Tagungsdokumentation - IWF - ETH Zürich
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[MEET THE EXPERT] Medical Manufacturing, Landhaus Solothurn, 14./15.9.2010<br />
Regulatorische und normative Anforderungen an die Produktion und<br />
Prozessvalidierung in der Medizintechnik<br />
M. Rümke<br />
Chemgineering Business Design GmbH, Hamburg<br />
EINFÜHRUNG: Die Entwicklung, Herstellung<br />
und der Vertrieb von Medizinprodukten unterliegt<br />
einem stetigen Regulierungsdruck. Der Entscheidungsspielraum<br />
eines Herstellers wird mit jeder<br />
Gesetzesnovelle oder der Überarbeitung einer<br />
harmonisierten Norm kleiner. Hiervon betroffen<br />
sind auch die Herstellprozesse und deren<br />
Validierung.<br />
Die konkrete Forderung nach Validierungen im<br />
Rahmen der Produktherstellungen ergibt sich aus<br />
dem Qualitätsmanagement gemäß der EN ISO<br />
13485 (Abschnitt 7.5.2.1: Allgemeine Forderungen<br />
zur Validierung der Prozesse zur Produktion und<br />
zur Dienstleistungserbringung), welches ein<br />
Hersteller von Medizinprodukten unterhält, um<br />
regulatorische Forderungen systematisch zu<br />
erfüllen.<br />
Um die Verkehrsfähigkeit eines Medizinproduktes<br />
im Europäischen Wirtschaftsraum nachzuweisen,<br />
muss ein Hersteller die Konformität seines<br />
Produktes über den gesamten Lebenszyklus<br />
erklären. Valide Prozesse bilden hierbei eine<br />
solide Basis, denn in den Augen von Behörden und<br />
benannten Stellen ist die Validierung ein<br />
essentielles und kritisches Element für die<br />
Sicherheit und Funktionsfähigkeit von<br />
Medizinprodukten.<br />
Mit der Prozessvalidierung ist die Ausarbeitung<br />
eines dokumentierten Nachweises zu erbringen,<br />
dass ein Prozess dauernd ein Ergebnis oder<br />
Produkt erzeugt, welches die vorgegebenen<br />
Anforderungen erfüllt. Die Prozessbeherrschung<br />
liegt vor, wenn die Qualitätsmerkmalsausprägungen<br />
nur zufällig streuen und sich nur<br />
innerhalb der Grenzwerte (Toleranzen) oder<br />
Forderungen bewegen.<br />
Um der Forderung der Europäischen Rechtssprechung<br />
dem Stand von Technik und<br />
Wissenschaft jederzeit Folge zu leisten zu können,<br />
ist die starre Prozessvalidierung durch das dynamische<br />
Risikomanagement zu erweitern.<br />
Eine besondere Brisanz zu diesem Sachverhalt<br />
ergibt sich bei ausgelagerten Prozessen oder OEM-<br />
Situationen. Hier sind die Hersteller von<br />
Medizinprodukten seit dem 21.03.2010 explizit<br />
gefordert, die Effizienz ihres Qualitätsmanagement-Systems<br />
in Bezug auf diese Situation<br />
nachzuweisen.<br />
Wann gilt ein Prozess als fähig und beherrscht?<br />
Als ein fähiger und beherrschter Prozess gilt:<br />
— die Fähigkeit des Prozesses, das geforderte<br />
Ergebnis zu produzieren / zu erbringen;<br />
— z.B.: wenn das Merkmal eines Teils mit einer<br />
Wahrscheinlichkeit von 99,99% (+/- 3-fache<br />
Standardabweichung = 6 σ (sigma)) innerhalb<br />
eines vorgegebenen Toleranzbereiches liegt;<br />
— ein (Produktions-, Dienstleistungs-) Prozess ist<br />
beherrscht (stabil), wenn die Qualitätsmerkmalsausprägungen<br />
nur zufällig streuen und sich<br />
nur innerhalb der Grenzwerte (Toleranzen) z.B.<br />
einer Qualitätsregelkarte oder festgelegten<br />
Spezifikation bewegen; es wird von einem<br />
fähigen Prozess gesprochen;<br />
Die Prozessfähigkeit spiegelt das Verhältnis von<br />
der Häufigkeitsverteilung eines messbaren<br />
Qualitätsmerkmals und der für dieses Merkmal<br />
vorgegebenen Toleranz wider; das Ergebnis einer<br />
Prozessfähigkeitsuntersuchung trifft Aussagen<br />
über die Qualität eines Prozesses (bzw. die<br />
Prozessfähigkeit, auch Prozessstabilität).<br />
Bei einer gegebenen Prozessstabilität gibt es<br />
kontinuierlich Aussagen über gleichbleibende und<br />
vorhersagbare Ergebnisse. Die Prozessstabilität ist<br />
somit durch eine statistische Kontrolle gegeben;<br />
der Nachweis hierzu kann u.a. durch eine Qualitätsregelkarte<br />
erbracht werden, in der sich<br />
rechnerische Mittelwerte sowie Standardabweichungen<br />
laufend protokolliert werden.<br />
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