DIALOG – Das individuelle, alljährliche, leistungsorientierte Gespräch
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Sach- und Verhaltensziele<br />
In der Zielvereinbarung wird zwischen Sach- und<br />
Verhaltenszielen unterschieden. Sachziele beziehen<br />
sich auf die Schule und weisen Bezüge zur<br />
Stellenbeschreibung, zum Leitbild, der Mehrjahresplanung<br />
oder dem Schulprogramm auf. Wichtige<br />
Rahmenbedingungen müssen in der Zielvereinbarung<br />
festgehalten werden.<br />
Beispiele von Sachzielen Beispiele von Indikatoren 6<br />
Die Schulleitungsperson besucht<br />
periodisch den Unterricht aller<br />
Lehrpersonen.<br />
Die Schulleiterin/der Schulleiter<br />
unterstützt und berät Lehrpersonen<br />
bei Fragen des Unterrichts,<br />
des Schulteams und der Schulorganisation,<br />
in der Elternarbeit,<br />
bei Konflikten zwischen Schülerinnen,<br />
Schülern einerseits und<br />
Lehrpersonen andererseits oder<br />
bei schwierigen Situationen aller<br />
Art.<br />
Es finden regelmässig thematische<br />
(d.h. pädagogische, organisatorische<br />
oder Informations-)<br />
Sitzungen mit dem Lehrpersonenteam<br />
statt.<br />
Die Sitzungen mit Lehrpersonen<br />
sind effizient und effektiv.<br />
Die Schulleiterin/der Schulleiter<br />
erarbeitet mit dem Lehrer/innen-<br />
Team ein Leitbild.<br />
Die Schulleitungsperson setzt<br />
das Leitbild um.<br />
Die Planung der Mitarbeitendengespräche<br />
(MAGs) erfolgt<br />
rechtzeitig und unter Einbezug<br />
der Lehrpersonen.<br />
——<br />
Die Schulleitungsperson besucht jährlich jede Lehrperson.<br />
——<br />
Sie besucht jeweils unterschiedliche Fächer.<br />
——<br />
An den Unterrichtsbesuch schliesst eine Besprechung an.<br />
——<br />
Wichtige Beobachtungen werden schriftlich festgehalten.<br />
——<br />
Es bestehen Zeitgefässe für die Unterstützung der Lehrpersonen.<br />
——<br />
Die Schulleitung bietet sich für Krisengespräche an.<br />
——<br />
Die Lehrpersonen nutzen das Beratungs- und Unterstützungsangebot<br />
der Schulleitung.<br />
——<br />
Die Schulleitung holt Rückmeldungen in geeigneter Form bezüglich<br />
Beratung und Unterstützung ein.<br />
——<br />
Mindestens einmal im Monat finden Teamsitzungen zu organisatorischen<br />
oder pädagogischen Themen statt.<br />
——<br />
Ein Jahresplan weist die Sitzungen aus.<br />
——<br />
Die Sitzungen sind klar strukturiert und zielgerichtet geleitet.<br />
Die Traktanden sind gut geplant und im Voraus bekannt.<br />
——<br />
Von zwei Sitzungen pro Jahr ist ein Feedback der Teilnehmenden<br />
eingeholt.<br />
——<br />
<strong>Das</strong> Leitbild wird partizipativ erarbeitet.<br />
——<br />
Die Erarbeitung erfolgt innerhalb eines Jahres.<br />
——<br />
<strong>Das</strong> Leitbild wird kommuniziert; es wird bspw. auf der Website<br />
der Schule publiziert.<br />
——<br />
<strong>Das</strong> Schulteam bestimmt einen Leitsatz, der umgesetzt wird.<br />
——<br />
Nach spätestens einem Jahr nach Verabschiedung des Leitbildes<br />
findet eine Umfrage dazu bei den Lehrpersonen sowie<br />
Schüler/innen und Eltern statt.<br />
——<br />
Die Planung der MAGs mit den Lehrpersonen liegt bis Ende<br />
Februar vor.<br />
——<br />
Die Schulleitung führt eine Liste über die MAGs.<br />
——<br />
Inhalt und Ziele der MAGs sind der Lehrperson bekannt.<br />
——<br />
Die Lehrpersonen erhalten die Vorbereitungsbogen frühzeitig.<br />
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6<br />
An den Indikatoren wird sichtbar, wie das gesetzte Ziel erreicht werden kann.<br />
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