Aktuelles aus Medizin, Therapie und Pflege - Städtisches Klinikum ...

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Aktuelles aus Medizin, Therapie und Pflege Operationen durchs „Schlüsselloch“ Bei vielen Erkrankungen ist eine Operation unumgänglich. Diese erfolgen in der Chirurgischen Klinik des Klinikums Braunschweig immer häufiger minimalinvasiv. Denn die Minimal Invasive Chirurgie (MIC) – auch Schlüsselloch-Chirurgie genannt – hat entscheidende Vorteile gegenüber konventionellen Operationsmethoden. „Die Schnitte, die wir Chirurgen dabei setzen, sind sehr klein“, betont Chefarzt Prof. Dr. Dr. hc Guido Schumacher. Das sei für die Patientinnen und Patienten nicht nur kosmetisch von Vorteil, weil anschließend kaum Narben zu sehen seien. Minimalinvasive Eingriffe belasteten den gesamten Organismus zudem deutlich weniger, seien mit weniger Schmerzen verbunden und führten zu einer schnelleren Erholung nach der OP, so Prof. Schumacher weiter. Das Operationsverfahren erläutert Oberarzt Michael Forner im Detail: „Unter Minimal Invasiver Chirurgie versteht man eine Operationstechnik, bei der wir uns auf winzige Schnitte an der Haut bzw. Bauchdecke beschränken, um an das Organ oder den Ort zu gelangen, an dem der Eingriff stattfindet.“ In den meisten Fällen handele es sich um laparoskopische Chirurgie (Laparoskopie: Spiegelung der Bauchhöhle). Es seien aber auch minimalinvasive chirurgische Eingriffe außerhalb der Bauchhöhle möglich, etwa bei einer bestimmten Art der Leistenbruch-Operation. Forner: „Bei all diesen minimalinvasiven Eingriffen wird eine Optik mit angeschlossener Kamera über einen winzigen Schnitt an den Ort des Geschehens gebracht. Die Kamera ist mit einer Video-Kette verbunden, so dass man als Operateur die Operation Abwechslungsreiche Karriere Oberarzt Michael Forner (links) und Chefarzt Prof. Guido Schumacher demonstrieren: Nach der OP bleiben nur kleine Narben. auf einem Bildschirm verfolgt, mittlerweile in HDTV-Qualität.“ Über weitere sehr kleine Schnitte würden spezielle Operationsinstrumente eingebracht. Daher werde diese Technik auch Videoendoskopische Chirurgie genannt. Der Begriff „Schlüsselloch- Chirurgie“ schildere am anschaulichsten, worum es gehe, so der Oberarzt. Von der Gallenblase bis zum Leistenbruch: Etwa 1.000 der jährlich 3.500 Bauchoperationen am Klinikum Braunschweig werden mittels Schlüsselloch-Chirurgie vorgenommen. Prof. Schumacher: „Inzwischen haben wir dieses OP-Verfahren auch schon erfolgreich bei der Entfernung der Milz sowie des Dick- und Mastdarms mit Rekonstruktion durch Dünndarm angewendet.“ Auch die teilweise minimalinvasive Entfernung der Speiseröhre sei bereits mehrfach erfolgt. Von diesem medizinischen Fortschritt profitierte im Sommer auch eine 28-jährige Braunschweigerin. Ihr hatte das Team um Prof. Schumacher minimalinvasiv die Milz entfernt. Eine Bluterkrankung hatte bei ihr zu einem erhöhten Abbau von Blutplättchen in der Milz geführt. Heute erinnern sie nur noch drei schlüssellochkleine Narben und eine vier Zentimeter lange Narbe an den Eingriff. (Si) Der Umzug der Medizinischen Klinik IV; Geriatrie und Rheumatologie von der Gliesmaroder Straße in die Celler Straße war seine letzte größere berufliche Herausforderung: „Alles hat problemlos und wunderbar geklappt“, freute sich Reinhard Ebeling als für diese Standorte zuständiger Schwerpunktmanager. Mit Ablauf des Monats Juni 2013 schied der Stadtamtsrat nach weit mehr als 40 Berufsjahren aus dem Klinikum Braunschweig aus und ging in den Ruhestand. Zu diesem Anlass blickte Ebeling nicht nur auf eine lange, sondern auch sehr abwechslungsreiche Kariere zurück. Diese begann am 1. April 1966 als Verwaltungspraktikant bei der Stadt Braunschweig. Schon in der Stadtkämmerei beschäftigten ihn betriebswirtschaftliche Zahlen. Seit 1976 war er dann für die Haushaltszahlen des Städtischen Klinikums zuständig. Von 1972 bis 1975 unterbrach er seinen Dienst, um als Assistent des damaligen SPD-Bundestagsabgeordneten Dr. Hermann Oetting zu wirken. Im Oktober 1976 wurde Reinhard Ebeling stellvertretender Im Ruhestand: Reinhard Ebeling Medizintechniker der ersten Stunde Im Ruhestand: Wolfgang Müller Wolfgang Müller, Abteilungsleiter Medizintechnik, ist nach 34 Dienstjahren in den Ruhestand verabschiedet worden. „Die ersten zehn Jahre davon war ich im städtischen Hochbauamt tätig“, erinnert sich der Diplom-Ingenieur. Als erster im Hochbauamt eingesetzter Medizintechniker kümmerte er sich seit 1979 um die technischen Angelegenheiten der städtischen Krankenhäuser. Mit Einführung der Medizingeräte- Verordnung 1986 bekam er einen Kollegen: „Damals musste ein Bestandsverzeichnis für alle medizinischen Geräte erstellt werden“, so Müller. Bei tausenden von Medizingeräten reichten Karteikarten nicht mehr aus, Wolfgang Müller und sein Kollege bekamen dafür den allerersten PC der Stadtverwaltung. 1989 wurde die Abteilung für Medizintechnik direkt in das Klinikum eingegliedert und Teil der Hauptabteilung Bau und Technik. Von damals fünf Mitarbeitern ist die Zahl bis heute auf zwölf gestiegen. „Das war eine spannende Zeit“, denkt Müller gern zurück. Beim Gespräch über Ultraschallgeräte, Computer- oder Kernspintomographen und ihre Möglichkeiten leuchten die Augen des Ingenieurs: „In besonderer Erinnerung bleibt das Einbringen von Großgeräten in die Kliniken wie z. B. das eines zwei Tonnen schweren Magneten.“ Unterm Strich seien es schöne Berufsjahre gewesen, sagt Wolfgang Müller. Sein Fazit: „Ich hatte stets das angenehme Gefühl, einem großen Team anzugehören.“ (Si) Verwaltungsleiter des Krankenhauses in der Salzdahlumer Straße. Von 1990 bis 1997 folgten weitere Berufsstationen im Umweltamt und im Büro des Rates bzw. im Amt für Ratsangelegenheiten, bis er anschließend wieder in das Krankenhaus an der Salzdahlumer Straße zurückkehrte, diesmal als Verwaltungsleiter. Daneben hatte er viele zentrale Aufgaben wie die Gesamtleitung der Archive und die Geschäftsführung des Klinikumsausschusses. Kunst als Therapie Im Februar 2007 übernahm Diplom-Verwaltungswirt Ebeling bis Ende 2011 die Betriebsführung des Krankenhauses St. Marienberg in Helmstedt. Hintergrund war, dass das Klinikum Braunschweig den Krankenhausdirektor für dieses Krankenhaus im Rahmen eines Betriebsführungsvertrages stellte. Ebeling: “Dort hatten wir gegen die Konkurrenz der Klinikkonzerne die Nase vorn.“ Anschließend kehrte Reinhard Ebeling wieder ganz ins Städtische Klinikum nach Braunschweig zurück, u. a. als Verwaltungsleiter der Standorte Holwedestraße und Celler Straße sowie als Schwerpunktmanager für die wirtschaftliche Entwicklung der dortigen Kliniken. (Si) Selbst hergestellte Mosaiksteine verschönern seit kurzem vier vormals weiße Betonsäulen im Tagesraum der Station 21 der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie. Der Blickfang basiert auf einer Idee von Jennifer Willnat, Studentin an der in Ottersberg ansässigen Hochschule für Künste im Sozialen. Die Studentin absolvierte im Klinikum Braunschweig am Standort Salzdahlumer Straße ein Praktikum. „Seit geraumer Zeit besteht der Wunsch nach Veränderung bzw. Neugestaltung der Stationsräume, in denen sich die Patienten aufhalten“, erläuterte Christian Fehmer, Ergotherapeut des Klinikums. Innerhalb des vierwöchigen Praktikums der angehenden Kunsttherapeutin wurde das Projekt von der Idee bis zum Resultat unter aktiver Einbeziehung von 16 Patientinnen und Patienten gemeinsam umgesetzt. (Si) Studentin Jennifer Willnat und Ergotherapeut Christian Fehmer. klinikum aktuell | Dezember 2013 Seite 8
Aktuelles aus Medizin, Therapie und Pflege Mehr Wertschätzung für die Pflege Wird der Pflegeberuf langsam selbst zu einem Pflegefall? Diese Befürchtung wurde während des 11. Niedersächsischen Symposiums für Pflegeberufe im Operations- und Funktionsdienst, das im September in der Braunschweiger Stadthalle stattfand, laut. Organisiert worden war die zweitägige Konferenz, die vor allem der fachlichen Weiterbildung dienen sollte, vom Deutschen Berufsverband für Pflegeberufe (DBfK) Nordwest e. V. . In dem Verband wirken maßgeblich auch zwei Mitarbeiter des Klinikums Braunschweig ehrenamtlich mit: Petra Ebbeke und Markus Trezeciak. Braunschweigs Sozialdezernent Ulrich Markurth begrüßte die etwa 600 Teilnehmenden aus ganz Nordwestdeutschland. Als Aufsichtsratsvorsitzender des Klinikums Braunschweig mahnte er: „Gesundheitsvorsorge ist elementare Daseinsvorsorge. Gesundheit darf nicht zu einer Ware verkommen.“ Gesundheit und gute Pflege hätten einen hohen Preis, aber auch einen hohen Wert. So forderte Markurth eine bessere Wertschätzung der Pflegenden und ihrer Arbeit. Bundesweit scheint es daran jedoch noch zu mangeln, wenn die Einschätzungen von Marita Mauritz, Vorsitzende des DBfK Nordwest e. V. und Johanna Knüppel, Mitorganisator Markus Trezeciak, hier neben der Vorsitzenden des DBfK Nordwest, Marita Mauritz, war mit der Veranstaltung sehr zufrieden. Auszubildende ausgezeichnet Referentin der DBfK-Bundesgeschäftsstelle, stimmen: Demnach arbeitet die Pflege am Limit. Die Rahmenbedingungen des Berufstandes verschlechterten sich zusehends. Die Attraktivität des Berufes für junge Menschen lasse deutlich nach. Eine Absenkung der Qualifikation und die Anwerbung von Pflegekräften aus dem Ausland könnten keine Lösung sein, kritisierte DBfK-Referentin Johanna Knüppel an die Adresse der Politik. Einerseits immer mehr und ältere Patienten, andererseits eine möglichst langfristige Beschäftigung ohne gesundheitliche Beeinträchtigungen der Pflegekräfte - mit Blick auf diese doppelte Herausforderung durch den demografischen Wandel lauteten die Forderungen des DBfK: gesetzlich definierte Mindeststandards in der Pflegepersonalbemessung, eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, bessere Aufstiegsmöglichkeiten sowie eine leistungsgerechte Bezahlung. „Wir lieben unseren Beruf und möchten ihn mit Leidenschaft, Hingabe und Professionalität ausüben“, machte die Vorsitzende Marita Mauritz deutlich. Das wurde auch während der fast 30 Workshops deutlich, die an den beiden Tagen angeboten wurden. Ob modernste minimalinvasive Ulrich Markurth, Dezernent der Stadt Braunschweig und Aufsichtsratsvorsitzender des Klinikums Braunschweig, unterstützte die Forderung nach mehr Wertschätzung für die Pflege. OP-Verfahren in der Gynäkologie oder in der Wirbelsäulenchirurgie, ob neueste Erkenntnisse und Vorgaben in der Hygiene oder die Versorgung von Polytraumen – mit größtem Interesse nahmen die Teilnehmenden die Informationen auf und mit in ihren Berufsalltag. Als Referenten wirkten auch viele Chef- und Oberärzte des Klinikums Braunschweig mit. Das Fazit von Mitorganisator Markus Trezeciak: „Nach nunmehr 22 Jahren und elf Symposien für Pflegeberufe im OP und den Funktionsbereichen kann man an den sinkenden Teilnehmerzahlen einen Trend beobachten, der die Aussage von Frau Mauritz bestätigt: Die Pflege arbeitet am Limit!“ Dennoch seien die Organisatoren nicht müde, diese Veranstaltung auch 2015 mit neuen Inhalten zu gestalten. Auch das 12. Symposium werde den Teilnehmenden eine Kommunikations- und Informationsplattform für Neues in der Medizin bieten und den Austausch zwischen den verschiedenen Berufsgruppen und der Industrie ermöglichen, so Trezeciak. (Si) Die Ausbildungsbetreuer Roswitha Niebuhr (links) und Rüdiger Gruetz (rechts) freuten sich mit ihren Schützlingen: Fachinformatiker Michael Langer und die Kauffrau im Gesundheitswesen, Imke Burmester, wurden von der IHK für ihren Einser-Abschluss geehrt. Ein Jahrgang ist fertig, ein neuer beginnt… Als Ausbildungsbetrieb erlebt auch das Klinikum Braunschweig diesen Zyklus alle Jahre wieder. Die Ausbildungsresultate der insgesamt rund 280 Azubis zeugen von hoher Qualität: Regelmäßig werden die besten auch extern ausgezeichnet. Die meisten Auszubildenden durchlaufen die Schule für Gesundheits- und Pflegeberufe am Klinikum Braunschweig. „Gerade erst haben wieder 42 neue Azubis begonnen“, sagt Schulleiterin Michaela Picker. Im Abschlusskurs dieses Jahres waren Miriam Kluger (Gesundheits- und Kinderkrankenpflege) und Klara Strehlau (Gesundheits- und Krankenpflege) die besten Absolventinnen. Auch in der Administration des Klinikums glänzten Auszubildende durch hervorragende Resultate: So wurden der Fachinformatiker Michael Langer und Imke Burmester von der Industrie- und Handelskammer (IHK) für ihren Einser-Abschluss geehrt. „Es war eine anspruchsvolle Ausbildung mit viel Stoff“, resümiert Imke Burmester, die nun als Kauffrau im Gesundheitswesen zunächst für ein Jahr im Medizin-Controlling des Klinikums tätig ist. Für die 45-Jährige war die Ausbildung eine Umschulung, denn Insgesamt 42 neue Auszubildende haben in der Schule für Gesundheits- und Pflegeberufe des Klinikums Braunschweig begonnen. ihren gelernten Beruf als Ergotherapeutin in der Klinik für Geriatrie und Rheumatologie konnte sie aus gesundheitlichen Gründen in diesem Bereich nicht mehr ausüben. „Insofern kenne ich nun beide Bereiche – die direkte Arbeit am Patienten und die Verwaltung.“ Ob Personalverwaltung, Wirtschaftsstelle, Buchhaltung, Abrechnungsservice oder eine der vielen anderen Ausbildungsstationen: „Da passiert eine Menge Arbeit im Verborgenen hinter den Kulissen, die aber für das Funktionieren eines Krankenhauses unerlässlich ist.“ (Si) Weitere Infos über Ausbildungsmöglichkeiten: www.klinikumbraunschweig.de Seite 9 Dezember 2013 | klinikum aktuell
Seite 1 und 2: Klinikum aktuell www.klinikum-braun
Seite 3 und 4: Geschäftsführung Informationskamp
Seite 5 und 6: Projekte Ein Qualitätsmanagementsy
Seite 7: Aktuelles aus Medizin, Therapie und
Seite 11 und 12: Menschen Namen, Gesichter und Nachr

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