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DIALOG – Das individuelle, alljährliche, leistungsorientierte Gespräch

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Sach- und Verhaltensziele<br />

In der Zielvereinbarung wird zwischen Sach- und<br />

Verhaltenszielen unterschieden. Sachziele beziehen<br />

sich auf die Schule und weisen Bezüge zur<br />

Stellenbeschreibung, zum Leitbild, der Mehrjahresplanung<br />

oder dem Schulprogramm auf. Wichtige<br />

Rahmenbedingungen müssen in der Zielvereinbarung<br />

festgehalten werden.<br />

Beispiele von Sachzielen Beispiele von Indikatoren 6<br />

Die Schulleitungsperson besucht<br />

periodisch den Unterricht aller<br />

Lehrpersonen.<br />

Die Schulleiterin/der Schulleiter<br />

unterstützt und berät Lehrpersonen<br />

bei Fragen des Unterrichts,<br />

des Schulteams und der Schulorganisation,<br />

in der Elternarbeit,<br />

bei Konflikten zwischen Schülerinnen,<br />

Schülern einerseits und<br />

Lehrpersonen andererseits oder<br />

bei schwierigen Situationen aller<br />

Art.<br />

Es finden regelmässig thematische<br />

(d.h. pädagogische, organisatorische<br />

oder Informations-)<br />

Sitzungen mit dem Lehrpersonenteam<br />

statt.<br />

Die Sitzungen mit Lehrpersonen<br />

sind effizient und effektiv.<br />

Die Schulleiterin/der Schulleiter<br />

erarbeitet mit dem Lehrer/innen-<br />

Team ein Leitbild.<br />

Die Schulleitungsperson setzt<br />

das Leitbild um.<br />

Die Planung der Mitarbeitendengespräche<br />

(MAGs) erfolgt<br />

rechtzeitig und unter Einbezug<br />

der Lehrpersonen.<br />

——<br />

Die Schulleitungsperson besucht jährlich jede Lehrperson.<br />

——<br />

Sie besucht jeweils unterschiedliche Fächer.<br />

——<br />

An den Unterrichtsbesuch schliesst eine Besprechung an.<br />

——<br />

Wichtige Beobachtungen werden schriftlich festgehalten.<br />

——<br />

Es bestehen Zeitgefässe für die Unterstützung der Lehrpersonen.<br />

——<br />

Die Schulleitung bietet sich für Krisengespräche an.<br />

——<br />

Die Lehrpersonen nutzen das Beratungs- und Unterstützungsangebot<br />

der Schulleitung.<br />

——<br />

Die Schulleitung holt Rückmeldungen in geeigneter Form bezüglich<br />

Beratung und Unterstützung ein.<br />

——<br />

Mindestens einmal im Monat finden Teamsitzungen zu organisatorischen<br />

oder pädagogischen Themen statt.<br />

——<br />

Ein Jahresplan weist die Sitzungen aus.<br />

——<br />

Die Sitzungen sind klar strukturiert und zielgerichtet geleitet.<br />

Die Traktanden sind gut geplant und im Voraus bekannt.<br />

——<br />

Von zwei Sitzungen pro Jahr ist ein Feedback der Teilnehmenden<br />

eingeholt.<br />

——<br />

<strong>Das</strong> Leitbild wird partizipativ erarbeitet.<br />

——<br />

Die Erarbeitung erfolgt innerhalb eines Jahres.<br />

——<br />

<strong>Das</strong> Leitbild wird kommuniziert; es wird bspw. auf der Website<br />

der Schule publiziert.<br />

——<br />

<strong>Das</strong> Schulteam bestimmt einen Leitsatz, der umgesetzt wird.<br />

——<br />

Nach spätestens einem Jahr nach Verabschiedung des Leitbildes<br />

findet eine Umfrage dazu bei den Lehrpersonen sowie<br />

Schüler/innen und Eltern statt.<br />

——<br />

Die Planung der MAGs mit den Lehrpersonen liegt bis Ende<br />

Februar vor.<br />

——<br />

Die Schulleitung führt eine Liste über die MAGs.<br />

——<br />

Inhalt und Ziele der MAGs sind der Lehrperson bekannt.<br />

——<br />

Die Lehrpersonen erhalten die Vorbereitungsbogen frühzeitig.<br />

6<br />

6<br />

An den Indikatoren wird sichtbar, wie das gesetzte Ziel erreicht werden kann.<br />

9

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