe spätestens eine
Woche vor der Prüfung schriftlich zu benennen.
(4) Die schriftliche Prüfung wird in den Prüfungsbereichen
Technologie, Fachrechnen sowie Wirtschaftsund
Sozialkunde durchgeführt. Es kommen Fragen
und Aufgaben, die sich auf praxisbezogene Fälle
beziehen sollen, insbesondere aus folgenden Gebieten
in Betracht:
1. im Prüfungsbereich Technologie:
1.1 Arbeitsplanung und Arbeitstechniken,
1.2 Eigenschaften und Verwendungsmöglichkeiten von
Lebensmitteln und Hilfsstoffen,
1.3 Lagermöglichkeiten und Lagerungsarten,
1.4 Vor- und Zubereitung von Lebensmitteln,
1.5 Einsatz von Geräten, Maschinen und Gebrauchsgütern,
1.6 Sicherheit und Gesundheitsschutz,
1.7 Hygiene und Umweltschutz;
2. im Prüfungsbereich Fachrechnen: Grundrechenarten
im Zusammenhang mit Bedarfsermittlung, Materialanforderung
und Lagerhaltung;
3. im Prüfungsbereich Wirtschafts- und Sozialkunde:
allgemeine wirtschaftliche und gesellschaftliche Zusammenhänge
der Berufs- und Arbeitswelt.
(5) Für den schriftlichen Teil der Prüfung ist von folgenden
zeitlichen Höchstwerten auszugehen:
1. im Prüfungsbereich Technologie 60 Minuten,
2. im Prüfungsbereich Fachrechnen 90 Minuten,
3. im Prüfungsbereich Wirtschaftsund
Sozialkunde
45 Minuten.
§ 12 Gewichtungsregelung
Innerhalb des schriftlichen Teils der Prüfung haben die
Prüfungsbereiche folgendes Gewicht:
- Prüfungsbereich Technologie 60 Prozent,
- Prüfungsbereich Fachrechnen 20 Prozent,
- Prüfungsbereich Wirtschafts- und
Sozialkunde
20 Prozent.
§ 13 Bestehensregelung
24 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

SüdBRANDENBURG
(1) Die Prüfung ist bestanden, wenn jeweils im praktischen
und schriftlichen Teil der Prüfung mindestens
ausreichende Leistungen erbracht sind. Werden die
Prüfungsleistungen in einem Prüfungsbereich des
schriftlichen Teils der Prüfung mit “ungenügend”
bewertet, so ist die Prüfung nicht bestanden.
(2) Auf Antrag des Prüflings ist die Prüfung in einem
der mit schlechter als “ausreichend” bewerteten
Prüfungsbereiche des schriftlichen Teils der Prüfung
durch eine mündliche Prüfung von etwa 15 Minuten zu
ergänzen, wenn dies für das Bestehen der Prüfung den
Ausschlag geben kann. Bei der Ermittlung des Ergebnisses
für diesen Prüfungsbereich sind das bisherige
Ergebnis und das Ergebnis der mündlichen Ergänzungsprüfung
im Verhältnis von 2:1 zu gewichten.
§ 14 Übergang
Ein Übergang von einer Berufsausbildung nach dieser
Ausbildungsregelung in eine entsprechende Ausbildung
nach § 4 BBiG ist von der/dem Auszubildenden und
der/dem Ausbildenden kontinuierlich zu prüfen.
§ 15 Bestehende Berufsausbildungsverhältnisse
Berufsausbildungsverhältnisse, die bei Inkrafttreten
dieser Ausbildungsregelung bestehen, können unter
Anrechnung der bisher zurückgelegten Ausbildungszeit
nach den Vorschriften dieser Regelung fortgesetzt werden,
wenn die Vertragsparteien dies vereinbaren.
§ 16 Prüfungsverfahren
Für die Zulassung zur Abschlussprüfung und das
Prüfungsverfahren gilt die Prüfungsordnung für die
Durchführung von Abschluss- und Umschulungsprüfungen
der Industrie- und Handelkammer Cottbus
entsprechend.
§ 17 Abkürzung und Verlängerung der
Ausbildungszeit
Soweit die Dauer der Ausbildung abweichend von
dieser Ausbildungsregelung verkürzt oder verlängert
werden soll, ist § 8 Abs. 1 und 2 BBiG entsprechend
anzuwenden.
§ 18 Inkrafttreten
(1) Diese Ausbildungsregelung tritt nach ihrer Verkündung
im Mitteilungsblatt „FORUM“ in Kraft.
(2) Mit dem Inkrafttreten dieser Regelung tritt die
Regelung für die Berufsausbildung Behinderter zum/
zur Beikoch/Beiköchin vom 24. September 2004 außer
Kraft.
Cottbus, den 17. Mai 2013
gez. Klaus Aha
Präsident der
IHK Cottbus
Anzeige
gez. Dr. Wolfgang Krüger
Hauptgeschäftsführer der
IHK Cottbus
Ausfertigung:
Der vorstehende Beschluss des Berufsbildungsausschusses
der Industrie- und Handelskammer Cottbus
vom 8. Mai 2013 wird hiermit ausgefertigt und im
Mitteilungsblatt „FORUM“ veröffentlicht.
Cottbus, 17. Mai 2013
gez. Klaus Aha
Präsident der
IHK Cottbus
Anlage zu § 8
gez. Dr. Wolfgang Krüger
Hauptgeschäftsführer der
IHK Cottbus
Ausbildungsrahmenplan für die Ausbildungsregelung
Fachpraktiker Küche (Beikoch)/Fachpraktikerin
Küche (Beiköchin)
– Sachliche und zeitliche Gliederung –
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten, die unter
Einbeziehung selbstständigen Planens, Durchführens
und Kontrollierens zu vermitteln sind:
Zeitlicher Richtwert: während der gesamten Ausbildung
zu vermitteln
1. Berufsbildung, Arbeits- und Tarifrecht (§ 8 Absatz
2 Nummer 1)
a) Bedeutung des Ausbildungsvertrages, insbesondere
Abschluss, Dauer und Beendigung erklären
b) Gegenseitige Rechte und Pflichten aus dem Ausbildungsvertrag
nennen
c) Eigene Chancen auf Arbeitsmarkt einschätzen und
Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung
nennen
d) Wesentliche Teile des Arbeitsvertrages nennen
e) Wesentliche Bestimmungen der für den ausbildenden
Betrieb geltenden Tarifverträge nennen
2. Aufbau und Organisation des Ausbildungsbetriebes
(§ 8 Absatz 2 Nummer 2)
a) Aufbau und Aufgaben des ausbildenden Betriebes
erläutern
b) Grundfunktionen des ausbildenden Betriebes wie
Einkauf, Produktion, Dienstleistung, Verkauf und
Verwaltung erklären
c) Beziehungen des ausbildenden Betriebes und seiner
Beschäftigten zu Wirtschaftsorganisationen, Berufsvertretungen
und Gewerkschaften nennen
d) Grundlagen, Aufgaben und Arbeitsweise der
betriebsverfassungs- und personalvertretungsrechtlichen
Organe des ausbildenden Betriebes beschreiben
3. Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit (§
8 Absatz 2 Nummer 3)
a) Gefährdung von Sicherheit und Gesundheit am
Arbeitsplatz feststellen und Maßnahmen zu ihrer Vermeidung
ergreifen
b) Berufsbezogene Arbeitsschutz- und Unfallverhütungsvorschriften
anwenden
c) Verhaltensweisen bei Unfällen beschreiben sowie
erste Maßnahmen einleiten
d) Vorschriften des vorbeugenden Brandschutzes
anwenden, Verhaltensweisen bei Bränden beschreiben
und Maßnahmen zur Brandbekämpfung ergreifen
4. Umweltschutz (§ 8 Absatz 2 Nummer 4)
Zur Vermeidung betriebsbedingter Umweltbelastungen
im beruflichen Entwicklungsbereich beitragen, insbesondere
a) mögliche Umweltbelastungen durch den Ausbildungsbetrieb
und seinen Beitrag zum Umweltschutz an
Beispielen erklären
b) für den Ausbildungsbetrieb geltende Regelungen des
Umweltschutzes anwenden
c) Möglichkeiten der wirtschaftlichen und umweltschonenden
Energie- und Materialverwendung nutzen
d) Abfälle vermeiden; Stoffe und Materialien einer
umweltschonenden Entsorgung zuführen
5. Umgang mit Gästen (§ 8 Absatz 2 Nummer 5)
Zeitlicher Richtwert: vier Wochen während des ersten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
a) Auswirkungen des persönlichen Erscheinungsbildes
und Verhaltens auf Gäste darstellen und begründen
b) einfache fremdsprachliche Fachbegriffe verwenden
Zeitlicher Richtwert: eine Woche während des zweiten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
c) Mitteilungen, insbesondere Bestellungen und Reklamationen,
entgegennehmen und weiterleiten
Zeitlicher Richtwert: eine Woche während des dritten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
d) Gäste über das Angebot an Produkten informieren
Zeitlicher Richtwert: sechs Wochen während des ersten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
6. Arbeitsplanung; Einsetzen von Geräten, Maschinen
und Gebrauchsgütern (§ 8 Absatz 2 Nummer 6)
a) Grundlegende Arbeitsschritte planen
b) Arbeitsplatz bereichsbezogen unter Berücksichtigung
hygienischer Anforderungen einrichten
c) Geräte, Maschinen und Gebrauchsgüter vorbereiten
und einsetzen
d) Geräte, Maschinen und Gebrauchsgüter reinigen und
pflegen
7. Hygiene (§ 8 Absatz 2 Nummer 7)
a) Vorschriften und Grundätze zur Personalhygiene
anwenden
b) Vorschriften und Grundsätze zur Betriebshygiene
VWA – Wir in Brandenburg
Studium neben dem Beruf an den Verwaltungsund
Wirtschafts-Akademien. Praxisnah auf Universitätsniveau,
mit und ohne Abitur.
Abschlüsse als:
■ Betriebswirt (VWA)
■ Betriebswirt (VWA), Schwerpunkt
Gesundheits- und Sozialmanagement
■ Verwaltungs-Betriebswirt (VWA)
■ Informatik-Betriebswirt (VWA)
Berufsbegleitende Anschluss-Studiengänge
zum Hochschulabschluss:
■ Bachelor of Arts (B.A.) oder
■ Bachelor of Science ( B.Sc.)
Ökonomen verschiedener Fachrichtungen
VWA Potsdam e.V. & Brandenburg,
Neuruppin, Wittenberge
Breite Straße 2d · 14467 Potsdam
www.vwa-potsdam.de
Tel. 0331. 88 760 40
VWA Ostbrandenburg,
c/o IHK Ostbrandenburg,
Frankfurt (Oder) & Eberswalde
Puschkinstraße 12 b · 15236 Frankfurt (Oder)
www.ihk-ostbrandenburg.de/vwa
Tel. 0335. 5621 1900
VWA Cottbus & Elsterwerda
c/o Technische Akademie
Wuppertal e. V.
Feigestraße 3 · 03046 Cottbus
www.vwa-cottbus.de
Tel. 0355. 630 205
VWA Wildau
c/o Technische Akademie
Wuppertal e. V.
Eichstraße 4 · 15745 Wildau
www.vwa-wildau.de
Tel. 03375. 50 50 0
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 25

südBRANDENBURG
Abschnitt A
Berufsprofilgebende Fertigkeiten, Kenntnisse und
Fähigkeiten:
1. Planen und Vorbereiten von Arbeitsabläufen,
Arbeiten im Team
2. Einrichten, Sichern und Räumen von Arbeitsplätzen
3. Einrichten, Bedienen und Instandhalten von Werkzeugen,
Geräten und Maschinen
4. Be- und Verarbeiten von Holz, Holzwerk- und sonanwenden
c) Vorschriften und Grundsätze zur Lebensmittelhygiene
anwenden
d) Grundsätze der HACCP-Verordnung anwenden
e) Desinfektions- und Reinigungsmittel ökonomisch
einsetzen
8. Warenwirtschaft (§ 8 Absatz 2 Nummer 8)
Zeitlicher Richtwert: vier Wochen während des ersten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
a) Waren annehmen, auf Gewicht, Menge und sichtbare
Schäden prüfen und betriebsübliche Maßnahmen
einleiten
b) Waren ihren Ansprüchen gemäß einlagern
c) bei der Kontrolle von Lagerbeständen auf Menge
und Qualität einwirken
d) Produkte auf Qualität prüfen und Verwendungsmöglichkeiten
zuordnen
Zeitlicher Richtwert: eine Woche während des zweiten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
e) betriebsübliche Maßnahmen bei zu geringen Lagerbeständen
einleiten
Zeitlicher Richtwert: zwei Wochen während des dritten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
f) Warenbedarf für einfache Speisen und Gerichte von
Rezepturen ermitteln
9. Anwenden einfacher arbeits- und küchentechnischer
Verfahren (§ 8 Absatz 2 Nummer 9)
Zeitlicher Richtwert: sechzehn Wochen während des
ersten Ausbildungsjahres zu vermitteln
a) Arbeitstechniken anwenden
b) Lebensmittel messen und wiegen
c) Garverfahren anwenden
d) Dressings herstellen
Zeitlicher Richtwert: fünf Wochen während des zweiten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
e) Marinaden herstellen
f) Panierungen herstellen
Zeitlicher Richtwert: fünfzehn Wochen während des
dritten Ausbildungsjahres zu vermitteln
g) Speisen unter Berücksichtigung von Rezepturen und
Ernährungsgrundsätzen zubereiten und anrichten
10. Verarbeiten von pflanzlichen Nahrungsmitteln (§
8 Absatz 2 Nummer 10)
Zeitlicher Richtwert: sechs Wochen während des ersten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
a) Rohkostsalate vor- und zubereiten
b) Gemüse und Kartoffeln vor- und zubereiten
Zeitlicher Richtwert: fünf Wochen während des zweiten
und vier Wochen während des dritten Ausbildungsjahres
zu vermitteln
c) Hülsenfrüchte vor- und zubereiten
d) Reis, Getreide und Mahlprodukte vor- & zubereiten
e) Teigwaren und Mehlspeisen vor- und zubereiten
11. Vor- und Zubereitungsarbeiten in der kalten
Küche (§ 8 Absatz 2 Nummer 11)
Zeitlicher Richtwert: acht Wochen während des ersten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
a) Salate vor-, zubereiten und anrichten
b) Wurst- und Fleischwaren und Käse schneiden und
anrichten
Zeitlicher Richtwert: sechs Wochen während des zweiten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
c) einfache Vorspeisen zubereiten und anrichten
Zeitlicher Richtwert: vier Wochen während des dritten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
d) Platten mit verschiedenen Produkten zusammenstellen
und anrichten
Zeitlicher Richtwert: zwölf Wochen während des zweiten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
12. Herstellen von Grundsuppen und Grundsoßen (§
8 Absatz 2 Nummer 12)
a) Fonds herstellen
b) klare Suppen herstellen
c) gebundene Suppen herstellen
d) einfache Suppeneinlagen herstellen
e) Grundsoßen herstellen
Zeitlicher Richtwert: sechzehn Wochen während des
dritten Ausbildungsjahres zu vermitteln
13. Verarbeiten von Fleisch, Fisch und Geflügel (§ 8
Absatz 2 Nummer 13)
a) Schlachtfleisch unterscheiden und zu einfachen
Gerichten verarbeiten
b) Hackmassen herstellen und zubereiten
c) Hausgeflügel unterscheiden und zu einfachen
Gerichten verarbeiten
d) Meeres- und Süßwasserfische unterscheiden und zu
einfachen Gerichten verarbeiten
14. Zubereiten einfacher Speisen aus Molkereiprodukten
und Eiern (§ 8 Absatz 2 Nummer 14)
Zeitlicher Richtwert: zwei Wochen während des ersten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
a) Eierspeisen zubereiten und anrichten
Zeitlicher Richtwert: vier Wochen während des zweiten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
b) Käsegerichte zubereiten und anrichten
c) Speisen aus Quark und Joghurt zubereiten und
anrichten
15. Herstellen und Anrichten von einfachen Fruchtund
Süßspeisen (§ 8 Absatz 2 Nummer 15)
Zeitlicher Richtwert: zehn Wochen während des zweiten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
a) Kremspeisen herstellen
b) Süße Eierspeisen herstellen
c) Früchte und Obstsalate vor-, zubereiten & anrichten
Zeitlicher Richtwert: zwei Wochen während des dritten
Ausbildungsjahres zu vermitteln
d) Eisspeisen anrichten
Zeitlicher Richtwert: je acht Wochen während des zweiten
und dritten Ausbildungsjahres zu vermitteln
16. Verarbeiten und Anrichten von Halbfertig- und
Fertigprodukten (§ 8 Absatz 2 Nummer 16)
a) Halbfertigprodukte weiterverarbeiten und anrichten
b) Fertigprodukte unter Berücksichtigung der Zubereitungshinweise
verarbeiten und anrichten
Ausbildungsregelung über die Berufsausbildung
zum Fachpraktiker für Holzverarbeitung/zur Fachpraktikerin
für Holzverarbeitung
Die Industrie- und Handelskammer Cottbus erlässt aufgrund
des Beschlusses des Berufsbildungsausschusses
vom 8. Mai 2013 als zuständige Stelle nach § 66 Abs.
1 BBiG in Verbindung mit § 79 Abs. 4 Berufsbildungsgesetz
vom 23. März 2005, zuletzt geändert durch
Artikel 24 des Gesetzes vom 20. Dezember 2011 (BGBl.
I S. 2854) nachstehende Ausbildungsregelung für die
Berufsausbildung von behinderten Menschen.
§ 1 Ausbildungsberuf
Die Berufsausbildung zum Fachpraktiker für Holzverarbeitung
/zur Fachpraktikerin für Holzverarbeitung
erfolgt nach dieser Ausbildungsregelung.
§ 2 Personenkreis
Diese Ausbildungsregelung regelt die Berufsausbildung
gemäß § 66 BBiG für Personen im Sinne des § 2 SGB
IX.
§ 3 Dauer der Berufsausbildung
Die Ausbildung dauert drei Jahre.
§ 4 Ausbildungsstätten
Die Ausbildung findet in ausbildungsrechtlich geeigneten
Ausbildungsbetrieben und Ausbildungseinrichtungen
statt.
§ 5 Eignung der Ausbildungsstätte
(1) Behinderte Menschen dürfen nach dieser Ausbildungsregelung
nur in dafür geeigneten Betrieben und
Ausbildungseinrichtungen ausgebildet werden.
(2) Neben den in § 27 BBiG festgelegten Anforderungen
muss die Ausbildungsstätte hinsichtlich der Räume,
Ausstattung und Einrichtung den besonderen Erfordernissen
der Ausbildung von behinderten Menschen
gerecht werden.
(3) Es müssen ausreichend Ausbilderinnen/Ausbilder
zur Verfügung stehen. Die Anzahl der Ausbilderinnen/
Ausbilder muss in einem angemessenen Verhältnis
zur Anzahl der Auszubildenden stehen. Dabei ist ein
Ausbilderschlüssel von in der Regel höchstens eins zu
acht anzuwenden.
§ 6 Eignung der Ausbilderinnen/Ausbilder
(1) Ausbilderinnen/Ausbilder, die im Rahmen einer
Ausbildung nach § 66 BBiG erstmals tätig werden,
müssen neben der persönlichen, berufsspezifisch fachlichen
und berufspädagogischen Eignung (AEVO u.a.)
eine mehrjährige Erfahrung in der Ausbildung sowie
zusätzliche behindertenspezifische Qualifikationen
nachweisen.
(2) Ausbilderinnen/Ausbilder müssen eine rehabilitationspädagogische
Zusatzqualifikation nachweisen und
dabei folgende Kompetenzfelder abdecken:
- Reflexion der betrieblichen Ausbildungspraxis
- Psychologie
- Pädagogik, Didaktik
- Rehabilitationskunde
- Interdisziplinäre Projektarbeit
- Arbeitskunde/Arbeitspädagogik
- Recht
- Medizin
Um die besonderen Anforderungen des § 66 BBiG zu
erfüllen, soll ein Qualifizierungsumfang von 320 Stunden
sichergestellt werden.
(3) Von dem Erfordernis des Nachweises einer rehabilitationspädagogischen
Zusatzqualifikation soll bei
Betrieben abgesehen werden, wenn die Qualität der
Ausbildung auf andere Weise sichergestellt ist. Die
Qualität ist in der Regel sichergestellt, wenn eine Unterstützung
durch eine geeignete Ausbildungseinrichtung
erfolgt.
(4) Ausbilderinnen/Ausbilder, die im Rahmen einer
Ausbildung nach § 66 BBiG bereits tätig sind, haben
innerhalb eines Zeitraumes von höchstens fünf Jahren
die notwendigen Qualifikationen gemäß Absatz 2
nachzuweisen. Die Anforderungen an Ausbilderinnen/
Ausbilder gemäß Absatz 2 gelten als erfüllt, wenn die
behindertenspezifischen Zusatzqualifikationen auf
andere Weise glaubhaft gemacht werden können.
§ 7 Struktur der Berufsausbildung
(1) Findet die Ausbildung in einer Ausbildungseinrichtung
statt, sollen mindestens 18 Wochen außerhalb
dieser Einrichtung in einem geeigneten Ausbildungsbetrieb/mehreren
geeigneten Ausbildungsbetrieben
durchgeführt werden.
(2) Soweit Inhalte der Ausbildung nach dieser Ausbildungsregelung
mit Inhalten der Berufsausbildung zum/
zur Tischler/Tischlerin oder zum/zur Holzmechaniker/
Holzmechanikerin übereinstimmen, für die aufgrund
einer Regelung der Industrie- und Handelskammer
Cottbus eine überbetriebliche Berufsausbildung vorgesehen
ist, soll die Vermittlung der entsprechenden
Ausbildungsinhalte ebenfalls überbetrieblich erfolgen.
(3) Von der Dauer der betrieblichen Ausbildung
nach Absatz 1 kann nur in besonders begründeten
Einzelfällen abgewichen werden, wenn die jeweilige
Behinderung oder betriebspraktische Besonderheiten
die Abweichung erfordern. Eine Verkürzung der Dauer
durch die Teilnahme an einer überbetrieblichen Ausbildungsmaßnahme
erfolgt nicht.
§ 8 Ausbildungsrahmenplan, Ausbildungsberufsbild
(1) Gegenstand der Berufsausbildung sind mindestens
die im Ausbildungsrahmenplan (Anlage) aufgeführten
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten (berufliche
Handlungsfähigkeit). Eine von dem Ausbildungsrahmenplan
abweichende Organisation der Ausbildung ist
insbesondere zulässig, soweit die jeweilige Behinderung
der Auszubildenden oder betriebspraktische Besonderheiten
die Abweichung erfordern.
(2) Die Berufsausbildung zum Fachpraktiker für Holzverarbeitung/zur
Fachpraktikerin für Holzverarbeitung
gliedert sich wie folgt (Ausbildungsberufsbild):
26 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

SüdBRANDENBURG
stigen Werkstoffen
5. Herstellen von Teilen und Zusammenbauen zu
Erzeugnissen
6. Behandeln von Oberflächen
7. Durchführen von Montage- und Demontagearbeiten
8. Transportieren und Lagern
Abschnitt B
Integrative Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten:
1. Berufsbildungs-, Arbeits- und Tarifrecht
2. Aufbau und Organisation des Ausbildungsbetriebes
3. Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit
4. Umweltschutz
5. Information, technische und soziale Kommunikation
6. Kundenorientierung
7. Qualitätssichernde Maßnahmen
§ 9 Zielsetzung und Durchführung der
Berufsausbildung
(1)Die in dieser Ausbildungsregelung genannten
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten (berufliche
Handlungsfähigkeit) sollen so vermittelt werden, dass
die Auszubildenden zur Ausübung einer qualifizierten
beruflichen Tätigkeit im Sinne von § 1 Absatz 3 des
Berufsbildungsgesetzes befähigt werden, die selbstständiges
Planen, Durchführen und Kontrollieren
(berufliche Handlungskompetenz) einschließt. Diese
Befähigung ist auch in den Prüfungen nach den §§ 10
und 11 nachzuweisen.
(2) Die Ausbildenden haben unter Zugrundelegung
des Ausbildungsrahmenplanes für die Auszubildenden
einen individuellen Ausbildungsplan zu erstellen.
(3) Die Auszubildenden haben einen schriftlichen Ausbildungsnachweis
zu führen. Ihnen ist Gelegenheit zu
geben, den schriftlichen Ausbildungsnachweis während
der Ausbildungszeit zu führen. Die Ausbildenden haben
den schriftlichen Ausbildungsnachweis regelmäßig
durchzusehen und abzuzeichnen.
Der Auszubildende/Die Auszubildende kann nach
Maßgabe von Art oder Schwere/Art und Schwere
seiner/ihrer Behinderung von der Pflicht zur Führung
eines schriftlichen Ausbildungsnachweises entbunden
werden.
§ 10 Zwischenprüfung
(1) Zur Ermittlung des Ausbildungsstandes ist eine
Zwischenprüfung durchzuführen. Sie soll vor dem Ende
des zweiten Ausbildungsjahres stattfinden.
(2) Die Zwischenprüfung erstreckt sich auf die in der
Anlage 1 für die ersten drei Ausbildungshalbjahre
aufgeführten Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten
sowie auf den im Berufsschulunterricht entsprechend
dem Rahmenlehrplan zu vermittelnden Lehrstoff, soweit
er für die Berufsausbildung wesentlich ist.
(3) Die Zwischenprüfung findet im Prüfungsbereich
Herstellen eines Werkstückes statt.
(4) Für den Prüfungsbereich Herstellen eines Werkstückes
bestehen folgende Vorgaben:
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er
a) Arbeitsaufgaben erfassen,
b) Zeichnungen lesen,
c) Arbeitsplätze einrichten,
d) Werkzeuge handhaben, Maschinen bedienen,
e) Werkstoffe be- und verarbeiten,
f) Oberflächen schleifen,
g) Maßnahmen zur Sicherheit und Gesundheitsschutz
bei der Arbeit, zum Umweltschutz, zur
Kundenorientierung und zur Qualitätssicherung
berücksichtigen,
h) die für die Prüfungsaufgaben relevanten fachlichen
Hintergründe aufzeigen sowie die Vorgehensweise
begründen kann.
2. Der Prüfling soll eine Arbeitsprobe durchführen und
hierüber ein auftragsbezogenes Fachgespräch führen
sowie Aufgabenstellungen, die sich auf die Arbeitsprobe
beziehen, schriftlich bearbeiten;
3. als Arbeitsprobe kommt insbesondere in Betracht:
Herstellen eines Werkstückes mit mindestens zwei Verbindungen
unter Anwendung manueller und maschineller
Bearbeitungs- und Verbindungstechniken;
4. die Prüfungszeit beträgt insgesamt 6 Stunden. Innerhalb
dieser Zeit soll das auftragsbezogene Fachgespräch
in höchstens 10 Minuten sowie die Bearbeitung der
schriftlichen Aufgaben in 90 Minuten durchgeführt
werden.
§ 11 Abschlussprüfung
(1) Durch die Abschlussprüfung ist festzustellen, ob der
Prüfling die berufliche Handlungsfähigkeit erworben
hat. In der Abschlussprüfung soll der Prüfling
nachweisen, dass er die dafür erforderlichen beruflichen
Fertigkeiten beherrscht, die notwendigen beruflichen
Kenntnisse und Fähigkeiten besitzt und mit dem im
Berufsschulunterricht zu vermittelnden, für die Berufsausbildung
wesentlichen Lehrstoff vertraut ist. Die
Ausbildungsregelung ist zugrundezulegen.
(2) Die Abschlussprüfung besteht aus den Prüfungsbereichen:
1. Planung und Fertigung,
2. Fertigstellung und Qualitätskontrolle,
3. Auftragsbearbeitung und Montage,
4. Wirtschafts- und Sozialkunde.
(3) Für den Prüfungsbereich Planung und Fertigung
bestehen folgende Vorgaben:
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er
a) auftragsbezogene Unterlagen bearbeiten,
b) Arbeitsschritte planen,
c) programmierbare Maschinen bedienen,
d) Halbzeuge be- und verarbeiten,
e) Montage von Beschlägen vorbereiten,
f) Oberflächenbehandlungstechniken anwenden,
g) Zeitaufwand und Materialverbrauch
dokumentieren,
h) Maßnahmen zur Sicherheit und zum Gesundheitsschutz
bei der Arbeit, zum Umweltschutz, zur
Kundenorientierung, zur Wirtschaftlichkeit und
zur Qualitätssicherung berücksichtigen,
i) die für die Prüfungsaufgabe relevanten fachlichen
Hintergründe aufzeigen sowie die Vorgehensweise
begründen kann.
2. Dem Prüfungsbereich ist die Planung und Fertigung
eines Rahmens, Korpusses oder Gestells zugrundezulegen.
3. Der Prüfling soll ein Prüfungsstück fertigen und die
Fertigung dokumentieren sowie hierüber ein auftragsbezogenes
Fachgespräch führen.
4. Die Prüfungszeit beträgt insgesamt 60 Stunden;
innerhalb dieser Zeit soll das auftragsbezogene Fachgespräch
in höchstens 15 Minuten durchgeführt werden.
(4) Für den Prüfungsbereich Fertigstellung und Qualitätskontrolle
bestehen folgende Vorgaben:
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er
a) Arbeitsmittel zusammenstellen,
b) Schablonen und Lehren nutzen,
c) Maschinen bedienen,
d) Beschläge montieren,
e) bewegliche Teile einpassen und anbringen,
f) Qualitäts- und Funktionskontrollen durchführen,
g) Oberflächen schützen,
h) Teile verpacken und für den Transport vorbereiten,
i) Zeitaufwand und Materialverbrauch
dokumentieren,
j) Maßnahmen zur Sicherheit und zum Gesundheitsschutz
bei der Arbeit, zum Umweltschutz, zur
Kundenorientierung, zur Wirtschaftlichkeit und zur
Qualitätssicherung berücksichtigen kann.
2. Dem Prüfungsbereich ist die Ergänzung, Fertigstellung
und Qualitätskontrolle des eigenen Prüfungsstückes
zugrundezulegen.
3. Der Prüfling soll sein Prüfungsstück fertigstellen und
das Ergebnis der Qualitätskontrolle dokumentieren.
4. Die Prüfungszeit beträgt insgesamt 6 Stunden.
(5) Für den Prüfungsbereich Auftragsbearbeitung und
Montage bestehen folgende Vorgaben:
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er
a) Auftragsunterlagen bearbeiten,
b) Berechnungen z. Materialverbrauch durchführen,
c) Werk- und Hilfsstoffeigenschaften bestimmen,
d) Aufbau und Funktion von Maschinen
beschreiben,
e) Verarbeitungstechniken festlegen,
f) Verbindungstechniken festlegen,
g) Montagearbeiten vorbereiten,
h) Befestigungsmittel auswählen,
i) qualitätssichernde Maßnahmen darstellen
kann.
2. Der Prüfling soll praxisbezogene Aufgaben
schriftlich bearbeiten.
3. Die Prüfungszeit beträgt 120 Minuten.
(6) Für den Prüfungsbereich Wirtschafts- und Sozialkunde
bestehen folgende Vorgaben:
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er allgemeine
wirtschaftliche und gesellschaftliche Zusammenhänge
der Berufs- und Arbeitswelt darstellen und beurteilen
kann.
2. Der Prüfling soll praxisbezogene Aufgaben schriftlich
bearbeiten.
3. Die Prüfungszeit beträgt 60 Minuten.
§ 12 Gewichtungsregelung
Die Prüfungsbereiche sind wie folgt zu gewichten:
1. Prüfungsbereich Planung und Fertigung 35 Prozent,
2. Prüfungsbereich Fertigstellung und Qualitätskontrolle
25 Prozent,
3. Prüfungsbereich Auftragsbearbeitung und Montage
30 Prozent,
4. Prüfungsbereich Wirtschafts- und Sozialkunde
10 Prozent.
§ 13 Bestehensregelung
(1) Die Abschlussprüfung ist bestanden, wenn die
Leistungen
1. im Gesamtergebnis mit mindestens „ausreichend“,
2. in mindestens drei Prüfungsbereichen mindestens
„ausreichend“ und
3. in keinem Prüfungsbereich mit „ungenügend“
bewertet worden sind.
(2) Auf Antrag des Prüflings ist die Prüfung in einem
der mit schlechter als „ausreichend“ bewerteten
Prüfungsbereiche, in denen Prüfungsleistungen mit
eigener Anforderung und Gewichtung schriftlich zu
erbringen sind, durch eine mündliche Prüfung von
etwa 15 Minuten zu ergänzen, wenn dies für das
Bestehen der Prüfung den Ausschlag geben kann. Bei
der Ermittlung des Ergebnisses für diesen Prüfungsbereich
sind das bisherige Ergebnis und das Ergebnis der
mündlichen Ergänzungsprüfung im Verhältnis von 2:1
zu gewichten.
§ 14 Übergang
Ein Übergang von einer Berufsausbildung nach dieser
Ausbildungsregelung in eine entsprechende Ausbildung
nach § 4 BBiG ist von der/dem Auszubildenden und
der/dem Ausbildenden kontinuierlich zu prüfen.
§ 15 Bestehende Berufsausbildungsverhältnisse
Berufsausbildungsverhältnisse, die bei Inkrafttreten
dieser Ausbildungsregelung bestehen, können unter
Anrechnung der bisher zurückgelegten Ausbildungszeit
nach den Vorschriften dieser Regelung fortgesetzt werden,
wenn die Vertragsparteien dies vereinbaren.
§ 16 Prüfungsverfahren
Für die Zulassung zur Abschlussprüfung und das
Prüfungsverfahren gilt die Prüfungsordnung für die
Durchführung von Abschluss- und Umschulungsprüfungen
der Industrie- und Handelskammer Cottbus
entsprechend.
§ 17 Abkürzung und Verlängerung der
Ausbildungszeit
Soweit die Dauer der Ausbildung abweichend von
dieser Ausbildungsregelung verkürzt oder verlängert
werden soll, ist § 8 Abs. 1 und 2 BBiG entsprechend
anzuwenden.
§ 18 Inkrafttreten
(1) Diese Regelung tritt nach ihrer Verkündung im
Mitteilungsblatt FORUM in Kraft.
(2) Mit dem Inkrafttreten dieser Regelung tritt die
Regelung für die Berufsausbildung Behinderter zum/zur
Holzbearbeiter/Holzbearbeiterin vom 5. September 1991
außer Kraft.
Cottbus, den 17. Mai 2013
gez. Klaus Aha
Präsident der
IHK Cottbus
Ausfertigung:
gez. Dr. Wolfgang Krüger
Hauptgeschäftsführer der
IHK Cottbus
Der vorstehende Beschluss des Berufsbildungsausschusses
der Industrie- und Handelskammer Cottbus
vom 8. Mai 2013 wird hiermit ausgefertigt und im
Mitteilungsblatt „FORUM “ veröffentlicht.
Cottbus, 17. Mai 2013
gez. Klaus Aha
Präsident der
IHK Cottbus
Anlage 1 zu § 8
gez. Dr. Wolfgang Krüger
Hauptgeschäftsführer der
IHK Cottbus
Ausbildungsrahmenplan für die Ausbildungsregelung
Fachpraktiker für Holzverarbeitung/Fachpraktikerin
für Holzverarbeitung
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 27

südBRANDENBURG
Abschnitt A: Berufsprofilgebende Fertigkeiten, Kenntnisse
und Fähigkeiten
1. Planen und Vorbereiten von Arbeitsabläufen,
Arbeiten im Team (§ 8 Absatz 2 Abschnitt A Nr. 1)
Zeitliche Richtwerte: 6 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) Arbeitsaufgaben erfassen, im Team besprechen und
Durchführung vorbereiten
b) Informationen und technische Unterlagen nutzen
c) Arbeitsanweisungen einhalten, Gebrauchs- und
Betriebsanleitungen beachten
d) Skizzen anfertigen und Zeichnungen lesen
e) Materiallisten erstellen
f) Arbeitsmittel auswählen
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
g) Arbeitsschritte planen
h) Störungen im Arbeitsablauf erkennen und Maßnahmen
zur Behebung einleiten
2. Einrichten, Sichern und Räumen von Arbeitsplätzen
(§ 8 Absatz 2 Abschnitt A Nummer 2)
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) Arbeitsplätze einrichten, sichern und räumen; ergonomische
Gesichtspunkte berücksichtigen
b) Transportwege und –möglichkeiten überprüfen
c) persönliche Arbeitsschutzmaßnahmen anwenden
Zeitliche Richtwerte: 2 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
d) Leitern, Arbeitsgerüste und Absturzsicherungen
auswählen und nach Betriebsanweisung verwenden
e) Rest- und Abfallstoffe entsorgen
3. Einrichten, Bedienen und Instandhalten von
Werkzeugen, Geräten und Maschinen (§ 8 Absatz 2
Abschnitt A Nummer 3)
Zeitliche Richtwerte: 10 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) Werkzeuge, Geräte und Maschinen auswählen
b) Handwerkzeuge handhaben und instandhalten
c) Geräte und Maschinen einrichten und unter Verwendung
von Schutzeinrichtungen bedienen
d) Maschinenwerkzeuge, Geräte und Maschinen pflegen
e) Störungen an Geräten und Maschinen erkennen und
Maßnahmen zur Behebung einleiten
Zeitliche Richtwerte: 5 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
f) programmierte Maschinen bedienen
g) Schablonen, Vorrichtungen und Lehren nutzen
h) Bearbeitungsfehler erkennen und Maßnahmen zur
Behebung ergreifen
4. Be- und Verarbeitung von Holz, Holzwerk- und
sonstigen Werkstoffen (§ 8 Absatz 2 Abschnitt A
Nummer 4)
Zeitliche Richtwerte: 14 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) Arten und Eigenschaften von Holz und Holzwerkstoffen
unterscheiden
b) Holz, Furniere und Holzwerkstoffe transportieren
und lagern
c) sonstige Werkstoffe, insbesondere Glas, Metalle und
Kunststoffe unterscheiden, transportieren und lagern
d) Klebstoffe unterscheiden und verwenden
e) Holz, Holzwerk- und sonstige Werkstoffe auf Mängel
und Verwendbarkeit prüfen, Holzfeuchte berücksichtigen
f) Messverfahren auswählen, Messungen durchführen
und Ergebnisse berücksichtigen
g) Holz, Holzwerkstoffe und sonstige Werkstoffe manuell
und maschinell be- und verarbeiten
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
h) Halbzeuge unterscheiden, auf Mängel und Verwendbarkeit
prüfen, sowie be- und verarbeiten
5. Herstellen von Teilen und Zusammenbauen zu
Erzeugnissen (§ 8 Absatz 2 Abschnitt A Nummer 5)
Zeitliche Richtwerte: 20 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) Holz, Holzwerk- u. sonstige Werkstoffe zuschneiden
b) Teile nach Vorgaben formatieren, herstellen und für
den Zusammenbau vorbereiten
c) Verbindungen unterscheiden und herstellen
d) Teile auf Maßgenauigkeit und Verwendbarkeit prüfen
e) Verbindungsbeschläge unterscheiden und montieren
f) Werkstoffkanten beschichten und bearbeiten
g) Teile zusammenbauen
h) Erzeugnisse auf Maße und Funktionen prüfen
Zeitliche Richtwerte: 18 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
i) Konstruktions- und Zierbeschläge unterscheiden und
montieren
j) Rahmen, Korpusse oder Gestelle herstellen
k) Instandhaltungsarbeiten und Reparaturen nach
Auftrag durchführen
6. Behandeln von Oberflächen (§ 8 Absatz 2 Abschnitt
A Nummer 6)
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) Oberflächen auf Verwendbarkeit prüfen, Teile
vorbereiten
b) Oberflächen bearbeiten, insbesondere schleifen
Zeitliche Richtwerte: 8 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
c) Behandlungstechniken unterscheiden und anwenden
d)behandelte Oberflächen kontrollieren und vor Beschädigung
schützen
e) Reststoffe der umweltgerechten Entsorgung zuführen
7. Durchführen von Holzschutzmaßnahmen (§ 8 Absatz
2 Abschnitt A Nummer 7)
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
a) konstruktive Holzschutzmaßnahmen durchführen
b) chemische Holzschutzmaßnahmen unter Anwendung
persönlicher Schutzausrüstungen durchführen
c) Holzschutzmittel lagern, Reststoffe der umweltgerechten
Entsorgung zuführen
8. Durchführen von Montage- und Demontagearbeiten
(§ 8 Absatz 2 Abschnitt A Nummer 8)
Zeitliche Richtwerte: 16 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
a) Erzeugnisse auf Vollständigkeit und Schäden prüfen
b) Montage im Team vorbereiten
c) Untergründe prüfen, Montagehilfen nutzen
d) Befestigungs- und Verbindungsmittel nach baulichen
Voraussetzungen unterscheiden und anwenden
e) Dämm- und Dichtstoffe einsetzen
f) Erzeugnisse ausrichten und montieren
g) Funktionen prüfen
h) Erzeugnisse und Einbauten demontieren
i) Transport vorbereiten, Entsorgung veranlassen
9. Transportieren und Lagern (§ 8 Absatz 2 Abschnitt
A Nummer 9)
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) ergonomische Hebe- und Tragetechniken anwenden,
Transportmittel nutzen
b) Materialien transportieren und lagern, vor Schäden
schützen
Zeitliche Richtwerte: 3 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
c) Teile und Erzeugnisse vorbereiten, verpacken, kennzeichnen,
transportieren und lagern
d) Verpackungsmaterialien entsorgen
Abschnitt B: Integrative Fertigkeiten, Kenntnisse und
Fähigkeiten
Zeitliche Richtwerte: während der gesamten Ausbildung
zu vermitteln
1. Berufsbildungs-, Arbeits- und Tarifrecht (§ 8 Absatz
2 Abschnitt B Nummer 1)
a) Bedeutung des Ausbildungsvertrages, insbesondere
Abschluss, Dauer und Beendigung erklären
b) gegenseitige Rechte und Pflichten aus dem Ausbildungsvertrag
nennen
c) eigene Chancen auf dem Arbeitsmarkt einschätzen
d) Möglichkeiten der beruflichen Fortbildung nennen
e) wesentliche Teile des Arbeitsvertrages nennen
f) wesentliche Bestimmungen der für den ausbildenden
Betrieb geltenden Tarifverträge nennen
2. Aufbau und Organisation des Ausbildungsbetriebes
(§ 8 Absatz 2 Abschnitt B Nummer 2)
a) Aufbau und Aufgaben des ausbildenden Betriebes
erläutern
b) Grundfunktionen des ausbildenden Betriebes, wie
Beschaffung, Fertigung, Absatz und Verwaltung
erklären
c) Beziehungen des ausbildenden Betriebes und seiner
Beschäftigten zu Wirtschaftsorganisationen, Berufsvertretungen
und Gewerkschaften nennen
d) Grundlagen, Aufgaben und Arbeitsweise der
betriebsverfassungs- oder personalvertretungsrechtlichen
Organe des ausbildenden Betriebes beschreiben
3. Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit (§ 8
Absatz 2 Abschnitt B Nummer 3)
a) Gefährdung von Sicherheit und Gesundheit am
Arbeitsplatz feststellen und Maßnahmen zu ihrer Vermeidung
ergreifen
b) berufsbezogene Arbeitsschutz- und Unfallverhütungsvorschriften
anwenden
c) Verhaltensweisen bei Unfällen beschreiben sowie
erste Maßnahmen einleiten
d) Vorschriften des vorbeugenden Brandschutzes
anwenden; Verhaltensweisen bei Bränden beschreiben
und Maßnahmen zur Brandbekämpfung ergreifen
4. Umweltschutz (§ 8 Absatz 2 Abschnitt B Nummer 4)
Zur Vermeidung betriebsbedingter Umweltbelastungen
im beruflichen Einwirkungsbereich beitragen, insbesondere
a) mögliche Umweltbelastungen durch den Ausbildungsbetrieb
und seinen
Beitrag zum Umweltschutz an Beispielen erklären
b) für den Ausbildungsbetrieb geltende Regelungen des
Umweltschutzes anwenden
c) Möglichkeiten der wirtschaftlichen und umweltschonenden
Energie- und Materialverwendung nutzen
d) Abfälle vermeiden; Stoffe und Materialien einer
umweltschonenden Entsorgung zuführen
5. Informationen, technische und soziale Kommunikation
(§ 8 Absatz 2 Abschnitt B Nummer 5)
Zeitliche Richtwerte: 8 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) Informationen über Arbeitszusammenhänge nutzen,
Informationssysteme anwenden
b) Vorschriften im Umgang mit Daten beachten
c) Gespräche situationsgerecht führen, Sachverhalte
darstellen
d) Fachbegriffe anwenden
e) Konflikte angemessen bearbeiten
f) mit Kritik von Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen
konstruktiv umgehen
Zeitliche Richtwerte: 6 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
g) auftragsbezogene Unterlagen bearbeiten
h) Ergebnisse der Teamarbeit besprechen
6. Kundenorientierung (§ 8 Absatz 2 Abschnitt B
Nummer 6)
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) durch eigenes Verhalten zur Kundenzufriedenheit
beitragen
b) Terminvorgaben einhalten
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
c) Kundenwünsche entgegennehmen und weiterleiten
d) Kunden über den Stand der Arbeiten informieren
7. Qualitätssichernde Maßnahmen (§ 8 Absatz 2
Abschnitt B Nummer 7)
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der ersten
Ausbildungshälfte
a) vorgegebene Qualitätskriterien anwenden
b) Zwischen- und Endkontrollen durchführen, Abweichungen
feststellen und dokumentieren
Zeitliche Richtwerte: 4 Wochen innerhalb der zweiten
Ausbildungshälfte
c) Ursachen von Fehlern und Qualitätsmängeln feststellen,
Maßnahmen zur Behebung ergreifen
d) Zeitaufwand und Materialverbrauch dokumentieren
28
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

FORUM
Wirtschaft im Land Brandenburg
exklusiv_7-8/2013
KOMPAKT | ÜBERSICHTLICH | INFORMATIV
Flotten-und Fuhrparkmanagement Seite 30
Gesundheit, Vorsorge & Rehabilitation Seite 33
Tourismus Seite 37
Eine Verlagsveröffentlichung – präsentiert in forum DAS BRANDENBURGER WIIRTSCHAFTSMAGAZIN

30
Flotten-und Fuhrparkmanagement
Anzeige
Neues Statussymbol: Grüne Flotten im Betrieb
Potsdam | Die Zeiten stehen nach wie vor auf Sturm: Kraftstoffkosten steigen, mehr und mehr Umweltzonen lassen Fahrzeuge mit
hohem Schadstoffausstoß außen vor. Die Optimierung des betrieblichen Fuhrparks ist daher ein absolutes Muss und sorgt nicht nur für
notwendige Kosteneinsparungen, sondern hilft, den Ausstoß von klimaschädlichem CO 2 und anderen Schadstoffen zu vermindern.
Der „große“ Firmenwagen
ist längst Luxuslimousinen und SUV´s von der fordern dies ein.
Unternehmers. Firmenchefs streichen auch Kunden und Geschäftspartner
PEUGEOT 508 SW BL 1,6 e-HDi 84 kW nicht 115 mehr PS EGS6 das Statussymbol
eines Vielmehr wird die „grüne Flotte“ zu Agentur, erdgas mobil oder des Ver-
mit Einkaufsliste. Start Stop Angebot nur Initiativen für gewerbliche der Deutschen Kunden Energie-
Ausstattung:
Exklusives Ausstattungspaket Business-Line
angesehenen einem imageträchtigen Aushängeschild
und setzt ein Zeichen monatl. für die Firmen Leasingrate vermehrt beim Ausloten ab der
kehrsclubs Deutschland unterstützen
• Bluetooth-Freispreicheinrichtung • Business-Line Passformmatten
inkl. Audiostreaming über Bluetooth • Einparkhilfe vorn und hinten wachsende Verantwortung des Betriebes.
100.000 Die Möglichkeiten, km)**
Potenziale, die der eigene Fuhrpark an
• Geschwindigkeitsregelanlage mit • 36 Monate Garantie (bis zu
€
den betrieblichen
Fuhrpark zu optimieren Wandel geht auch an der Flottenwelt
249,–*
Einsparmöglichkeiten bietet. Der
Geschwindigkeitsbegrenzer
• Sitzheizung vorn
• Klimaautomatik 2-Zonen
• Navigations- und Telematiksystem sind vielfältig, die Angebote nicht vorbei, gefestigte Strukturen und
• 4-Wege-Lendenwirbelstütze
WIP Nav Plus
elektrisch für Fahrersitz
auch. Doch noch immer fehlt Mechanismen brechen auf, Nachhaltigkeit
und Kosteneffizienz sind die
• Head-up-Display in Farbe
• Leichtmetallfelgen „Style 02“ 16“
es vielen Unternehmern
schlichtweg an Zeit, sich Messlatten, an denen sich Fuhrparks
über Sparmöglichkeiten, messen lassen müssen. Je schneller
Abbildung enthält Sonderausstattungen
alternative Antriebe oder sich alternative Konzepte am Markt,
andere betriebliche Mobilitätskonzepte
Monaten Laufzeit, oder schneller öffnen sich auch die Fuhr-
auch kostenseitig durchsetzen, desto
* Ein gewerbliches Leasingangebot der PEUGEOT Bank, Geschäftsbereich der Banque PSA Finance S. A., Niederlassung Deutschland,
Neu-Isenburg, für den PEUGEOT 508 SW BL 1,6 e-HDi 84 kW 115 PS EGS6 mit Start Stop mit Null Anzahlung, 36
10.000 km pro Jahr Laufleistung und einer monatlichen Rate ab € 249,– , zzgl. Überführungskostenpaket in Höhe Car-Sharing-Modelle zu parktüren. Angebote zu nutzen, sich
von € 671,– inkl. SOS-Paket und Fußmatten, zzgl. 19 % MwSt.
informieren. Heute ist es auf Pilotprojekte einzulassen oder in
** Nähere Informationen zur „Erweiterten Garantie“ (Garantieangebote der PEUGEOT COMMERCE GMBH) entnehmen wichtiger denn Sie bitte je, der mobil aktuellen zu Vorreiterrollen zu schlüpfen, bringt da
Broschüre „PEUGEOT optiway-Verträge“.
sein. Nicht nur, dass Arbeitgeber
4,0; dies von CO 2
sicher so manchen Erkenntnisgewinn.
Kraftstoffverbrauch in l/100km: innerorts 4,6; außerorts Foto: Fotolia 3,7; kombiniert Mitarbeitern -Emission erwarten, in g/km:
kombiniert 105 gemäß RL 80/1268/EWG.
ER PEUGEOT 508 SW
Bipper & Expert: „KEP-Transporter 2013“
PEUGEOT DEUTSCHLAND GMBH | Transporter der Löwenmarke wiederholen Vorjahressieg
Bereich Nord-West
Percy Ziegler
Professional Verkäufer
(0176) 10 02 32 93
UGEOT Der BERLIN Peugeot Bipper BRANDENBURG und der Peugeot GMBH
Expert Bereich haben Nord-Ost die renommierte Expertenwahl
Andy Pohlandt „KEP Transporter des Jahres“
wieder Professional einmal Verkäufer für sich entschieden.
(0160) 4706508
Nach 2012 konnten die beiden Transporter
auch in diesem Jahr einen Doppelsieg
einfahren. Der Bipper erzielte
ww.peugeot-berlin.de
den Gesamtsieg in einer Transporterwertung.
Für das kleinste Mitglied der
Nutzfahrzeug-Familie von Peugeot ist
es bereits die fünfte Auszeichnung in
Folge in der Klasse der Kompakt-Lieferwagen.
Auch der Expert stand wieder
ganz oben auf dem Siegertreppchen.
In der Kategorie der Transporter
bis 3,0 Tonnen entschied der Kastenwagen
die Importwertung für sich. Top
bei Fahrverhalten, Komfort, Funktionalität
& Wirtschaftlichkeit 40 Spezialisten
aus der Kurier-, Express- und
Postbranche haben am 12. und 13. Juni
in einem großen Praxistest die besten
Nutzfahrzeuge ermittelt. In Rostock-Warnemünde
wurden auf Einladung
der Fachzeitschriften KEP aktuell,
trans aktuell sowie dem Magazin
Transporter mehr als 500 Testfahrten
absolviert und rund 7.500 Testkilometer
zurückgelegt. Neben Fahrverhalten,
Komfort und Design beurteilten
die Experten auch Funktionalität, Kosten
und Wirtschaftlichkeit der Fahrzeuge.
Insgesamt stellten sich 20 Fahrzeuge
in den Kategorien Kompakt-
Lieferwagen, Lieferwagen, Transporter
bis 3,0 Tonnen und Transporter bis
3,5 Tonnen dem Urteil der Profis, die
Bereich jeweils Süd-Ost einen und Gesamt- Süd-West und einen Importsieger
Wüstner ermittelten.
Sven
Professional Der Peugeot Verkäufer Bipper unterstreicht mit
(0176) 18719008
dem Gesamtsieg in seiner Klasse sein
gelungenes Konzept als kompaktes
und wirtschaftliches Nutzfahrzeug für
den innerstädtischen Lieferverkehr.
Alle Bipper Kastenwagen fahren ab
Werk mit ESP, ABS und Bordcomputer.
Wirtschaftliche Nutzfahrzeug-Zentrum Effizienz Weißensee
und hohe Variantenvielfalt
Frank Wilke zeichnen auch den Peugeot
Professional Expert aus. Verkäufer Das Multitalent bietet
(030) 96062 -240
jeweils zwei Ausführungen bei Fahrzeuglänge,
Laderaumhöhe und Kabine,
als Motorisierungen stehen drei
HDi-Triebwerke zur Verfügung.
www.peugeot.de
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

Flotten-und Fuhrparkmanagement
Anzeige 31
330 Varianten für wirtschaftliche Transportlösungen
Opel Nutzfahrzeuge | Die aktuellen Modellgenerationen
von Combo, Vivaro und Movano bilden das ausgereifteste
und vielseitigste Portfolio leichter Nutzfahrzeuge, das Opel
jemals im Angebot hatte.
Mit mehr als 330 Varianten ab
Werk ist auch für jeden noch so
speziellen Bedarf ein entsprechendes
Modell in der Sparte der Nutzfahrzeuge
mit einem zulässigen Gesamtgewicht
bis zu 4,5 Tonnen erhältlich. In Zusammenarbeit
mit Umbaupartnern sind
individualisierte, von Opel zertifizierte
Sonderlösungen verfügbar.
Bei allen Modellreihen legten die Entwickler
großen Wert auf niedrige Betriebskosten.
Dazu tragen unter anderem
hochmoderne Antriebe bei. Die
Dieselmotoren erfüllen die Euro 5-Abgasnorm,
und die Einführung der
ecoFLEX-Ausführungen mit Start/
Stop-Technologie für Combo und Movano
spart zusätzlich Kraftstoff.
In allen drei Modellen übernimmt auf
Wunsch das automatisierte Easytronic-Getriebe
die Schaltarbeit. Neue
Infotainment-Systeme in Vivaro und
Movano verfügen über Bluetooth-Anbindung
und ein optional erhältliches,
SD-Card-basiertes TomTom-Navigationssystem.
Die Sicherheitsausstattung umfasst in
allen Modellen serienmäßig einen
Fahrer-Airbag, Dreipunkt-Sicherheitsgurte
mit Gurtstraffern vorn sowie ABS
mit elektronischer Bremskraftverteilung.
ESP ist Serie in den Combo-Pkw-
Versionen, in den Vivaro-Life-Varianten
und den Movano-Modellen mit
Hinterradantrieb, für alle anderen Varianten
ist es auf Wunsch erhältlich.
Combo: Bester seiner Klasse
bei Nutzlast und Ladevolumen
Die dritte Generation des Opel Combo
setzt europaweit Maßstäbe im Segment
der Kleintransporter und besticht
durch die große Modellvielfalt,
ein modernes Motorenangebot und
Klassenbestwerte hinsichtlich Funktionalität.
Vivaro: Beliebtes Multitalent
Der Vivaro ist mit weit über 500.000
Exemplaren eines der beliebtesten
Modelle in der Klasse der Nutzfahrzeuge
bis drei Tonnen zulässiges Gesamtgewicht.
Ebenso wie sein großer
Bruder Movano bietet der Vivaro mit
seiner breiten Palette von 42 Varianten
ab Werk für nahezu jede Transportaufgabe
die passende Lösung.
Movano: Marktführer bei der
Wandlungsfähigkeit
Die zweite Generation des Movano ist
der Vielseitigkeits-Champion von
Opel. Mit insgesamt 188 Karosserieund
Ausstattungsvarianten ab Werk
bietet der Movano das breiteste Spektrum
auf dem Markt der leichten Nutzfahrzeuge.
Er ist mit drei Radständen,
Front- und Heckantrieb sowie als
Hecktriebler mit Einzel- oder Zwillingsbereifung
an der Hinterachse erhältlich.
Von Opel zertifizierte
Fahrzeugumbauten für
besondere Bedürfnisse
Leichte Nutzfahrzeuge von Opel sind
in einer Vielzahl von Umbauten und
Sonderanfertigungen erhältlich und
erfüllen so unterschiedlichste Anforderungen
in Bezug auf die Bedürfnisse
ihrer Nutzer – von Handel und Gewerbe
bis hin zu öffentlichen Einrichtungen.
Während Standard-Umrüstungen
für die am meisten nachgefragten
Lösungen bereits ab Werk erhältlich
sind, empfiehlt Opel für maßgeschneiderte
Sonderanfertigungen
Umbau-Experten, die sich den speziellen
Wünschen der Kunden annehmen.
Das derzeit laufende Zertifizierungsverfahren
begann bereits Anfang 2012.
Seitdem hat ein Opel-Team rund 100
Umrüstungen von etwa 50 Partnerunternehmen
in ganz Europa begutachtet
und zugelassen. Bis Ende 2013 will
Opel mindestens 100 weitere Umbauten
zertifizieren.
www.opel.de
Combo Vivaro Movano
2,2 bis 2,4 t 2,7 bis 2,9 t 2,8 bis 4,5 t
DIE OPEL NUTZFAHRZEUGE
SO INDIVIDUELL WIE IHRE KUNDEN
Opel Combo
schon ab*
9.990,- €
Opel Vivaro
schon ab*
14.990,- €
Opel Movano
schon ab*
*Gewerbekundenangebot zzgl. MwSt, zzgl Werksfracht 595,- €. Abb. zeigen Sonderausstattungen. Nicht mit anderen Sonderaktionen kombinierbar.
15.990,- €
AUTOHAUS HANNUSCHKA GMBH FILIALE MARZAHN, Gewerbestr. 3 01983 Großräschen www.opel-hannuschka.de
AUTOHAUS TÖPFER GMBH Zaackoer Weg 34 15926 Luckau www.auto-toepfer.de
Gewerbepark 2 03222 Lübbenau/Spreewald
FILIALE STRAUSBERG, Lehmkulenring 13,
15344 Strausberg Telefon: 03 341 - 33 59 0
für Berlin und Brandenburg
AUTOHAUS WILHELM NEUSTADT Am Westbogen 2 04910 Elsterwerda www.neustadt-automobile.de
www.amnordring.de
Rostocker Str. 25
01587 Riesa
Filiale Hoppegarten, Neuer Hönower Weg 10, 15366 Hoppegarten Tel. 03342/354-256
Filiale Eberswalde,
Filiale Bernau,
Filiale Frankfurt,
Filiale Eisenhüttenstadt,
www.duerkop.de
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

32
Flotten-und Fuhrparkmanagement
Anzeige
Kostensenkung mit Erdgas
EWE vertrieb Gmbh | Fuhrparks sind ein erheblicher Kostenfaktor in den Betriebsausgaben – dafür sorgen die hohen Preise
für Super und Diesel. Erdgas als preiswerte Kraftstoffalternative macht sich da im Wortsinne bezahlt.
Die ots Schadock GmbH fährt seit Jahren mit Erdgas: Helga Schadock (Geschäftsführerin)
und Sören Heinz (Geschäftsführer).
Erdgasmodelle
Das Gesundheitszentrum Vogelsdorf
mit Schwerpunkt Orthopädie-
und Rehatechnik, sowie Sanitätshausbedarf
und Physiotherapie liegt
vor den Toren Berlins – zwar unweit
der viel befahrenen B 1, aber trotzdem
in fast idyllischer grüner Umgebung.
Dazu passt die postalische Anschrift:
Försterweg 26. Das ist zugleich der
Stammsitz der Orthopädietechnik
Schadock GmbH, eines mittelständischen
Unternehmens mit 40 Mitarbeitern,
das seit 1994 am Markt agiert
und das auch das Gesundheitszentrum
betreibt. Darüber hinaus hat das
Unternehmen sechs weitere Filialen in
Ost-Brandenburg und in den Berliner
Stadtteilen Köpenick und Biesdorf.
Ein modernes Unternehmen für Orthopädietechnik,
so erläutert Geschäftsführerin
Helga Schadock, sei
heute längst keine bloß mechanische
Werkstatt mehr, die Prothesen fertige
und repariere: „Wir bieten ein breites
Spektrum von orthopädischen und
anderen medizintechnischen Produkten
an – von Einlagen, Bandagen
und Schienen über Rollstühle samt
Zubehör bis hin zu Pflegebetten.“ Hinzu
kämen Serviceleistungen wie die
Belieferung von Krankenhäusern, Altenheimen
sowie Einzelkunden, Reparaturen
vielfältiger Art und nicht
zuletzt die individuelle Beratung von
Patienten in ihrem häuslichen Umfeld,
um einen den jeweiligen konkreten
Umständen entsprechenden
optimalen Einsatz speziell pflegerischer
Hilfsmittel zu gewährleisten.
Kraftstoffoptimierung gegen
Kostendruck
„Unser Fuhrpark“, ergänzt Geschäftsführer
Sören Heinz, „ist unerlässlich
für unser operatives Geschäft, denn wir
haben zahlreiche Kunden in der Fläche,
die schon aufgrund ihrer Erkrankungen
nicht zu uns kommen können.
Auf deren Bedürfnisse und Anforderungen
wollen wir aber zeitnah reagieren.“
16 Fahrzeuge unterschiedlicher
Größe und Typen hat ots Schadock
derzeit im Einsatz. Zehn davon fahren
mit Erdgas – neun VW Caddy Eco-Fuel
und ein VW Eco Up.
Die alternative Antriebsära begann in
dem mittelständischen Unternehmen
Ende 2007, als der erste serienmäßig
„Neu im Angebot der inzwischen sehr breiten Palette an PKWs mit Erdgasantrieb
sind Stadtautos – wie etwa der Dreiklang aus dem Hause Volkswagen:
Da wäre zunächst der VW Eco Up, über den das Magazin ‚Spiegel‘
nach einem Test schrieb, das Auto könne sauberer fahren als ein Elektroauto.
Hinzu kommen der Skoda Citigo und der Seat Mii. Nachfrage nach solchen
Erdgas-Kleinstwagen gab es z. B. von Pflegediensten und Sicherheitsfirmen
schon lange. Für Spätsommer sind dann die Erdgas-Versionen von Golf 7
und Audi A3 angekündigt.“
Bernd Zimmermann
mit Erdgas betriebene VW Caddy in
Vogelsdorf an den Start ging. Der Umstieg,
daraus macht Sören Heinz gar
keinen Hehl, hatte vor allem finanzielle
Gründe. „Die Entwicklung der Treibstoffpreise
wurde zunehmend zu
einem wirtschaftlichen Problem. Wir
konnten – und können – Steigerungen
der Betriebskosten nicht eins zu eins
an unsere Kunden weitergeben. Das
lässt schon der Wettbewerb nicht zu.
Also mussten wir optimieren.“ Die
Rechnung mit dem Erdgas sei voll aufgegangen
– die Treibstoffkosten schlügen
heute mit etwa 30 Prozent weniger
zu Buche als früher. „Dass dies zugleich
mit deutlich verringerten Umweltbelastungen
der von uns genutzten Fahrzeuge
einherging, war ein weiterer
Grund“, fügt Helga Schadock hinzu.
Die ins Auge fallende Verwendung
ökologischer Baustoffe im Gesundheitszentrum
Vogeldorf, vor allem von
Holz, lässt den Verdacht erst gar nicht
aufkommen, dass dies lediglich ein
dem Zeitgeist geschuldetes nachgeschobenes
Argument sein könnte.
Fünf Jahre Erdgasfuhrpark
Fünf Jahre Erfahrungen mit einem
Erdgasfuhrpark sind ein hinreichender
Zeitraum, um frühere technische
Probleme von und Vorurteile
gegenüber Erdgasantrieben zu hinterfragen
– etwa im Hinblick auf höhere
Anschaffungskosten der Fahrzeuge.
Man lease, so Sören Heinz, da seien
die Raten nur marginal höher.
Und Probleme mit dem Nachtanken?
Keine. Das Netz von Erdgaszapfsäulen
sei in Ost-Brandenburg und Berlin so
engmaschig, dass man nicht ständig
Das neueste Flottenmitglied und gleichzeitig Fuhrparkliebling – der VW eco up!
auf die Kraftstoffanzeige schielen
müsse. Außerdem habe der bivalente
Antrieb der Caddys mit seiner Reserve
an Superkraftstoff einen zusätzlichen
Sicherheitspuffer. Mit leerem Tank liegen
geblieben sei in den zurückliegenden
fünfeinhalb Jahren jedenfalls
noch kein Fahrzeug.
Platzeinbußen in den Fahrzeugen wegen
des Erdgastanks? „Das war mal“,
sagt Heinz, „beim heutigen Caddy befinden
sich diese Installationen unter
dem Fahrzeugboden. Innen daher –
volles Platzangebot.“
Schließlich: Wie sieht die Bilanz in Sachen
Störanfälligkeit aus? Hervorragend
– trotz häufig wechselnder Fahrer
müssten die Caddys seltener als
frühere Modelle in die Werkstatt.
Für die jüngsten Fahrzeug-Beschaffungen
hat ots Schadock übrigens die
Förderung des regionalen Energiedienstleisters
EWE in Anspruch genommen
– immerhin 1.000 Euro pro
PKW. „Der Service von EWE war beispielhaft“,
resümiert Sören Heinz, „Antrag
aus dem Internet downloaden,
ausfüllen, abschicken, Anschaffungsnachweis
einreichen, Geldzugang auf
dem Firmenkonto. Reibungsloser
geht’s nicht.“
Hagen Holter
Kontakt
EWE Vertrieb GmbH
Geschäftsregion
Brandenburg/Rügen
Bernd Zimmermann
Hegermühlenstraße 58
15344 Strausberg
Tel. 03341-382110
Bernd.Zimmermann@ewe.de
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

Gesundheit, Vorsorge & Rehabilitation
Anzeige 33
Ganztägig Ambulante Rehabilitation Psychosomatik
für Berlin und Brandenburg
Tannenhof Berlin-Brandenburg e.V.| Im Mai 2013 startete der
TANNENHOF BERLIN-BRANDENBURG E.V. eine Einrichtung für ganztägig
ambulante Rehabilitation in Berlin-Wilmersdorf
Der Verein war bis dato auf Suchthilfe
und Suchtrehabilitation, auf
Kinder- und Jugendhilfe sowie auf Präventionsarbeit
ausgerichtet und hat
sich mit diesen Hauptarbeitsfeldern in
den letzten 30 Jahren zu einem der
größten sozialen Dienstleister der Region
entwickelt. Alleine in Brandenburg
betreibt er an 11 von rund 20 Gesamtstandorten
Suchtberatungsstellen,
Therapiezentren oder auch Präventionsprojekte.
Mit Start in der psychosomatischen
Rehabilitation kommt ein Aufgabengebiet
hinzu, welches große Schnittmengen
zur bisherigen Fachexpertise
bietet, aber auch Neuerungen für den
Träger mit sich bringen: Angsttherapie,
die Behandlung von Burn-out-
Syndrom oder auch depressiven Störungen
sind Beispiele für die Behandlungsschwerpunkte,
der sich die neue
Einrichtung widmet.
Sie läuft unter dem inhaltlich ähnlichen
Namen, wie das gesamte Therapiegebiet:
Ganztägig Ambulante Rehabilitation
(GAR) Psychosomatik und
ist im so genannten „Zentrum für Gesundheit
und Rehabilitation“ (ZGR) in
der Blissestraße 2-6 in 10713 Berlin-
Wilmersdorf untergebracht.
Die ärztliche Leitung der GAR Psychosomatik
hat Kurt Gemsemer als Facharzt
für Psychosomatische Medizin
und Psychotherapie inne, der mit
einem Team unter anderem von Psychologischen
Psychotherapeut(inn)
en, Dipl.-Psycholog(inn)en und
–Pädagog(inn)en sowie Ergo-, Sportund
Physiotherapeut(inn)en die bis zu
20 Rehabilitand(inn)en betreuen.
Das Besondere ihrer Betreuung ist dabei
vor allem, dass die Therapie wohnort-
und alltagsnah unter unmittelbarem
Einbezug des familiären, sozialen
und beruflichen Umfeldes stattfindet.
Denn Ziel der Behandlung ist
es, die Wiedereingliederung in das Arbeitsleben
genauso zu erreichen, wie
die Teilhabe an einem normalen und
eigenständigen Privateben.
Kontakt
GAR Psychosomatik
Blissestraße 2 –6
10713 Berlin
Fon: 030 / 863 91 90-0
Fax: 030 / 863 91 90-33
psychosomatik@tannenhof.de
www.tannenhof.de
Freiwilliges Engagement, das sich lohnt
Potsdam | Gesundheitsförderung wird mehr und mehr zu einer wichtigen betrieblichen Aufgabe. Statistisch gesehen war jede
Brandenburger Erwerbsperson im letzten Jahr 3,5 Tage wegen Krankheiten des Muskel-Skelett-Systems (z. B. Rückenschmerzen),
2,7 Tage wegen psychischer und Verhaltensstörungen (z. B. Depressionen) und 2,6 Tage wegen Erkrankungen der Atemwege (z. B.
Erkältungen) krankgeschrieben.
Foto: Fotolia
Rund 17 Tage blieben Erwerbstätige
in Brandenburg im vergangenen
Jahr der Arbeit fern und damit 0,9 Prozent
länger als im Jahr davor. Eine
traurige Rekordzahl im Bundesländervergleich,
nur Mecklenburg-Vorpommern
weist noch schlechtere
Zahlen auf.
Ulla Oerder, Expertin für Betriebliches
Gesundheitsmanagement bei der
Techniker Krankenkasse, schlussfolgert:
„Die hohen Ausfallzeiten sind
nicht nur für die Betroffenen eine Belastung,
sondern auch für die märkischen
Arbeitgeber. Betriebliches
Gesundheitsmanagement kann helfen,
die gesundheitlichen Belastungen
bei der Arbeit zu reduzieren. Gerade
kleine und mittlere Unternehmen haben
beim Thema Gesundheit häufig
noch viel Potenzial." Damit wird betriebliche
Gesundheitsförderung der
Beschäftigten verstärkt zu einem Wettbewerbskriterium
der Unternehmen
und Voraussetzung für den betrieblichen
Erfolg. Gezielte betriebliche Aktivitäten
stärken nicht nur das allgemeine
Gesundheitsbewusstsein, sondern
auch die Gesundheitskompetenz
des Einzelnen. Die wirtschaftliche
Notwendigkeit einer betrieblichen Gesundheitsfürsorge
ergibt sich zudem
aus der demografischen Entwicklung
und der damit verbundenen längeren
Lebensarbeitszeit.
Geht es beim betrieblichen Arbeitsschutz
um gesetzliche Vorgaben, ist
die firmeninterne Gesundheitsförderung
noch immer eine freiwillige Leistung
der Arbeitgeber. Doch motivierte,
gesunde, leistungsorientierte
Mitarbeiter sind diese Freiwilligkeit
allemal wert.
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

34
Gesundheit, Vorsorge & Rehabilitation
Anzeige
Kleine MaSSnahmen – groSSe Wirkung
Potsdam | Ob Klein-, mittelständisches- oder Großunternehmen – die Zielstellungen und Herausforderungen beim betrieblichen
Gesundheitsmanagement sind für alle gleichermaßen anspruchsvoll. Aktives Gestalten ist das Gebot der Stunde, will man die
Gesundheit der Belegschaft erhalten.
Doch so individuell wie die Menschen
in den einzelnen Unternehmen
sind, so verschieden stellen
sich auch die Möglichkeiten der Vorsorge
für den einzelnen dar. Bereits
kleine Maßnahmen – vom kostenlosen
Obstkorb, kostenfreien Getränken,
über die mobile Massage, aktive Pausen
mit Rückenschule oder Entspannungstechniken,
Flexibilität in der Arbeitszeit
(Gleitzeiten), aber auch
Schulungsmaßnahmen von Führungskräften
zum Thema „Gesund
Führen“, - zeigen schnell die gewünschte
Wirkung.
Haben Sie schon einmal darüber
nachgedacht, mit einer Schrittzähler-
Aktion oder Events, die die gesamte
Familie der Mitarbeiter einbeziehen,
für den berühmten Aha-Effekt im Unternehmen
zu sorgen? Sicher wird
nicht jeder gleich von allen Maßnahmen
begeistert sein oder Notwendigkeiten
erkennen. Als verantwortungsvoller
Chef sollte man sich jedoch
nicht entmutigen lassen.
Ziel bei allem sollte sein, eine feste
Routine des Gesundheitsschutzes entstehen
zu lassen – getreu dem Motto:
Steter Tropfen höhlt den Stein. Wichtig
ist es, einen Anfang zu machen und
Foto: Fotolia
eine gute und solide Basis an Maßnahmen
zur betrieblichen Gesundheitsförderung
zu bilden. Nicht vergessen
sollte man, dies gegenüber den Mitarbeitern
zu publizieren und: Auch die
Öffentlichkeit darf das im Übrigen erfahren!
Beachten Sie dabei aber auch,
dass die Maßnahmen nicht am Bedarf
der Mitarbeiter vorbei gehen – sie
frühzeitig in die Gesundheitsstrategie
des Unternehmens einzubinden, ist
deshalb ein unbedingtes MUSS. Bedürfnisse
zu erfragen, Vorschläge aufzunehmen,
die Wirksamkeit dieser
Maßnahmen auch zu überprüfen, ermöglichen
schnelles Reagieren und
Gegensteuern, bindet darüber hinaus
die Mitarbeiter an das Unternehmen.
Wer sich dem Thema nicht allein widmen
will, kann sich Beratungshilfe bei
Krankenkassen holen. Aber auch das
Netzwerk Betriebliches Gesundheitsmanagement
der IHK´n Berlin und
Brandenburg unterstützen bei der Installation
eines Betrieblichen Gesundheitsprogramms
gerade auch kleinere
Unternehmen. Ebenso sind die Landesagentur
für Struktur und Arbeit
(LASA) Brandenburg GmbH Kontaktmöglichkeiten
und konkrete Hilfsangebote
zu erfragen.
Betriebliche Prävention
nach § 20a SGB V § 3 Nr. 34 EStG
Warum Sie in Ihre Mitarbeiter investieren sollten:
> Sie fördern die Leistungsfähigkeit
und erhalten die Arbeitskraft Ihrer Mitarbeiter
> Sie vermindern Fehl- und Krankheitstage
> Sie motivieren und binden Ihre Mitarbeiter
durch die entgegengebrachte Wertschätzung
> Sie beeinflussen Ihr Arbeitgeber-Image positiv
und gewinnen neue Fachkräfte (Employer Branding)
> Sie profitieren vom Steuerfreibetrag
für Arbeitgeberleistungen (500 €/Mitarbeiter/Jahr)
Zufriedene Mitarbeiter sind loyale Mitarbeiter!
Kulturhotel Fürst Pückler Park –
Ihr kompetenter Partner für Betriebliche Prävention
02953 Bad Muskau 035771 533 0
www.kulturhotel-fuerst-pueckler-park.de
31.12.2013
Silvester-Gala
im
Neuen Schloss Bad Muskau
Bedanken Sie sich bei Ihrem Team
für seinen unermüdlichen Einsatz.
Laden Sie Ihre Mitarbeiter zu einem
extravaganten Silvesterabend ins
Schloss des Fürsten Pückler!
Tickets 150,00 €
Wir freuen uns auf Ihre Reservierung
im Kulturhotel Fürst Pückler Park!
035771 5330 oder info@kulturhotelfuerst-pueckler-park.de
Band: Götz Bergmann & His Gentlemen
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

Gesundheit, Vorsorge & Rehabilitation
Anzeige 35
Fachklinik für Rehabilitation und Anschlussheilbehandlung
Neurologisches Rehabilitationszentrum Berlin-Brandenburg
Weitere Infos:
Brandenburgklinik Berlin-
Brandenburg GmbH&Co. KG
Brandenburgallee 1
16321 Bernau bei Berlin
Tel (033397) 3-0
Fax (033397) 3-33 33
info@brandenburgklinik.de
www.brandenburgklinik.de
Das Versorgungsspektrum der Brandenburg Klinik umfasst die Bereiche: Neurologie mit neurologischer
Frührehabilitation (inkl. Beatmungsmöglichkeit und Dialyse), Kardiologie, Orthopädie und Psychosomatik.
Je nach Art und Schwere Ihrer Erkrankung erhalten Sie bei uns eine Behandlung im Rahmen eines allgemeinen
Heilverfahrens oder eine Anschlussheilbehandlung nach Aufenthalt in einer Akutklinik. Die Behandlung
kann stationär oder ambulant durchgeführt werden. Ein multiprofessionelles Behandlungsteam unter
erfahrener ärztlicher Leitung bietet Ihnen moderne evidenzbasierte Therapieverfahren auf wissenschaftlich
aktuellem Stand. Die Neurologische Frührehabilitation erfolgt in modernen Räumen im Neurologischen
Rehabilitationszentrum Berlin-Brandenburg, welches im Herbst 2013 eröffnet wird. Hier erfolgt im
Rahmen einer akutmedizinischen Intensivbehandlung zum Teil schon während der Beatmungsphase die
Versorgung durch ein hochspezialisiertes Expertenteam mit dem Ziel, je nach individuellen Fähigkeiten
möglichst umfassend den Defiziten entgegenzutreten.
www.michelskliniken.de
Stationäre Pflege und betreutes Wohnen
Weitere Infos:
Barnim Pflege GmbH
Brandenburgallee 1
16321 Bernau bei Berlin
Tel (033397) 3-22 66
Fax (033397) 3-22 00
info@barnim-pflege-gmbh.de
www.michelspflegeheime.de
Auf dem landschaftlich reizvollen Gelände der Brandenburg Klinik befinden sich 227 Betten für stationäre
Pflege zur Betreuung von Menschen in allen Pflegestufen sowie der Intensivpflege im Wachkoma und mit
Beatmung. Für unsere Bewohnerinnen und Bewohner schaffen wir mit Wertschätzung, Herzenswärme und
fachlicher Kompetenz ein neues Zuhause. Unser Ziel ist die ganzheitliche Pflege, also körperliche, seelische
und geistige Betreuung gleichermaßen. Jeder Bewohner, gleich welcher Pflegestufe, wird auf hohem Niveau
und nach neusten medizinischen und pflegerischen Erkenntnissen betreut.
Im „Regine-Hildebrandt-Haus“ werden auf 30 Pflegeplätzen Menschen im Wachkoma auch mit
Beatmung nach neuesten Erkenntnissen aktivierender Pflege liebevoll versorgt. Die enge Zusammenarbeit
mit der Brandenburg Klinik gewährleistet eine medizinische und therapeutische Versorgung auf höchstem
Niveau.
Für ältere Menschen, die ihren Lebensabend in ihren eigenen 4 Wänden und dennoch in der Gemeinschaft
verbringen möchten, halten wir 70 modern ausgestattete, barrierefreie, senioren- und behindertenfreundliche
Wohnungen für Betreutes Wohnen in der SeniorenResidenz Lindenhof vor. Weitere 99 Einzelzimmer
stehen seit 2008 im Seniorenzentrum Birkenhof und 98 Einzelzimmer im Seniorenzentrum
Ulmenhof, das seit November 2012 seine Leistungen für stationäre Pflege anbietet bereit. Eine Spezialisierung
auf die besondere Betreuung von Bewohnern mit demenziellen Veränderungen haben sich beide
Einrichtungen ins Konzept geschrieben. Eine breite Palette von verschiedensten Angeboten der Einzel- und
Gruppenbeschäftigung werden regelmäßig vorgehalten.
Auf die Bedürfnisse der Menschen in unseren Pflegeeinrichtungen einzugehen, heißt für uns, ihnen eine
optimale Wohnform und ein breites Spektrum an Dienstleistungen anzubieten, so dass bestehende Defizite
bestmöglich ausgeglichen werden können.
www.michelspflegeheime.de
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

36
Gesundheit, Vorsorge & Rehabilitation
Anzeige
Gute Besserung!
… in unseren Kliniken
Hennigsdorf
Oranienburg
Gransee
Oberhavel Kliniken GmbH
www.oberhavel-kliniken.de
Marwitzer Str. 91 | Tel. 03302/545-0
Anästhesiologie/Intensivmedizin •
Chirurgie • Geriatrie mit Tagesklinik •
Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde • Innere
Medizin • Neurologie • Psychiatrie mit
Tagesklinik für psychische Erkrankungen
• Gerontopsychiatrie • Psychoso-
matik • Radiologie • Darmzentrum •
Ergotherapie • Physiotherapie • Labor
Robert-Koch-Str. 2-12 | Tel. 03301/66-0
Anästhesiologie/Intensivmedizin •
Chirurgie • Gynäkologie und Geburtshilfe
• Innere Medizin • Kinder- und
Jugendmedizin • Tagesklinik für psychische
Erkrankungen • Radiologie • Brust-
krebszentrum • Ergotherapie •
Physiotherapie • Labor
Meseberger Weg 12-13
| Tel. 03306/759-0
Anästhesiologie/Intensivmedizin •
Chirurgie • Innere Medizin • Tagesklinik
für psychische Erkrankungen •
Tagesklinik Geriatrie • Physiotherapie
Gesundes Unternehmen:
Mehr Nutzen als Kosten!
Potsdam | Die moderne Arbeitswelt verändert sich in einem
nie da gewesenem Tempo. Mitarbeiter müssen immer mehr Informationen
in immer kürzerer Zeit verarbeiten und sich inzwischen
kontinuierlich auf neue Veränderungen einstellen.
Der globale Wettbewerb verlangt
nach schnellen Dienstleistungen.
Das setzt Beschäftigte unter einen
enormen Druck. Doch gerade diese
sind als gesunde und leistungsstarke
Mitarbeiter einer der wichtigsten Faktoren,
um als Unternehmen am Markt
bestehen zu können. Und damit erhält
der Satz „Bleiben Sie gesund“ eine
ganz andere Dimension! Die Aufgabe
ist damit klar definiert: für jeden Einzelnen
persönlich, aber auch für die
Unternehmensleitung bei der Umsetzung
strategischer Ziele. Das Ziel haben
die meisten erkannt, dennoch
sind psychische Erkrankungen auf
dem Vormarsch – nicht nur die hohe
Arbeitsbelastung trägt dazu bei, sondern
auch Personalabbau, unsichere
Beschäftigungsverhältnisse oder neue
Foto: Fotolia
Arbeitsformen. Dem entgegen zu treten
ist eine der großen Herausforderungen
für Unternehmer und Mitarbeiter.
Ein Mehr an Gesundheit in der
Firma entlastet daher das Unternehmen,
aber auch das Sozialsystem gleichermaßen.
Doch es geht dabei nicht
nur um die Kosten. Die Nutzenseite –
Motivation, Engagement, geringere
Fehlzeiten, Mitarbeiterbindung, höhere
Produktivität – wirkt dabei ungleich
höher.
Menschen bilden. begleiten. behandeln.
Die Oberlinklinik ist die größte Orthopädische Fachklinik im Land Brandenburg
und genießt den Ruf eines der renommiertesten Endoprothesen- und
Wirbelsäulenzentren in Deutschland. Jährlich führen wir mehr als 4.900
Operationen an Wirbelsäulen, Schultern, Knien und Hüften durch.
Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt.
Wir bieten qualitativ hochwertige medizinische und pflegerische Versorgung
und fühlen uns dem Wohl unserer Patienten in besonderem Maße
verpflichtet.
Oberlinklinik gGmbH
Rudolf-Breitscheid-Str. 24
14482 Potsdam
Haupteingang: Garnstr. 8
Tel 0331 763-4312
fachklinik@oberlinhaus.de
www.oberlinklinik.de
Weitere Informationen finden Sie unter:
www.oberlinklinik.de
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

Tourismus
Anzeige 37
Mit Sommersause in die sechste Saison
Foto: Fotolia
AbenteuerPark Potsdam | Mit Spiel, Spaß, Spannung, Entspannung – und einer
großen Freiluftgeburtstagssause der ganz besonderen Art feierte der Abenteuerpark Potsdam
vor wenigen Tagen mit Gästen aller Altersgruppen seinen fünften Geburtstag. Auf dem 1,2 Hektar
großen Areal auf dem Telegrafenberg über den Dächern der Stadt Potsdam gab es nicht nur große
und kleine Mutproben zu bestehen, noch am Abend konnte man das Areal bei Cocktails und
Loungemusik genießen.
Aus der Taufe gehoben wurde die
weit über die Landesgrenzen bekannte
Potsdamer Erlebnislocation
am 29. Februar 2008. Der Firmengründer
Wolfgang Bünten, der bis zu diesem
Zeitpunkt als Maschinenbau- und
Luftfahrtingenieur bei Rolls Royce in
Dahlewitz unter anderem auch als
Qualitäts-Fachingenieur seine Brötchen
verdiente, wollte ursprünglich
den Kletterpark, „ nur nebenbei betreiben.
Als wir dann bereits im ersten Jahr
knapp 50.000 Besucher begrüßten,
war mir ziemlich schnell klar, das wird
nichts mit nebenbei,“ erinnert sich
Bünten an sein erstes Jahr. Und machte
die Freizeitgestaltung von großen und
kleinen Freiluftanhängern und Wagemutigen
zu seinem Hauptberuf und
damit bis heute fast eine Viertel Million
Kletterparkbegeisterte glücklich.
Aktuell sind im Abenteuerpark Potsdam
30 Mitarbeiter beschäftigt. Das Team ist
hoch motiviert und zusammen gewachsen
und schenkt auch anfangs Ängstlichen
viel Vertrauen in das eigene Können.
Die einem Ingenieur nachgesagte
Gründlichkeit begleitet ihn auch in seinem
jetzigen Leben: „Dank meiner Tätigkeit
in der Luftfahrt war ich natürlich
schon immer auf Sicherheit fixiert. Das
hat es mir erleichtert, einen Rund-Um-
Sicherheitsgedanken im Park durchzusetzen.
Und so verfügen wir seit Jahren
über ein durchgängiges Sicherheitssystem,
das bis ins letzte Detail für alle Alters-
und Schwierigkeitsstufen durchdacht
ist.“ Darüber hinaus engagiert sich
Wolfgang Bünten im Vorstand der International
Adventure Park Association
(IAPA), der wichtigsten Interessenvertretung
der Abenteuerparks in Deutschland
und internationalen Vereinigung,
deren 150 Mitglieder sich europaweit für
hohe Sicherheitsstandards in Kletterparks
einsetzen. Hier entwickelt er Qualitätsstandards
mit und coacht nicht nur
die eigenen Mitarbeiter.
Insgesamt investierte Wolfgang Bünten
in einen der größten und abwechslungsreichsten
Kletterwälder Deutschlands
bisher mehr als eine Million Euro. „Gut
investiertes Geld,“ weiß er heute. Er freut
sich immer wieder auf das Gefühl, dass
ihn erfasst, wenn er die begeisterten Gäste
in seinem Park erlebt:
„Gerade jetzt
in den
Schulferien,
wenn
die Kinder und
Schüler den Park
für sich erobern, aus
allen Wipfeln und Ecken
Stimmen und Lachen schallen,
man den Tumult und das
Leben so hautnah miterlebt,
selbst Erwachsene nach einem
Adrenalinschub glücklich
strahlen: Das sind ganz besondere
Glücksmomente im Job!“
Dabei ist der AbenteuerPark
Potsdam wie jedes andere
Outdoor-Angebot auf einen
„wohlwollenden Wettergott“
angewiesen. Doch bisher ist
er und sein
Team von größeren
Katastrophen
verschont geblieben.
Inzwischen haben sich viele
Sonderveranstaltung und
Höhepunkte etabliert: das
monatlich stattfindende
„Betreute Kinderklettern“,
„Die Lange Nacht der Familie“
mit Nachtklettern, Geistergeschichten
und gemütlichem
Lagerfeuer, Unterrichtsangebote
und Lernerlebnisse für
Lehrer und Schüler auch während der
Schulzeit. Auch die öffentlichen Bogenschießevents
werden ebenso gern gebucht
wie die speziellen Unternehmenspakete
und –programmangebote für Tagungen,
Incentives und Firmenveranstaltungen.
Zunehmend entdecken damit
Firmen die Möglichkeiten des Abenteuerparks
Potsdam, um auch auf entspannte
Art den Teamgeist ihrer Mitarbeiter
zu fördern und für Abwechslung
vom harten Arbeitsalltag zu sorgen.
Sicherheit
Die Sicherheit der Klettergäste hat bei allem oberste Priorität: Der AbenteuerPark
ist Mitglied in der International Adventure Park Association (IAPA),
erfüllt die Europäische Norm für Hochseilgärten und wird regelmäßig vom
TÜV geprüft und abgenommen. Ein eigenes „Sicherheitsmanagement für
Adventureparks“ unterstreicht den hohen Qualitätsanspruch für den Betrieb
im AbenteuerPark Potsdam.
Veranstaltungshöhepunkte unter:
www.abenteuerpark-potsdam.de
Kontakt
AbenteuerPark Potsdam
Albert-Einstein-Straße 49
14473 Potsdam
Tel.: +49 (0)331 - 626 47 83
www.abenteuerpark.de
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

38 Anzeige
Foto: D. Seidel
Besucherbergwerk F60
Eine ingenieurtechnische Meisterleistung
Veranstaltungen vor der
imposanten Kulisse der F60
im Juli – August 2013:
Weithin sichtbar ragt die ehemalige
Abraumförderbrücke F60
in den Lausitzer Himmel. Heute empfängt
sie als Besucherbergwerk Touristen
aus aller Welt. Im Süden von
Brandenburg, in der Nähe der Sängerstadt
Finsterwalde, kündet die F60 als
Monument der Industriekultur vom
Landschaftswandel in der Region. Besucher
können die Konstruktion auf
einem etwa 1,3 Kilometer langen
Rundweg ganz aus der Nähe begutachten
und gelangen dabei zu einer
Aussichtskabine 74 Meter hoch über
dem Boden. Von dort öffnet sich ein
schöner Ausblick auf die sich verändernde
Landschaft, die einst vom Kohlebergbau
geprägt war. Der F60 zu Füßen
liegt der künftige Bergheider See.
Am Ufer sind ein Feriendorf mit
schwimmenden Häusern, ein Campingplatz
und Badestrände geplant.
In der Sommersaison bildet das beeindruckende
Licht- und Klangkunstwerk
von H. P. Kuhn die außergewöhnliche
Kulisse für Veranstaltungen verschiedenster
Art. Private Feiern und Firmenpräsentationen
oder Vereinsfeste,
aber auch Rock- Konzerte, Festivals
und klassische Konzerte bis hin zur
großen Oper finden von Mai bis September
im Besucherbergwerk statt.
Weitere Informationen zur ehemals
weltgrößten beweglichen Arbeitsmaschine
und jetzigem Besucherbergwerk
F60 unter: www.f60.de
n 05.07. Queen Klassik by
MerQury & The Berlin
Symphony Ensemble
n 06.07. Rozmitálská Venkovanka
– Böhmische Blasmusik im
Original
n 20.07. PYRO Games 2013
n 02.-04.08. AEROPHILIA
Festival
n 10.08. Fiwa Tunes 2013
Öffnungszeiten: bis Oktober
täglich von 10 bis 18 Uhr.
Foto: D. Seidel
FORUMexklusiv_ 7-8/2013
Foto: Umbreit

Anzeige 39
INDUSTRIE-KULTUR
TECHNIK
NATUR & ERHOLUNG
HANDWERKERTAGE:
April-Oktober,
jedes 1. Wochenende
im Monat
www.ziegeleipark.de
23.03.-31.10.
Einlass: täglich
10-17 Uhr
VERANSTALTUNGEN 2013
10./11.08. 11. Faszination Technik: Traktoren, Oldtimer & Elektromobile
07.09. Spätsommernacht: Feldbrandofen in Flammen, Live-Musik & Showeinlagen
14./15.09. Modelleisenbahn- & Modellautomarkt:
Modellbörse zum Ankauf, Verkauf & Tausch
10. / 11.
AUGUST
2013
DAMPFLOK-FAHRTEN:
Mai-September,
jedes 1. Wochenende
im Monat
unterstützt von:
10. Faszination Technik:
Traktoren, Oldtimer & Elektromobilität
Erlebniscenter E Mobilität, Ausfahrt der Oldtimer, Traktorenparade, Motorrad-Stuntshow uvm.
Ziegeleipark Mildenberg • Ziegelei 10 • 16792 Zehdenick OT Mildenberg • Tel. (03307) 310410 • info@ziegeleipark.de
FORUMexklusiv_ 7-8/2013

Titelthema
Im heutige Blechenhaus arbeitete früher
ein kleines Walzwerk, heute wird es als
Kunstwerkstatt genutzt. Vor dem Haus
steht die größte Taschenuhr der Welt.
Industriedenkmäler
in Brandenburg
Industriedenkmäler Die Mark
bietet mehr als nur Sand und Kiefern
Große und alte
Maschinen
erinnern in
Mildenberg an
die Blütezeit der
Ziegelei.
Gigantische Maschinen bewegen den
Abraum und die Kohle im Tagebau.
Stahlproduktion, Erdölverarbeitung,
Papierherstellung, Luftfahrtechnik,
Automobilbau, Medizintechnik und Energieerzeugung
prägen heute die moderne
Wirtschaft in Brandenburg. Noch vor gut
300 Jahren war daran nicht zu denken.
Die Menschen in der Mark lebten vom
Ackerbau und der Viehzucht sowie dem
Kleingewerbe. Im 18. Jahrhundert aber
begann der Wandel. Wasserbauer schufen
Kanäle zwischen Oder, Elbe, Havel
und Spree. Die neuen Transportwege
sorgten für bessere Absatzmöglichkeiten
und erste Industriebetriebe entstanden.
Eberswalde wurde zur Wiege der Metallverarbeitung
in Brandenburg, Zehdenick
erlebte einen Aufschwung zum größten
Ziegeleistandort Europas und die Lausitz
lieferte die Kohle und die Energie für den
wirtschaftlichen Aufbruch.
In diesen und in vielen anderen
Orten Brandenburgs wird heute an die
Anfänge der Industriegeschichte Brandenburgs
erinnert. Wer etwas über die
Wasserbaukunst erfahren möchte, sollte
das Schiffshebewerk in Niederfinow oder
die Zwillingsschachtschleuse in Eisenhüttenstadt
besuchen. Informationen zu
den Anfängen der Stahlproduktion gibt
es im Industriemuseum Brandenburg
an der Havel und über die Entwicklung
der Tuchindustrie informiert das Brandenburgische
Textilmuseum in Forst.
Die Tourismus-Marketing Brandenburg
GmbH bietet momentan im Internet auf
www.reiseland-brandenburg.de 51 Ziele
zur Industriekultur in der Mark an. Jedes
einzelne Ziel ist lohnenswert, zeigt es
doch, wie schwer der Weg war von einer
einst landwirtschaftlich geprägten Region
zu einem Land mit moderner Industrie.
❙❙Wilko Döll
40 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Kinder spielen gern im
Familiengarten.
Titelthema
Eine alte Dampfspeicherlok
steht unter dem 58
Meter hohen Montagekran,
einem Wahrzeichen
von Eberswalde.
Fotos (alle): W. Döll
Seit Jahrhunderten ein
Regionaler Wachstumskern
Industriedenkmäler Eberswalde im Finowtal wurde so
zur Wiege der brandenburg-preußischen Industrie
Ich werde den Schatz finden!“ Laut kreischend
rennt das kleine Mädchen ihren
Mitschülern voran. Die Klasse verlebt
einen Abenteuertag im Familiengarten
in Eberswalde. Die Mädchen und Jungen
laufen durch die Blumenbeete, toben über
die vielen Spielplätze und bestaunen alte
Gebäude und Maschinen. Sie suchen den
von den Erziehern versteckten Schatz und
ahnen nicht, dass sie über ein ganz besonderes
Gelände laufen.
„Das Finowtal ist die Wiege der brandenburg-preußischen
Industrie“, erzählt
Ramona Schönfelder. Als Leiterin der
Museums der Stadt Eberswalde kennt sie
sich bestens aus mit der Geschichte ihrer
Region. „1603 erwarb Kurfürst Joachim
Friedrich zwei alte Kupferhämmer und
ließ dann eine neue Anlage an der Finow
errichten, den er zwei Jahre später zum
Finowkanal ausbauen ließ.“ Im Eberswalder
Kupferhammer entstanden Pfannen,
Kessel und Halbfabrikate für die Weiterverarbeitung.
Über den Kanal gelangten
die Waren dann zu den Kunden. Der
Kurfürst adelten den Standort mit einem
besonderen Edikt. Der Eberswalder Kupferhammer
wurde so für über 200 Jahre
zur Zentrale der Mark Brandenburg. „Nur
hier durften die Meister ihr Examen ablegen
und nur hier durften Halbfabrikate für
die Weiterverarbeitung verkauft werden.“
Fachleute angelockt
Anfangs des 17. Jahrhunderts entstanden
ein Eisen- und ein Blechhammer, der
später zum ersten Messingwerk Brandenburgs
umgebaut wurde. Auch sie wurden
mit besonderen Privilegien versehen.
Die jeweiligen Landesfürsten lockten mit
Edikten und besonderen Vergünstigungen
Thüringer, Schweizer und Franzosen in
die Region und nutzten deren Wissen, ihre
Fertigkeiten und auch ihr Vermögen. Auch
der Hugenotte Moise Aureillon bekam so
1698 die Konzession für den Bau einer
Eisenspalterei und kostenlos noch 24 Morgen
Land dazu. „Das Finowtal war damit
schon vor langer Zeit für die Landesherren
ein Regionaler Wachstumskern“, betont
Ramona Schönfelder und zieht einen Vergleich
zur heutigen Zeit.
Mit den Industrieanlagen wuchsen
Wohnsiedlungen für die Arbeiter zu eigenständigen
Gemeindebezirken, die 1928
zur Gemeinde Finow verschmolzen. Im
Finowtal gab es für die jeweilige Zeit auch
enorme technologische Entwicklungen.
Als Pionierleistung gilt der Bau des Elektrizitätswerks,
das nicht nur die umfangreiche
Industrie versorgte, sondern auch
weite Teile der nördlichen Mark Brandenburg.
Die gute Infrastruktur begünstigte
viele Ansiedlungen. „In einer Hufnagelfabrik
wurden europaweit die ersten
Hufnägel maschinell hergestellt sowie ein
Waggonfahrstuhl zur Anbindung an die
Fernbahn errichtet und in einer Rohrleitungsfabrik
entstanden die ersten industriell
gefertigten Rohrleitungen“, zählt die
Museumschefin einige Beispiele auf. Das
Messingwerk in Finow und die Ardeltwerke
in Eberswalde waren bis 1945 die
beschäftigungsstärksten Unternehmen mit
jeweils über 3.000 Personen.
Im Zweiten Weltkrieg fiel die Altstadt
von Eberswalde in Schutt und Asche. „Die
von den Bomben verschonten Industrieanlagen
wurden enteignet, demontiert
und als Reparationszahlung in die damalige
Sowjetunion abtransportiert“, erklärt
Ramona Schönfelder. Mühsam wurden
später der Kranbau, ein Stahl- und Walzwerk,
ein Rohrleitungsbau und andere
Metallbetriebe wieder aufgebaut. Noch
heute kommen aus Eberswalde Hafenkräne,
Windkraftanlagen, Autoteile und
andere Metallprodukte. Ein Netzwerk
Metall koordiniert heute die Interessen
der Metallbetriebe in der Region. Über die
Geschichte der industriellen Entwicklung
in Eberswalde wird ab dem nächsten Jahr
auch die neue Ausstellung im Museum der
Stadt informieren.
Freizeitpark am Finowkanal
Geschichte zum Anfassen gibt es direkt
im Familiengarten. Auf dem 17 Hektar
großen Gelände neben dem Finowkanal
können die Besucher eintauchen in die
industrielle Vergangenheit, an alten Walzanlagen
vorbeispazieren, mit dem Boot
über die unterirdischen Kanäle der alten
Fabriken fahren oder einen riesigen Montagekran
besteigen. „Die Stadt hat sich
schon 1996 entschieden, diese alte Industriebrache
zu retten und für die Nachwelt
zu erhalten“, sagt Uwe Birk, Leiter des
Eberswalder Bürger- und Ordnungsamtes.
Mit der Landesgartenschau 2002 wurde
das sanierte Gelände dann den Einwohnern
übergeben. 20 Millionen Euro flossen
in die Sanierung der Brache. Eberswalde
verlor einen Schandfleck und bekam eine
Freizeitoase.
„Die alte Hufeisenfabrik wurde zur
Stadthalle, ein ehemaliges Walzwerk zur
Kunstwerkstatt, eine große Freilichtbühne
kam hinzu und die alten Kohleflächen
wurden zu herrlichen Grünanlagen mit
vielen Spiel- und Sportplätzen für die
Kinder und Jugendlichen“, erzählt Uwe
Birk. Weit über 100.000 Besucher kommen
Jahr für Jahr zu den Veranstaltungen oder
als Tagesgäste in den Familiengarten. Gut
450.000 tausend Euro gibt Eberswalde für
den Betrieb des Familiengartens pro Jahr
aus. „Eine Stadt, die seit Jahren schwarze
Zahlen schreibt, kann eben auch ihren
Bürgern etwas bieten.“
❙❙Wilko Döll
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 41

Titelthema
Millionen Ziegel wurden mit den alten
Anlagen hergestellt. Fotos (alle): W. Döll
Der Ton, die Havel und ein Zufall
Eigentlich sollte 1887 hier nur die Eisenbahnlinie
von Löwenberg nach
Templin gebaut werden“, erzählt Uwe
Seibt. „Ein Bauingenieur entdeckte dabei
aber bei Zehdenick ein riesiges Tonvorkommen
und blitzartig
entwickelte sich hier
das Ziegeleigewerbe“,
schwärmt der Projektmanager
des Ziegeleiparks
Mildenberg. Mehr
als 100 Jahre prägte die
Ziegelproduktion die
wirtschaftliche Entwicklung
rund um Zehdenick.
Im gut 40 Hektar
großen Ziegeleipark werden
der wirtschaftliche
Aufschwung der Region
nach dem Tonfund, die
Herstellung der Tonziegel
und auch der Niedergang
des Gewerbes erklärt.
Wiege Berlins stand
in Zehdenick
Industriedenkmäler Ziegeleipark Mildenberg
erinnert an die Blütezeit eines alten Gewerbes
Nach der Entdeckung des Tons 1887 ging
alles sehr schnell. „Schon 1890 stand hier
die erste Ziegelfabrik“, sagt Uwe Seibt.
Später schossen die Ziegeleien wie Pilze
aus dem Boden. „Um 1920 war Zehdenick
das größte Ziegeleirevier Europas.“ Die
Lage der Tonvorkommen gleich neben
der Havel begünstigte die Entwicklung.
Kohle kam per Schiff aus der Lausitz nach
Zehdenick, die gebrannten Ziegel gingen
per Schiff nach Berlin. Mit den Ziegeln
aus dem Havelland entstanden immer
neue Wohnviertel in der Hauptstadt. „Die
Projektmanager Uwe Seibt zeigt im Ringofen
einen „glühenden“ Ziegel.
Wiege Berlins stand hier“, betont Uwe
Seibt. In der Blütezeit der Ziegelproduktion
schufteten bis zu 6 000 Arbeiter
in den Fabriken. Damals wurden in 63
Ringöfen gleichzeitig Ziegel gebrannt.
Jeder lieferte Woche für
Woche bis zu 360 000
Ziegel.
„Der Ringofen ist
das eigentliche Herzstück
einer Ziegelei“,
erklärt der Projektmanager.
Der Ringofen
ist ein ovales, doppelstöckiges
Gebäude mit
vielen Eingängen. Der
untere Teil des Ofens ist
ein tunnelartiger Ring,
der dem Ofen seinen
Namen gab. Dieser Tunnel
wurde früher mit
den aus Ton geformten
Ziegeln vollgestapelt.
Von der oberen Etage aus wurde der Ring
dann mit Kohle befeuert. Dieses Feuer lief
langsam durch den ganzen Ring. Dadurch
entstanden im Tunnelring ganz unterschiedlichen
Temperaturbereiche. Somit
konnte der Ofen kontinuierlich genutzt
werden. Waren die Ziegel gebrannt, wurden
sie durch einen der vielen Zugänge
aus dem Tunnel gebracht und der Bereich
anschließend wieder mit Rohlingen
befüllt. Die Arbeiter folgten dabei dem
Feuerring. Wenn heute Besucher des Ziegeleiparks
durch den Ringofen geführt
werden, nehmen sie einen besonderen
Ziegel mit. „Der verändert seine Farbe
und zeigt so den Verlauf des Feuerrings
im Ofen“, schildert Uwe Seibt.
Einblick in die Arbeit und
das Leben der Ziegler
Die Ringöfen sind die größte Attraktion
des Ziegeleiparks Mildenberg. Interessant
sind aber auch die Ausstellung über
die Dampfmaschinen und die anderen
Großgeräte in den alten Ziegeleien. Auch
der Weg des Tons aus der Grube bis zum
gebrannten Ziegel wird anschaulich
erklärt. In der Feldbahnschau erfährt der
Gast, wie die riesigen Materialmengen
zwischen den Tongruben, den Fabriken
und den Havelhäfen transportiert wurden.
Der Park gewährt aber auch einen Einblick
in das Leben der Ziegler. Die kamen
früher zumeist als Wanderarbeiter nach
Zehdenick. Während der von April bis
Oktober dauernden Saison lebten sie in
den Zieglerkasernen.
Ein Ausstellungsbereich beschäftigt
sich mit der Ziegelproduktion in der
DDR. „Die einzelnen Ziegeleien wurden
damals zum VEB Ziegelwerke Zehdenick
zusammengeschlossen“, blickt Uwe
Seibt zurück. 1300 Mitarbeiter waren zur
Wendezeit noch in der Branche aktiv. Im
Jahr 1991 aber erlosch das Feuer auch im
letzten Ringofen. Der Markt war überschwemmt
mit Baustoffen. Die Zeit der
Ziegel aus Zehdenick war nach über hundertjähriger
Produktion abgelaufen. Die
Produktionsanlagen verfielen.
Mehr als 40 000 Besucher pro Jahr
1997 übernahm der Landkreis Oberhavel
schließlich das Gelände und entwickelte
es zum technischen Museum Ziegeleipark
Mildenberg. Mehr als 40 000 Besucher
schauen sich Jahr für Jahr die Ausstellungen
an. Gäste werden aber auch mit
besonderen Aktionen angelockt. So gibt
es an jedem ersten Wochenende im Monat
Handwerkertage. Auch das Märkische
Dampfspektakel oder die Traktoren- und
Oldtimerschau kommen gut an. „Selbst
Hochzeiten finden bei uns auf dem
Gelände statt“, ergänzt Uwe Seibt. Viele
Besucher fahren mit dem Auto nach
Mildenberg. Schöner aber ist die Anreise
per Rad. Mit dem Havelradweg und dem
Fernradweg Berlin – Kopenhagen führen
gleich zwei Routen direkt am Ziegeleipark
vorbei. Uwe Seibt aber hat einen anderen
Lieblingsweg. „Wer es besonders romantisch
und naturnah mag, sollte per Boot
auf der Havel zu uns kommen und in
einem unserer Häfen anlegen.“
❙❙Wilko Döll
42
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Titelthema
Auf den Spuren der
Kohleverstromung
Industriedenkmäler Mit besonderen Angeboten
Lausitz-Besuchern neue Blickwinkel öffnen
Stunde wurden 29 000 Kubikmeter Erde
bewegt. „Damit könnte man ein Fußballfeld
acht Meter hoch mit Boden befüllen“,
erklärt Umbreit.
Nach kurzer Arbeit nun Denkmal
Wer alles von der Braunkohle und ihrer
Förderung wissen möchte, muss runter
bis auf die Sohle des Tagebaus und dort
anfangen.“ Peter Fiedler ist sich da ganz sicher.
Vor einigen Jahren fuhr er selbst noch
mit der E-Lok Kohlezüge aus dem Tagebau
Greifenhain zu den Kraftwerken. Heute
chauffiert er Touristen mit einem Jeep bis
auf den Grund des Tagebaus Welzow-Süd
und beantwortet geduldig all die vielen
Fragen seiner Mitfahrer. „Drei Flöze, also
Kohle führende Schichten gibt es bei uns“,
erklärt er. Die erste Schicht liegt gleich unter
der Erdoberfläche. „Die wurde früher
zuerst abgebaut.“ Das zweite Flöz liegt gut
60 Meter unter der Erde. „Diese Kohle wird
jetzt rausgeholt“, sagt Peter Fiedler und
zeigt auf die gigantischen Maschinen, die
tausende Kubikmeter Erde und Kohle pro
Stunde bewegen.
Kein Monster, vielmehr ein technisches
Meisterstück
Ein Schaufelradbagger knabbert die oberste
Erdschicht weg, zwei Kettenbagger
nehmen die nächste Erdschicht auf und
legen damit die Kohle frei. Eine riesige
Förderbrücke bringt den Abraum auf die
andere Seite des Tagebaus. „20 Millionen
Tonnen Braunkohle werden hier jedes
Jahr abgebaut und gehen per Zug zu den
Lausitzer Kraftwerken.“ Schon um 1850
entstanden bei Welzow erste Kohlegruben.
Später kamen Brikettfabriken hinzu. Die
vielen Kraftwerke, andere Betriebe und die
Haushalte sorgten für einen guten Absatz
der Rohkohle und der Briketts. „Wir
erklären unseren Gästen die Geschichte
der Braunkohleförderung in der Lausitz“,
erzählt Sylvia Große vom excursio-Besucherzentrum.
Der Bergbau-Tourismusverein
„Stadt Welzow“ hat dieses Zentrum
eingerichtet. „Wir bieten Jeeptouren in
den Tagebau, zu den Kraftwerken, zu
den Bergbaufolgelandschaften und viele
andere Touren zur Kohle und Energie an.“
ENERGIE-Route führt
durch die Lausitz
Das excursio-Besucherzentrum und
der Tagebau Welzow-Süd sind Teil der
„ENERGIE Route der Lausitzer Industriekultur“.
„Sie wurde 2007 als Projekt
der Internationalen Bauausstellung (IBA)
Fürst-Pückler-Land eröffnet“, erklärt
Projektmanagerin Antje Boshold. „Wir
möchten den Besuchern an den Stationen
der ENERGIE-Route damit neue Blickwinkel
öffnen.“ Zehn Stationen bilden die
„Energie Route Lausitzer Industriekultur“.
Neben dem Tagebau gehören Kraftwerke
und Brikettfabriken dazu, aber auch die
Gartenstadt Marga und das Besucherzentrum
IBA-Terrassen. Wer alle Stationen
der Route besucht hat, weiß anschließend,
wie die Braunkohle gefördert und wie
damit Strom erzeugt wird, wie die Braunkohlekumpel
arbeiten und leben und was
aus den ausgekohlten Tagebauen wird,
nämlich das Lausitzer Seenland – eine
spektakuläre neue Wasserwelt.
Allein 70 000 Besucher zieht Jahr
für Jahr das Besucherbergwerk F 60 in
Lichterfeld-Schacksdorf an. Dort steht
am Rand eines ehemaligen Tagebaus
ein gigantisches stählernes Monster. Das
Gewirr aus Metallstreben ist 502 Meter
lang, 74 Meter hoch und wiegt 11 000
Tonnen. „Das ist kein Monster, kein
Gewirr sondern eine meisterhafte technische
Anlage, nämlich die Abraumförderbrücke
F 60“, stellt Olaf Umbreit vom
Besucherbergwerk klar. Auf zwei Fahrwerken
rollte der Riese früher durch den
Tagebau. Auf der einen Seite nahm er den
über der Braunkohle liegenden Abraum
auf und transportierte ihn dann über ein
großes Förderband zur schon ausgekohlten
anderen Seite des Tagesbaus. Pro
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013
Der stählerne Gigant ging schon nach
knapp anderthalbjähriger Arbeitszeit in
den Ruhestand und steht heute auf der
Liste der Industriedenkmäler. Die Anlage
wurde schon in den achtziger Jahren konzipiert
und sollte im neben Lichterfeld-
Schacksdorf liegenden Tagebau eingesetzt
werden. 1989 begann der Bau und im
Februar 1991 ging sie in Betrieb. Schon
im Juli 1992 aber wurde der Tagebau aufgegeben
und die F 60 nicht mehr benötigt.
„Die Kohle von hier war für die Kokerei
in Lauchhammer gedacht, die aber
wurde nach der Wende geschlossen und
andere Abnehmer gab es nicht“, erinnert
sich Olaf Umbreit. Eine Demontage und
Umsetzung der Abraumförderbrücke in
andere Tagebaue wäre für die Betreiber
zu teuer gewesen. Bergbaufreunden, der
Gemeinde Lichterfeld-Schacksdorf und
dem Amt „Kleine Elster“ sowie der IBA
Fürst-Pückler-Land gelang es, die Brücke
vor der Verschrottung zu retten und sie
zusammen mit dem ehemaligen Tagebau
nebenan im Mai 2002 als Besucherbergwerk
zu eröffnen. Der Aufwand hat sich
gelohnt. „In diesem Jahr haben wir bereits
den 750 000. Gast begrüßt.“
❙❙Wilko Döll
Olaf Umbreit erklärt die
Funktion der Abraumförderbrücke
F 60 im
Besucherbergwerk.
Fotos (alle): W. Döll
43

BRANDENBURG
Abenteuer in Zentralasien
AuSSenwirtschaft Hennigsdorfer Willing GmbH exportiert nach Kirgistan.
Potential für Exporte von Dienstleistungen aus Deutschland vorhanden.
Netzwerk und Vertrauen wichtigste Voraussetzungen
Nicht nur Jurten bestimmen das Bild in Kirgistan. Ein
Hennigsdorfer begann vor 15 Jahren sein Abenteuer
in Zentralasien.
Foto: Fotolia
44
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

BRANDENBURG
Nicht in allen Exportbereichen spielt
Deutschland auf Weltmeisterniveau:
Die Ausfuhr von Dienstleistungen hinkt
im europäischen Vergleich hinterher. Nur
15 Prozent der Exporte aus hiesigen Gefilden
entfallen auf diesen Bereich, dabei
liegt der Anteil der nationalen Wertschöpfung
von Dienstleistungen bei 70 Prozent.
Unternehmen aus den USA und Großbritannien
dominieren weltweit die Servicebranche,
die noch großes Wachstumspotential
für den deutschen Mittelstand
bietet. Der Export von Planungs- und Beratungsleistungen,
Montage, Wartung oder
auch Kommunikationsleistungen kann ein
erster Schritt hin zum gefestigten Auslandsgeschäft
sein.
Die Chemie stimmte
Diese Erfahrung hat Georg Willing
von der Willing GmbH in Hennigsdorf
gemacht. Das mittelständische Unternehmen
handelt mit gebrauchten Maschinen
und bietet rund um bau- und landwirtschaftliche
Geräte verschiedener Hersteller
alle Serviceleistungen von Montage
bis Schulung an. Vor fast 15 Jahren
bekam der Unternehmer einen Kontakt
nach Kirgistan vermittelt. „Damals war
das nicht gerade eine Gegend, an die
ich beim Thema Expansion ins Ausland
gedacht hatte, aber die ersten Gespräche
mit einem potentiellen Partner vor
Ort liefen gleich sehr gut, die Chemie
stimmte“ erklärt Willing seinen Einstieg
ins kirgisische Abenteuer. In den folgenden
Jahren lieferte er Baumaschinen,
Baugeräte und Werkzeuge in die zentralasiatische
Republik – immer mit Vorkasse.
Das Geschäft lief so gut, dass er im
Jahr 2003 ein Joint Venture in Kirgistan
i
Export in Entwicklungs- und Schwellenländer
Für deutsche Unternehmen aus der Dienstleitungsbranche
bieten sich interessante
Wachstumschancen auf neuen Märkten in
Asien oder Afrika - auch wenn die Anbahnung
oft etwas Aufwand und viel Fingerspitzengefühl
erfordert. Nach dem Aufbau
von Kontakten mit Hilfe von Fachverbänden,
Auslandshandelskammern, spezialisierten
Beraterfirmen oder Delegationsreisen sind
internationale Ausschreibungen ein lohnendes
Feld. Die GTAI sammelt alle Ausschreibungen,
die mit deutschen oder multilateralen Geldern
finanziert werden. Auch Ausschreibungen, die
direkt aus den Zielländern stammen, sind zum
Moderne Hochbauten in Bischek - die Baumaschinen lieferte die Willing GmbHB
eröffnete, das er bis zum Ausbruch der
Unruhen im Jahr 2007 erfolgreich betrieb.
Kontakte in der Region brachten dann
größere Aufträge in Kasachstan mit sich,
bis heute steht Willing in engem Austausch
mit seinen kirgisischen Partnern
Teil berücksichtigt. Länderberichte, die die
aktuellen wirtschaftlichen Chancen spiegeln,
runden das Angebot der zum Bundeswirtschaftsministerium
gehörenden Gesellschaft ab.
Wenn die Abwicklung des Auftrages nicht über
eine deutsche oder internationale Stelle (GIZ,
Weltbank, EU) geht, sondern über einen lokalen
Akteur, wird dringend zu einer Beratung durch
die Industrie- und Handelskammern geraten.
Unter Umständen ist dann eine Absicherung
des Bundes für den Export sinnvoll.
❙❙FORUM/IHK/Carolin Welzel
www.gtai.de
www.agaportal.de
www.euler-hermes.de
und wartet auf den richtigen Zeitpunkt,
das Joint Venture wieder zu beleben.
Kontakte sind das A und O
Foto: Willing GmbH
„Diese Entwicklung ist ganz typisch für
den Aufbau eines Exportgeschäfts im
Ausland“ kommentiert Georg Hochstätter
von Germany Trade and Invest (GTAI), der
Gesellschaft der Bundesrepublik für Standortmarketing
und Außenwirtschaft das
Unternehmensbeispiel. „Zunächst braucht
man ein gutes Netzwerk und belastbare,
vertrauensvolle Beziehungen in das Zielland,
vor allem wenn es sich um etwas
exotischere Ziele außerhalb Europas handelt“,
erläutert der Leiter des Sachgebiets
Ausschreibungen bei der GTAI. Bevor man
sich auf Ausschreibungen bewirbt, sollte
man also nicht nur das Land gut kennen,
sondern auch im Vorfeld Kontakte zur
ausschreibenden Stelle aufgebaut haben
sowie erste Export- und Arbeitserfahrungen
im Land vorweisen können.
❙❙FORUM/IHK/Carolin Welzel
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 45

BRANDENBURG
Von fairem Handel
bis zu Bildungsprojekten
Foto: Fotolia
Entwicklungstag Der Deutsche Entwicklungstag zeigte neben Aktivitäten
der regionalen Wirtschaft ebenfalls eine breite Vielfalt des bürgerschaftlichen
und kommunalen Engagements in der Entwicklungszusammenarbeit.
Als Unternehmer erfolgreich in Entwicklungsländern
– wie geht das?“ In
einer Podiumsdiskussion, die im Rahmen
des Deutschen Entwicklungstages am 25.
Mai 2013 in Potsdam stattfand, gingen
vier Unternehmer aus Brandenburg dieser
Frage nach. Die Vertreter unterschiedlicher
Branchen von Medizintechnik über
Baumaschinenhandel bis Solarwirtschaft
berichteten im Gespräch mit Carolin Welzel
(IHK Potsdam) von ihren Erfahrungen
in Südafrika, Guinea oder Indien.
Auf Einladung des Bundesministeriums
für wirtschaftliche Zusammenarbeit
und Entwicklung (BMZ) hatten
sich zahlreiche Organisationen, Vereine,
Schulen, das entwicklungspolitische Landesnetzwerk
VENROB und der Afrika-Rat
Berlin-Brandenburg auf dem Vorplatz
des Brandenburger Tor versammelt und
informierten über ihr Engagement. Auch
die Industrie- und Handelskammern des
Landes waren gemeinsam mit Unternehmen
an einem Stand vertreten und informierten
über die Chancen und Angebote
für Geschäfte in Entwicklungs- und
Schwellenländern.
Menschen im Mittelpunkt, die durch ihr
Engagement ihr eigenes Leben und das
Leben Anderer verändern.
Verantwortung für „Eine Welt“
Das Leitthema in Potsdam war die
gemeinsame, aber geteilte Verantwortung
für „Eine Welt“. Der Afrika-Rat gab einen
Rückblick auf 50 Jahre Afrikanische
Union und seine Bedeutung für die Afrikanische
Community in Brandenburg.
Ralf Christoffers, Minister für Wirtschaft
und Europaangelegenheiten des Landes
Brandenburg, und Anita Tack, Ministerin
für Umwelt, Gesundheit und Verbraucherschutz,
diskutierten mit Vertretern
Brandenburger entwicklungspolitischer
Vereine zu landespolitischen Ansätzen
zur Zukunftsfähigkeit Brandenburgs.
Neben dem abwechslungsreichen
Bühnenprogramm und den vielen Ständen
der Akteure gab es auch eine entwicklungspolitische
Rallye, die von der
IHK Potsdam mit Unterstützung von
Sponsoren wie der Biosphäre Potsdam,
den Filmstudios Babelsberg, dem Extavium
und dem Filmmuseum organisiert
wurde. Kleine und große Besucher konnten
hier ihre Geografie-Kenntnisse testen,
Kräuter und Gewürze aus Asien erraten
oder erfahren, wie Kinder im ländlichen
Ruanda ihren Schulweg meistern.
❙❙FORUM/Carolin Welzel/DG
Parallel in 16 Städten
Der Deutsche Entwicklungstag fand
als bundesweiter Aktionstag erstmalig
parallel in 16 deutschen Städten statt.
Bürgerschaftliches, kommunales und
wirtschaftliches Engagement im Bereich
der Entwicklungszusammenarbeit wurde
einer breiten Öffentlichkeit auf vielfältige
Weise präsentiert. Dabei standen die
Brandenburgs Wirtschaftsminister Ralf Christoffers informierte sich beim Entwicklungstag in Potsdam auf dem
Luisenplatz.
Foto: Engagement Global, Johanna Bergmann
46 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

BRANDENBURG
Wirtschaft im Dialog
Bundestagswahl Am 13. August in der IHK Potsdam öffentliche
Podiumsdiskussion mit den Spitzenkandidaten der Parteien
Mit der Bundestagswahl am 22. September
2013 werden die Weichen
für die kommenden Jahre gestellt. Die
IHKs in Brandenburg haben genaue Vorstellungen,
welche Rahmenbedingungen
die Wirtschaft für eine gute Entwicklung
braucht. Um den Spitzenkandidaten der
Parteien „auf den Zahn zu fühlen“, laden
die IHK Potsdam, die IHK Ostbrandenburg
und die IHK Cottbus am 13. August 2013,
17 Uhr, zu einer gemeinsamen Podiumsdiskussion
in die Landeshauptstadt ein.
Dabei geht es um die geplanten steuerlichen
Mehrbelastungen, Ideen zur Fachkräftesicherung,
moderne Industriepolitik,
die Erhöhung der Verkehrsetats und die
Steuerung der Energiewende.
Moderation: Dr. Ursula Weidenfeld
Diskutieren werden:
■■ Michael Stübgen (CDU)
■■ Diana Golze (Die Linke)
■■ Annalena Baerbock
(Bündnis 90/Die Grünen)
■■ Professor Dr.-Ing. Martin Neumann
(FDP)
■ ■ Dr. Frank-Walter Steinmeier (SPD)
Interessierte Unternehmerinnen und
Unternehmer sind eingeladen, sich an der
Diskussion zu beteiligen.
Wo: IHK Potsdam,
Breite Straße 2 a - c, 14467 Potsdam
Wann: 13. August 2013, 17 Uhr
❙❙IHK/FORUM
Kontakt: Dr. Christiane Herberg, Tel. 0331 2786-225
E-Mail: christiane.herberg@potsdam.ihk.de
Foto: Fotolia
Anzeige
dr. thorsten purps
Fachanwalt für Erbrecht
martin vogel
Fachanwalt für Bau- und
Architektenrecht
Fachanwalt für Verwaltungsrecht
dr. marcus flinder
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Mediator
dr. jochen lindbach
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Wirtschaftsmediator
mathias matusch
Fachanwalt für Miet- und
Wohnungseigentumsrecht
andreas jurisch
Fachanwalt für Bau- und
Architektenrecht
marcus thewes
Fachanwalt für Steuerrecht
Steuerberater
alexandra
mebus-haarhoff
Fachanwältin für Verwaltungsrecht
anke zapfe
LL.M., Mag. rer. publ.
Fachanwältin für Versicherungsrecht
andreas lietzke
Hegelallee 4 · 14467 Potsdam · Tel.: 0331 27561 - 0 · Fax: 0331 27561 - 99
E-Mail: potsdam@streitboerger.de · www.streitboerger.de
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7- 8/2013
47

BRANDENBURG
14 Schulen für
Berufsorientierung
ausgezeichnet
Potsdam. Zusammen mit Vertretern der
Industrie- und Handelskammern Potsdam
und Cottbus hat Bildungsstaatssekretär
Burkhard Jungkamp am 10. Juni 2013
insgesamt 14 Schulen den Titel „Schule
mit hervorragender Berufs- und Studienorientierung
2013“ verliehen. Die Auszeichnung
wurde von den Mitgliedern
des „Netzwerk Zukunft. Schule und Wirtschaft
für Brandenburg e. V.“ zum dritten
Mal vergeben.
Zuliefertag in der Brandenburger Landeshauptstadt: 60 Unternehmen überzeugten sich vom immensen Potenzial
der Region und knüpften neue Netzwerke.
Foto: FORUM
Metall, Elektro, Kunststoff
Wirtschaft 2. Berlin-Brandenburger Zuliefertag in der IHK Potsdam:
Beitrag zur besseren Vernetzung der Firmen in der Metropolregion
Der Chor des Helmholtz-Gymnasiums im Programm
zur Ehrung am 10. Juni im Brandenburg-Saal in der
Staatskanzlei.
Foto: TB/FORUM
Erstmals ausgezeichnet wurden: Jean-
Clermont-Oberschule, Oranienburg;
Oberschule „Alexander Puschkin“,
Neuruppin; Helmholtz-Gymnasium,
Potsdam; Schule am Nuthetal, Potsdam;
Marie-Curie-Gymnasium, Ludwigsfelde;
Gottlieb-Daimler-Schule,
Ludwigsfelde; Freie Oberschule, Baruth;
Bohnstedt-Gymnasium, Luckau; Berufsorientierende
Oberschule, Spremberg;
Elsterschloss-Gymnasium, Elsterwerda;
Oberschule Prösen, Röderland.
Erneut ausgezeichnet wurden: Wernervon-Siemens-Oberschule,
Gransee; Carl-
Diercke-Oberschule, Kyritz; Oberschule
Schönefeld.
Alle ausgezeichneten Schulen setzen
das Praxislernen, die vertiefte Berufsorientierung
sowie weitere vielfältige Aktivitäten
beim Prozess der Berufs- und Studienwahlvorbereitung
ein. In den Berufsund
Studienorientierungskonzepten als
Bestandteil des Schulprogramms werden
besonders die Förderung von individuellen
Kompetenzen und die Begleitung in
die Ausbildung bzw. das Studium festgeschrieben.
❙❙mbjs/FORUM/TB
Infos: www.netzwerkzukunft.de
Um Brandenburger und Berliner Unternehmen
besser miteinander zu
vernetzen und gleichzeitig das wirtschaftliche
Potenzial der Hauptstadtregion aufzuzeigen,
hat die Industrie- und Handelskammer
Potsdam im vergangenen Jahr
den „Berlin-Brandenburger Zuliefertag“
ins Leben gerufen. Diese viel beachtete
Kooperationsbörse fand am 29. Mai 2013
in der IHK Potsdam zum zweiten Mal statt.
Im Mittelpunkt standen die Branchen
Metall, Elektro und Kunststoff. Vertreter
60 verschiedener Unternehmen nutzten die
Gelegenheit, neue Kontakte zu knüpfen.
Auch größere Firmen, wie zum Beispiel das
Bosch Siemens Hausgerätewerk oder die
Endress + Hauser GmbH, informierten sich
über Produkte und Angebote regionaler
Unternehmen. Alle Beteiligten bewerteten
die Veranstaltung als gelungen: Es
wurden zahlreiche erfolgversprechende
Gespräche geführt. Die Veranstaltung
wurde zusammen mit der Technologiestiftung
Berlin (TSB), der ZukunftsAgentur
Brandenburg (ZAB) und der Handwerkskammer
Potsdam (HwK) organisiert.
❙❙IHK/FORUM
Präsentationen im
Foyer – Gespräche
im Saal. Resümee:
Der Zuliefertag hat
Zukunft. Foto: FORUM
48
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Potsdam. In einer Roadshow
durch acht Brandenburger
Städte informiert das Ministerium
für Wirtschaft und Europaangelegenheiten
gemeinsam
mit der Förderbank ILB über
BRANDENBURG
Europa zum Anfassen
Ergebnisse der EFRE-Förderung
im Land Brandenburg.
Die Roadshow macht am 14.
Juli in Frankfurt/Oder Station.Weitere
Termine sind: am
27. Juli in Potsdam, am 10.
August in Prenzlau, am 17.
August in Brandenburg a.
d. H. und am 18. August in
Neuruppin. Seit 1991 hat die
Europäische Union Brandenburg
mehr als vier Milliarden
Euro aus dem EFRE bereitgestellt.
Dies hat maßgeblich
zur Entwicklung des Landes
beigetragen. Im Land Brandenburg
wurden seit 2000
mehr als 14.000 Projekte u. a.
aus den Bereichen Infrastruktur,
Technologieförderung,
Stadtentwicklung und Umwelt
durch den EFRE unterstützt.
❙❙FORUM/ILB/MWE
EFRE-Roadshow in Brandenburg
Foto: yoove mobility GmbH Infos: www.efre.brandenburg.de
Anzeige
Wirtschaftlich denken!
Strompreis: kWh-Preis 22,95 Cent 1
Grundpreis 11,55 € / Monat
Wärmepumpe: kWh-Preis 15,26 Cent 1, 2
Grundpreis
5,46 € / Monat
Gaspreis: kWh-Preis 4,77 Cent 3
Grundpreis 10,50 € / Monat
Alle Preise zuzüglich MwSt.
1
im Netzgebiet eon edis
2
WP - Eintarifzähler, getrennte Messung und unterbrechbar nach
Vorgabezeiten des Netzbetreibers
3
im Netzgebiet der NBB Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg mbH
& Co. KG, Verbrauch bis 300.000 kWh pro Jahr
Deshalb Mitglied werden!
Anteilseigner dank Genossenschaftsprinzip
Mitbestimmung durch direktes Stimmrecht
Detaillierte und klare Abrechnung
Leitthema Gesundheitswirtschaft
Potsdam. Unter dem Leitthema
„Gesundheitswirtschaft“
hat die Investitionsbank
des Landes Brandenburg
(ILB) am 3. Juni 2013
ihren Geschäftsbericht 2012
vorgelegt. Dabei blickt die
Förderbank auf ein erfreuliches
Geschäftsjahr zurück.
Darüber hinaus informiert der
Geschäftsbericht über Fakten,
Trends und Förderbeispiele in
den Bereichen Biotechnologie
und Pharmazie, Medizintechnik
und Telemedizin, Krankenhauswirtschaft
und Rehabilitationseinrichtungen
sowie
Gesundheitstourismus der
Region Berlin-Brandenburg.
„Die Förderung der Gesundheitswirtschaft
ist für die ILB
ein zentrales Anliegen. Denn
Gesundheit ist nicht nur ein
hohes persönliches und gesellschaftliches
Gut, sondern
inzwischen ein Wirtschafts–
cluster mit hohem Zukunfts-
und Beschäftigungspotenzial
für Berlin-Brandenburg.“ Das
sagte Tillmann Stenger, Vorstandsvorsitzender
der ILB
Die ILB trage dazu bei, dass
die Menschen in Brandenburg
gesund bleiben oder werden
können, so Stenger.
❙❙FORUM/ILB/DG
Förderung der Gesundheitswirtschaft
ist zentrales Anliegen Foto: Fotolia
Die Energiegenossenschaft
Bertolt-Brecht-Allee 24
01309 Dresden
Telefon: 0351 / 65 61 64-0
www.m4energy.de
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013
49

BRANDENBURG
Fachkräfteportal: Jobs
kostenfrei anbieten
Potsdam. Das Brandenburger Fachkräfteportal
wird weiter ausgebaut: Ab sofort
können Unternehmen dort Stellenangebote
für den heimischen Arbeitsmarkt
direkt veröffentlichen. Bisher hat das
Portal hauptsächlich auf die Daten der
Agentur für Arbeit zurückgegriffen. Viele
Unternehmen melden der Agentur jedoch
keine freien Stellen. Nun können Betriebe
ihre Angebote direkt auf dem Portal
kostenlos über ein Online-Formular inserieren.
Das Fachkräfteportal bietet einen
umfassenden Überblick zu Lebens- und
Karrierechancen in Brandenburg für
potenzielle Rückkehrer, Fernpendler aber
auch alle anderen Interessierten. Seit dem
Start im Oktober 2012 klickten mehr als
28.000 Besucherinnen und Besucher über
etwa 170.000 einzelne Seiten an.
❙❙MASF/FORUM/IHK
www.fachkraefteportal-brandenburg.de
Vom Programmierer
zum Dienstleister
Foto: SIBB e.V./Tina Radau
treffen IT-Jahreskongress der Hauptstadtregion DESTROY
COMPLEXITY beleuchtet Wandel einer Wachstumsbranche
Bewerbungs-Start
für Ausbildungspreis
Potsdam. Ab sofort können sich Unternehmen
für den „Brandenburgischen
Ausbildungspreis 2013“ bewerben.
Arbeitsminister Günter Baaske ruft alle
Ausbildungsbetriebe auf, ihre Bewerbung
bis zum 30. August 2013 einzureichen:
„Die betriebliche Ausbildung ist
das Rückgrat der Fachkräftesicherung.
Viele gehen inzwischen neue Wege um
Jugendliche zu gewinnen, investieren in
eine gute Ausbildung und damit in die
wirtschaftliche Zukunft ihres Unternehmens.“
Es werden acht Preise zu je 1 000
Euro zur Unterstützung der betrieblichen
Ausbildung vergeben. Gesucht werden
Betriebe, die sich zum Beispiel durch
Qualität und Kontinuität in der Ausbildung
auszeichnen, innovative Ausbildungselemente
nutzen, sich ehrenamtlich
für Ausbildung engagieren oder Ausbildungsplätze
für junge Menschen mit
einer Behinderung anbieten. Die Preisverleihung
findet am 24. Oktober 2013
in der Staatskanzlei in Potsdam statt. Der
Wettbewerb wird zum 9. Mal ausgelobt
und mit Mitteln aus dem Europäischen
Sozialfonds finanziert.
❙❙MASF/FORUM/wg
www.ausbildungskonsens-brandenburg.de
Wie komplex IT-Prozesse in Anwenderunternehmen
wirken, wie
tiefgreifend sie für wirtschaftlichen Erfolg
oder Misserfolg in Firmen und Organisationen
verantwortlich sind und
vor welchen großen
Veränderungen auch
die ICT-Wirtschaft der
Hauptstadtregion steht,
diskutierten knapp 200
Teilnehmer beim IT-
Kongress des „Destroy
ComplexITy“ der digitalen Wirtschaft
der Hauptstadtregion am 6. Juni 2013 im
fx.Center Babelsberg.
„Die ICT-Wirtschaft steht in den
nächsten Jahren vor großen Herausforderungen.
Die Komplexität der Prozesse und
der schnelle Wandel wird weiter zunehmen.
Das bedeutet für
Anwender und Anbieter
eine neue Qualität
der Zusammenarbeit.
Ob Lösungen für die
Agrarwirtschaft, die
Energiebranche, die
Wissenschaft, die
Medizinproduktebranche,
Elektromobilität
oder Gesundheitsbranche
– es muss sich eine
enge Entwicklungskommunikation
in sehr
Die Zeiten, in denen
ein Anbieter im stillen
Kämmerlein programmiert,
sind vorbei.
frühem Stadium durchsetzen, um künftig
Prozesse und Handhabung im Ergebnis zu
vereinfachen. Die Anfänge sind gemacht,
das zeigen die vorgestellten Beispiele.“ Das
sagte Dr. Mathias Petri, stellvertretender
dr. Mathias Petri
Vorstandsvorsitzender
des SIBB e. V. Einig war
man sich, dass unter
anderem neue Personal-
Eigenschaften auf Seiten
der IT-Anbieter gefordert
sind. Die Zeiten, in denen
ein Anbieter im „stillen Kämmerlein“ programmiert
und dem Kunden ein fertiges
Produkt präsentiert, seien vorbei. Neben
fachlichem Know-how seien hohe soziale
und emotionale Kompetenzen sowie
Kommunikationsfähigkeiten mehr denn je
gefragt.
Höhepunkt war die
Verleihung des Capital
Cloud Awards für die
innovativsten Lösungen.
Verliehen wurden ein
Anwenderpreis („Best
Practice“) sowie drei
Anbieterpreise („Best in
Class“) in drei Kategorien.
Den Preis für das Best-
Practice-Beispiel erhielt
die Potsdamer filmwerte
GmbH.
❙❙SIBB/FORUM/TB
50 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Anzeige
Ihr Sage Businesspartner in der Region
Wirkungsvolle ERP, CRM und HR Lösungen
für den Mittelstand
Kleine und mittelständische Unternehmen
stehen großen Herausforderungen gegenüber.
Themen wie die Umsetzung von
Warenwirtschaftslösungen, Kundenorientierung
in Vertrieb, Marketing und Service,
erfolgreiche Personalstrategien, neue
Märkte im Internet sind nur ein Teil der
Aufgaben, die sowohl Existenzgründer als
auch bestehende Unternehmen gleichermaßen
beschäftigt.
Es stellt sich die Frage: Wer berät Sie kompetent,
ehrlich, fair und marktgerecht, wenn
es um die passende Software zur Umsetzung
Ihrer Ziele geht?
Die GfkS mbH steht für Sie mit einem Team
aus 37 zertifizierten Mitarbeitern bereit.
Von der Beratung, dem Verkauf, der Softwareeinführung
und -installation bis hin zur
Durchführung von Workshops und Schulungen
– bei der GfkS bekommen Sie alles
aus einer Hand. Das versierte Service- und
Support-Team rundet das Leistungsportfolio
perfekt ab.
Zahlreiche Unternehmen schenken der GfkS
– und somit auch den Produkten des Marktführers
Sage Software GmbH – seit über 13
Jahren ihr Vertrauen und arbeiten erfolgreich
mit einer Sage ERP, CRM oder einer HR Personalwirtschaft
Software.
Dabei legt der zertifizierte Sage Business
Partner großen Wert auf die ständige Ausund
Weiterbildung seiner Mitarbeiter und hat
für jede Ihrer Anforderungen Spezialisten zur
Hand. Dadurch hat die GfkS den höchsten
Sage Partner Status „PLATIN“ erreicht.
In den vergangenen Jahren entwickelte sich
das Unternehmen zu einem der größten Sage
Business Partner. Neben dem Hauptsitz in
München ist die GfkS mit Niederlassungen in
Berlin, Leipzig, Würzburg, Nürnberg, Regensburg,
Hüttisheim und Buchloe – mit räumlicher
Nähe zum Kunden – vertreten.
Zufriedene Kunden sagen über
die GfkS mbH:
Die AIR-Wolf GmbH – eines der führenden
Unternehmen im Bereich der gewerblichen
und öffentlichen Waschraum-Ausstattung:
„Man bekommt von Anfang an einen fachkundigen
Ansprechpartner zur Seite gestellt,
und bisher konnte unser Anliegen immer
schnell und zuverlässig geklärt werden. Die
ideale Ergänzung zu den Dienstleistungen
sind Eigenlösungen wie z. B. die Mobile Datenerfassung
(MDE) der GfkS mbH.
Die GfkS weiß, was echter Kundenservice ist,
und handelt entsprechend. Hervorragender
Service, überzeugende Produkte – wir fühlen
uns sehr gut aufgehoben.“
Die varmeco GmbH & Co. KG – ein mittelständisches
Unternehmen mit Hauptsitz in
Kaufbeuren und Spezialist für innovatives
Wärmemanagement: „Die meisten ERP-
Systeme bieten so viele Möglichkeiten, dass
man sie als Standardanwender häufig gar
nicht überblicken kann. Da ist professionelle
Hilfe unumgänglich. Wir setzen seit Jahren
auf die zuverlässigen Leistungen der GfkS.
Derzeit arbeiten wir mit den Sage Produkten
Office Line Evolution Business mit den Modulen
Rechnungswesen, Warenwirtschaft sowie
Produktion und sind überzeugt davon.“
Sie haben eine Aufgabe
und wir die passende
Softwarelösung.
GfkS unterstützt mit innovativen
Sage ERP, CRM und HR Softwarelösungen
kleine und mittelständische Unternehmen.
Ein kleiner Sprung zu uns.
Schauen Sie doch einfach mal rein
unter www.gfks.de. Hier finden Sie
passende Softwarelösungen und
innovative Ideen. Gerne beraten wir
Sie auch telefonisch – wir freuen
uns auf Sie!
Softwarelösungen mit Verstand
Ihr Sage Kompetenz Partner PLATIN
GfkS mbH
Ritterstraße 3, 10969 Berlin
Tel.: 030–6273686–0
Fax: 030–6273686–20
info@gfks.de
www.gfks.de

Berlin & Brüssel
IT-Infrastrukturen – Sicherheit geht vor!
Infrastruktur Reibungslose Prozesse zwischen Wirtschaft und Verwaltung sind Voraussetzung
für einen attraktiven und wettbewerbsfähigen Wirtschaftsstandort mit geringen Bürokratiekosten.
Intelligente Prozesse und digitale Verwaltungsnetze sind dafür die Grundlage.
Dieser Aufgabe widmen
sich Bund und Länder intensiv
im IT-Planungsrat. Der
IT-Planungsrat hat sich auch
vorgenommen, die Informationssicherheit
zu verbessern
und zu vereinheitlichen sowie
eine Good-Practice-Plattform
zur Vernetzung der E-Government-Aktivitäten
von Bund,
Ländern und Kommunen aufzubauen.
Dies hilft, Verwaltungskosten zu
reduzieren und moderne Verwaltungsprozesse
zu realisieren.
Sicherheit gewährleisten
Franz Josef Pschierer, Staatssekretär
und IT-Beauftragter der
Bayerischen Staatsregierung
Bayerisches Staatsministerium
der Finanzen
Ein wichtiger Aspekt im Kontext von
IT-Infrastrukturen wird die IT-Sicherheit
sein. Dieser Bereich hat zwei Aspekte:
IT-Sicherheit in den Behörden und die
Sicherheit auf Seiten der Anwender. Die
organisierte Kriminalität im Internet
bedroht längst nicht mehr nur isoliert
die Systeme von Bürger, Wirtschaft oder
Verwaltung. Sie bedroht essentiell IT-
Infrastrukturen und damit das Rückgrat
unserer Informationsgesellschaft. Sie
richtet sich somit gegen das Gemeinwohl
aller. Die Wertschöpfungsketten der Informationsgesellschaft
laufen
entlang der elektronischen
Geschäftsprozesse zwischen
Bürgern, Wirtschaft und
Verwaltung. Die Stärke
dieser Ketten ist bestimmt
durch ihr schwächstes Glied.
Der IT-Planungsrat muss
deshalb die IT-Sicherheitslage
insgesamt betrachten.
Es macht wenig Sinn, wenn
wir singulär nur die Netze der Verwaltung
schützen.
Im globalen Wettbewerb um innovative
Produkte und Dienstleistungen
kommt es in einer zunehmend vernetzen
Welt auch immer mehr auf den Schutz
und die vertrauliche Übermittlung von
Unternehmensdaten an. Es ist deshalb ein
gutes Zeichen, dass wir in der 10. Sitzung
des IT Planungsrats im März 2013 in
Hannover eine „Leitlinie für die Informationssicherheit
in der öffentlichen Verwaltung“
mit folgenden Säulen verabschiedet
haben:
■■ einheitliche Festlegungen zum Informationssicherheitsmanagement,
■■ Benennung von IT-Sicherheitsbeauftragten,
Abläufe bei IT-Sicherheitsvorfällen,
■■ Absicherung der Netzinfrastrukturen der
öffentlichen Verwaltung,
■■ einheitliche Sicherheitsstandards für
ebenenübergreifende IT-Verfahren
■■ gemeinsame Abwehr von IT-Angriffen,
■■ Standardisierung und Produktsicherheit.
Stichwort elektronische Identitäten:
Einer sicheren Identifizierung
im Online-Geschäft kommt in der von
Mobilität geprägten Informationsgesellschaft
eine strategische Bedeutung zu.
Vor dem Hintergrund des zunehmenden
Identitätsmissbrauchs im Internet sind
elektronische Identifizierungslösungen
erforderlich, um die Verbraucher vor den
Gefahren der Internet-Kriminalität zu
schützen. Die Identifizierungsfunktion
des neuen Personalausweises schließt hier
eine seit langem offene Lücke. Allerdings
wird diese Funktion nicht in dem Umfang
genutzt, wie man es sich erhofft
hatte. Dies liegt einerseits an den noch
fehlenden Anwendungen, andererseits
52
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Berlin & Brüssel
aber auch daran, dass sich die Nutzung
der eID-Funktion technisch umständlich
gestaltet und noch nicht für mobile Endgeräte
erschlossen ist.
Kooperationen ausbauen
Weiter ist es wichtig, bei der Stärkung
eines föderalen eGovernments die Kommunen
stärker einzubinden. Einer vernetzten
IT kommt gerade im föderalen
Kontext eine besondere Bedeutung zu.
Als Vorsitzender des IT-Planungsrats liegt
mir deshalb der weitere Aufbau einer
föderalen IT-Infrastruktur besonders am
Herzen. Hierbei geht es primär darum,
vorhandene Lösungen länderübergreifend
zu nutzen und Mehrfachentwicklungen
und damit auch Kosten zu vermeiden.
Unter dem Motto „Vorhandene Infrastrukturen
gemeinsam nutzen“ – und
zwar über die Landesgrenzen hinweg
– hat der IT-Planungsrat eine Initiative
zur föderalen IT-Kooperation aufgesetzt.
Neben rechtlichen und organisatorischen
Aspekten sollen auch gemeinsame Dienste
identifiziert und realisiert werden.
Was Anwendungen für den neuen
Personalausweis betrifft, muss die Verwaltung
eine Vorreiterrolle einnehmen.
Das eGovernment-Gesetz wird hier weitere
Möglichkeiten erschließen. Bei nicht
einmal zwei Verwaltungskontakten eines
Bürgers pro Jahr muss man aber auch
realistisch bleiben und sehen, dass die
Verwaltung alleine dem neuen Personalausweis
nicht zum gewünschten Erfolg
verhelfen kann. Wir sollten deshalb auch
im Online-Geschäft Anreize für mehr eID-
Anwendungen schaffen.
Die föderale IT-Infrastruktur ist eine
Grundvoraussetzung für ein in Deutschland
funktionierendes eGovernment und
somit eine der zentralen Aufgaben, welche
den IT-Planungsrat sicherlich auch
noch die nächsten Jahre begleiten wird.
❙❙Franz Josef Pschierer, Staatssekretär
IT-Beauftragter der Bayerischen Staatsregierung
Informationskampagne
zur Fachkräftesicherung
Selbsttest die Suche nach Mitarbeitern
qualifiziert vorantreiben
DIHK-Präsident
Schweitzer in China
Peking „Offene Märkte sind für den
Handel unabdingbar“, betonte Eric
Schweitzer, bei seiner ersten Reise als
DIHK-Präsident nach China. In Peking
standen zur Vertiefung der Wirtschaftsbeziehungen
Treffen mit hochrangigen
Repräsentanten des Ministry of Commerce
und der National Development
and Reform Commission, der wichtigsten
Planungsbehörde, auf der Agenda. In
Hongkong hob Schweitzer in seiner Rede
zum 30-jährigen Jubiläum der Deutschen
Handelskammer die Bedeutung Chinas
für die deutsche Wirtschaft hervor und
bedankte sich für das Engagement der
Delegiertenbüros und Deutschen Handelskammern
der Region.
❙❙DIHK
EU-Sondergipfel gegen
Steuerflucht und für
niedrige Energiepreise
Im Rahmen der Fachkräfte-Offensive der
Bundesregierung haben DIHK-Präsident
Eric Schweitzer und Bundesarbeitsminis–
terin Ursula von der Leyen bundesweit
knapp 290000 Unternehmen aus verschiedenen
Branchen angeschrieben. Ziel
ist es, insbesondere kleine und mittlere
Unternehmen auf die Informations- und
Unterstützungsangebote von Bundesregierung,
Bundesagentur für Arbeit und
IHK-Organisation aufmerksam zu machen.
Dem Schreiben war die gemeinsame Broschüre
„Fachkräfte-Check“ von DIHK und
Bundesarbeitsministerium beigelegt. Diese
ermöglicht Unternehmen einen Selbsttest,
wie gut sie hinsichtlich der bevorstehenden
Herausforderungen des demografischen
Wandels aufgestellt sind und bietet hilfreiche
Tipps und Informationen zur Fachkräftesicherung.
❙❙DIHK
Brüssel. Der DIHK unterstützt die Pläne
der EU-Staats- und Regierungschefs,
Steuerhinterziehung zu bekämpfen, zum
Beispiel durch einen automatischen
Austausch von Steuerdaten. Vor anderen
Vorhaben – wie der Einführung
eines Schnellreaktionsmechanismus
gegen Mehrwertsteuerbetrug oder des
Country-by-Country-Reporting warnt
der Wirtschaftsverband hingegen. Zudem
befassten sich die Staats- und Regierungschefs
auf dem letzten EU-Gipfel im Mai
erstmals mit der Bezahlbarkeit von Energie.
Laut DIHK ein positives Signal, denn
die hohen Energiepreise gefährdeten die
Wettbewerbsfähigkeit Europas – vor allem
gegenüber den USA. Der gemeinsame
EU-Energiemarkt sei deshalb notwendig
– und ein Paradigmenwechsel weg von
unnötigen Kosten, hin zu mehr Markt.
❙❙DIHK
Foto: Fotolia
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013
53

Berlin & Brüssel
DIHK kritisiert
Grünen-Steuerpläne
Berlin. Die Pläne im Wahlprogramm von
Bündnis 90/Die Grünen zur Einkommensteuer
und Vermögensabgabe hat DIHK-
Präsident Eric Schweitzer scharf kritisiert.
„Die vorgesehene Vermögensabgabe
belastet viele tausend mittelständische
Unternehmen zusätzlich“, so Schweitzer.
Als Folgen nannte er einen Rückgang der
Investitionen und damit eine Gefährdung
von rund 450 000 Arbeitsplätzen. „Durch
eine höhere Einkommensteuer würde
zudem die Eigenkapitalbildung und damit
die Risikoresistenz der Unternehmen
geschwächt.“ Der Grünen-Fraktionsvorsitzende
Jürgen Trittin reagierte prompt. Er
zweifelte die DIHK-Zahlen in einem Brief
an. DIHK-Präsident Schweitzer gelassen:
„Wir bleiben bei unseren Zahlen und
werden sie gerne Herrn Trittin im persönlichen
Gespräch erläutern.“ Ein Treffen ist
noch im Juli geplant.
❙❙DIHK
Herausforderungen des
demografischen Wandels meistern
Integration Zuwanderung und Vereinbarkeit
von Familie und Beruf verbessern
Beschäftigten helfen
bei Kinderbetreuung
Berlin. Der diesjährige Unternehmertag
„Erfolgsfaktor Familie“ stand ganz im Zeichen
der betrieblichen Kinderbetreuung.
Bundesfamilienministerin Kristina Schröder
und DIHK-Präsident Eric Schweitzer
ermunterten die Betriebe, ihre Beschäftigten
noch stärker bei der Kinderbetreuung
zu unterstützen. „Betriebliche Kinderbetreuung
kann staatliche Angebote
ergänzen und besondere Anforderungen
der Unternehmen und ihrer Belegschaften
berücksichtigen“, sagte Schweitzer. Auch
kleine und mittlere Unternehmen würden
inzwischen innovative Konzepte und
Kooperationsmöglichkeiten entwickeln.
Die Unternehmen reagieren damit auf
die zunehmende Nachfrage junger Eltern
nach betrieblichen Angeboten.
❙❙DIHK
Foto: Fotolia
V. l. n. r.: Khushwant Singh, Sozialanthropologe; Dr. Bernhard Heitzer, Beamteter Staatssekretär im Bundesministerium
für Wirtschaft und Technologie; Dr. Eric Schweitzer, DIHK-Präsident
Foto: BMI, Henning Schacht.
Berlin. „Welcome-Center“ hat DIHK-Präsident
Eric Schweitzer auf dem 2. Demografiegipfel
der Bundesregierung vorgeschlagen.
Bundeskanzlerin Angela Merkel
und Innenminister Hans-Peter Friedrich
diskutierten mit Vertretern der Wirtschaft
über Möglichkeiten zur Fachkräftesicherung.
Nach Schweitzers Vorstellungen
sollen ausländische Fachkräfte bei diesen
Anlaufstellen alle nötigen Informationen
Berlin. 230 000 neue Arbeitsplätze und
erneutes Umsatzplus: Der Mittelstand
bleibt Jobgarant und Wachstumsmotor
– trotz der europäischen Staatsschuldenkrise.
Das geht aus dem aktuellen
Jahresmittelstandsbericht der Arbeitsgemeinschaft
(AG) Mittelstand hervor.
Ihm zufolge stieg die Beschäftigtenzahl
im Mittelstand bis Ende 2012 auf 36,7
Millionen Personen; das Umsatzplus
beläuft sich auf 0,5 Prozent. Die Entwicklung
zeigt, wie robust und flexibel der
für ihre Lebensgrundlage in Deutschland
bekommen. Schon bis zum Jahr 2025
werden in Deutschland sechs Millionen
Fachkräfte fehlen. Um Wettbewerbsfähigkeit
und Wohlstand zu sichern, setzt
die Wirtschaft aber nicht nur auf Zuwanderung,
sondern auch auf die Förderung
des inländischen Potenzials, z. B. durch
eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und
Familie.
❙❙DIHK
Wachsen trotz Krise: DIHK-Arbeitsgemeinschaft
legt Jahresmittelstandsbericht 2013 vor
deutsche Mittelstand ist. Der im Bericht
vorgeschlagene Maßnahmen-Mix zur
Beschäftigungspolitik zielt vor allem
darauf ab, Arbeitsplätze aufzubauen,
Einstellungshürden abzubauen und einen
beweglichen Arbeitsmarkt auszubauen.
Um die Potenziale des Mittelstandes auch
künftig weiter erschließen zu können,
sind außerdem differenzierte Lösungen
zur Sicherung des Fachkräftebedarfs weiterzuentwickeln.
Bildung und Qualifizierung
sind dazu der Schlüssel.
❙❙DIHK
54 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Berlin & Brüssel
70 000 verpasste Chancen
auf dem Ausbildungsmarkt!
Berufsausbildung Die meisten Abbrecher gehen einen neuen
Ausbildungsvertrag ein. Besser ist eine sorgfältigere Lehrstellenauswahl.
Für die Unternehmen wird es immer
schwieriger, geeigneten Fachkräftenachwuchs
zu finden. Darauf weist der Entwurf
des Berufsbildungsberichtes hin. Im vergangenen
Jahr blieben allein von den bei
der Bundesagentur für Arbeit (BA) gemeldeten
Ausbildungsplätzen 33300 unbesetzt.
Dem gegenüber standen nur rund 15700
unvermittelte Bewerber. Damit kamen auf
jeden unvermittelten Jugendlichen mehr
als zwei offene Ausbildungsstellen.
Wunschberuf mit Wohnortwechsel
Da aber nicht alle Plätze bei der BA
gemeldet werden, vermitteln diese Zahlen
kein realistisches Bild. Nach den Ergebnissen
der aktuellen DIHK-Ausbildungsumfrage
konnten 20 Prozent der Betriebe
nicht alle Plätze besetzen – dadurch
blieben rund 70000 Ausbildungschancen
ungenutzt. Gerade kleine Betriebe sind
beim Wettbewerb um die Bewerber oft
die Verlierer. Unternehmen, die immer
weniger Plätze besetzen können, bieten
am Ende auch weniger Plätze an. Und
wer gar keine mehr besetzen kann, fällt
in der Konsequenz als Ausbildungsbetrieb
aus der Statistik. Deshalb rät Dr.
Achim Dercks, stellvertretender DIHK-
Foto: Fotolia
Hauptgeschäftsführer den jungen Menschen
in Deutschland: „Nutzen Sie die
hervorragenden Ausbildungschancen in
diesem Jahr. Eine Ausbildung in einem
spannenden, praxisnahen IHK-Beruf kann
lohnender sein als ein abstraktes Studium.
Nehmen Sie Alternativen zu Ihrem
Traumberuf in den Blick. Und denken Sie
über einen Wohnortwechsel nach, wenn
sich Ihr Wunschberuf nicht in der Heimatregion
erlernen lässt.“
Laut Berufsbildungsbericht ist der
Anteil der Jugendlichen, die ihren Ausbildungsvertrag
gelöst haben, erneut angestiegen.
Jugendliche lösen leichter einen
Vertrag auf, weil sie in konjunkturell guten
Zeiten über genügend Alternativen verfügen.
Die offizielle Vertragslösungsquote
von mehr als 24 Prozent ist irreführend.
Denn über 50 Prozent der Jugendlichen
setzen ihre Ausbildung in einem anderen
Betrieb oder einem anderen Beruf fort.
Die echte Abbruchquote beträgt nur rund
12 Prozent, bei den Studenten sind es 26
Prozent. Ausbildungsabbrüche müssen aber
vermieden werden. Denn bei Betrieben
entstehen Kosten, der Platz kann oft nicht
mehr besetzt werden und auch für den
Jugendlichen ist es besser, direkt den passenden
Platz zu finden.
❙❙DIHK
Freie Kapazitäten in
Griechenland nutzen
Griechenland. Griechische Industrieund
Dienstleistungsunternehmen haben
krisenbedingt freie Kapazitäten, die sie
deutschen Interessenten zur Verfügung
stellen wollen. Für das notwendige
“match making“ sorgt eine neue Online-
Plattform namens „ProGreece“, die von
der Deutsch-Griechischen Industrie- und
Handelskammer gemeinsam mit mehreren
Partnern betrieben wird.
Foto: Fotolia
Im Gegensatz zu dem Eindruck, den
die Medien teilweise vermitteln, gibt es in
Griechenland in nahezu allen Bereichen
moderne und im Prinzip gesunde Unternehmen.
Gut ausgebildete, oft auch
deutschsprachige Ingenieure und Fachkräfte
sind vielerorts ebenso vorhanden
wie geeignete Maschinen und Produktionsstandorte,
so dass kurzfristig Auftragsfertigungen
für deutsche Unternehmen
angefahren werden können. Ähnliches
gilt für den Dienstleistungsbereich,
der von Griechenland aus Dienstleistungen
im Auftrag deutscher Unternehmen
erbringen kann (z. B. Entwicklung
von Software). So könnten gleichzeitig
der Fachkräftemangel in Deutschland und
die hohe Arbeitslosigkeit in Griechenland
erfolgreich reduziert werden.
Drei Monate nach Inbetriebnahme der
Seite in Griechenland haben sich bereits
650 Unternehmen aus den unterschiedlichsten
Branchen mit ihren Unternehmensprofilen
und Kooperationsvorschlägen
auf der Webplattform eingetragen.
Die Nutzung des Internetangebotes
www.pro-greece.com ist kostenlos.
❙❙Martin Knapp
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013
55

Ratgeber
Massenplage
Adressbuchschwindel
Recht Mit 91 verschiedenen Anbietern stellt der Adressbuchschwindel den größten Anteil aller Beschwerden
und verursacht einen hypothetischen wirtschaftlichen Schaden von ca. 728 Millionen Euro, informiert
der Deutsche Schutzverband gegen Wirtschaftskriminalität e. V. (DSW) in seinem Geschäftsbericht 2012.
Foto: Fotolia
1. Adressbuchschwindel
Der Adressbuchschwindel, auch Offertenbetrug,
das Versenden irreführend
aufgemachter Angebotsformulare für Eintragungen
in Datenverzeichnissen, ist wie
jedes Jahr derjenige Bereich, in dem der
DSW das höchste Beschwerdeaufkommen
feststellt. Dies betrifft nicht nur die Anzahl
der einzelnen Anbieter, sondern auch
die Zahl der Beschwerden pro Vorgang.
Der DSW verzeichnet für das Jahr 2012
91 verschiedene Anbieter. Angesichts
der Tatsache, dass bei dem Gros der
Formularaussendungen bereits
der gesamte Betrag für die
meist zweijährige Vertragslaufzeit
im Voraus in Rechnung
gestellt und angemahnt
wird, setzt der DSW
seine jährliche Schadensberechnung
für den
Adressbuchschwindel
auf nunmehr 728 Millionen
Euro hoch. Es handelt
sich hierbei um einen
hypothetischen Wert,
bezogen auf den Fall, dass
sämtliche Betroffenen auf
entsprechende Angebote
und Rechnungen Zahlung
leisten. Diese Zahl stellt
somit den potenziellen
volkswirtschaftlichen
Schaden dar, der
durch das Geschäftsmodell
Adressbuchschwindel
verursacht
werden kann. Obwohl
die Art und Weise
der Formulargestaltung
selbst im Grunde genommen
seit Jahrzehnten den
gleichen Mustern folgt, ist
der Phantasie der Versender bei
der Bezeichnung der Verzeichnisse keine
Grenze gesetzt. So finden sich neben den
klassischen Handelsregisterverzeichnissen
und Branchenverzeichnissen auch Marken-
und Gebrauchsmusterverzeichnisse.
Aber auch Umsatzsteuerverzeichnisse
werden inzwischen angeboten, wobei
die Zahlungsbereitschaft durch offizielle
Aufmachung noch forciert wird. Gerade
bei den letzteren Varianten muss leider
festgestellt werden, dass der Trend,
vom Ausland aus zu agieren, nach wie
zunimmt. Gerade in solchen Fällen ist
eine Rechtsverfolgung mit zivilrechtlichen
Mitteln äußerst eingeschränkt, wenn es an
jeglicher gewerblichen Meldung fehlt und
die verantwortlich Handelnden mangels
weiterer Recherchemöglichkeiten schlichtweg
nicht festgestellt werden können.
In diesem Zusammenhang kann nicht
genug betont werden, dass das Geschäftsmodell
Adressbuchschwindel wohl auch
zukünftig sein Opferpotenzial finden
wird, falls nicht weitere Maßnahmen greifen,
die entsprechende Abschreckungswirkung
entfalten. Gerade Jungunternehmer
und Existenzgründer sind in hohem Maße
gefährdet, zumal sie mit erstmaliger Handelsregistereintragung,
die dann auch
online erscheint, quasi ohne Vorwarnung
mit derartigen Praktiken konfrontiert
sind. In diesen Fällen fehlt schlichtweg
die geschäftliche Erfahrung, die gerne als
Maßstab gerade von Staatsanwaltschaften
bei Einstellungsbescheiden herangezogen
wird.
Noch deutlicher wird dies, wenn
nicht nur der originär Gewerbetreibende,
sondern auch Schulen, Vereine, sogar
karitative Einrichtungen – jeweils mit
eigener Rechtsform – mit getarnten Angebotsformularen
überzogen werden. Eine
Abschreckung potenzieller Anbieter kann
nach Auffassung des DSW nur dadurch
56
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Ratgeber
erreicht werden, dass die obligatorisch
vom DSW eingeschalteten Staatsanwaltschaften
nicht nur die Ermittlungen
aufnehmen, sondern die Fälle auch zur
Anklage bringen. Nur durch die Verhängung
empfindlicher Freiheitsstrafen
können neue Versender davon abgehalten
werden, sich für die Einnahmequelle
Adressbuchschwindel zu entscheiden.
2. Anzeigenschwindel/
Kölner Masche
Ein konstantes Schattendasein fristet
die sogenannte Kölner Masche, also das
Anbieten von Anzeigenverträgen auf
dem Wege der Direktansprache, sei es
durch telefonische Kaltakquise oder durch
Außendienstmitarbeiter, wobei in derartigen
Gesprächen immer der Eindruck
erweckt wird, es bestehe bereits eine
Geschäftbeziehung und der Betroffene
müsse mit seiner Unterschrift nur noch
den Altvertrag bestätigen oder kündigen.
Obwohl in aller Regel derartige
Verträge nicht gerichtlich durchgesetzt
werden, sollte jedoch nicht unterschätzt
werden, dass das aufgebaute Drohpotenzial
in diesem Bereich enorm hoch ist und
aufgrund sich ständig wiederholender
Anrufe der Betroffene letztendlich „einknickt“
und Zahlung leistet. Die Bestätigung
dieser Eigenschaft als zahlungswilliger
Kunde führt dann aber dazu,
dass weitere Trittbrettfahrer auf den Plan
gerufen werden, die unter Bezugnahme
auf vermeintliche Vertragsabschlüsse den
Betroffenen wiederum zur Kasse bitten.
3. Kostenfallen im Internet
Mangelnde Transparenz beim Abschluss
von Verträgen über das Internet ist inzwischen
auch vereinzelt im gewerblichen
Bereich zu beobachten. Dies betrifft insbesondere
die Nutzung von Verkaufsplattformen
als Verkäufer. Da aber im Gegensatz
zu Verbraucherverträgen für Gewerbetreibende
weder ein Widerrufsrecht
besteht noch die vom Gesetzgeber inzwischen
geschaffene sog. „Button-Lösung“,
also die Notwendigkeit des unmittelbar
räumlichen Hinweises auf die Kostenpflichtigkeit
des Angebots im Zeitpunkt
des Vertragsschlusses greift, sollte sich der
Gewerbetreibende spätestens mit Eingabe
seiner Daten darüber im Klaren sein, dass
er im Internet ein verbindliches Geschäft
abschließen kann. Täuschungshandlungen
im Sinne eines bewussten Vorenthaltens
des Hinweises auf die Zahlungspflichtigkeit
oder die Zahlungsmodalitäten sind in
aller Regel nicht nachweisbar.
Wie im sonstigen geschäftlichen Verkehr
sollte der Gewerbetreibende auch im
Internet grundsätzlich jeden einzelnen
Schritt des Vertragsschlusses – auch die
vorvertraglich vom Anbieter zur Verfügung
gestellten Informationen – schrittweise
durch geeignete Online-Ausdrucke
zur eigenen Rechtssicherheit dokumentieren.
❙❙RA Peter Solf, Geschäftsführer DSW
Neu: Brandenburg-
Stipendium für Studenten
in Unternehmen
Brandenburg. Mit einer neuen Richtlinie
möchte das Land Brandenburg Innovationen
in brandenburgischen Betrieben und
die Zusammenarbeit von Wirtschaft und
Hochschulen unterstützen. Seit dem 1. Juni
2013 können brandenburgische Unternehmen,
die einen Studenten beschäftigen,
einen 75-prozentigen Zuschuss zu dessen
Vergütung bekommen. Unternehmen die
einen Studenten für die die Erstellung einer
Abschlussarbeit einstellen und ein Mindeststipendium
von 500 Euro zahlen, können
für die Dauer von sechs Monaten einen
Zuschuss von 375 Euro monatlich bekommen.
Auch die Beschäftigung von Werksstudenten
wird für die Dauer von sechs bis
zwölf Monaten gefördert Die wöchentliche
Beschäftigungsdauer muss zwischen 15
und 20 Stunden betragen. Die Vergütung
muss zwischen 622,50 Euro und 830 Euro
liegen. In beiden Fällen muss die Beschäftigung
im Rahmen eines betrieblichen Innovationsprojektes
erfolgen.
❙❙LASA
Einzelheiten zur Höhe und zu den Voraussetzungen
dieser Förderung sind unter http://www.lasa-brandenburg.de/
Brandenburg-Stipendium.1762.0.html im Internet zu finden
und über Tel. 0331 6002465 bei den Regionalbüros der
LASA zu erfragen.
Anzeige
Der Wechsel an der Spitze eines Unternehmens sollte frühzeitig und vorausschauend
geplant werden! Eine kompetente Beratung durch Steuerberaterinnen und Steuerberater
ist die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge.
Besser frühzeitig planen als später unter Umständen fehlerhaft entscheiden!
Ihr Steuerberater unterstützt Sie bei der
~ Benennung der Übergabeziele
~ Prüfung der unterschiedlichen Übergabemodelle
~ Auswahl des Nachfolgers
~ Entscheidung zu Zahlungsmodalitäten und Prüfung der
steuerlichen Auswirkungen unterschiedlicher Modelle
der Kaufpreiszahlung
~ Prüfung der steuerlichen Auswirkungen
von Schenkungen und Erbschaften
~ Ermittlung des Unternehmenswertes
Modelle der Übergabe:
~ Familiennachfolge
~ Nachfolge durch einen
externen Dritten und Eigentum
am Unternehmen
~ Unternehmensverkauf
Die Nachfolgeregelung kann die
Einsetzung eines Beirats vorsehen –
Ihr Steuerberater informiert Sie zu
den Einzelheiten!
STEUERBERATER –
KOMPETENZ AUS EINER HAND
Beraten –Prüfen -Vertreten
Ihre Steuerberaterin / Ihren Steuerberater finden Sie
im Suchdienst der Steuerberater kammer Brandenburg
unter:
www.stbk-brandenburg.de
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013
57

Ratgeber
Traumhaus
oder Albtraum?
Brandenburg. In den letzten Jahren haben
immer wieder Immobilienkäufe in mehreren
Regionen Deutschlands für erhebliches
Aufsehen gesorgt, bei denen sich
im Nachgang für die Käufer eine wesentlich
geringere Werthaltigkeit der Immobilie
herausstellte, als beim Erwerb erwartet
und vielleicht auch versprochen wurde.
Bereits vor der Beurkundung eines
Immobilienkaufs steht der Notar den Beteiligten
als Ansprechpartner zur Verfügung.
Er wirkt darauf hin, dass sie den Vertragsentwurf
rechtzeitig erhalten und sie sich
auch im Vorfeld des Vertragsschlusses bei
Fragen und Problemen an ihn wenden können.
Die Vertragsbeteiligten sollen zudem
ausreichend Gelegenheit erhalten, sich vor
der Beurkundung mit der wirtschaftlichen
und rechtlichen Tragweite des Vertrages –
auch durch Beratung eines unabhängigen
Dritten oder Einholung eines Sachverständigengutachtens
über den Wert des Kaufobjektes
– auseinanderzusetzen.
Diese Schutzfunktion des Beurkundungsverfahrens
soll nun durch eine
Gesetzesinitiative des Landes Berlin zur
Änderung des Beurkundungsgesetzes noch
verstärkt werden. Die geplante Gesetzesänderung
betont die Rolle des Notars als
„Herr des Beurkundungsverfahrens“ und
die verbraucherschützende Funktion der
notariellen Beurkundung. Insbesondere
ist eine Regelung geplant, nach welcher
der Entwurf des Kaufvertrages einem Verbraucher
– in der Regel zwei Wochen vor
der Beurkundung – zwingend durch den
Notar und nicht durch den verkaufenden
Unternehmer zur Verfügung zu stellen ist.
Dadurch soll vor allem ein frühzeitiger
Kontakt zwischen Notar und Verbraucher
sichergestellt werden. Auf diese Weise
kann der Notar rechtzeitig Klarheit dahingehend
schaffen, dass wirtschaftliche
Fragen von ihm weder geprüft werden
können noch geprüft werden dürfen und
die verbraucherschützende Funktion der
Notare dort ihre Grenzen hat, wo es um
die wirtschaftliche Bewertung eines Vertrages,
insbesondere die Angemessenheit
des Kaufpreises für die konkrete Immobilie
geht. Es gilt daher auch künftig, sich als
potentieller Käufer selbst von der Werthaltigkeit
seiner „Traumimmobilie“ zu
überzeugen, damit es später kein böses
Erwachen gibt.
❙❙Karin Bencze,
Geschäftsführerin der Notarkammer Brandenburg
Viele Eltern fragen sich: Die Schulausbildung
endet – was muss mein
volljähriges Kind tun, damit der Anspruch
auf Kindergeld weiterbesteht? Ist eine
Meldung bei der Agentur für Arbeit oder
des Jobcenters erforderlich?
Hier die Antwort: Für den Anspruch
auf die Weiterzahlung von Kindergeld
nach Beendigung der Schulausbildung ist
es nicht in jedem Fall erforderlich, dass
sich ihr Kind bei der Agentur für Arbeit
oder dem Jobcenter arbeitsuchend oder
arbeitslos meldet.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten,
bei denen dieser Anspruch auf Kindergeld
auch ohne die Meldung bei der Agentur
für Arbeit oder dem Jobcenter fortbestehen
kann.
Beispiele:
Schulabgänger müssen
sich nicht arbeitslos melden
Kindergeld Nach Beendigung der Schulzeit ist es nicht erforderlich, dass
sich Schülerinnen und Schüler für den Bezug von Kindergeld arbeitslos melden.
Foto: Fotolia
1. Nach Beendigung der Schulausbildung
beginnt das Kind innerhalb der folgenden
vier Monate
■■ ein Studium,
■■ eine Ausbildung in einem Betrieb oder
einer Schule,
■■ ein freiwilliges soziales oder ökologisches
Jahr.
2. Hat Ihr Kind in den vier Monaten nach
Beendigung der Schulausbildung noch
keinen Ausbildungsplatz gefunden,
müssen die ernsthaften Bemühungen
hierzu für den gesamten Zeitraum
durch geeignete Unterlagen für jeden
Anspruchsmonat nachgewiesen werden,
insbesondere durch
■■ schriftliche Bewerbungen unmittelbar
an Ausbildungsbetriebe oder
■■ bereits schriftliche Zwischennachrichten/ggf.
Absagen dieser Betriebe,
■■ schriftliche Bewerbungen um einen Studienplatz
oder
■■ Registrierung als Bewerber um eine
Ausbildungsstelle zum nächstmöglichen
Ausbildungsbeginn bei der Berufsberatung
der Agentur für Arbeit bzw. eines
Jobcenters/der optierenden Kommune,
um weiterhin für den Anspruch auf
Kindergeld berücksichtigt zu werden.
In vielen Fällen kann Kindergeld also
auch ohne Arbeitslosmeldung gezahlt
werden. Unabhängig davon kann sich Ihr
Kind natürlich immer dann arbeitsuchend
melden, wenn es in Arbeit vermittelt werden
möchte. Ggf. kann das Kind dann bis
zur Vollendung des 21. Lebensjahres kindergeldrechtlich
berücksichtigt werden.
Bei weiteren Fragen können Sie sich
an die örtliche Familienkasse oder die
Service Center der Familienkasse unter der
Rufnummer 01801 546 337* wenden.
*3,9 Cent je Minute aus dem Festnetz der Deutschen
Telekom, aus Mobilfunknetzen gelten abweichende Preise
❙ ❙Bundesagentur für Arbeit
58 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Ratgeber
➜
FAIR PLAY
IHK Potsdam
Christian Gerstädt
Tel. 0331 2786-214
gerstaedt@potsdam.ihk.de
IHK Ostbrandenburg
Stefan Heiden
Tel. 0335 5621-1421 Fax -1491
heiden@ihk-ostbrandenburg.de
Ansprechpartner in der IHK
IHK Cottbus
Barbara Fichte
Tel. 0355 365-1600 Fax -26220
fichte@cottbus.ihk.de
Mit Stiftung Warentest werben
Unternehmen, die mit Testergebnissen
und dem Logo der Stiftung Warentest
für ein Produkt oder eine Dienstleistung
werben wollen, müssen die Lizenz dafür
online bei der RAL gGmbH beantragen.
Die gemeinnützige und unabhängige
Tochtergesellschaft von RAL Deutsches
Institut für Gütesicherung und Kennzeichnung
e. V. wurde von der Stiftung
Warentest mit der Lizenzverwaltung
betraut. Sie ist wie die Stiftung Warentest
im Verbraucherschutz tätig und vergibt
mit dem „Blauen Engel“ ein bekanntes
Umweltzeichen.
Die Vergabe der kostenpflichtigen
Lizenzen erfolgt auf elektronischem
Wege. Dazu stehen seit Juni 2013 auf
der Website der RAL gGmbH (www.rallogolizenz.com)
Nutzungsanträge zur
Verfügung. Sie müssen ausgefüllt und
rechtsverbindlich unterschrieben der RAL
gGmbH per E-Mail oder Fax übermittelt
werden. Die RAL gGmbH überprüft die
Angaben und schließt nach erfolgreicher
Prüfung den Vertrag ab. Einzelheiten und
weitere Informationen sind auf der oben
genannten Website abrufbar.
❙❙RA Doris Möller
Arbeitgeber obliegt
Beschäftigungspflicht
Der Arbeitgeber ist verpflichtet, seinen
Arbeitnehmern eine Beschäftigung zuzuweisen.
Wenn er sein hierbei bestehendes
Direktionsrecht nicht ausübt, richtet sich
der Inhalt der Beschäftigung nach der
zuletzt vorgenommenen Tätigkeitsbeschreibung.
Das hat das Landesarbeitsgericht
Köln im Fall eines wissenschaftlichen
Mitarbeiters entschieden, dessen
Arbeitgeber zwar Lohn zahlte, aber keine
Arbeitsleistungen abrief. Daraufhin
machte der Arbeitnehmer einen Beschäftigungsanspruch
geltend. In seiner
Begründung weist das Gericht darauf hin,
dass Arbeitnehmer nicht nur einen Vergütungs-
sondern auch einen Beschäftigungsanspruch
hätten. Der Arbeitnehmer
könne verlangen, dass er nach den
arbeitsvertraglichen Vorgaben beschäftigt
werde. Dabei sei zur inhaltlichen Konkretisierung
auf die Tätigkeitsbeschreibung
zurückzugreifen. Grundsätzlich obliege
es dem Arbeitgeber, sein Direktionsrecht
auszuüben und den Inhalt der Arbeitsleistung
näher zu bestimmen. Wenn der
Arbeitgeber dies unterlasse, müsse der
Arbeitnehmer seinen Anspruch dennoch
durchsetzen können. Für diesen
Fall muss der Inhalt des Arbeitsvertrags
durch die zuletzt vorgenommene
Tätigkeitsbeschreibung
bestimmt werden. Das
gelte solange, bis der Arbeitgeber
sein Direktionsrecht erneut
ausübe und neue Aufgaben
zuweise. (Urteil des Landesarbeitsgerichts
–
LAG – Köln vom 17.
Januar 2013; Az.:
6 Sa 611/11)
Praxistipp:
Arbeitnehmer
haben
nicht nur einen
Gehalts- sondern
auch einen Beschäftigungsanspruch.
Gerade
bei abstrakt beschriebenen
Tätigkeitsfeldern muss der Arbeitgeber
diesen konkretisieren. Tut der Arbeitgeber
das nicht, kann der Arbeitnehmer seinen
Anspruch gerichtlich durchsetzen und
dabei auf die letzte Tätigkeitsbeschreibung
setzen.
❙❙Hans-Joachim Beckers
Zeugnisberichtigung
der Tätigkeitsbeschreibung
Erteilt ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer
auf Anforderung ein qualifiziertes
Zeugnis, muss er die Art der Tätigkeit
möglichst genau und in der branchenüblichen
Weise darstellen. Andernfalls ist
der Zeugnisanspruch nicht erfüllt. Das
hat das Landesarbeitsgericht Rheinland-
Pfalz im Fall eines als Maurerpolier
beschäftigten Arbeitnehmers entschieden.
In einem vorangegangenen Kündigungsrechtsstreit
hatten sich die Parteien auf
die Erstellung eines wohlwollenden,
qualifizierten Zeugnisses mit der Note
„gut“ geeinigt. Mit dem darauf vom
Arbeitgeber formulierten Zeugnisinhalt
war der Arbeitnehmer nicht zufrieden
und verlangte Formulierungsänderungen.
In seiner Begründung weist das Gericht
darauf hin, dass der Arbeitnehmer keine
Zeugnisberichtigung mit den genau von
ihm gewünschten Tätigkeitsmerkmalen
verlangen könne, andererseits die
Formulierungen des Arbeitgebers
die Tätigkeit nicht ausreichend
umschreiben würden. Tätigkeiten
seien so vollständig und genau zu
beschreiben, dass ein künftiger
Arbeitgeber sich ein klares Bild
machen könne. Unwesentliches
könne verschwiegen werden,
nicht jedoch Aufgaben
und Tätigkeiten, die ein
Urteil über Kenntnisse
und die Leistungsfähigkeit
erlaubten.
Das könne bei
einem Facharbeiter
einen Beschreibungsaufwand
erforderlich
machen, weil die dem
Berufsbild entsprechenden,
charakteristischen Tätigkeiten,
soweit sie anfielen, zu
erwähnen seien. Dadurch müssen sich
Aufgabengebiet und den berufsgemäß
auszuführenden Arbeiten inhaltlich
decken. In diesem Fall sei die im Kern
als Maurer/Maurerpolier umschriebene
Gesamttätigkeit in ihrem Aufgabengebiet
nicht erkennbar erläutert worden.
(Urteil des Landesarbeitsgerichts – LAG
– Rheinland-Pfalz vom 15. Februar 2013;
Az.: 6 Sa 468/12) Praxistipp: Bei der Formulierung
von Arbeitszeugnissen gelten
die Grundsätze der Zeugniswahrheit und
der Zeugnisklarheit. Bei der Tätigkeitsbeschreibung
ist darauf zu achten, dass
alle wesentlichen vom Arbeitnehmer
erledigten Aufgaben enthalten sind,
weil sie für die Einschätzung künftiger
Arbeitgeber von Bedeutung sind. Bei der
Tätigkeitsbeschreibung von Facharbeitern
empfiehlt sich im Zweifel der Rückgriff
auf amtliche Berufsbeschreibungen und
ihre Merkmale.
❙❙Hans-Joachim Beckers
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013
59

Magazin
Typisch Irisch?
Ein frischer Wind weht, Neues regt sich
Reise Als der Himmel über Limerick aufreißt und die Sonne endlich scheint, läuft ein
vielstimmiges „Aah“ über den Greenmount Park. Wind- und Strickjacken werden ausgezogen, die kurzen
Röcke glatt gezogen und die Krawatten zurechtgerückt. Locken neu arrangiert, Mähnen geschüttelt.
Einer der bekanntesten Pubs für irische Volksmusik
im Nordwesten Irlands.
Fotos: Heidrun Lange
Der Platz erglüht in allen Farben zwischen
hellblau und Tizianrot. Tausende
Studenten feiern sich selbst und das Pferderennen.
Jemand hisst die irische Flagge,
aus einem Lautsprecher klingen schwermütige
Melodien. Neben der Tribüne ist das
Wettfeld. Die Bookmakers stehen auf Holzpodesten
vor großen Tafeln, auf der digital
die Namen der Pferde und die Rennergebnisse
leuchten. Euroscheine wechseln die
Hände. Schließlich wird in bar bezahlt. Das
Publikum drängt sich auf der Tribüne.
Spannung auf der Rennbahn
„Up they come“, unterbricht der Ansager
das allgemeine Palaver auf den Rängen,
und schon geht es los. Von weitem
erkennt man die Startbox, aus der die
Pferde vom Jockey dirigiert in rasender
Geschwindigkeit über die Rennbahn
galoppieren. Plötzlich zerknüllt Brendan
seinen Wettschein und wirft ihn achtlos
auf den Boden. Sein Favorit Hanky
Panky ist als fünfter durchs Ziel gekommen.
Schade, murmelt er und streicht
sich durch das braune kurz geschnittene
Haar. Der 23jährige kannte weder den
Jockey noch das Pferd. Doch im Grunde
komme er auch wegen der Mädels her.
Man trifft sich. Sein Bruder wohnt in
Dollin, im Land der Burren, da wo die
Einsamkeit groß ist und der Atlantik
tief, wo es mehr Freiheitshelden gibt als
Bäume. Im kleinen Fischerdorf am Rande
60
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Uralte Bäume umgeben die Mustard Seed Lodge.
Hinterlassenschaften des Klosters, das es vor vielen
Jahren einmal war.
MAGAZIN
Bevor es zum Start auf die Rennbahn geht, werden
die Pferde und Jockeys vorgeführt.
Das Land der Burren im Nordwesten von County
Clare empfindet man Meter für Meter. Die Wiesen
werden steiniger, aus der flachen Landschaft erheben
sich immer mehr Hügel und Steine.
der Klippen von Moher gehen sie öfter in
den Pub. Der ist verwinkelt und die Decke
niedrig. Ein altes Haus eben, aber mit
viel Geschichte aus der Grafschaft Clare.
Abends, wenn es richtig voll ist und auch
die ausländischen Gäste am prasselnden
Kamin näher rücken, dann spielt sein Bruder
auf der Holzflöte und sofort gesellen
sich zwei Gitarristen dazu. Tradition lebt
in den Räumen und irische Volksmusik
mag man. Vom Publikum gibt es einen
Pint, denn Eintritt bezahlt man nicht.
Bauernhöfe und Herrenhäuser
Die Klischees, die Iren trinken ständig
Guinness und Whisky, sind deshalb
rotnasig und außerdem noch rothaarig,
wohnen auf einer grünen, ziemlich verregneten
Insel und sprechen eine recht
seltsame Sprache, sind dann wie weggeblasen.
Einiges stimmt. Die
seltsame Sprache zum Beispiel.
Das Gälische, das noch heute
in den Schulen unterrichtet
wird. Das es grün wird, sobald man die
Stadt verlässt, stimmt auch. Ab Frühling
blüht der Ginster und zwischen den
gelben Tupfen grasen Schafe, die von
Hütehunden bewacht werden. Die
Ruinen ruhen in der unbewohnten
grünen Weite, ab und an ragt ein
grobsteiniger Rundturm eitel in
den Himmel. Immer wieder Ruinen.
Hat Irland nie resigniert? „Meine
Vorfahren haben das Land verlassen“,
erzählt der Student und blickt
über das weite Rennfeld. Weitaus mehr
Iren leben heute in Amerika als auf ihrer
Insel. Man mag es gar nicht glauben,
dass vor über hundert Jahren das kräftige
Ackerland seine Bauern nicht mehr
ernähren konnte, weil der Kartoffelkäfer
alle in den Ruin gefressen hatte, weil englische
Kolonialherren das Land ausbluten
ließen.
Manche von Irlands Herrenhäusern
sind verfallen. Manche sind Museen, die
voll gestopft sind mit Erinnerungen und
Nippes. In manchen Herrenhäusern und
Schlössern kann man wohnen. Mal mitten
auf einem Golfplatz in der neu
errichteten Doonbeg
Lodge,
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 61

Magazin
i
Aus der Mark Brandenburg
Mit Kanu, Floß & Co.
durch die Region
Potsdam. Für alle, die gerne mit dem Kanu
oder Floß unterwegs sind, gibt es jetzt drei
neue Broschüren zu den drei Wasserregionen
Brandenburgs. Die informativen
und handlichen Hefte mit den Titeln
„Wassersportregion Havel-Elbe“, „Wassersportrevier
Oder-Havel“ und „Kanutouren
vom Spreewald bis Berlin“ stellen die
Reviere im Norden, Südosten und Westen
Brandenburgs vor. Sie enthalten Tipps für
Kanu- und Floßtouren, Anbieter, die Kanus
oder Flöße vermieten, und Serviceinfos wie
Gewässerbeschreibungen, Sehenswertes
und Ausflüge für den Landgang.
So kann mit dem Floß die Insel Potsdam
umrundet werden. Die historische
Innenstadt mit Schloss und Park Sanssouci,
das Einsteinhaus in Caputh oder Schloss
Paretz lassen sich auf einem Landgang
erkunden. Für Paddler ist die Kanutour
„Durch die Untere Havelniederung“ ein
besonderes Erlebnis. Sie führt durch die
einzigartige Flusslandschaft des Naturparks
Westhavelland, Heimat geschützter Tierarten
wie Schwarzstorch oder Biber. Im Norden
führt eine Rundtour mit dem Kanu von
Altfriesack am nörtlichen Ufer des Bützsees
zum Ruppiner See, weiter nach Fehrbellin,
durch urwüchsiges, sumpfiges Gebiet auf
dem Alten Rhin nach Linum und Kremmen
wieder nach Altfriesack. Ein weiteres Angebot
kombiniert während einer Tagestour
auf historischen Wegen das Kanu mit dem
Fahrrad. Die Broschüre „Kanutouren vom
Spreewald bis Berlin“ enthält zahlreiche
Tages- und Mehrtagestouren sowie Pauschalangebote
für Kanufahrer auf den Flüssen
Spree, Dahme, Neiße, Oder und Alte
Oder sowie im Spreewald und auf verschiedenen
Seen. Die Herausgeber, das „Netzwerk
Aktiv in der Natur“, geben zudem
Kartenempfehlungen, Tipps für Verhaltensweisen
auf dem Wasser und Hinweise zum
Wasserwanderleitsystem. Eine Vielzahl der
in den Broschüren vorgestellten Touren mit
allen wichtigen Informationen sind auch im
Internet auf www.reiseland-brandenburg.
de/themen/wasser/kanu.html abrufbar.
Mit dem Kanu durch den Naturpark
Uckermärkische Seen.
Foto: TMB-Fotoarchiv/Silbermann
❙❙FORUM/wg
www.reiseland-brandenburg.de
mal ländlich-privat wie in der Mustard
Seed Lodge, immer von einem Park
umgeben, in dem sich die Landschaft in
irischer Schönheit zeigt. Country Houses
sind nicht einmal übertrieben teuer, aber
vielleicht die angenehmste Art, in Irland
zu übernachten. Manchmal in Himmelbetten,
zwischen liebevoll ausgesuchten
Stilmöbeln, in heimeligen Suiten, deren
Badezimmertapeten mit Blümchenmus–
tern übersät sind. Anheimelnd wird es,
wenn sich unter Ahnenbildern die Stimmen
zur gedämpften Plauderei am Kamin
senken.
Sympathische Gesprächspartner
Nicht alle Iren sind rothaarig, aber die
meisten sind freundlich. Irischer Small
talk ist so, als würde man über das
ständig wechselnde Wetter reden. Auffällige
Selbstdarsteller sucht man beim
Pferderennen vergebens. Niemand trägt
modische Kleider oder ausgefallene Hüte,
auch prestigeträchtige Ferngläser sind auf
dieser überschaubaren Rennbahn nicht
nötig. Das Interesse am Pferd, am Wettkampf
und am Wiedersehen mit Freunden
steht im Vordergrund. Schließlich ist es
der Studententag, wo man bereits für acht
Euro Eintritt zum Vergnügen kommt.
Geliebte Unabhängigkeit
Brendan studiert in Limerick Wirtschaft.
Was danach kommt? Er zuckt mit den
Schultern. Wie sein Bruder im Pub aushelfen?
„Nein.“ Er wird auswandern nach
Australien oder Kanada. Wie schon seine
Vorfahren es über Jahre tun mussten.
Ein Mann, ein Bier. Er hebt den Plas–
tikbecher trinkt einen großen Schluck
Guinness. Ein frischer Windstoß trägt den
zerknüllten Wettzettel fort. Es wird sich
Das stärkste Bier der Welt ist ein
samtschwarzer Genuss mit feinem
cremigem Schaum. Die irische
Spezialität wird heute in über
150 Ländern der Erde verkauft.
Neues finden, ist sich der Student sicher.
Die heranwachsende Generation, die
das Erbe jetzt übernimmt, ist von anderem
Schlag als ihre Väter. Sie lieben die
Unabhängigkeit und erkämpfte Selbstständigkeit.
Sicher wird Bredam dem
alten, idyllischen Irland nachtrauern, den
Eseln auf der Landstraße, den verfallenen,
verschrumpelten Strohdachkaten, den
Ruinen aus Stein. Seinen Bruder im Pub
zu besuchen, alte Geschichten hören, das
bleibt ihm.
❙❙Heidrun Lange
i
Irland Information
Gutleutstraße 32
60329 Frankfurt a. M.
Urlaubsberatung und Informationsbroschüren
über die gesamte Insel.
www.ireland.com
Dort kann man sich u . a. über Eintrittspreise
informieren. Heritage Island bietet
ermäßtigten Eintritt für eine Reihe an
Sehenswürdigkeiten mit der Heritage
Card. Viele kulturell bedeutende Stätten
sind Mitglied bei Heritage Island.
Anreise
Aer Lingus
www.aerlingus.com
Direktflüge von Berlin nach Dublin. Von
dort weiter mit dem Mietauto.
62 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

Der Lodgy ist ein Raumwunder:
Die nahzu gerade Dachlinie
verfehlt die Wirkung nicht.
Foto: news2do.com
Geldwerter Van-Sinn
Van Lodgy Dacia hat den Ehrgeiz, jedes Modell für „kleines Geld“ an den Mann zu bringen. Auch der
Van Lodgy erfüllt solche Erwartung. Kein Van auf dem Markt ist derzeit neu günstiger zu haben.
Dass im Innenraum ausschließlich
Hartplastik als Gestaltungselement
herhalten muss, ist dem konkurrenzlosen
Preis des Autos geschuldet. Die Zweifarbigkeit
des genarbten Materials schafft
aber eine durchaus einladende Atmosphäre.
Zur Grundausstattung eines Lodgy
gehören als Selbstverständlichkeiten: ABS
mit elektronischer Bremskraftverteilung
(EBV) zwischen Vorder- und Hinterachse
samt Bremsassistenten, ESP, Front- und
Seitenairbags für Fahrer und Beifahrer.
Dazu kommen Komfortblinker, hydraulische
Servolenkung und eine als Ganzes
umklappbare Rücksitzbanklehne.
Geräumiger Familien-Van
Zur ersten zusätzlichen Ausstattung
Ambiance (Testwagen), gefolgt von Lauréate
und Prestige, gehören Bordcomputer,
elektrische Fensterheber vorn, Geschwindigkeitsbegrenzer,
asymmetrisch umklappbare
Rücksitzlehnen und Zentralverriegelung
mit Funkfernbedienung. Der Verzicht
auf einen herkömmlichen Tempomaten
und stattdessen die Beschränkung auf
einen Tempobegrenzer (Dacia-Premiere im
Lodgy) wird als nachteilig empfunden.
Zu Recht erhebt der Lodgy den
Anspruch, ein geräumiger Familien-Van zu
sein. Auch Großgewachsene finden sich auf
allen Plätzen gut aufgehoben. Die Sitze mit
Stoffbezug sind zuerst auf Bequemlichkeit
ausgelegt, verschaffen aber gleichzeitig ausreichenden
Körperkontakt. Der enge Mittelplatz
im Fond eines Lodgy kommt einer
dritten Person immer noch eher entgegen,
als das heute auf vielen Fondbänken selbst
wesentlich teurerer vermeintlicher Fünfsitzer
der Fall ist.
Gute Sicht rundum
Die gute Sicht zurück dank der großen
Heckscheibe lässt gelassener hinnehmen,
dass es auch bei der Ausstattung Ambiance
keine Parksensoren gibt. Hinter
der Rückbank verbleibt reisetaugliches
Gepäckraumvolumen von 827 Litern.
Wird die Rückbank nicht gebraucht, kann
das Gepäckabteil auf ein Volumen von gut
2 600 Litern anwachsen.
Von 115 PS sind keine Temperamentsausbrüche
zu erwarten. Überraschend
ist dann aber doch, wie leichtfüßig ein
1,2-Liter-Turbobenziner den Lodgy in
Bewegung setzt. Sympathien verschafft
dem Treibsatz auch dessen Laufruhe. Bei
den Insassen kommt wenig vom Arbeitsgeräusch
des Vierzylinders an. Es ist eher
ein Mix aus Roll- und Windgeräusch, das
unterwegs für gedämpfte Begleitmusik
sorgt. Wetterbedingte Windstöße von der
Seite drücken mit zunehmender Fahrgeschwindigkeit
(Autobahn!) spürbar auf
die Flanken der Karosserie und machen
permanent leichte Lenkkorrekturen erforderlich.
Mit zunehmendem Gesamtgewicht
wird der Lodgy weniger windempfindlich.
Leicht und exakt schalten lässt sich das
Fünfganggetriebe. Der Kraftstoffverbrauch
pendelte sich bei innerstädtischem Einsatz
zwischen sechs und sieben Litern auf 100
Kilometern ein. Auf Landstraßen mit zügig
passierten Ortschaften lässt sich bei gelassener
Fahrweise auch mit weniger als sechs
Litern auskommen. Temporeiche Autobahnfahrt
bis in die Nähe der erreichbaren
Höchstgeschwindigkeit drückt den Durchschnittsverbrauch
in Richtung 9 l/100 km.
❙❙news2do.com/Wolfram Riedel
i
Im Profil
Länge/Breite/Höhe (Meter)4,49/1,75/1,71
Leergewicht/zul. Gesamtgewicht (kg)
1267/1818
Gepäckraumvolumen (Liter) 827 bis 2617
Tankinhalt
50 Liter
Vierzylinder-Multipoint-Benzineinspritzer
mit Turbolader
Hubraum
1198 ccm
Max. Leistung
85 kW/115 PS bei 4500 U/min
Max. Drehmoment
190 Nm bei 2000 U/min
Kraftstoffverbrauch nach NEFZ
(kombiniert)
6,0 l/100 km
CO 2
-Emission
135 g/km
Beschleunigung von null auf 100 km/h
10,6 s
Höchstgeschwindigkeit 179 km/h
Fünfgang-Handschaltgetriebe
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013 63

MARKTTEIL
Immobilien
Marketing
2 zusammenliegende voll
erschlossene Grundstücke
in 15295 Wiesenau zwischen FFO und
Eisenhüttenstadt an der B112 ganz oder
auch teilweise mit Ladenlokal und Lagerhallen
zu vermieten bzw. auch zu verkaufen.
Das Gesamtgrundstück hat 5541qm.
Von privat Tel.: 02131/7188147
Brandenburg erleben!
www.reiseland-brandenburg.de
Lagerzelte
Lagerzelte
RÖDER HTS HÖCKER GmbH
Top Konditionen - Leasing und Kauf
Tel.: +49 (0) 60 49 / 95 10-0 Fax +49 (0) 60 49 / 95 10-20
verkauf@roeder-hts.de www.roeder-hts.de
Für Bauunternehmer, alle Branchen
Handwerker u.v.m.
Werkstatt, Lagerräume von 200-500qm
mit vielen Parkplätzen zwischen FFO
und Eisenhüttenstadt an der B112
Wiesenau zu vermieten.
Von privat Tel.: 0173/5449409
HIER HABEN SIE
DEN BEWEIS…
dass auch kleine Anzeigen
gelesen werden!
Wie komme
ich in die
Zeitung ?
Meine Firma im
Internet – wie mach
ich´s richtig?
Presse & Marketing
Ines Weitermann
Mir fehlt
die Idee ...
Ich habe
keine Zeit ...
Wie wird mein
Unternehmen in
der Öffentlichkeit
sichtbar ?
Agentur für
integrierte Kommunikation
Sie suchen Lösungen – wir haben sie! » Tel.: 0 33 29 / 69 18 47
www.presse-marketing.com
Veranstaltungen
Immobilien
VOR-
SCHAU
Mit allen Sinnen
9. POTSDAMER
Mit dem
ViP-Erlebnisticket
zur Erlebnisnacht!
Damit wird die Einzelfahrt (P-AB)
zur Tageskarte und Kinder bis
15 Jahre fahren frei!
27. Juli
ab 15 Uhr
potsdamer-erlebnisnacht.de
Zielgruppe: Unternehmer
im Land Brandenburg
Top-Themen im Septeber 2013
Umwelt und Energie
Wissenschaftsstandort
Land Brandenburg
im „forum – Das Brandenburger
Wirtschaftsmagazin“
Erlebnisfahrt statt Parkplatzsuche
in der Potsdamer Innenstadt
Infos unter: www.vip-potsdam.de
ViP-Infotelefon 0331-6614275
Anzeigenschluss: 20.8.2013
Erscheinungstermin: 05.9.2013
Ihre Ansprechpartnerinnen:
Caridad Nyari, Tel. 0331 27522-22
caridad.nyari@vmm-wirtschaftsverlag.de
Brigitte Oeckel, Tel. 0331 27522-21
brigitte.oeckel@vmm-wirtschaftsverlag.de
www.vmm-wirtschaftsverlag.de
64
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

SATIRE
Impressum
forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN
Herausgeber:
Landesarbeitsgemeinschaft (LAG)
der Indust rie- und Handelskammern (IHK) Land
Brandenburg – Cottbus, Ostbrandenburg, Potsdam
Redaktionen:
IHK Cottbus – Nils Ohl (NO); Goethestraße 1,
03046 Cottbus, Tel. 0355 365-2400,
Fax 0355 365-262400; E-Mail: ohl@cottbus.ihk.de
IHK Ostbrandenburg – Thilo Kunze (T. K.);
Puschkinstraße 12 b, 15236 Frankfurt (Oder);
Tel. 0335 5621-1030, Fax 0335 5621-1196;
E-Mail: kunze@ihk-ostbrandenburg.de
Anzeige
IHK Potsdam – Detlef Gottschling (DG),
Breite Straße 2 a–c, 14467 Potsdam; Tel. 0331 2786-152,
Fax 0331 2842990; E-Mail: gottschling@potsdam.ihk.de
Verlag:
vmm wirtschaftsverlag gmbh & co. kg,
Schloßstraße 12, 14467 Potsdam;
Tel. 0331 27522-0, Fax 0331 27522-10
Geschäftsführer:
Dipl.-Kfm. Andres Santiago, Renate Dempfle
Mediaberatung:
Caridad Nyari, Tel. 0331 27522-22;
Brigitte Oeckel, Tel. 0331 27522-21
(verantwortlich für den Anzeigenteil)
Layout: Ramona Eimler, Daniela Tober,
Jana Gerlach, Nanett Reinhardt, Kirsten Leithe
Titelfoto: Wilko Döll
Druck/Vertrieb:
Möller Druck und Verlag GmbH,
Zeppelinstr. 6, 16356 Ahrensfelde OT Blumberg
Bezug: Die Zeitschrift wird IHK-Z u ge hörigen im
Rah men ihrer Mit glied schaft ohne besonderes Entgelt
ge lie fert. Die signierten Beiträge bringen die Mei nung
des Autors, jedoch nicht un be dingt die der IHK zum
Ausdruck.
Urheberrecht: Alle in FORUM abgedruckten
Beiträge sind urheberrechtlich ge schützt. Nachdruck
oder ander weitige Ver wen dung sind nur mit vorheriger
Genehmigung des Herausgebers gestattet.
ISSN: Ausgabe Cottbus: 2192-3485
Ausgabe Potsdam: 2192-3477
Ausgabe Ostbrandenburg: 2192-3493
verbreitete Auflage: 51.461 Exempl. (1. Quartal 2013)
Ihre Steuererklärung
erstellt Ihr Steuerberater
Ihren Rechtsanspruch
erstreitet Ihr Rechtsanwalt
Ihre Verträge
beurkundet Ihr Notar
Wussten Sie,
dass es auch für
Werbung
Spezialisten gibt?
Ihren Fuhrpark
betreut Ihre Fachwerkstatt
Ihren Firmenneubau
plant Ihr Architekt
Ihre Versicherungsfragen
klärt Ihr Herr Kaiser
Wir sind Ihre Spezialisten für moderne Werbung mit dem Blick für das Ganze. Ob ganz klassisch: Corporate Design, Printanzeigen, Displays,
Image- und Produktbroschüren sowie Ausstellungs- und Messeauftritte. Oder digital: Screendesign, Präsentationen und Internetseiten.
Sie denken, wir sollten uns kennenlernen? Dann kontaktieren Sie uns,
per eMail info@ga-hilgenfeldt.de oder Telefon 033835.608877

Die Letzte Seite
5
2
4
Gewinnerin des
Juni-Rätsels:
Liane Schütte-Sukop
Herzlichen Glückwunsch!
AuflÖsung aus FORUM 6/2013
3
6
1
LösungsWORT
Bitte schicken Sie das Lösungswort auf einer Postkarte mit Absender bis zum 29. des Monats
(Poststempel) an: IHK Potsdam, FORUM-Redaktion, Breite Straße 2 a - c, 14467 Potsdam oder per
E-Mail: raetsel@potsdam.ihk.de, Kennwort: „FORUM-Rätsel“.
Juli-Rätsel: Mitmachen und Erleben im Ziegeleipark
Erleben Sie Industriekultur und Technikgeschichte
im Ziegeleipark Mildenberg.
Verschiedene Ausstellungen und Führungen
vermitteln, wie das Leben im größten Ziegeleirevier
Europas war. Oder machen Sie
sich einen entspannten Tag, während die
Kinder auf der großen Abenteuerwiese toben.
Relaxen Sie auf der Überblicksfahrt. Dabei
bekommen Sie einige Tipps und Infos für
Ihren Lieblingsplatz im Ziegeleipark.
Liebe Leser und Leserinnen, mit dem heutigen
Rätsel wird ein Eintrittsgutschein für
zwei Erwachsene und ein Kind verlost.
Viel Spaß beim Knobeln!
Infos zum Ziegeleipark unter: www.ziegeleipark.de
Die Verlosung erfolgt unter Ausschluss des Rechtsweges.
Foto: Ziegeleipark
66 forum – DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN – 7-8/2013

» Wildauer Firmenkontaktmesse für Ingenieurwesen, Informatik, Betriebswirtschaftslehre
und Verwaltung auf dem Campus der Technische Hochschule Wildau [FH]. «
JETZT
ANMELDEN
BIS 05.08.13
FirmenKontaktMesse
THCONNECT
Als größte Firmenkontaktmesse in Brandenburg ist die jährlich im Herbst stattfindende
THCONNECT eine exzellente Begegnungsplattform für Unternehmen, Existenzgründer,
Absolventen und Studierende der Hauptstadtregion und Brandenburgs.
© design: pixelmaedchen.de / bilder: T.Tulic, Robert Kneschke - Fotolia.com
Die THCONNECT ermöglicht Ihnen den frühzeitigen Kontakt zu zukünftigen Absolventen mit fachspezifischen
Spezialisierungen in den Bereichen Ingenieurwesen, Informatik, Betriebswirtschaftslehre
und Verwaltung herzustellen. Sie bietet Ihnen somit die Möglichkeit, bereits heute die qualifizierten
Fachkräfte der Zukunft für Ihr Unternehmen und Ihre Projekte zu gewinnen.
MESSEZELT CAMPUS der TH WILDAU [FH]
15.10.13 / 10 - 16 Uhr
Weitere Informationen zur Messe sowie das Leistungsangebot erhalten Sie unter
www.thconnect.de