Wegweiser für den beruflichen Wiedereinstieg - Inmit

I. Tatsachen & Tipps zum beruflichen Wiedereinstieg
Informationen & Tipps für Arbeitgeberinnen/Arbeitgeber
Vorsicht Vorurteil!?
Wenn Sie erkannt haben, dass zukunftsorientierte Personalarbeit auch
bedeutet, dass Sie Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiter-Potenziale
nutzen, die bisher noch nicht in ausreichendem Maße ausgeschöpft
wurden, haben Sie schon den ersten Schritt getan, um sich für
neue Beschäftigtengruppen zu öffnen. Es lohnt sich, dabei auch einmal
über Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger nachzudenken und
sich bewusst zu machen, welche Vorbehalte möglicherweise nur auf
einem Mangel an bisherigen – guten – Erfahrungen mit dieser Beschäftigtengruppe
beruhen. Im Bewerbungsgespräch lassen sich durch
offenes Ansprechen kritischer Punkte, wie z.B. der Organisation
der Kinder- oder Pflegebetreuung oder zusätzlichem Qualifikationsbedarf,
so manche Bedenken ausräumen. Sprechen Sie ruhig auch die
Bereitschaft zum „Probearbeiten“ oder für ein Praktikum an
– wer sich für die Stelle wirklich interessiert, ist meist froh über die
Chance, Ihnen als Arbeitgeberin bzw. Arbeitgeber und den möglichen
zukünftigen Kolleginnen und Kollegen zu beweisen, dass sie/er der/die
Richtige ist.
Genauer hinschauen
Mit der gewachsenen Erkenntnis der Wichtigkeit von Querschnittskompetenzen
im beruflichen Alltag, rücken für die Beschäftigtensuche
und -auswahl auch Aspekte in den Fokus, die über das rein
Fachliche hinausgehen. Gerade hier konnten sich Wiedereinsteigerinnen
und Wiedereinsteiger durch die Familienarbeit und unter
Umständen darüber hinaus – wie z.B. im ehrenamtlichen Engagement
– Kompetenzen aneignen und trainieren, die Ihnen als Arbeitgeberin
bzw. Arbeitgeber wichtige Vorteile bieten. Gerade weil es für
Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger weder selbstverständlich
noch einfach ist, eine passende neue berufliche Herausforderung
nach einer familiären Erwerbsunterbrechung zu finden, fühlen sie sich
meistens an das Unternehmen, das ihnen diese Chance bietet, besonders
gebunden und lohnen es mit überdurchschnittlicher Loyalität
und Einsatzbereitschaft. Schon in der Bewerbungsphase sollten Sie
verdeutlichen, dass es ein „Geben und Nehmen“ sein muss. Formulieren
Sie Ihre Erwartungen klar und unmissverständlich bereits im
Bewerbungsgespräch, nicht erst im Einstellungsgespräch. Beide Seiten
sollten die gegenseitigen Erwartungen und Notwendigkeiten von
Anfang an bereits im Bewerbungsgespräch realistisch einschätzen.
UMFRAGE
Erfahrungen von Arbeitgebern/-innen
mit Mitarbeiterinnen,
die Kinder unter
18 Jahren haben:
Sehr gute Erfahrungen: 14%
Gute Erfahrungen: 50%
Sowohl gute
als auch schlechte: 24%
Weniger gute: 1%
Quelle: forsa 2009, Umfrage bei
103 deutschen mittelständischen
Unternehmen in Deutschland.
Bei der Bewerbung sollten Wiedereinsteigerinnen ihre zeitliche Flexibilität
möglichst realistisch einschätzen. So vermeiden sie von Anfang
an zu hohe Erwartungen auf beiden Seiten.
Karin Kaltenkirchen, Mitinhaberin und Geschäftsführerin, Modehaus
Marx KG, Trier
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