1. Juni 2007 - Landentwicklung - Steiermark

Das Zukunftsforum in 7steirischen Regionen 

Programm 

Begrüßung 

Der gastgebende Bürgermeister heißt die 

Gäste herzlich willkommen. 

global – lokal 

„Wir sind mittendrin – Globalisierung (be)trifft alle!“ 

Mag. Hans Putzer 

„Leben am Land“ 

SchülerInnen der Region formulieren ihre 

Wünsche an die Zukunft. 

Das Zukunftsforum wird regional 

• 

Kurzfilm zum „Zukunftsforum starker ländlicher Raum“. 

Projekt-Präsentationen: 

• 

Innovative Ideen – erfolgreiche Umsetzungen 

HR DI Georg Zöhrer: 

Informationen zu den Grundzügen der Förderung 

für die Ländliche Entwicklung 2007–2013 

Landentwicklung Steiermark 

Vorstellung des Teams für einen lebenswerten 

und dynamischen ländlichen Raum. 

„Heimvorteil – Chance und Verantwortung 

zugleich!“ 

Landesrat Johann Seitinger 

Anschließend laden wir Sie zum Gedankenaustausch 

bei regionalen Spezialitäten. 

Moderation: Ludwig Kapfer 

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Freitag, 

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Freitag, 

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Freitag, 

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Freitag, 

7 

Freitag, 

Schloss Gamlitz 

Freitag, 20. April 2007 

Schloss Gamlitz 

St. Georgen ob Judenburg 

4. Mai 2007 

Kulturheim 

Ebersdorf 

11. Mai 2007 

Gemeinde Kultursaal 

Langenwang 

1. Juni 2007 

Volkshaus 

Straden 

15. Juni 2007 

Kulturhaus 

Irdning 


HBLFA Raumberg-Gumpenstein 

Voitsberg 


Volkshaus, Stadtsaal 

www.landentwicklung.com 

Nähere Informationen 

(Anfahrtsskizzen, Programmaktualisierungen etc.) 

erhalten Sie im Internet: 

ANMELDUNG 

zur Veranstaltung 

Nr.: 

per Post, Fax 0316/82 48 46 4 oder 

unter www.landentwicklung.com 

Name 

Adresse 

Anzahl der teilnehmenden Personen 

Unterschrift

E D I T O R I A L 

Landesrat Johann Seitinger 

Die Lebenschancen … 

… künftiger Generationen müssen gewahrt 

bleiben. Erreicht wird dies durch 

ressourcenschonendes Wirtschaften, 

durch Rücksichtnahme auf die Umwelt 

und nicht zuletzt durch Vermeidung 

sozialer Ungerechtigkeiten. 

Das ist das Prinzip der Nachhaltigkeit – 

und es bedeutet, über den eigenen 

Tellerrand hinauszuschauen und kreative 

Lösungen auf die Fragen unserer Zeit zu 

entwickeln. 

Das Lebensressort des Landes Steiermark 

unterstützt nachhaltige Entwicklung 

in unserem Land mit dem Ziel, die 

Lebensqualität der Menschen langfristig 

zu sichern und zu erhalten. 

Teilen Sie uns mit … 

… wenn in Ihrem Bereich, verehrte Leserinnen 

und Leser, etwas Interessantes 

geschieht. Sie können sich hier mit Ihrer 

Initiative, mit Ihrem Verein oder Ihrer 

Gemeinde einer breiteren Öffentlichkeit 

vorstellen. Dieses Magazin berichtet 

über diese Aktivitäten ebenso wie über 

andere zukunftsträchtige Entwicklungen 

im sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen 

Bereich. 

Kostenlos anfordern … 

… können Sie »LEBENSWERT« unter 

Tel. 0316/82 48 46 (Fax DW 4) 

beziehungsweise per E-Mail unter 

»office@landentwicklung.com«. 

Sie bekommen das Magazin 

regelmäßig zugesandt. 

Der ländliche Raum braucht eine positive Perspektive! 

Wenn wir wollen, dass sich aktive und vor allem junge Menschen 

für den ländlichen Raum entscheiden, müssen wir aufhören, 

ständig nur dessen Probleme zu analysieren. Wir sollten 

vielmehr seine Chancen als attraktiver Lebens- und Wirtschaftsraum 

betonen und dazu Lösungsansätze erarbeiten! 

Aus dieser Überlegung heraus habe ich im Vorjahr die Initiative 

„Zukunftsforum Starker Ländlicher Raum“ initiiert. Sie hat 

unter der Beteiligung von rund 400 Steirerinnen und Steirern 

in zahlreichen Diskussionsrunden die zentralen Themen des 

ländlichen Raumes diskutiert und Zukunftsstrategien für einen 

dynamischen, lebenswerten ländlichen Raum erarbeitet. 

Diese großteils umsetzungsreifen Projektideen werden jetzt 

Schritt für Schritt realisiert und sollten möglichst vielen Menschen 

zeigen, wie durch Eigeninitiative und Kooperationen das 

Leben im ländlichen Raum erfolgreich sein kann. 

Ein starker ländlicher Raum braucht ein starkes Medium! 

Wir wollen daher das Magazin „LebensWert“ in den Dienst unserer 

Sache stellen und starten mit dieser Ausgabe einen Neubeginn! 

In Zukunft wird sich jedes Heft mit einem zentralen gesellschaftlichen 

Leitthema befassen. In dieser Ausgabe wird 

das Thema „Familie“ im Vordergrund stehen. 

Wir wollen Ihnen, geschätzte Leser, „LebensWert“ als Plattform 

für Ihre Anliegen anbieten: Berichten Sie über Ihre Erfolge 

und diskutieren Sie mit, sodass wir gemeinsam unseren 

„Heimvorteil“ – aktive und leistungsbereite Menschen und natürliche 

Ressourcen im Überfluss – weiter ausbauen können! 

Ihr Johann Seitinger 

Coverfoto: Begsteiger 

1

IMPRESSUM 

INHALT 

THEMA 

Offenlegung gem. § 25 Mediengesetz: 

Vierteljährlich erscheinende Druckschrift 

über nachhaltige Zukunftsthemen. 

Namentlich gekennzeichnete Artikel 

müssen nicht mit der Meinung der 

Redaktion übereinstimmen. 

Die aus Gründen der einfacheren Lesbarkeit 

in den Artikeln gewählte Schreibweise 

wie Bürger, Leser etc. bezieht sich selbstverständlich 

auf beide Geschlechter. 

Herausgeber und Medieninhaber: 


8010 Graz, Hans-Sachs-Gasse 5/3 

Mitherausgeber: 

Ökosoziales Forum Steiermark 

8010 Graz, Reitschulgasse 

Die Zukunft der Familie 4 

Gestern – heute – morgen 5 

Daten und Fakten 6 

Wer sorgt für mein Kind? 7 

Arbeit und Familie 8 

Der Nutzen der neuen Technologien 9 

REGIONEN 

Zukunftsforum regional 10 

Gut leben „in der Gasen“ 11 

Es tut sich was im Mariazeller Land 12 

Radio Hartberg on air 13 

Kulmland – Hauskrankenpflege 14 

Murtal – Zusammenarbeit 

Land(wirt)schaft 14 

Redaktion: 

Mag. Sandra Höbel, Mag. Helmut Römer 


Tel. 0316/82 48 46 (Fax DW 4) 

redaktion@landentwicklung.com 

Gestaltung: 

grafik kerstein werbung&design 

8103 Rein, Hörgas 138 

Tel. 03124/54 8 58 

grafik.kerstein@inode.at 

www.grafik-kerstein.at 

Druck: 

Medienfabrik Graz 

8020 Graz, Dreihackengasse 20 

Tel. 0316/8095-0 

office@mfg.at 

Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier 

BÜRGERNAH 

Bürgermeister Albert Holzinger, Großsölk 15 

BILDUNG 

Bildung nützen! 16 

ERFOLG AM LAND 

Manfred Kainz, Unternehmer 

(TCM International) 17 

VEREINE 

Familientradition Blasmusik-Verein 18 

KULINARIK 

Schilcherland-Spezialitäten 20 

Echt-steirisch- Genusstage 20 

Genussregionen – Qualität und Originalität 21 

GEGLÜCKTES LEBEN 

Der Beerenobst-Papst 22 

UMWELT 

Handeln, jetzt! 23 

TIPPS 

OP3 – LA21-Training 24 

Rezension: Essen macht Politik 24 

2

VORWEG 

Foto: Art Fotos Schrotter 

„Der ländliche Raum verwirklicht als 

Erster die Vereinbarkeit von Beruf und 

Familie. Die dazu notwendigen Schritte 

ermöglichen dies ausdrücklich für 

Frauen und Männer.“ 

Auszug aus dem Manifest des Zukunftsforums „Starker ländlicher Raum“. 

Es ist nicht die Frage, ob es gelingt, 

Familie und Beruf zu vereinbaren. 

Die Frage ist vielmehr, 

wie schnell dies gelingt. 

Schon in wenigen Jahren werden 

junge Frauen dringend im 

Arbeitsleben gebraucht und es 

werden ganz neue Rollenbilder 

im Berufsleben entstehen. Die 

über 300 Expertinnen und Experten, 

die unter der Federführung 

von Landesrat Johann 

Seitinger im Frühjahr 2006 das 

Manifest des Zukunftsforums 

verfassten, haben dies klar erkannt. 

Wir werden es uns schlicht 

nicht leisten können, jungen, 

vorwiegend gut ausgebildeten 

Frauen in der Phase der Familiengründung 

zwischen dem 

25. und 40. Lebensjahr nur einen 

beschränkten Zugang zum 

Arbeitsmarkt zu gewähren. Die 

Alternative für die jungen Leute 

ist, dass sie keine Kinder 

mehr bekommen. Schon heute 

hat Österreich im Schnitt nur 

1,3 Kinder pro Paar. Im Jahr 

1960 hatte jede Frau noch 

Eines ist sicher, die Familie 

berührt die Grundstruktur unserer 

Gesellschaft und ist die 

Basis für unser Zusammenleben. 

Entscheidend wird auch 

sein, was die (wenigen) Jungen 

tun werden. Werden sie sich 

aktiv an einer solidarischen 

Gesellschaft beteiligen, wo die 

Generationen zusammenarbeidurchschnittlich 

drei Kinder. 

Laufen wir Gefahr zu vergreisen, 

wenn dieser Trend sich 

fortsetzt? 

leinerzieher und Patchworkfamilien, 

aber auch, bedingt 

durch die höhere Lebenserwartung, 

Drei- oder sogar Vier-Generationen-Familien. 

Viele Familien halten den 

Belastungen nicht stand und 

zerbrechen. Im Raum Graz 

werden mittlerweile mehr als 

die Hälfte aller Ehen wieder geschieden. 

Im ländlichen Raum 

sind es immer noch über 40 

Prozent. Nach Angaben der 

Landesstatistik Steiermark 

gibt es im vierten Ehejahr die 

meisten Scheidungen und die 

durchschnittliche Ehedauer bis 

zur Scheidung beträgt zwölf 

Jahre. 

Was tun dann die wenigen 

Jungen? Werden sie sich fünfzig 

Jahre ihres Lebens um Abhängige 

kümmern? Eigene Kinder 

aufziehen, die immer länger 

lebenden eigenen Eltern 

und Großeltern unterstützen? 

Vieles an Unterstützung, die 

bisher im Familienverband geschah, 

wird derzeit an staatliche 

Pflegeeinrichtungen ausgelagert, 

aber es bilden sich 

bereits Zwischenformen – Senioren-Wohngemeinschaften, 

betreutes Wohnen etc. Und neben 

der klassischen Familie 

gibt es Alleinerzieherinnen, Alten, 

oder werden sie, wenn die 

Belastungen zu groß werden, 

einfach abwandern? Grund genug, 

sich genauer mit diesem 

Thema zu befassen. Warum ist 

etwa in Frankreich oder in 

Skandinavien die Geburtenrate 

so viel höher als bei uns? Und 

was bedeutet die demografische 

Entwicklung für die Zukunft 

des ländlichen Raumes? 

Welche Arbeitsmöglichkeiten 

ergeben sich in einer älter werdenden 

Gesellschaft? Nicht zuletzt 

bietet das fast flächendeckend 

vorhandene Breitband- 

Internet neue Möglichkeiten 

der Bildung gerade im ländlichen 

Raum. Wir sprechen mit 

Betroffenen und Experten, geben 

Tipps und stellen positive 

Beispiele vor. 

Helmut Römer 

3

THEMA 

Die Zukunft der 

Familie 

Vieles wird sich in den kommenden 

Jahren verändern … 

Vor wenigen Jahrzehnten war noch 

alles klar. Mann und Frau heirateten, 

die Frau sorgte für die gemeinsamen 

Kinder, der Mann ging arbeiten. 

Heute gibt es noch immer die traditionelle 

Familie, daneben aber auch 

Alleinerziehende und Patchworkfamilien 

in den unterschiedlichsten 

Ausprägungen. 

Die Alleinerzieherin 

„Ausgesucht habe ich mir das 

Alleinerzieherinnen-Dasein 

nicht“, sagt Andrea Thomaser, 

„aber wir kommen ganz gut damit 

zurecht. Die jetzt 27-jährige 

Oststeirerin hatte ihren Exmann 

mit 14 Jahren kennen gelernt, 

mit 18 Jahren kam Carina 

zur Welt und zwei Jahre später 

Michele. Damals, im Jahr 

2000, hatten sie geheiratet und 

wurden fünf Jahre später wieder 

geschieden. „Es ist besser, 

getrennt und in Frieden zu leben 

als verheiratet zu sein und 

ständig zu streiten“, sagt sie 

rückblickend, „als junger 

Mensch ist einem aber oft nicht 

bewusst, was es bedeutet, Kinder 

zu haben, und daran zerbrechen 

viele junge Familien.“ 

Finanziell könne sie zwar keine 

großen Sprünge machen, „aber 

es geht sich aus“. Wie sie in 

fünf Jahren leben werde, könne 

sie zum jetzigen Zeitpunkt 

nicht sagen. „Es hängt davon 

ab, ob ich allein bin oder mit einem 

Partner zusammenlebe“, 

meint sie. „Falls ich mich nochmals 

binde, habe ich jedenfalls 

nicht vor, mich nochmals zu 

trennen. Ich habe aus meinen 

Erfahrungen gelernt.“ 

Die traditionelle Familie 

Die Bergbauernfamilie 

Herta Buchberger ist Hausfrau 

– und mit Leidenschaft Mutter. 

Die 29-jährige hat zwei Söhne 

mit acht und sechs Jahren, eine 

dreijährige Tochter und erwartet 

im Juli ihr viertes Kind. 

„Meine Familie hat sich mich 

ausgesucht“, lacht sie. Nach 

der Handelsakademie-Matura 

ist sie eher ungeplant schwanger 

geworden, hat sich dann 

aber zur Gänze für die Familie 

entschieden. „Man braucht unbedingt 

mehrere Kinder“, sagt 

sie, „dann merkt man erst, wie 

viel Positives man bewirken 

kann. Die Kinder sollen zu 

selbstbewussten und glücklichen 

Menschen heranwachsen 

und es ist wichtig, dass jemand 

immer für sie da ist und ihnen 

eine gewisse Stabilität geben 

kann.“ Ihr Mann Karl Buchberger 

ist angestellter Buchhalter 

und sie hofft, vielleicht in einigen 

Jahren von zu Hause aus 

eine selbständige Arbeit zu machen. 

„Natürlich ist es manchmal 

finanziell eng, aber die 

Vorteile überwiegen die Nachteile 

bei Weitem.“ 

„Die Familie ist für uns ganz 

wichtig“, sagt Marianne Reichl, 

„die Lebensqualität von uns allen 

profitiert, wenn mehrere 

Generationen zusammenhalten, 

und auf unserem Bergbauenhof 

haben wir so ein besseres 

Betriebsmanagement. Die 

52-jährige bewirtschaftet gemeinsam 

mit ihrem Mann Walter 

Reichl einen Bergbauernhof 

in Perchau am Sattel im Bezirk 

Murau. „Unsere Kinder haben 

uns immer nach Kräften unterstützt 

und auch die 83 Jahre 

alte Schwiegermutter hilft noch 

mit“, sagt sie. Der auf über 

1000 Meter Seehöhe gelegene 

Hof ist seit 1727 im Familienbesitz, 

mittlerweile lebt hier 

die sechste Generation und der 

26-jährige Sohn Florian wird 

den Hof übernehmen. Drei der 

vier Kinder sind außer Haus. 

„In meinem Elternhaus waren 

wir auch sieben Kinder und es 

war mir immer klar, dass meine 

Familie an erster Stelle 

steht“, sagt sie und fügt lächelnd 

hinzu, „fad ist mir jedenfalls 

nie geworden.“ 

4

Die Patchwork-Familie 

Seit zehn Jahren sind die Grazer 

Otto und Ingrid Lichtenauer 

ein Paar. Vor fünf Jahren haben 

der AHS-Lehrer und die 

Kindergärtnerin geheiratet. 

Den 17-jährigen Matthias und 

die 15-jährige Anna hat Ingrid 

Lichtenauer in die Ehe mitgebracht, 

die gemeinsamen Kinder 

Lorenz und Simon sind 

neun beziehungsweise sieben 

Jahre alt. „Wir sind eine klassische 

Patchwork-Familie“, 

meint Otto, „und die Kinder 

Fotos: Römer (3), Reichl (1) 

kommen sehr gut miteinander 

aus.“ Es sei eine Bereicherung, 

aber es wäre anfangs auch eine 

Belastung gewesen wegen der 

Verbindungen von Matthias und 

Anna zu ihrem Vater. Ingrid ergänzt: 

„Matthias hat bereits ein 

Jahr bei seinem leiblichen Vater 

gelebt, ist aber dann wieder 

bei uns eingezogen. Unser gemeinsames 

Familienleben ist 

uns wichtig, aber es ist die freie 

Entscheidung meiner älteren 

Kinder, wo sie bleiben wollen.“ 

ÜBERLEGENSWERT 

Astrid Holler ist Regionsbetreuerin 

der LE (Bezirke 

Deutschlandsberg, Leibnitz 

und Radkersburg) und ausgebildete 

Mediatorin. 

Mobil: 0676 / 86 64 37 58 

Der bäuerliche Familienbetrieb 

Die Rolle der Bäuerinnen 

Der Großteil der bäuerlichen Familien ist 

heute eine Dreigenerationen-Familie, rund 

80 Prozent der Bauernpensionisten leben auf 

dem Hof. Die Pflege der alten Bauerngeneration 

gehört ganz selbstverständlich zu den 

Gestern – heute – morgen 

Die Familie im Wandel 

In der Babyboomer-Generation vor 40 oder 50 Jahren waren drei oder vier 

Kinder nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Zwischen den Geschlechtern 

herrschte eine klare Rollen- und Aufgabenverteilung. Die Menschen 

heirateten früh und zumeist sorgte der Mann als Alleinverdiener für den 

Familienunterhalt. Vier von fünf Paaren lebten in Ehepaarfamilien und die 

Frau übernahm die Kindererziehung. 

Durch die Verfügbarkeit der Antibaby-Pille in den 1970-er Jahren war es 

den Frauen möglich, selbst zu beeinflussen, ob sie Kinder bekommen 

wollten oder nicht. Gleichzeitig gaben sich viele Frauen nicht mehr mit ihrer 

Rolle als Hausfrau und Mutter zufrieden. Gab es 1960 noch in mehr als 

der Hälfte aller Familien nur einen Verdiener, so sank dieser Anteil bis zum 

Jahr 2000 auf weniger als ein Drittel. Immer mehr Familien bestehen aus 

Doppelverdienern und dieser Trend verstärkt sich weiter. Daraus folgt allerdings 

auch eine erhöhte Belastung vor allem der Frauen durch Familie 

und Beruf. Und mit der steigenden Bildung verzögert sich der Zeitpunkt 

der Familiengründung und vermindert sich die Zahl der Kinder. 

Die Kernfrage für die Zukunft wird sein, ob es den Unternehmen gelingt, 

Familie und Beruf zu vereinbaren. Eines ist klar – in den kommenden Jahrzehnten 

wird vieles anders werden. Die Siebzigjährigen werden vielleicht 

die Neunzig- und Hundertjährigen pflegen. Freiwillige Dienstleistungen 

an der Gesellschaft werden unabdingbar sein, da unser Gesundheits- und 

Sozialsystem sonst schlichtweg unfinanzierbar wird. Die Weichen in diese 

Zukunft werden jetzt gestellt. 

Pflichten der Bäuerin und wird häufig auch 

als enorme Belastung (Betrieb, Kinder, Haushalt) 

gesehen. Bäuerinnen nehmen heute 

eine entscheidende Rolle im ländlichen Raum 

und in der Gesellschaft ein. Landwirtschaft 

und ländlicher Raum sind ja eng miteinander 

verflochten – einerseits durch die Tätigkeit 

auf dem landwirtschaftlichen Betrieb, andererseits 

in der Vermittlung von Werten, Pflegen 

von Brauchtum und Tradition. Bäuerliches 

Leben ist weder besser noch schlechter 

als das anderer berufstätiger Frauen, es ist 

nur anders, da es stark in Verbindung zu Natur 

und Betrieb steht. „Bäuerin sein“ ist eine 

Lebensform, zu der man sich ganz bewusst 

entscheiden sollte. Das Bild der Bäuerin bedarf 

einer Korrektur in der Gesellschaft – weg 

von der „Bäuerin mit dem Kopftuch“ hin zur 

emanzipierten Betriebsführerin beziehungsweise 

Gattin des Betriebsführers. Sie sind 

Frau, Unternehmerin, Mutter, Hausfrau, Alten- 

und Krankenpflegerin und Kulturträgerin 

in einem. 

Foto: Begsteiger 

5

THEMA 

Familie in der Steiermark 

Daten und Fakten 

Im Jahr 2005 wurden in der Steiermark bei einer Gesamtbevölkerung 

von 1,2 Millionen Menschen 10.400 

Kinder geboren. Im Durchschnitt bekommt jede Frau 

1,3 Kinder – bei einem zunehmend höheren Alter. Beim 

ersten Kind sind die Frauen im Schnitt mehr als 27 Jahre 

alt. 

Familienstruktur 2006 

Fast jedes zweite Kind in der Steiermark ist 2005 unehelich 

geboren und nach der höchsten abgeschlossenen 

Ausbildung neigen die steirischen Pflichtschulabsolventinnen 

noch am ehesten zu traditionellen Familienmustern 

mit mehr Kindern einerseits und Kindern 

bereits in jüngeren Jahren andererseits. Bei höherer 

Ausbildungsstufe bekommen die Frauen in einem höheren 

Alter weniger Kinder. 

Der Regionalplaner DI Richard Resch über die 

Konsequenzen des demografischen Wandels. 

„Wir laufen Gefahr, 

unsere Gesellschaft zu 

entsolidarisieren.“ 

Welche Auswirkungen wird der demografische Wandel 

für unser Lebensumfeld haben? 

Gegenüber einem wachsenden Österreich wird es in der Steiermark 

bis 2050 zu einem leichten Bevölkerungsrückgang kommen. Die 

prognostizierte starke Überalterung geht einher mit einer Konzentration 

der Bevölkerungs- und Beschäftigtenentwicklung auf den 

Großraum Graz. Randregionen laufen Gefahr, entleert zu werden. 

Welche Konsequenzen und Herausforderungen hat diese 

Entwicklung speziell für die Bereiche Arbeit und Familie? 

Von den Arbeitnehmern und Konsumenten wird eine immer höhere 

Mobilität gefordert. Schon derzeit wird die Nahversorgung ausgedünnt 

zugunsten von zentralen Einkaufsmärkten und die Menschen 

müssen immer weiter zur Arbeit pendeln. Die Verkehrskosten werden 

auf die Einzelnen abgewälzt. Für ältere Menschen und Jugendliche 

wird es zunehmend schwierig, sich mit den Gütern des täglichen 

Bedarfs einzudecken. Wenn wir nichts tun, laufen wir Gefahr, unsere 

Gesellschaft zu entsolidarisieren. 

Gibt es Ansätze für eine positive Entwicklung 

im ländlichen Raum? 

Zahlreiche Vereine, Gemeindekooperationen, Lokale-Agenda-Gemeinden 

und Unternehmen arbeiten an Lösungen für den Erhalt der 

Lebensqualität. Es gibt Aktionen und Kooperationen zur Stärkung 

der Nahversorgung, es gibt innerörtliche Einkaufszentren, die als 

Frequenzbringer dafür sorgen, dass die Innenstädte nicht veröden. 

Es gibt eine Reihe von Initiativen, die auf den demografischen 

Wandel Bezug nehmen, „Betreutes Wohnen“ oder Seniorenwohngemeinschaften, 

flexible örtliche Bussysteme, aber auch vernetzte 

lokale „Dorfservicesysteme“ sind einige schon durchaus funktionierende 

Beispiele, um der Entleerung und Entsolidarisierung unserer 

Gesellschaft entgegenzuwirken. 

DI Richard Resch ist Regionalentwickler in Graz und hat sich auf die strategische 

Gemeinde- und Regionalkooperation und regionale Entwicklungsprogramme 

spezialisiert. 

Durchschnittliche Kinderzahl in Familien mit Kindern je nach 

Familientyp: Auch künftig werden Ehepaar-Familien die meisten 

Kinder haben (bei generell sinkender Tendenz). 

Mit fast 5500 Eheschließungen im Jahr 2005 kommen 

durchschnittlich 4,6 Ehen auf 1 000 Einwohner und das 

mittlere Brautalter der Brautleute lag bei der Braut bei 

über 30 Jahren und beim Bräutigam bei über 33 Jahren. 

Den jungen Leuten 

Perspektiven in 

ihren Heimatgemeinden 

bieten, 

damit sie später 

nicht abwandern – 

ein Grundsatz der 

Lokalen Agenda 

Foto: Römer 

(Quelle: Landesstatistik Steiermark) 

www.statistik.st 

www.regionalentwicklung.at/resch 

6

Vor allem in den 

ersten Lebensjahren 

muss man 

rund um die Uhr 

für das Kleinkind 

da sein. Welchen 

Stellenwert hat die 

Kinderbetreuung 

in der Steiermark – 

und in anderen 

Ländern? 

Wer sorgt für mein Kind? 

Die Kinder der erweiterten 

Ganztagesgruppe 

im Kindergarten Sinabelkirchen 

(im Bild links mit 

der Betreuerin Kerstin 

Wagner) fühlen sich 

pudelwohl. 

Fotos: Wagner, Römer 

Unter „www.kinderleben. 

steiermark.at“ erhalten 

Sie umfassende Informationen 

zum Thema Kinder und 

Kinderbetreuung. 

Neben Kindern einen Beruf 

auszuüben, ist nur schwer 

möglich – außer man hat jemanden, 

der auf die Kinder 

schaut, sei es innerhalb der Familie 

oder in einer externen 

Kinderbetreuungseinrichtung. 

Laut einer aktuellen Umfrage 

wollen neun von zehn Eltern, in 

der überwiegenden Mehrheit 

Frauen, wieder in das Berufsleben 

einsteigen. Grundsätzlich 

ist den Befragten die familiäre 

Unterstützung bei der Kinderbetreuung 

am wichtigsten. 

„Dieses Ergebnis deckt sich 

mit meiner Erfahrung, dass 

viele Kinder am Nachmittag 

von den Großeltern beaufsichtigt 

werden“, meint die Kindergartenpädagogin 

Kerstin Wagner, 

die im Kindergarten der 

Gemeinde Sinabelkirchen die 

Nachmittagskinder betreut. 

„Obwohl bei uns der Kindergarten 

von 7 Uhr früh bis 19 Uhr 

abends geöffnet ist, wird die 

Nachmittagsbetreuung nicht 

im erwarteten Ausmaß nachgefragt.“ 

Derzeit sind neun Kinder 

für die erweiterte Ganztagsgruppe 

angemeldet, relativ 

wenig in einer Gemeinde mit 

über 3.800 Einwohnern. 

Blick über den Tellerrand 

In Frankreich sieht die Situation 

schon anders aus. So bringt 

jede Französin seit dem Jahr 

2000 mehr als zwei Kinder auf 

die Welt. Im Jahr 2006 sind 

830.000 Babys auf die Welt gekommen. 

Für diesen Geburtenboom 

wird die umfassende Kinderbetreuung 

verantwortlich 

gemacht und es gibt Kinderzulagen 

und Steuererleichterungen 

für kinderreiche Familien. 

Auch in Skandinavien gibt es 

eine flächendeckende Infrastruktur 

für eine ganztägige 

Kinderbetreuung. So hat etwa 

jedes schwedische Kind, das 

ein Jahr alt ist, Anspruch auf 

einen Platz in einer Kinderkrippe 

– wo sich zumeist drei Betreuerinnen 

um maximal 13 

Kinder kümmern. 

Kinder dürfen kein 

Nachteil sein 

Steht und fällt die Geburtenquote 

also mit der Anzahl der 

Betreuungseinrichtungen? „Ja 

und nein“, sagt Mag. Martin 

Titz von der Initiative KINDer- 

LEBEN. „Mindestens ebenso 

wichtig ist, dass Frauen mit 

Kindern gesellschaftlich anerkannt 

sind und keine berufli- 

chen Nachteile befürchten 

müssen.“ Tatsächlich müssen 

in manchen Unternehmen 

Frauen mit Kindern Karrierenachteile 

in Kauf nehmen, während 

Männern eine Familie positiv 

angerechnet wird – zumindest 

solange sie nicht selbst 

die Kinderbetreuung übernehmen 

und in ein Teilzeitarbeitsverhältnis 

wechseln. 

Zusammenbauen – 

Generationenwohnen 

Die Änderung der Bevölkerungsstruktur in der Steiermark 

erfordert einen flexibleren Wohnbau. Im Rahmen des „Zukunftsforums 

starker ländlicher Raum“ hat sich eine Arbeitsgruppe 

mit dieser Thematik auseinandergesetzt und 

die Projektidee eines „Mehrgenerationenhauses“ entwickelt, 

wo verschiedenste Wohneinheiten ein Zusammenleben 

von mehreren Generationen ermöglichen. Schon bei 

der Planung sollte eine Grundrissflexibilität berücksichtigt 

werden. 

LR Johann Seitinger hat diese Projektidee aufgegriffen 

und das Kooperationsprojekt „Zusammenbauen – Generationenwohnen“ 

initiiert. Ziel ist, einen Prototyp für durchmischte 

Wohnformen zu entwickeln und damit ein nachhaltiges 

Zusammenleben unterschiedlicher Generationen 

zu fördern. Mit der Umsetzung des Projektes wurden seitens 

der Wohnbauförderungsabteilung die Organisationen 

Artimage, Architektur Laboratorium Steiermark und 

Europan Österreich beauftragt. Diese sind österreichweit 

und international etabliert und setzen sich seit über zehn 

Jahren mit der Entwicklung qualitativ hochwertiger Architektur 

auseinander. 

7

THEMA 

Foto: Kulmer 

8 

Arbeit ja, aber 

familienfreundlich 

Wie kann man am besten 

Familie und Arbeit vereinbaren? 

Eine junge Frau aus 

Gasen hat für sich den idealen 

Job gefunden. 

„Früher hat es immer geheißen, entweder 

man geht arbeiten oder man hat Kinder – 

ich bringe beides unter einen Hut und erledige 

meinen Job von zu Hause aus.“ 

Irmgard Kulmer ist 33 Jahre alt, lebt und 

arbeitet in Gasen (Bezirk Weiz) und hat 

zwei Kinder mit sechs und zehn Jahren. 

Rückblick: Nach dem Besuch der Ortweinschule 

in Graz absolvierte sie ein 

Kolleg für Wirtschaftsinformatik und arbeitete 

dann ein Jahr bei der Raiffeisenlandesbank. 

„Jeden Tag 70 Kilometer zwischen 

Gasen und Weiz zu pendeln, war 

mir dann doch zu anstrengend.“ 

Zwischen 1994 und 1997 war sie dann 

bei Magna/Tesma in Weiz in der Personalentwicklung 

für 150 Leute zuständig. 

Nach der Geburt ihrer ersten Tochter ging 

sie in Karenz und drei Jahre später kam 

ihre zweite Tochter zur Welt. „Ich habe 

mir überlegt, wie ich arbeiten und trotzdem 

selber auf meine Kinder schauen 

kann.“ 

Ab 2000 belegte Irmgard Kulmer Kurse 

für Buchhaltung und Bilanzbuchhaltung 

beim WIFI, die sie 2005 abschloss, 

und seit zwei Jahren arbeitet sie in Gasen 

für eine Reihe einheimischer Betriebe als 

selbstständige Buchhalterin. Sie habe, 

sagt sie, am Anfang nicht zu große Erwartungen 

gehabt. Aber jetzt gehen die Geschäfte 

hervorragend. Zu ihren Kunden 

zählen beispielsweise die Stoakogler, das 

Tonstudio Almland Records, der EDV- 

Dienstleister Willingshofer und die Tischlerei 

Pessl. Zusätzlich arbeite sie für die 

Gemeinde und ist Kassier beim Dorfentwicklungsverein. 

Foto: Römer 

Arbeit für das 

hohe Alter 

Seit September letzten Jahres 

drückt Christiane Meier wieder 

die Schulbank und besucht 

die regionale Fachschule für 

Altendienste und Pflegehilfe in 

ihrem Heimatort Preßguts. Sie ist 

43 Jahre alt und hat vier Töchter 

zwischen 16 und 24 Jahren. 

Was war Ihre Motivation, mit 43 Jahren eine 

neue Berufsausbildung zur Pflegefachkraft zu 

machen? 

Es ist eine einzigartige Chance für mich, in meinem 

Alter einen Wiedereinstieg ins Berufsleben 

zu machen. Dass die Ausbildung in meinem Heimatort 

Preßguts stattfindet, ist ein weiterer 

Glücksfall. Grundsätzlich ist ein etwas reiferes Alter 

kein Nachteil, da man bereits Lebenserfahrung 

und Hausverstand mitbringt. 

Was haben Sie vorher beruflich gemacht? 

Ich lebe seit fast 25 Jahren in Preßguts und führe 

mit meinen Schwiegereltern einen kleinen landwirtschaftlichen 

Obst-Nebenerwerbsbetrieb. Vor 

allem habe ich aber meine vier Töchter aufgezogen, 

die jetzt 16, 18, 22 und 24 Jahre alt sind. 

Wie gefällt Ihnen die Ausbildung? 

Sehr gut. Derzeit mache ich ein Praktikum bei der 

Volkshilfe in Weiz und anschließend arbeite ich 

bei der Chance B in Pischelsdorf im Bereich der 

Hauskrankenpflege. Ich lerne viel im Kurs und bin 

sehr gerne bei den alten Leuten. Wenn ich mit der 

Ausbildung fertig bin, möchte ich, solange es 

geht, zumindest in 50-prozentiger Teilzeit im Pflegeberuf 

arbeiten. 

Gerade für Familien mit 

Kindern wird Leben und 

Arbeiten im ländlichen 

Raum künftig einfacher 

werden. Drei Thesen 

von Sixtus Lanner, dem 

großen Vordenker für 

die neuen technischen 

Möglichkeiten der Breitbandtechnologie. 

Lernen auf Distanz 

In Schärding am Inn, einem Ort 

mit etwa 5000 Einwohnern, 

gibt es im Technologiezentrum 

eine Ausbildung auf Hochschulniveau. 

Das Technologiezentrum 

kooperiert mit der 

Universität von Southern 

Queensland in Australien. Ein 

weiteres Beispiel: Die Open 

University in Milton Keynes in 

England hat 200.000 Studierende, 

mehr als zwei Drittel 

Die 23 Studentinnen der regionalen 

Fachschule für Altenbetreuung 

und Pflegehilfe kommen 

aus Weiz, Birkfeld, Hartberg, 

Bad Waltersdorf und 

Gleisdorf. Die dreijährige Fachschule 

im 390-Einwohner-Ort 

Preßguts ist mit Unterstützung 

der Landentwicklung Steiermark 

ins Leben gerufen worden 

und wird von der Lehranstalt 

der Caritas für Sozialberufe betrieben 

(jeweils Mittwoch von 

17.30 bis 21.30 und Donnerstag 

von 8.15 bis 17.00 Uhr). 

Foto: Begsteiger

Der Nutzen der 

neuen Technologien 

Leben und arbeiten auf dem Land 

davon sind zwischen 25 und 44 

Jahre, also Berufstätige. Lernen 

auf Distanz wird an Bedeutung 

gewinnen. Es funktioniert 

und mittels Breitbandtechnologie 

kann man heute irgendwo 

auf der Alm genauso studieren 

wie in der Großstadt. 

Gesundheitsversorgung 

Die Gesundheitsversorgung ist 

eine ganz wichtige Säule für 

die Zukunft der ländlichen Entwicklung 

und heute kann man 

in jedem Landkrankenhaus mit 

den Spezialisten der Welt verbunden 

sein. Zwei Beispiele: 

Das kleine Regionalkranken- 

CHANCENNÜTZEN 

haus in Reutte im Außerfern im 

westlichen Tirol, auch wieder 

an der bayrischen Grenze ist 

vernetzt mit der Universitätsklinik 

in Innsbruck. Auf Knopfdruck 

kann man mit den Spezialisten 

der Universitätsklinik 

kooperieren – und das gleiche 

Modell funktioniert in Niederösterreich 

im Waldviertel, 

im Bezirkskrankenhaus Zwettl, 

und in anderen kleinen Krankenhäusern. 

Die Vision einer neuen 

Arbeitswelt 

Wer heute einer Arbeit nachgeht, 

der muss ihr nachfahren. 

Wer die Familien, die Menschen, die jungen Leute im 

ländlichen Raum halten will, muss ihnen eine Infrastruktur 

und Arbeitsmöglichkeiten bieten. Die technische 

Infrastruktur der Telematik gibt es bereits und sie 

wird immer mehr genutzt. 

Wichtiger ist nun die geistige Infrastruktur, nämlich die 

Bereitschaft, eine Chance selbst zu nützen. Die Bildung 

und Ausbildung spielt hier eine ganz zentrale Rolle. 

Der ländliche Raum hat die größten Probleme und die 

meisten Chancen. 

Die Zukunft des ländlichen Raumes wird davon abhängen, 

wie weit es gelingt, die Vorteile der ländlichen 

Struktur, die Überschaubarkeit, die intensiveren Kontakte 

der Menschen untereinander, mit den modernen 

Möglichkeiten der Technik zu kombinieren. 

Sixtus Lanner: Die Sicherung der 

Grundstruktur von Bildung, Gesundheitswesen 

und Arbeitswelt durch 

die Telematik hilft, die Abwanderung 

der jungen Familien aus dem ländlichen 

Raum zu verhindern. 

Fotos: Römer, Begsteiger, Montagsakademie (je 1) 

Künftig werden neue Modelle 

und Organisationsformen unsere 

Arbeitswelt bereichern. 

Nicht der Mensch soll wandern, 

sondern Daten, Zahlen, Bilder 

und Töne werden elektronisch 

auf die Reise geschickt. Dem 

Land eröffnen sich somit neue 

Möglichkeiten und die Städte 

hätten dank einer besseren Arbeitsaufteilung 

weniger unter 

Verkehrs- und Umweltproblemen 

zu leiden. Die Firma BMW 

in München beschäftigt zum 

Beispiel über 1000 Telearbeiter, 

von ganz unten bis zum Management. 

Das Internet bietet 

aber auch Vermarktungschancen 

für Landwirte, die ihre 

Produkte weltweit anbieten 

und vertreiben können – oder 

Tourismusangebote wie „Urlaub 

am Bauernhof“ ins Netz 

stellen. 

Bildung für alle 

Die Universität auf dem Land – 

Montagsakademie der Uni Graz 

Seit dem Studienjahr 

2002/2003 geben im Rahmen 

der Montagsakademie namhafte 

Wissenschaftler Einblicke in 

ihre Fachgebiete. Mittels moderner 

Kommunikationstechnologien 

werden die Vorträge in die 

steirischen Regionen übertragen 

– vom RegioZ in Bad Aussee 

über den Telepark in Bärnbach 

und das Haus KB5 in Kirchbach 

bis zum Ökopark in Hartberg 

und das Technologie- und Entwicklungszentrum 

auf dem Georgsberg. 

Insgesamt haben 

bereits 25.000 Teilnehmer die 

Montagsakademie besucht. 

Weitere Infos: 

www.uni-graz.at/montagsakademie/ 

9

10 

REGIONEN 

Der ländliche Raum ist DER 

Zukunftsraum des 21. Jahrhunderts. 

Um ihn als Lebensund 

Arbeitsraum für die Menschen 

zu stärken, wurde vom 

Lebensressort Steiermark im 

Frühjahr 2006 das „Zukunftsforum 

Starker Ländlicher 

Raum“ ins Leben gerufen. Über 

300 Personen aus allen Gesellschaftsrichtungen, 

von der 

Wirtschaft bis zur Kultur, von 

der Landwirtschaft bis zur Bildung 

und vieles mehr, erarbeiteten 

klare Projekte und legten 

Visionen und Leitlinien fest, die 

in einem gemeinsamen Manifest 

ihren Ausdruck fanden. 

Das Zukunftsforum geht 

in die Regionen 

Als Fortführung des Zukunftsforums 

werden bzw. wurden 

insgesamt sieben Regionalkonferenzen 

abgehalten. Unter anderem 

werden innovative Projekte 

und Projektideen vorgestellt 

sowie die Grundzüge der 

EU-Förderung im Rahmen der 

Ländlichen Entwicklung 07-13 

präsentiert. Zielpublikum sind 

Bürgermeister, Amtsleiter, Gemeinderäte, 

Vereinsobleute, 

Teilnehmer des Zukunftsforums 

2006 und engagierte 

Menschen im und für den ländlichen 

Raum. 

Den Menschen im ländlichen 

Raum müssen die gleichen 

Bildungschancen gegeben 

werden wie jenen im städtischen 

Raum. 

Mag. Grete Dorner 

(Bildungsnetzwerk Steiermark) 

Die Frauen auf dem Land 

müssen in ihren Positionen 

gestärkt werden. 

Dir. Maria Schütz 

(Fachschule für Land- und Ernährungswirtschaft 

Haidegg) 

Zukunftsforum 

regional 

Regionalkonferenzen für einen 

starken ländlichen Raum 

Bis zum Sommer 2007 werden – als 

Fortführung des Zukunftsforums 

starker ländlicher Raum – in sieben 

steirischen Regionen Veranstaltungen 

von der Landentwicklung Steiermark 

organisiert und abgewickelt werden! 

In folgenden Regionen (Gemeinden) fanden bzw. 

finden die Veranstaltungen statt: 

jeweils Freitag von 10 bis 12 Uhr, anschließend Buffet 

• 

20. April 2007 

Gamlitz Schloss Gamlitz 

• 

4. Mai 2007 

St. Georgen ob Judenburg Kulturheim 

• 

11. Mai 2007 

Ebersdorf Gemeinde – Kultursaal 

• 

1. Juni 2007 

Langenwang Volkshaus 

• 


Straden Kulturhaus 

• 


Irdning HBLFA Raumberg-Gumpenstein 

• 


Voitsberg Volkshaus, Stadtsaal 

Landesrat 

Johann Seitinger 

Lebensressort 

Steiermark 

LOBENSWERT 

Ideen und Projekte 

hinaustragen! 

Der ländliche Raum mit seinem sozialen, 

kulturellen, regionalwirtschaftlichen 

und natürlichen 

Reichtum hat Zukunft – aber er 

braucht eine selbstbewusste und 

gestaltungsfreudige Politik mit 

starker Bürgerbeteiligung. Deshalb 

wurde von uns das Zukunftsforum 

Starker Ländlicher Raum ins 

Leben gerufen und deshalb gibt es 

in der Steiermark auch bereits 

mehr als 100 Lokale-Agenda-Gemeinden. 

Mir liegt sehr viel daran, dass Politik 

und Menschen gemeinsam daran 

arbeiten, die vorhandenen öffentlichen 

Ressourcen bestmöglich 

einzusetzen. Gute Projektideen 

dürfen nicht in einer Schublade 

verschwinden, sondern müssen 

umgesetzt und einer breiten 

Öffentlichkeit vorgestellt werden. 

Das Manifest des Zukunftsforums 

ist hier die Richtschnur, und wenn 

wir diese Grundsätze beherzigen, 

haben wir viel weitergebracht. Die 

Veranstaltungen des „Zukunftsforums 

regional“ sind ein Schritt auf 

diesem Weg – lassen Sie sich informieren 

und inspirieren und nehmen 

Sie unser Angebot an, gemeinsam 

an einer positiven Zukunft 

für uns alle zu arbeiten. 

Unter 


kann man sich über alle Aktivitäten 

des Zukunftsforums 

informieren und das Manifest 

„Starker ländlicher Raum“ 

herunterladen.

BEZIRKE: 

WEIZ, HARTBERG, 

FÜRSTENFELD 

Gut leben 

„in der Gasen“ 

Nach zehn Jahren erfolgreicher 

Arbeit des Dorfentwicklungsvereines 

startet Gasen wieder durch – 

mit einer Lokalen Agenda und 

noch engerer Zusammenarbeit im 

Almenland. 

Gasen ist Stoani-Land. Das Stoakogler-Haus verzeichnet jährlich Zehntausende Besucher 

und die Konzerte der vier sympathischen Gasener sind regelmäßig ausverkauft. 

„Außer Bekleidung gibt es bei 

uns alles zu kaufen“, sagt der 

Bürgermeister und Landtagsabgeordnete 

Erwin Gruber, 

„wir sind zufrieden auf hohem 

Niveau.“ Es gebe, so der Bürgermeister 

weiter, aber auch 

Sorgenkinder. „Die jungen Leute, 

konkret die Schulabgänger 

bis 25 Jahre, müssen mehr ins 

Gemeindeleben eingebunden 

werden und auch wir sind von 

Überalterung und Abwanderung 

betroffen. Es gibt nur wenige 

Familiengründungen und 

manche Betriebe leiden unter 

Arbeitskräftemangel. Es ist 

deshalb Zeit, wieder durchzu- 

Die Lokale Agenda ist der logische 

nächste Schritt bei der 

Entwicklung unserer Gemeinde 

in Abstimmung mit der Region 

Almenland. Neue Leute, vor 

allem junge Menschen und 

Frauen, sollen ins Boot geholt 

werden. 

Erwin Gruber (Bürgermeister 

und Landtagsabgeordneter) 

Von den zwölf Almenland- 

Gemeinden haben bereits acht 

mit Unterstützung unseres Betreuers 

Hubert Langmann eine 

Lokale Agenda gestartet. 

Das zeigt, dass die Menschen 

die Herausforderungen der 

Zukunft annehmen und gemeinsam 

neue Lösungen entwickeln. 

GF Christian Gummerer (Landentwicklung 

Steiermark) 

starten und uns im Rahmen des 

Almenlandes den neuen Herausforderungen 

zu stellen. 

Deshalb hat sich die Gemeinde 

entschlossen, eine Lokale 

Agenda, also einen Zukunftsentwicklungsprozess 

mit starker 

Bürgerbeteiligung, umzusetzen.“ 

Von der Dorfentwicklung ... 

Gasen hat knapp 1000 Einwohner. 

Vier Gasthäuser und 26 

Vereine sorgen dafür, dass fast 

jeder „aus der Gasen“, wie die 

Einheimischen sagen, in einem 

Zukunftswerkstatt in Gasen: „Wir wollen wieder durchstarten, aus den 

Visionen und Ideen neue Projekte entwickeln und neue Leute ansprechen“, 

sagt Bürgermeister Gruber. 

Fotos: Gem. Gasen (2), Römer (1) 

Durch die mehr als zehnjährige 

Arbeit des Dorfentwicklungsvereines 

haben wir gesehen, 

was möglich ist, wenn alle 

an einem Strang ziehen und 

gemeinsame Ziele verfolgen. 

Robert Stelzer (Obmann des 

Dorfentwicklungsvereines). 

Verein ist und das Gemeinschaftsleben 

nicht zu kurz 

kommt. Mit Bank, Postpartner, 

Kindergarten, Schule, Arzt, 

zwei Nahversorgern und vielen 

Wirtschaftsbetrieben hat die 

Gemeinde eine Infrastruktur, 

um die sie von manchen beneidet 

wird. Großen Anteil an dieser 

positiven Bilanz hat der vor 

über zehn Jahren gegründete 

Dorfentwicklungsverein, der 

viele Projekte initiiert hat, etwa 

der Bau des Stoani-Hauses, 

das mittlerweile zum Wahrund 

Markenzeichen der Heimatgemeinde 

des Stoakogler- 

Trios geworden ist, die Errichtung 

von Wanderwegen oder 

Nahversorgungsaktionen. 

... zur Lokalen Agenda 

Die zweitägige Zukunftswerkstatt 

Mitte Jänner dieses Jahres 

war der Startschuss zur Lokalen 

Agenda in Gasen. Die 

mehr als vierzig Teilnehmer 

brannten ein wahres Ideenfeuerwerk 

ab. Es gibt einen Gastwirte- 

und Tourismustisch, einen 

Literaturtisch, einen Buchhaltungstisch, 

einen Landwirtetisch 

und einen Politikertisch 

– gemeinsam wurden die Stärken 

und Schwächen analysiert, 

Visionen entwickelt und Pro- 

11

REGIONEN 

jekte angedacht. Am Ende standen 

vier Arbeitsgruppen zu den 

Themen „Soziales“, „Kultur“, 

„Jugend“ und „Wirtschaft“ und 

aus den „1000 bunten Ideen“ 

der Zukunftswerkstatt haben 

sich konkrete Projekte entwickelt, 

die von den Arbeitsgruppenleitern 

bei der Bürgerversammlung 

Mitte März den über 

100 Bürgerinnen und Bürgern 

vorgestellt wurden. Über eine 

gemeinsame Plattform werden 

in Gasen künftig soziale Dienste 

wie beispielsweise Kinderund 

Altenbetreuung angeboten 

und nachgefragt. Das Projekt 

soll auch auf die Region Almenland 

ausgedehnt werden, ebenso 

wie ein einheitliches Beschilderungs- 

und Leitsystem 

für Sehenswürdigkeiten, Direktvermarkter 

etc. und ein internes 

Jobvermittlungsservice, 

wo sich auf regionaler Ebene 

Arbeitsuchende und Arbeitgeber 

finden können. Generell ist 

in Gasen eine Aufbruchsstimmung 

und ein großer Zusammenhalt 

zu spüren und man 

versteht, dass die Gasener von 

einem überzeugt sind – und das 

soll auch so bleiben: „In der 

Gasen ist gut leben.“ 

Ing. Hubert Langmann – Regionsbetreuer der LE 

(Bezirke Graz-Umgebung, Voitsberg) 

Mobil: 0676/86665155 

E-Mail: hubert.langmann@landentwicklung.com 

Das Mariazeller Land besteht aus vier steirischen Gemeinden 

(Gusswerk, Halltal, Mariazell, St. Sebastian) und der 

niederösterreichischen Gemeinde Mitterbach. Um mit tatkräftiger 

Mithilfe der Bürgerinnen und Bürger die Entwicklung 

der Kleinregion voranzutreiben und der permanenten 

Abwanderung entgegenzuwirken, wurde mit Unterstützung 

der Landentwicklung Steiermark Anfan g 2005 das „Regionalparlament 

Mariazeller Land“ ins Leben gerufen. 

Jede Gemeinde ist darin mit mindestens fünf Gemeinderäten 

vertreten und Schwerpunkte der Arbeit sind die Themenfelder 

„Energie nutzen“, „Wirtschaft und Nahversorgung“, 

„Gesundheit, Freizeit und Sport“, „Mobilität und Verkehr“, 

das „Amtleiterforum“ und die gemeinsame 

„Öffentlichkeitsarbeit“. 

BEZIRKE: 

LEOBEN, BRUCK/MUR, 

MÜRZZUSCHLAG 

Es tut sich was im 

Mariazeller Land 

Im Mariazeller Land tut sich vieles. 

Seit der Gründung des Regionalparlaments 

vor mehr als zwei Jahren wurden bereits 

einige Projekte in Angriff genommen. 

Podiumsdiskussion beim Regionalparlament: LE-Regionsbetreuer 

Vötsch, Bgm. Seebacher – St. Sebastian, Bgm. Pertl – Mariazell, 

Bgm. Fuchs – Halltal, Bgm. Hinteregger – Mitterbach, v.l.n.r.) 

Fotos: TV Mariazeller Land, Römer 

„Derzeit wird ein kleinregionaler 

Verkehrsverbund vorbereitet, 

der in der zweiten Jahreshälfte 

starten wird“, sagt der 

Bürgermeister von St. Sebastian, 

Manfred Seebacher, der 

gleichzeitig Sprecher der Arbeitsgruppe 

Mobilität und Verkehr 

ist. „Mittels eines Ruf- 

Busses sollen auch dezentral 

gelegene Siedlungsgebiete wie 

Weichselboden (Gemeinde 

Gußwerk) oder die Walster 

(Gemeinde Halltal) von Mai bis 

Oktober mit öffentlichem Verkehr 

versorgt werden.“ Der „Citybus“ 

ist nur eines von vielen 

Projekten, die im Rahmen des 

Regionalparlaments initiiert 

worden sind. Im gesamten Mariazeller 

Land wurde der Regionsgutschein 

„Zeller Euro“ eingeführt 

(LEBENSWERT hat berichtet), 

der bereits von über 

140 Betrieben akzeptiert wird. 

Zur Sicherung der ärztlichen 

Versorgung wird derzeit inten- 

siv ein Ärztezentrum geplant 

und die Arbeitsgruppe „Energie 

nutzen“ plant, ein Gesamtenergiekonzept 

für die ganze 

Region zu erarbeiten. Auch das 

Forum der Amtleiter der fünf 

Gemeinden soll intensiviert 

werden, um die Förderbereiche 

zu vereinheitlichen und über 

gemeinsame Ausschreibungen 

Kosten zu sparen. Mag. Gerhard 

Vötsch von der Landentwicklung 

Steiermark beeindruckt 

als Prozessbegleiter des 

Regionalparlaments vor allem 

„die Einbindung der Jugend, 

die beispielgebend ist für die 

gelungene thematische Vernetzung 

im Mariazeller Land“. 

Mag. Gerhard Vötsch 

Regionsbetreuer der LE 

(Bezirke Leoben, Bruck/Mur, 

Mürzzuschlag) 

Mobil: 0676/86643756 

E-Mail: gerhard. 

voetsch@landentwicklung.com 

12

BEZIRKE: 


FÜRSTENFELD 

Mag. Harald Gumpold ist 27 Jahre 

alt und seit März 2005 Bezirksjugendmanager 

in Mariazell. 

Die Jugend 

ist sehr interessiert 

Was ist Ihre Funktion als 

Bezirksjugendmanager des 

Mariazeller Landes? 

Meine Aufgabe ist, mich für 

die Ideen und Interessen der 

jungen Menschen in der Region 

einzusetzen. Ich sehe 

mich als Schnittstelle zwischen 

den Jugendlichen und 

den öffentlichen Einrichtungen 

und versuche, die Ideen 

der jungen Leute zu realisieren, 

gemeinsame Projekte 

zu starten und öffentlichkeitswirksame 

Jugendveranstaltungen 

zu organisieren. 

Welche Projekte wurden 

konkret umgesetzt? 

Letztes Jahr beispielsweise 

haben wir einen Fotowettbewerb 

über das „Mariazeller 

Land aus Sicht der Jugendlichen“ 

gemacht, wir haben 

ein öffentliches Schulschlussfestival 

mit Konzerten 

organisiert, es gibt Kochkurse, 

Ausflüge, Kinofahrten 

und vieles mehr. 

Was sind Ihre Pläne für die 

Zukunft? 

Derzeit machen wir zur Verbesserung 

des regionalen 

und überregionalen Informationsaustausches 

eine 

Jugendzeitung – wir haben 

übrigens auch eine Homepage: 

www.jim-info.at. 

Und planen einen EU-Jugendaustausch 

mit Schweden 

und weitere Jugendveranstaltungen. 

Radio Hartberg 

on air! 

Eine tägliche Informationssendung mit 

Schlagzeilen, Meldungen und Beiträgen 

ausschließlich aus dem Bezirk Hartberg bietet 

seit dem 15. April 2007 das „Radio Hartberg“ 

an. Die 50 Gemeinden mit dem Entwicklungsförderungsverband 

Bezirk Hartberg 

sind die Initiatoren dieses in Österreich 

einzigartigen Projektes. 

Einfach auf „www.radiohartberg.at“ 

den Startknopf anklicken 

und aus den Lautsprechern 

hört man die Sendungen 

des ersten Internet-Regionalradios 

Österreichs, immer von 

vorne beginnend. „Herkömmliches, 

funkgebundenes Radio 

verursacht durch die aufwändige 

Produktion und Technik 

hohe Kosten“, erklärt Ferdinand 

Zisser, der Geschäftsführer 

des Entwicklungsförderungsverbandes 

Hartberg, 

„deshalb kann man unser Regionalradio 

ganz einfach über jeden 

Computer mit Internetanschluss 

hören. Wir bieten Wissenswertes 

über Politik, Wirtschaft 

und Gesellschaft und 

haben ein Netzwerk mit Infopartnern 

aus allen Bereichen, 

etwa aus Gemeinden, Schulen 

oder Vereinen.“ Jeder im Bezirk 

ist eingeladen, Information 

an das Radio zu übermitteln. 

Dies kann per Mail an 

„office@radiohartberg.at“ oder 

am besten via Telefon geschehen. 

Rund um die Uhr können 

Informationen auf die Infopartner 

– Hotline 03332/63 914 -15 

gesprochen werden. 

Pionierprojekt: Regionalradio für fast 70.000 Menschen und über das 

Internet ist Radio Hartberg sogar weltweit zu hören. 

Foto: Entwicklungsförderungsverband Hartberg 

www.radiohartberg.at 

Ist gerade kein Internetanschluss 

verfügbar oder 

befindet man sich im Auto, so 

kann das Tagesjournal auch 

über die Festnetznummer 

03332/63 914-14 angehört 

werden. 

Dutzende Leute aus dem 

Hartberger Land produzieren 

ehrenamtlich von Montag bis 

Freitag täglich eine Sendung 

von etwa zehn Minuten Länge, 

die im Bedarfsfall auch mehrmals 

aktualisiert wird. Übrigens 

können auch vergangene 

Sendungen oder einzelne Beiträge 

im Archiv angehört werden. 

In einer Samstagsendung 

von einer halben Stunde Länge 

können interessierte Radiomacher 

selbst „freies Radio“ produzieren. 

Radio Hartberg stellt 

dazu nur die Sendezeit zur Verfügung. 

Die Inhalte sind frei 

wählbar, müssen jedoch frei 

von Werbung sein. Die notwendigen 

Fertigkeiten kann man 

sich selbst oder mit Hilfe anderer 

Radiomacher, die sich 

einmal im Monat treffen, aneignen. 

Einer der Partner des Radios 

Hartberg ist die Landentwicklung 

Steiermark. „Als in den 

Kleinregionen und Gemeinden 

tätige Organisation ist uns bewusst, 

wie wichtig für eine aktive 

Bürgerbeteiligung die 

Information und Vernetzung 

der Bevölkerung ist“, sagt der 

LE-Geschäftsführer Christian 

Gummerer, „deshalb unterstützen 

wir aus ganzem Herzen 

dieses einzigartige und innovative 

Radio-Projekt.“ 

13

REGIONEN 

Kulmland: 

BEZIRKE: 


FÜRSTENFELD 

Hauskrankenpflegekurs 

für Angehörige 

Wir werden immer älter, somit steigt auch 

die Zahl der auf Hilfe angewiesenen Menschen, 

die derzeit zumeist privat versorgt 

werden. Dies stellt jedoch eine große Belastung 

für die im Pflegebereich zumeist nicht 

ausgebildeten Angehörigen dar. 

Um die Pflegenden fit für diese 

Aufgabe zu machen, fand im 

Feber und März 2007 in Gersdorf 

a. d. Feistritz erstmals ein 

16-stündiger Hauskrankenpflegekurs 

statt. 13 Frauen aus 

NACHGEFRAGT 

Seit Oktober 2006 bietet die Hofer-Kette unter dem Markennamen 

„Zurück zum Ursprung“ Bergbauernmilch aus der Region 

Murau an, die in mehr als 370 Filialen in ganz Österreich angeboten 

wird. Profitieren sollen von der Kooperation die Produzenten 

und der Handel, aber auch die Region insgesamt. Sind 

die Erwartungen erfüllt worden? 

Der Milchbauer 

Zusammenarbeit Land(wirt)schaft 

Region Murau – Zurück zum Ursprung 

Die Erwartungen von uns Bauern wurden voll erfüllt. Auf unserem 

Bergbauernhof in 1160 Meter Seehöhe produzieren wir 41.000 Liter 

Heumilch pro Jahr, das entspricht etwa 150 Liter pro Tag. Wir 

haben mit der Obersteirischen Molkerei einen fixen Abnehmer 

für unsere Milch und wir bekommen je Liter Heumilch einen Zuschlag 

von 6,5 Cent + MwSt. gegenüber konventioneller Milch. 

Unsere Rinder sind im Sommer auf der Weide und werden im 

Winter ausschließlich mit Heu gefüttert. Es gibt weder Silo- noch 

Sojafutter und wir produzieren strikt gentechnikfrei. 

Klement Knapp betreibt auf seinem Vollerwerbs-Bauernhof 

in der Region Murau Forst- und Milchwirtschaft 

sowie Mutterkuhhaltung und hält derzeit 35 Rinder. 

14 

Auch wenn man schon 

jahrelange Erfahrung 

in der Pflege von Angehörigen 

hat, kann man 

noch immer etwas 

Neues dazulernen. 

Foto: KK 

den Gemeinden Gersdorf, 

Hirnsdorf, Pischelsdorf, IIztal 

und Oberrettenbach nahmen 

daran teil, die teilweise schon 

Angehörige pflegen oder ältere 

Angehörige haben, die sie in 

Zukunft zu Hause pflegen 

möchten. 

Astrid Hofer ist die Initiatorin 

des Pflegekurses. „Letzten 

Sommer wurde meine Tante 

nach wochenlangem Krankenhausaufenthalt 

entlassen“, erinnert 

sie sich, „als schwerer 

Pflegefall kam sie nach Hause 

und ihre Angehörigen suchten 

Rat und Hilfe.“ Damals kam 

Frau Hofer die Idee, mit Hilfe 

des „Netzwerks Hilfsdienste“ 

der acht Gemeinden der Kleinregion 

Kulmland einen Pflegehilfskurs 

zu organisieren, den 

schließlich Waltraud Sturm 

vom Fortbildungszentrum 

des Roten Kreuzes Laubegg unterrichtete. 

Die Firma Lorenz 

stellte unentgeltlich ein elektrisches 

Bett zur Verfügung. 

Somit konnten die Teilnehmerinnen 

alles in der Praxis ausprobieren. 

„Dabei haben wir 

auch erleben können, wie man 

sich als Patient fühlt“, meint 

Astrid Hofer: Für den kommenden 

Herbst ist bereits der 

nächste Kurs geplant. 

Gerhard Falkner 

Regionsbetreuer der LE 

(Bezirke Hartberg, Fürstenfeld, 

Feldbach) 

Mobil: 0676/86643640 

E-Mail: gerald. 

falkner@landentwicklung.com 

Die Molkerei 

Mit „Zurück zum Ursprung“ ist es das erste Mal gelungen, dass 

eine Handelskette unsere Region Murau auf den Produkten 

nennt und vermarktet. Eine besondere logistische Herausforderung 

war die Vorgabe, dass das Produkt binnen 24 Stunden ab 

dem Landwirt im Verkaufsregal ist, und wir sind stolz, dass das 

gemeinsam mit den Bauern so gut funktioniert. Mit starken Partnern 

im Handel und innovativen Projekten erzielen wir eine höhere 

Wertschöpfung, die wieder die Basis für einen guten Bauernmilchpreis 

ist. 

Die Region 

Ing. Friedrich Tiroch ist Geschäftsführer der 

Obersteirischen Molkerei Genossenschaft (OM) in Knittelfeld, 

die pro Jahr 130 Millionen Liter Milch verarbeitet. 

Kooperationen von Regionen und Landwirten mit Handelspartnern 

machen Sinn. Bei uns gibt es ca. 1450 Landwirte, 720 davon 

sind Milchbauern und rund die Hälfte von ihnen sind Projektlieferanten. 

Durch das Projekt „Zurück zum Ursprung“ haben speziell 

viele kleinere Milchbauern wieder Mut gefasst und halten ihren 

Betrieb aufrecht. An eine Ausweitung der Produktpalette beispielsweise 

an Fleischwaren wird ebenso gedacht wie an eine 

Verknüpfung von Handel, Tourismus und Landwirtschaft. 

Harald Kraxner ist Regionsbetreuer der Landentwicklung 

Steiermark für die Bezirke Murau, Judenburg und Knittelfeld 

und Kammerobmann-Stv. der Bezirkskammer Murau. 

INFO: Harald Kraxner 

Mobil: 0676/86643755 

E-Mail: harald.kraxner@landentwicklung.com

BÜRGERNAH 

In regelmäßiger Reihenfolge stellen wir hier 

steirische BürgermeisterInnen vor. 

„Die Menschen persönlich 

ansprechen und zur 

Mitarbeit einladen …“ 

Albert Holzinger, Bürgermeister 

von Großsölk, im Gespräch 

Bürgermeister Albert 

Holzinger ist seit acht Jahren 

Bürgermeister der 500-Einwohner-Gemeinde 

Großsölk. 

Foto: Gemeinde Großsölk 

Was bedeutet es, Bürgermeister 

zu sein? 

Positiv ist, dass man direkt bei 

den Menschen ist und die Möglichkeit 

hat, den Leuten zu helfen. 

Weniger gut gefallen mir 

die Streitereien, die nicht auf 

einer fachlichen Ebene ausgetragen 

werden, sondern aufgrund 

persönlicher Animositäten. 

Seit April 2001 setzt die 

Gemeinde eine Lokale Agenda 

um. Was waren die Gründe 

dafür? 

Es ging damals vor allem darum, 

den Leuten ein Bewusstsein 

für den Wert ihrer Heimat 

zu vermitteln und vor allem darum, 

den Jugendlichen eine 

Perspektive für das Leben hier 

zu geben. 

Haben sich diese Erwartungen 

erfüllt? 

Die aus der Lokalen Agenda 

hervorgegangene Arbeitsgruppe 

Brauchtum ist sehr aktiv 

und jeden Monat treffen sich 

10 bis 15 sehr engagierte Leute 

mit dem Ziel, altes Brauchtum 

wiederzubeleben. Die 

Gruppe ist vernetzt mit den anderen 

Vereinen, berät diese bei 

deren Aktivitäten und leistet einen 

unverzichtbaren Beitrag 

zu unserem Sozialleben. Was 

die Jugend betrifft – diese soll 

die Möglichkeit haben, ihre 

Ideen umzusetzen und selbst 

zu gestalten. Aber bei den jungen 

Leuten ändern sich die Interessen 

oft und es kann sein, 

dass manches dann nicht weitergeführt 

wird. Wir haben alle 

Jugendlichen zwischen 13 und 

18 Jahren zu Zukunftswork- 

shops eingeladen, um ihre 

Wünsche und Bedürfnisse kennen 

zu lernen. Eines der Ergebnisse 

war eine eigene Seite, die 

„Youth Community“, bei der 

Gemeindezeitung – die aber 

leider aus den oben erwähnten 

Gründen derzeit nicht weitergeführt 

wird. 

Wie kann man die 

Menschen dazu bringen, 

aktiv mitzuarbeiten? 

Indem man selbst als Vorbild 

wirkt und etwa in den Vereinen 

mitmacht. Die Menschen persönlich 

anzusprechen und zur 

Mitarbeit einzuladen, wirkt 

auch oft Wunder. 

Sie waren bis 2006 Obmann 

des mit Großsölk, Kleinsölk 

und St. Nikolai drei Gemeinden 

umfassenden Naturparks 

Sölktäler. Was bedeutet das 

Thema Gemeindekooperationen 

für Sie? 

Im Naturpark arbeiten wir 

schon seit 25 Jahren hervorragend 

miteinander zusammen 

und wir haben auch einen gemeinsamen 

Tourismusverband. 

Darauf aufbauend wollten wir 

eine noch engere Kooperation 

umsetzen, haben aber schnell 

gemerkt, dass dies im größeren 

Maßstab sinnvoller ist. Wir 

sind deshalb gerade dabei, eine 

aus zehn Gemeinden bestehende 

Kleinregion ins Leben zu rufen, 

die in vielen Gebieten zusammenarbeiten 

wird und Kosten 

sparen hilft. Nicht jede Gemeinde 

braucht dann etwas 

selbst machen, wenn es bereits 

in der Region vorhanden ist. 

WAS BEDEUTET FÜR SIE … 

Zukunft ist ... 

... für mich als positiver 

Denker etwas Positives. 

Natur ist ... 

... die Lebensgrundlage 

für die Menschen und besonders 

schützenswert. 

Das Dorf ... 

... bedeutet für mich 

Gemeinschaft und ist ein 

Raum, wo man sich wohlfühlt 

und seine Lebensbedürfnisse 

befriedigt. 

Kultur ... 

... betrifft alle Lebensbereiche. 

Großsölk 

Daten und Fakten 

Gemeinschaft ... 

... bedeutet Kommunikation, 

Vertrauen und gegenseitige 

Unterstützung. 

Der ländliche Raum ... 

... bietet viele Chancen und 

muss als Lebens- und Arbeitsraum 

erhalten bleiben. 

Regionale Wertschöpfung ... 

... ist wichtig, weil jeder 

davon profitiert. 

Bürgermeister sein ... 

... bedeutet Verantwortung, 

viel Arbeit, aber auch viel 

Freude. 

Einwohner 525 

Fläche: 21 km 2 

Seehöhe: 670 m 

Bezirk: Liezen 

Großsölk besteht aus den räumlich weit auseinandergelegenen 

einzelnen Ortsteilen Stein an der Enns, Gatschberg und 

Großsölk. Um die bereits gefährdete Infrastruktur zu sichern 

und ein neues Zusammengehörigkeitsgefühl in der Gemeinde 

zu schaffen, hat sich die Gemeinde entschlossen, im Rahmen 

der Lokalen Agenda 21 einen Zielplan für die nächsten 

10 bis 15 Jahre zu erstellen. 

Eine stärkere Vernetzung der einzelnen Gemeindeortsteile 

über Brauchtum und aktive Bürgereinbindung und die Sicherung 

der heimischen Infrastruktur sind die Ziele der nachhaltigen 

Gemeindeentwicklung in Großsölk. 

Ausgehend von der engen Kooperation der drei Naturparkgemeinden 

Großsölk, Kleinsölk und St. Nikolai entsteht derzeit 

eine zehn Gemeinden umfassende Kleinregion. 

Gudrun Gruber, Regionsbetreuerin der LE 

(Bezirk Liezen) 

Mobil: 0676/86643754 

E-Mail: gudrun.gruber@landentwicklung.com 

15

BILDUNG 

Bildung nützen! 

LFI - Die Zukunft als Chance 

Das LFI Steiermark ist der professionelle 

Bildungspartner der Landentwicklung 

Steiermark und bietet ein umfassendes 

Programm sowie individuelle Bildungsangebote 

für Verantwortungsträger im 

ländlichen Raum. 

16 

Ein kurzes Gespräch mit den 

eigenen Eltern oder Großeltern 

zeigt, wie rasch die Entwicklungen 

in den letzten Jahrzehnten 

vorangeschritten sind. 

Schon ein Blick fünf oder zehn 

Jahre zurück zeigt, wie schnelllebig 

die Zeit geworden ist. Das 

Internet hatte vor wenigen Jahren 

erst den Einzug in das tägliche 

Leben gefunden, Wissen 

eignete man sich vor allem mit 

Bibliotheksbesuchen und Bücherkauf 

an. 

Bedrohungen in Chancen 

umwandeln 

Von vielen Bürgerinnen und 

Bürgern werden die Globalisierung 

und der globale Wettbewerb 

als Bedrohung empfunden. 

Bleiben wir auch auf unserem 

Standpunkt stehen und 

schauen nicht über den „Gartenzaun“ 

hinaus zu den Entwicklungen 

in den anderen Regionen 

oder in den Nachbarländern, 

könnte diese Befürchtung 

wahr werden. Aufgabe der 


und des LFI Steiermark als Bildungsverantwortliche 

ist, gemeinsam 

mit den Menschen im 

ländlichen Raum diese Rahmenbedingungen 

zu nutzen, 

um die scheinbaren Bedrohungen 

in Chancen für unsere Regionen 

umzusetzen. Die Politik 

hat übrigens in vorbildlicher 

Weise Rahmenbedingungen im 

Bereich der Ländlichen Entwicklung 

von 2007 bis 2013 

aus verhandelt, um die Österreich 

in ganz Europa beneidet 

wird. Das LFI Steiermark als 

Bildungspartner hat den Leitspruch: 

Wir sind der Bildungsund 

Projektpartner für Menschen, 

die an der Erhaltung 

und Weiterentwicklung unseres 

gemeinsamen Lebensraumes 

interessiert sind. Wichtig 

dabei sind uns die Verantwortung 

für den Ländlichen Raum, 

Vertrauen und Kompetenz. 

Kompetent Projekte 

umsetzen 

Besonders bei neuen innovativen 

Ideen wird in der Umsetzung 

meist sehr bald klar, dass 

es zu den einzelnen Bereichen 

Schulungsbedarf gibt. Das LFI 

Steiermark erarbeitet derzeit 

individuelle, auf die Region und 

auf die Bedürfnisse ihrer Bewohner 

zugeschnittene Weiterbildungsangebote, 

um die Umsetzung 

der Projekte zu unterstützen. 

Die vergangene Projektperiode 

hat gezeigt, dass 

es für die Verantwortungsträger 

im ländlichen Raum besonders 

wichtig ist, bei der Projektgestaltung 

mitzureden, geeignete 

Projektabschnitte festzulegen. 

Dabei sollten mit einem 

professionellen Projektabwickler 

die Zwischenergebnisse besprochen 

und klare Vorgaben 

für die Weiterentwicklung gegeben 

werden – damit am Ende 

des Projektes das gewünschte 

Ergebnis auch tatsächlich realisiert 

werden kann. 

Dieter Frei 

Wie setzt man Projekte um, welche Fördermöglichkeiten 

gibt es? Fragen dieser Art werden bei Seminaren beantwortet, 

die von der Landentwicklung Steiermark und dem LFI 

veranstaltet werden. Foto: Römer 

Einführungsseminar für 

Projektverantwortliche 

Als erstes gemeinsames Produkt bieten das LFI und die Landentwicklung 

Steiermark für alle Verantwortungsträger im ländlichen 

Raum, Bürgermeisterinnen und Bürgermeister, Gemeindesekretärinnen 

und Gemeindesekretäre, Funktionäre, Vereinsobleute 

und Aktiv-Bürgerinnen und Aktiv-Bürger im Herbst ein 

Seminar an, bei dem sich die Teilnehmer informieren können 

über: 

das Förderprogramm 2007 bis 2013, 

• 

die Antragstellung und Förderungsabwicklung, 

die Aufgabe von Projektauftraggebern. 

Fallweise wird für all jene Verantwortungsträger im ländlichen 

Raum, die sich näher mit der Umsetzung ihrer Projekte auseinandersetzen 

möchten, ein zweiter Tag angeboten. Hier wird 

dann besonders auf Projektmanagement, Prozesssteuerung 

und verschiedene Projektbeispiele eingegangen. 

Die genauen Termine dieser Veranstaltungen, die regional 

angeboten werden, werden in der Broschüre LEBENSWERT in 

der Ausgabe September/Oktober 2007 auf der Bildungsseite 

bekannt gegeben. 

DI Dieter Frei ist Geschäftsführer 

des LFI Steiermark 

(Ländliches Fortbildungsinstitut). 

www.lfi.at

ERFOLG AM LAND 

Vor mehr als 20 Jahren machte 

sich Manfred Kainz mit einem 

Werkzeughandel in Graz selbstständig. 

Damals setzte er pro 

Jahr umgerechnet rund 

300.000 Euro um, heute erwirtschaftet 

die TCM International 

rund 70 Millionen Euro, 

hat knapp 420 Mitarbeiter und 

Niederlassungen in Österreich, 

Deutschland, Polen, Ungarn 

und China. 

Joint-Venture zwischen 

Gemeinden und Unternehmen 

International und 

heimatverbunden 

Kainz: Die Vernetzung von Gemeinden, Wirtschaftsbetrieben und Forschungseinrichtungen 

schafft Arbeitsplätze (im Bild der Spatenstich für 

das Technologie- und Entwicklungszentrum in Georgsberg). 

Foto: TCM 

TCM International – Tool Consulting & Management 

ist ein höchst erfolgreiches steirisches 

Unternehmen und produziert weltweit 

Werkzeuge für die Automobilindustrie – und 

der TCM-Geschäftsführer Manfred Kainz ist 

ein engagierter Verfechter für einen wirtschaftlich 

starken ländlichen Raum. 

Steirische UnternehmerInnen 

im Portrait 

„Trotz oder gerade wegen unserer 

internationalen Ausrichtung 

lege ich großen Wert auf 

unseren Stammsitz in Georgsberg 

bei Stainz“, erklärt der 

Unternehmer, der auch Abgeordneter 

zum Steirischen Landtag 

ist: „Ich bin viel im Ausland 

unterwegs, bin aber ein heimatverbundener 

Weststeirer 

und will dort arbeiten, wo ich 

lebe.“ Gesagt, getan – vor drei 

Jahren initiierte Kainz das 

„Technologie- und Entwicklungszentrum 

(TEZ)“ in Georgsberg, 

ein Joint-Venture 

zwischen den drei Gemeinden 

Georgsberg, Stainz und St. Stefan 

ob Stainz sowie der Unternehmen 

TCM International und 

der Peters GmbH. Mittlerweile 

sind bereits 13 Betriebe im TEZ 

angesiedelt, von der Fachhochschule 

Joanneum bis zum Hilfswerk 

Steiermark. Kainz: „Im 

TEZ haben sich Gemeinden und 

Unternehmen zusammengeschlossen, 

um gemeinsam 

Wirtschaft und Arbeitsplätze 

zu entwickeln. Wenn sich jemand 

selbstständig machen 

will, bekommt er hier Infrastruktur 

und ist mit Forschungseinrichtungen 

verbunden. 

Durch gemeindeübergreifende 

Zusammenarbeit entstehen 

zukunftsträchtige Projekte 

– wichtig ist, dass das Denken 

nicht an der Gemeindegrenze 

aufhört.“ 

Leben, arbeiten, 

konsumieren 

Manfred Kainz sieht sich „als 

Unternehmer, der versucht, als 

Politiker die Regionen und die 

regionale Wirtschaft zu vertreten“, 

und ist überzeugt, dass 

durch derartige Projekte den 

Menschen im ländlichen Raum 

Perspektiven gegeben werden. 

„Wo die Menschen leben und 

arbeiten, konsumieren sie 

auch.“ 

Die Firma TCM International 

ist weiter auf Erfolgskurs. Vom 

Georgsberg aus werden Projekte 

in Österreich, Deutschland, 

Luxemburg, Slowenien, Ungarn, 

Polen, Tschechien und 

China gesteuert und letztes 

Jahr wurde am Opel-Standort 

Bochum der gesamte Werkzeugbau 

samt 60 Mitarbeitern 

übernommen. Das Engagement 

und die Leistungen von Manfred 

Kainz wurden auch ausgezeichnet. 

Beim „Top of Styria“- 

Wettbewerb, bei dem die 100 

besten Unternehmen in der 

Steiermark ausgezeichnet wurden, 

belegte er in der Kategorie 

„Innovation“ den ersten Platz. 

BEMERKENSWERT 

Nachhaltiger 

Erfolg 

Was ist ein zukunftsfähiges Unternehmen? 

Es ist ein Unternehmen, 

das nicht nur die wirtschaftlichen 

Daten im Auge hat, sondern weiß, 

dass soziale Verantwortung und 

Rücksichtnahme auf unsere natürliche 

Umwelt ebenso große Auswirkungen 

auf den langfristigen wirtschaftlichen 

Erfolg haben. Durch die 

Vernetzung all dieser Faktoren werden 

die Augen geöffnet für neue 

ökonomische Möglichkeiten. Ich 

nenne dies „nachhaltig wirtschaften“. 

Seit der Gründung der „Wirtschaftsinitiative 

Nachhaltigkeit“ (WIN) im 

Dezember 2002 wurden über 500 

steirische Unternehmer und Unternehmerinnen 

für eine zukunftsfähige 

Unternehmensgestaltung sensibilisiert. 

WIN stellt den steirischen 

Betrieben einen qualifizierten Beraterpool 

zur Seite und Fördermittel 

für Beratungsprojekte bereit. 

Arbeitsplätze auf dem Land schaffen: 

Die regionale Wertschöpfung soll von 

derzeit 20 auf 50 Prozent erhöht werden. 

Foto: TCM 

HR Dr. Wilhelm 

Himmel ist Leiter 

der FA 19D der 

Steiermärkischen 

Landesregierung 

Unter „www.win.steiermark.at“ 

können Sie sich über alle 

WIN-Aktivitäten informieren. 

17

VEREINE 

Familientradition 

Blasmusik-Verein 

18 

Wenn Generationen musizieren … 

Ist ehrenamtliches Engagement in Vereinen 

nicht familienfeindlich? In zahlreichen steirischen 

Blasmusik-Vereinen wird eindrucksvoll 

das Gegenteil bewiesen. 

„Verbringe ich meine Freizeit 

mit meiner Familie oder bei 

meinem ehrenamtlichen Engagement 

im Verein?“ Diese Frage 

– manchmal wohl auch von 

der Partnerin oder vom Partner 

gestellt – ist vielen der steirischen 

Vereinsmitglieder nicht 

unbekannt. Oft scheint eine 

Teilnahme am regen Vereinsleben 

unvereinbar mit einem 

auch zeitlich ausgefüllten Familienleben 

zu sein. Obwohl 

viele Menschen besonders in 

Vereinen ihren liebsten Hobbys 

und anderen Herzensangelegenheiten 

nachgehen. 

Zum Glück gibt es genügend 

Beispiele, die zeigen, wie Familienleben 

sich im Vereinsleben 

integriert – oder auch umgekehrt. 

„In der Steiermark 

gibt es eine Vielzahl an Verei- 

nen, in denen mehrere Generationen 

einer Familie tätig sind“, 

weiß Andrea Trojer vom steirischen 

Blasmusikverband zu 

berichten. 

Beispielsweise sind in Dechantskirchen 

von neun Familienmitgliedern 

gleich sechs 

als aktives Mitglied im örtlichen 

Musikverein tätig. Othmar 

Hofer, Vater und bereits 

seit über 50 Jahren im Musikverein 

Dechantskirchen, hat 

auch seine Kinder für Blasmusik 

begeistern können. So treffen 

sich die Hofers nicht nur zu 

Familienfeiern, sondern auch 

zum gemeinsamen Musizieren. 

Die Probenarbeiten im Verein 

spielen so auch eine wichtige 

Rolle im Familienleben. 

Ohne die rege Teilnahme 

von ganzen Familien wären die 

vielen Musikvereine in der Steiermark 

gar nicht möglich! Das 

wird auch Sabine Yildiz bestätigen 

können: Ist sie doch selbst 

Kapellmeisterin in Gratwein in 

einer Musikkapelle, in der auch 

Vater und Sohn aktiv mitmusizieren. 

Wenn Familien gut in das 

Vereinsleben integriert werden, 

werden die Vereine zu einer 

Bereicherung für die Familien 

und bringen so mehr Lebenswert! 

Gelebter Beweis 

sind unsere vielen steirischen 

Blasmusikvereine. 

Peter Possert 

www.vereine.st 

Kerstin Friedrich 

Empfehlungsmarketing 

Empfehlungen und Mundpropaganda 

sind die mächtigste Form 

der Kommunikation in der Geschäftswelt. 

Wer hat seinen 

Zahnarzt aus den Gelben Seiten 

gesucht? Und genauso: Wer ist 

zu einem Verein gegangen, (nur) 

weil er ein nettes Prospekt gesehen 

hat? 

Solide Arbeit und gute Stimmung 

sind Voraussetzungen von Mundpropaganda 

– Kerstin Friedrich 

zeigt uns, dass man zusätzlich 

Mundpropaganda auch aktiv 

auslösen kann. Für Unternehmen 

geschrieben, können die Beispiele 

auch Vereine inspirieren! 

Gabal Verlag, € 18,40

Vereine geben 

Leben Wert 

Die Diskussionen um den Wert von Vereinen für die Menschen 

führen immer wieder zum gleichen Kern: Menschen 

brauchen Menschen. 

Menschen brauchen die Gemeinschaft, um neben Familie 

und Arbeitsplatz Orte zu haben, in denen ein sinnvoller 

Beitrag für die Gemeinschaft geleistet werden kann. 

Damit wird die außerordentlich wichtige Möglichkeit, für 

sich selbst eine Identität zu schaffen, geboten und die 

Menschen erhalten Wertschätzung und Anerkennung. 

Geben und Nehmen im besten Sinne des Wortes ist das 

Prinzip von Vereinsarbeit. Anerkennung bekommen, an 

einem positiven Image partizipieren, Wissen erlangen, 

das „Dabei sein“ erfahren können gehört zur Seite des 

Nehmens. 

Selbst etwas für das Gelingen der Gemeinschaft beitragen 

können, Werte schaffen, Wertschätzung geben, anderen 

das Gefühl von Geborgenheit vermitteln, Mitmenschen 

etwas lehren oder sinnvolle Ziele zu unterstützen 

gehört zur Seite des Gebens. 

Gute Vereine achten darauf, dass alle ihre Mitglieder etwas 

bekommen, aber sie vergessen nicht, dass es für 

Menschen ganz wichtig ist, etwas geben zu können. Weil 

auch für Mitglieder von Vereinen gilt: Geben ist seliger 

denn nehmen. 

Ludwig Kapfer, www.vereine.st 

Sitzungen mit Hüten! 

Diskussionen mit verteilten Rollen 

In vielen Sitzungen gibt es Diskussionen, die sich im 

Kreis drehen. Jeder sieht die Sache aus seinem Blickwinkel. 

Zuhören ist Mangelware, es geht um Durchbringen 

statt Verstehen. 

Edward de Bono hat einen Weg gefunden, diesen Blockaden 

auszuweichen: Empfehlen Sie, wenn Sie merken, 

dass man sich in einem Thema verkeilt, dass die Personen 

verschiedene „Hüte“ aufsetzen. Je nach Hut achtet man 

auf andere Dinge – und in der Ergänzung der Zugänge entstehen 

neue Ideen. 

Der blaue Hut: Dirigent sein, das Geschehen steuern; vor 

allem am Anfang und Ende der Diskussion 

Der weiße Hut: Objektivität und Neutralität, Informationen 

suchen, auf konkrete Daten pochen; vor allem am 

Anfang der Diskussion 

Der rote Hut: das ganz subjektive Empfinden, die persönliche 

Meinung, Gefühle und Intuitionen 

Der schwarze Hut: objektiv negative Aspekte: Was spricht 

sachlich dagegen? 

Der gelbe Hut: objektiv positive Aspekte. Was spricht 

sachlich dafür? 

Der grüne Hut: neue Ideen: verrückte und neue Zugänge – 

wie noch könnte man denken und planen? 

Nach dieser „Spielphase“ kann die abschließende Diskussion 

stattfinden – Sie werden sehen: Es geht flüssiger! 

P.S. So nebenbei fördert das 6-Hut-Denken das flexible 

Umdenken! 

Steuerexpertin Heike Stark 

www.vereine.st 

Kommunalsteuerbefreiung 

für bestimmte Vereine! 

Unser Verein ist im 

sozialen Bereich oder 

teilweise nichtunternehmerisch 

tätig, 

müssen wir für die 

Löhne und Gehälter 

Kommunalsteuer abführen? 

Grundsätzlich ist ein Verein 

nur für Mitarbeiter kommunalsteuerpflichtig, 

die aufgrund 

eines echten Dienstvertrages 

beschäftigt sind; und zwar in 

Höhe von 3% der Bruttobezüge. 

Kommunalsteuerbefreit 

sind Vereine, die mildtätigen 

und/oder gemeinnützigen Zwecken 

auf dem Gebiet der Gesundheitspflege, 

Kinder-, Jugend-, 

Familien-, Kranken-, Behinderten- 

und Altenfürsorge 

dienen. 

Weiters ist ein Verein nicht 

kommunalsteuerpflichtig, 

wenn er lediglich Spenden, 

Subventionen und echte Mitgliedsbeiträge 

erzielt und sonst 

nicht unternehmerisch tätig 

ist. Sobald ein Verein aber unternehmerisch 

tätig wird, indem 

er z. B. Einnahmen aus 

Veranstaltungen, Vermietung, 

Werbung usw. bezieht, wird er 

kommunalsteuerpflichtig. 

Achtung: Die Dienstnehmer 

sind in diesem Fall nur mit dem 

unternehmerischen Teil steuerpflichtig, 

somit ist eine Aufteilung 

entweder nach dem 

zeitlichen Ausmaß oder z.B. 

auch nach dem Verhältnis der 

Umsätze durchzuführen. 

19

KULINARIK 

Schilcherland-Spezialitäten 

Buschenschank- und Gastronomieservice 

Im „Netzwerk Landwirtschaft–Gastronomie“ 

werden etwa 60 Buschenschänken 

und Gastronomiebetriebe in der Südweststeiermark 

beliefert und ein Jahresumsatz 

von rund 60.000 Euro erzielt. 

Der Verein Schilcherland-Spezialitäten hat mit der Umstrukturierung 

in organisatorischer und baulicher Hinsicht auch die 

Verkaufsstelle im Gebäude der Bezirkskammer für Land- und 

Forstwirtschaft in Deutschlandsberg weiter zukunftsorientiert 

umgestaltet. In Zusammenarbeit mit dem Gastronomieservice 

von Mag. Josef Waltl wurde das in den letzten Jahren aufgebaute 

und bestens funktionierende Buschenschankservice auf den 

Gastronomiebereich ausgedehnt und das Sortiment erweitert. 

Der Verkaufsstandort in der Schulgasse 28 in Deutschlandsberg 

wurde zwischen April bis September 2006 neu adaptiert 

und bietet mit der um einen Kühlraum erweiterten Zentralstelle 

nun die Möglichkeit, von hier aus die Betriebe zu beliefern. 

Die Kunden können aus einem Produktkatalog zahlreiche 

bäuerliche Spezialitäten auswählen und werden einmal wöchentlich 

telefonisch betreut mit der Möglichkeit, Bestellungen 

aufzugeben. Innerhalb von zwei Tagen wird an die Betriebe ausgeliefert, 

aber auch die direkte Abholung soll den Buschenschänken 

und Gastronomen in der neuen Zentralstelle 

schmackhaft gemacht werden. Die Kooperation mit den Gastronomie- 

und Tourismusbetrieben soll intensiviert werden und an 

das Sortiment wird in Bezug auf größere Produktabfüllungen 

speziell für den Gastronomiebereich erweitert. 

„Das Projekt wird von der Landentwicklung Steiermark unterstützt“, 

sagt der LE-Geschäftsführer Christian Gummerer, 

„da es ein Modell für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von 

Wirtschaft und Landwirtschaft ist.“ Mit der Überarbeitung der 

bestehenden Schilcherland-Spezialitäten-Homepage sowie 

neuer Werbemittel wurde bereits begonnen, diese sollen bis 

Ende Oktober fertiggestellt sein. In der Zentralstelle werden 

weiterhin die bäuerlichen Produkte in jeder gewünschten Geschenkzusammenstellung 

angeboten und auch Privatkunden 

können selbstverständlich so wie bisher einkaufen. 

15.–17. Juni 2007: 

Die ganze Steiermark ist 

angerichtet! 

Wenige Tage, bevor der Sommer am Kalender beginnt, geht er kulinarisch 

schon so richtig los: Gutes vom Bauernhof-Direktvermarkter, 

die Echt-steirisch-Wirte und die steirischen Genussregionen 

öffnen gemeinsam ihre Pforten und bieten den Gästen das 

Höchste der Genüsse aus der Steiermark. Zugleich laden die führenden 

steirischen Weinbauern zu den traditionellen „Tagen der 

offenen Kellertür“. 

„Echt-steirisch-Genusstage“ nennt sich dieses gschmackigste 

Wochenende des Jahres von 15. bis 17. Juni 2007 und 200 

steirische Top-Adressen sind dabei: 40 Direktvermarkter schneiden 

das Beste vom Schinken bis zum Käse auf, 40 Echt-steirisch- 

Wirte servieren Allerfeinstes aus der steirischen Küche und mehr 

als 100 Winzer lassen vom Jahrgang 2006 kosten. Dazu laden die 

steirischen Genussregionen zu Genießer-Wochenenden inkl. 

Übernachtungen, Gourmet-Menüs und einem abwechslungsreichen 

Ausflugsprogramm. 

Echte Genießer nehmen sich also vom 15. bis 17. Juni 2007 

nichts vor – dafür aber umso mehr Zeit, sich von der Steiermark 

kulinarisch verführen zu lassen. 

Renate Gosch 

(Geschäftsführerin Schilcherland-Spezialitäten) 

Verein Schilcherland-Spezialitäten 

8530 Deutschlandsberg, Schulgasse 28 

Tel. 03462/2264-4262 (Fax DW 4263) 

Mobil: 0664/9036993 

E-Mail: schilcherland@schilcherland.at 

www.schilcherland.at 

Im Internet unter „www.gutes.at“ 

oder kommen Sie zu einem der Echt-Steirisch-Wirte! 

20

Zukunft mit Qualität 

und Regionalität 

Vier steirische Genussregionen 

für 2007 nominiert 

Lebensministerium, Agrarmarkt 

Austria und die Bundesländer 

haben im April 2005 

eine Initiative zur Stärkung der 

Regionen Österreichs und ihrer 

Esskultur gestartet. Bundesminister 

Josef Pröll unterstreicht 

die Wichtigkeit dieser 

österreichweiten Initi0ative: 

„Es geht mir darum, die Leistungen 

unserer Bäuerinnen 

und Bauern, der verarbeitenden 

Betriebe und der Gastronomie 

in den Regionen für die 

Konsumenten sichtbar zu machen. 

Gleichzeitig will ich das 

Bewusstsein stärken, dass Kulturlandschaft 

und die darin 

produzierten hochwertigen Lebensmittel 

eine Einheit bilden 

und den Regionen ihren Charakter 

geben.“ 

GENUSS REGION ÖSTER- 

REICH ist eine geschützte Marke. 

Die Kennzeichnung in den 

Regionen erfolgt durch Infotafeln, 

die an überregionalen 

Straßen der Regionen aufgestellt 

werden. Als wichtigstes 

Kriterium für die Auszeichnung 

gilt, dass der Rohstoff für die 

Spezialität aus der Region 

stammt und auch dort verarbeitet 

wird. Die Nominierung 

zur GENUSS REGION ÖSTER- 

REICH kann durch Gemeinden, 

in der Region verankerte Vereine 

und Organisationen, Gewerbebetriebe, 

landwirtschaftliche 

Betriebe, Gastronomie, 

Hotellerie oder durch die Bevölkerung 

im Rahmen von Medienaktionen 

erfolgen. Die Vorschläge 

werden von einer Jury 

bewertet. 

Bis dato gibt es sieben Steirische 

Genussregionen, weitere 

vier werden im Herbst 2007 

im Rahmen der Eröffnung der 

Grazer Herbstmesse ausgezeichnet. 

Derzeitige 

Steirische Genussregionen: 

1. Ausseerland Seesaibling 

2. Hochschwab Wild 

3. Murtaler Steirerkäs 

4. Oststeirischer Apfel 

5. Pöllauer Hirschbirne 

6. Steirisches Kürbiskernöl g.g.A. 

7. Steirischer Vulkanland Schinken 

STEIRISCHE GENUSSREGIONEN 

Nominiert sind: 

1. Südweststeirischer Karpfen 

2. Südoststeirische Käferbohne 

3. Almenland Almochse 

4. Weizer Berglamm 

www.genuss-region.at 

Koordination der Steirischen 

Genussregionen: 

Fachabteilung 10A 

DI Anita Mogg 

8052 Graz, 

Krottendorferstraße 94 

Tel. 0316/877/6932 

E-Mail: anita.mogg@stmk.gv.at 

21

GEGLÜCKTES LEBEN 

Der Beerenobst-Papst 

Leben zwischen den Zeiten 

Der 92-jährige Josef Gosch hat viel erlebt 

– vom Leben in der Monarchie und die 

zwei Weltkriege bis zur heutigen Zeit. 

Eine Leidenschaft hat er sich aber immer 

bewahrt, die Liebe zum Obstbau und zu 

Beerenobst-Kulturen. 

Fotos: Begsteiger (2), Römer (1) 

Josef Gosch ist geistig fit wie 

mit 45, obwohl er mehr als doppelt 

so alt ist. Vielleicht hält die 

Arbeit an der frischen Luft gesund, 

trotz der Widrigkeiten, 

die ein so langes Leben mit sich 

bringt. Der 92-jährige blickt 

auf einen erfüllten Lebensweg 

zurück. „Ich habe vieles mitgemacht“, 

sagt er. „Geboren in 

der Monarchie während des 

Ersten Weltkrieges, habe ich 

Not und Entbehrungen kennen 

gelernt, die man sich heute 

nicht mehr vorstellen kann.“ 

Die Praxis als Hochschule 

Die Eltern von Josef Gosch 

stammen aus dem bäuerlichen 

Milieu aus der Gegend von Marburg 

und Eibiswald, das geprägt 

war von Einschichthöfen 

und Kleinkeuschlern. Gosch 

besuchte zwar nur acht Jahre 

die Volksschule in St. Ulrich, 

entdeckte dann aber bald seine 

Neigung zum Obstbau. „Meine 

Hochschule war die Praxis“, 

sagt er rückblickend, „mit tausenden 

Versuchen an Obstkulturen.“ 

Gosch besuchte die 

Bäuerliche Fortbildungsschule 

in Silberberg. Knapp vor dem 

Zweiten Weltkrieg gab der nunmehr 

23-jährige als Gebietbaumwärter 

und Rebschutzbeauftragter 

sein vielseitiges 

Wissen in unzähligen Obstwärterkursen 

weiter. 1957 legte er 

die Obstbau-Meisterprüfung 

ab. 

Höhen und Tiefen 

Die folgenden Jahrzehnte waren 

geprägt von zahlreichen 

Lehr- und Studienreisen ins Inund 

Ausland, in die europäischen 

Obstbaugebiete, zu Versuchsanstalten 

und Chemiekonzernen. 

„Ich habe vielen 

Familien zu Wohlstand verholfen“, 

sagt Gosch heute stolz. 

Tatsächlich erfuhr der Beerenobstbau 

unter seiner Ägide 

eine wahre Blüte – mehr als 

1000 Betriebe haben auf Ribisel, 

Erdbeeren, Himbeeren, 

Heidelbeeren, Brombeeren und 

Stachelbeeren umgestellt und 

Gosch hat über 2000 Versuchsparzellen 

errichtet. So 

groß sein beruflicher Erfolg 

war, so schwere Schicksalsschläge 

musste er gerade in 

letzter Zeit privat erleiden. 

Sein Sohn Franz, der seine Arbeit 

fortsetzen sollte, ist vor 

Jahren gestorben und seine Lebensgefährtin, 

die er nach dem 

Tod seiner Frau kennen gelernt 

hat, lebt nach einem schweren 

Schlaganfall in einem Pflegeheim. 

„So ist das Leben“, sagt er 

mit der Abgeklärtheit des Alters, 

„es gibt Höhen und Tiefen.“ 

Am meisten freut es ihn 

aber, wenn ihn – 27 Jahre nach 

seiner Pensionierung – die 

Leute noch erkennen und, was 

gar nicht so selten vorkommt, 

sich bei ihm bedanken für die 

Tipps zum Aufbau ihrer Obstkulturen. 

Nicht ganz zu Unrecht 

haben ihm die Südsteirer einen 

Spitznamen gegeben – der 

„Beerenobst-Papst“. 

Welche Rolle 

spielt der Beerenanbau 

heute? 

Der Höhepunkt war vor 20 bis 

30 Jahren – damals gab es viele 

kleine Betriebe, die als zweites 

Standbein Beerenobst anbauten 

und den Großhandel belieferten. 

Die Bauern belieferten 

zentrale Sammelstellen und die 

weitere Organisation wurde von 

der Landwirtschaftskammer 

mit Mitarbeitern wie Josef 

Gosch übernommen. Heute hat 

es sich gesplittet: Ein paar größere 

Spezialbetriebe beliefern 

nach wie vor den Großhandel, 

die anderen machen entweder 

Direktvermarktung mit den frischen 

Früchten oder haben sich 

auf Fruchtsäfte oder Destillate 

spezialisiert, die teils über den 

Verein Schilcherland verkauft 

werden. Der große Boom ist 

aber durch die große europäische 

Konkurrenz sicher vorbei. 

22

UMWELT 

Handeln, jetzt! 

Das Klimaschutzprogramm 

des Lebensressorts 

Derzeit verhungert weltweit jede Sekunde ein Mensch 

und 800 Millionen Menschen haben chronischen Hunger. 

In 50 Jahren wird nach den derzeitigen Prognosen 

die Weltbevölkerung von derzeit sechs Milliarden auf 

zehn Milliarden Menschen angewachsen und die Durchschnittstemperatur 

um bis zu fünf Grad gestiegen sein. 

Auch das ist Klimaschutz: zwei Warenkörbe, im gleichen 

Supermarkt eingekauft, mit den gleichen Produkten und 

(fast) gleich teuer: Der linke Korb steht für 321 Kilometer 

Transportwege, der rechte für über 50.000 Kilometer. 

„Das sind Daten, die den heutigen 

Zustand der Welt beschreiben 

und wo dringend Handlungsbedarf 

besteht“, meint LR 

Seitinger: „Die Schäden von 

Naturkatastrophen sind mittlerweile 

höher als das weltweite 

Wirtschaftswachstum. Das 

Lebensressort setzt daher umfangreiche 

Schwerpunkte in 

den Bereichen Wohnbau, Energie, 

Abfallwirtschaft und Landwirtschaft, 

um dem Klimawandel 

entgegenzuwirken.“ 

Wohnbau: Die Wohnbauförderung 

gibt es künftig sowohl im 

Eigenheimbau wie auch im Geschoßbau 

nur mehr, wenn erneuerbare 

Energien zum Einsatz 

kommen. Im Geschoßwohnbau 

müssen Solaranlagen 

installiert werden und für öffentliche 

Gebäude werden neue 

Ökostandards vorgeschrieben. 

Mittels der Aktion „Minus 

70 %“ werden bis zum Jahr 

2015 jährlich 8000 Wohneinheiten 

in thermisch noch nicht 

sanierten Häusern aus den 

1970er- und 1980er-Jahren 

auf einen modernen Energiesparstandard 

gebracht. 

Energie: Die derzeitige Anzahl 

von 200 Holzcontracting-Anlagen 

wird bis zum Jahr 2013 

verdoppelt werden. 140 Mio. 

Euro an Investitionsförderungen 

werden dafür bereit gestellt. 

In sieben steirischen Regionen 

werden Biomassehöfe 

installiert, die eine regionale 

Energieversorgung mit erneuerbarer 

Energie sicherstellen. 

Abfall: 30 % des Restmülls bestehen 

aus wertvollen Rohstoffen 

oder können energetisch 

verwertet werden. Durch die 

Kampagne „Trennt’s 07 – Müll 

ist Mehrwert“ wird dies der Bevölkerung 

bewusst gemacht 

und es können bis zu zehn Millionen 

Euro eingespart werden. 

Durch regionale Klärschlammtrocknungsanlagen 

mit Sonnenenergie 

werden bis zu 

70.000 Tonnen Nassklärschlamm 

getrocknet und als 

hochwertige energetische Masse 

in die Energieversorgung 

eingebracht. 

Lebensmittel: Der Einkauf von 

zehn Prozent mehr heimischen 

Lebensmitteln schafft österreichweit 

rund 17.000 Arbeitsplätze 

und spart durch die geringeren 

Transportwege mehr 

als 100.000 Tonnen C0 2 

-Belastung 

ein. LR Seitinger ruft deshalb 

die Bevölkerung zu bewusstem 

Einkauf auf und strebt 

eine entsprechende Kennzeichnung 

der Lebensmittel an. 

Weitere Informationen über 

nachhaltige Umwelt-, Wirtschaftsund 

Gesellschaftsthemen unter „ 

www.lebensressort.steiermark“ bzw. 

„www.nachhaltigkeit.steiermark.at“. 

Landentwicklung Steiermark – in eigener Sache: 

Anfang März fand die letzte „Generalversammlung der Ökologischen 

Landentwicklung Steiermark (ÖLE) statt. Mit dieser Sitzung 

wurde die ÖLE in den neuen Verein „Landentwicklung Steiermark“ 

übergeführt. LAbg. Bgm. Kurt Tasch (Pürgg-Trautenfels), 

LAbg. DI Otto Wöhry und ÖR Bgm. a.D. Franz Ninaus (St. 

Stefan ob Stainz) sind aus dem Vorstand ausgeschieden und 

von Seiten des Obmanns LR Seitinger wurde ihnen herzlich für 

ihre geleistete Arbeit gedankt. Mit unermüdlichem Einsatz haben 

sich diese drei Persönlichkeiten für eine nachhaltig lebenswerte 

Steiermark eingesetzt und von Seiten des Teams der 

Landentwicklung erweisen wir ihnen tiefsten Respekt und Anerkennung. 

Obmann der Landentwicklung Steiermark ist LR Johann 

Seitinger, seine Stellvertreter sind LAbg. Franz Riebenbauer 

und LK-Präsident ÖR Gerhard Wlodkowski. Schriftführer und 

Kassier sind LAbg. Bgm. Karl Lackner (Donnersbach) beziehungsweise 

LAbg. Bgm. Erwin Dirnberger (St. Johann-Köppling); 

als Rechnungsprüfer fungieren LAbg. Bgm. Ernst Gödl 

(Zwaring-Pöls) und LAbg. Bgm. Peter Tschernko (Eichberg-Trautenburg). 

Weitere Mitglieder sind die Bürgermeister Hermann 

Hartleb (St. Georgen), Stefan Teveli (Kapellen) und Peter Uhl 

(Eichberg). Von Seiten der Landesverwaltung sind die Hofräte 

Dr. Wilhelm Himmel, Dr. Siegfried Kristan, DI Johann Wiedner 

und DI Georg Zöhrer im Vorstand vertreten. 

Die Geschäftsführung der Landentwicklung Steiermark 

23

TIPPS 

LESENSWERT 

24 

OP3 

Das umfassende 

LA21- 

Training in vier 

Modulen 

Im Rahmen des EU-Projekts 

„Train to LA21“ wurden von 

LA21-Experten aus Wissenschaft 

und Praxis aus sechs europäischen 

Ländern hochwertige 

Trainingsmaterialien entwickelt. 

Für Österreich waren das 

JOANNEUM RESEARCH, LKT 

und die Landentwicklung 

Steiermark mit an Bord. 

Die Trainingsmodule 

Diese umfassen alles, was man 

für die erfolgreiche Durchführung 

einer Lokalen Agenda 21 

in einer Gemeinde braucht: 

Das Modul Überblick bietet 

Antwort auf grundlegende Fragen 

zur LA21 sowie detaillierte 

Information zur LA21 in Österreich 

und einen Einblick in die 

Praxis anderer Länder. Menschen 

füllen den abstrakten 

Begriff LA21 mit Leben. Informationen 

und Methoden zu 

Partizipation, Marketing und 

Kommunikation für LA21 bietet 

das Modul Personen. Fragen 

zur allgemeinen Steuerung 

und Strategie eines LA21-Prozesses 

in der Gemeinde beantwortet 

das Modul Prozess. Das 

Modul Projekte zeigt, was ein 

nachhaltiges LA21-Projekt ausmacht 

und wie man diese Nachhaltigkeit 

überprüfen kann. 

Unter „www.traintola21.org“ 

findet man viele nützliche Informationen 

und kann sich zur Internationalen 

Konferenz „Train to LA21“ 

vom 30.5. bis 1.6. im Hotel Modul 

in Wien anmelden, wo man mit 

Praktikern und Bürgermeistern aus 

ganz Europa Erfahrungen austauschen 

kann. 

Essen macht 

Politik 

Wer isst, wählt (aus)! Unser Lebensmitteleinkauf 

hat unmittelbare Folgen – auf unsere Gesundheit, 

unsere Umwelt und Landschaft und unsere Welt. 

Es ist nicht egal, ob ein Kilo Schaffleisch aus 

dem Bezirk Weiz oder aus Neuseeland 

stammt, ob Rindfleisch aus dem Almenland 

kommt oder aus Argentinien eingeführt wird. 

Hans Putzer, der steirische Publizist und Chefredakteur 

der Wochenzeitung „Neues Land“, 

hat ein viel beachtetes Buch über die Folgen 

unserer täglichen Entscheidungen beim Lebensmitteleinkauf 

geschrieben. Putzer 

spannt den Bogen von der industriellen Landwirtschaft 

über die Gesundheitsaspekte bis 

zur aktuellen Diskussion über den Klimaschutz. 

Wer weiß schon, dass ein Kilo grüner 

„Zur „Unzeit eingeflogenes 

Gemüse benötigt im 

Gegensatz zum heimischen 

saisonalen Produkt bis zu 

48-mal mehr Erdöl.“ 

Spargel, der im Winter per Flugzeug nach Mitteleuropa 

gekommen ist, fünf Liter Erdöl kostet? 

Ähnliches gilt für Weintrauben, Erdbeeren 

und so weiter. Putzer fragt folgerichtig, 

wie viel den Konsumenten die ganzjährige 

Verfügbarkeit dieser Spezialitäten wert ist. 

Im Jahr 1900 wurden in Österreich noch 

5000 Apfelsorten angebaut, heute sind es nur 

mehr 500. Weltweit sind im 20. Jahrhundert 

bereits drei Viertel der Sorten unwiderruflich 

verloren gegangen. Dieser Verlust der Vielfalt 

im Kulturpflanzenbereich hat einfache Gründe: 

Weniger Sorten sind einfacher auf dem 

Markt zu positionieren und billiger zu produzieren. 

Denn die Lebensmittel werden immer 

erschwinglicher. So mussten die Arbeitnehmer 

für ein Viertel Butter im Jahr 1970 noch 

durchschnittlich 22 Minuten arbeiten, im Jahr 

2004 nur mehr vier Minuten. Ähnlich ist es bei 

Fleisch, Backwaren und Gemüse. 12 Prozent 

der Konsumausgaben der privaten österreichischen 

Haushalte entfallen auf Nahrungsmittel, 

rund 14 Milliarden Euro pro Jahr. 

Vor 25 Jahren waren es noch 18 Prozent. 

„Wir Konsumenten haben 

es in der Hand, ob naturnahe 

Landwirtschaft oder 

die Agrarindustrie die Geschäfte 

macht, ob es zu einer 

Angebotskonzentration 

oder zu einer Angebotsvielfalt 

kommt, ob die Arbeitsplätze 

zu Haus oder in 

Schwellenländern mit Umweltbelastung, 

Lohndumping 

und Kinderarbeit gesichert 

werden.“ 

Haben wir unsere billigen Lebensmittel mit 

industrieller Landwirtschaft, Gentechnik und 

Ausbeutung der Produzenten aus anderen 

Ländern teuer erkauft? Tatsächlich teilen sich 

immer weniger, dafür aber marktmächtigere 

Anbieter den Markt auf und nehmen ein ökonomisches, 

ökologisches und soziales Ungleichgewicht 

in Kauf. Sollen wir jetzt nicht 

mehr im Supermarkt einkaufen? Nein, sagt 

Putzer, wir sollten uns nur unserer politischen 

Verantwortung beim Essen bewusst werden 

und außer dem Preis auch die gesundheitlichen 

Aspekte, die Transportenergie, die Produktionsbedingungen 

etc. berücksichtigen. 

Anhand von fast 150 Fußnoten können die Leser 

die akribischen Recherchen des Autors 

nachvollziehen und ein ausführliches Literaturverzeichnis 

lädt ein, sich noch mehr in die 

Materie zu vertiefen. Es ist höchste Zeit, dass 

ein Umdenken einsetzt und das Buch leistet 

dafür einen wertvollen Beitrag. Klare Empfehlung: 

Kaufen! 

Hans Putzer, ESSEN MACHT POLITIK, 

Verlag Leykam, 2006, € 19,80 

Helmut Römer

Der Wasserlauf ist der alljährliche Höhepunkt des 

Weltwassertages (im Bild der Sieger mit KR Roth, LR Seitinger 

und HR Hasewend, v.l.n.r.) 

Weltwassertag 2007 

Der weltweit jährlich am 22. März unter Schirmherrschaft 

der Vereinten Nationen begangene Tag des Wassers wurde 

heuer unter das Motto „Bewältigung der Wasserknappheit“ 

gestellt. Die anhaltende Bevölkerungszunahme vor allem in 

den Ballungsräumen, exzessive Nutzungsweisen und die 

Auswirkungen des Klimawandels sind die Hauptgründe für 

eine stetig voranschreitende Verknappung unserer Wasserressourcen. 

Betroffen davon sind neben den bekannten Problemzonen 

der Erde in zunehmendem Maß auch an sich 

wasserreiche Gebiete. Selbst im „Wasserland“ Steiermark 

kann es, wie zuletzt 2003, bei einem ungünstigen Jahresverlauf 

der Witterung zu regionalen Engpässen in der Wasserversorgung 

kommen. 

Auf diese Problematik sowie auf mögliche Gegenmaßnahmen, 

wie etwa den Bau von Transportleitungen, wurde 

heuer im Zuge der Veranstaltungen zum Weltwassertag 

2007 in Graz besonders hingewiesen. Eine Verbindung aus 

Sport und Kunst bildete dabei das Rahmenprogramm. Beim 

3. Wasser- und Kanallauf erkundeten über 600 Teilnehmer 

die Unterwelt von Graz, das Abendprogramm im Bad zur 

Sonne entführte zu einer künstlerischen Reise durch das 

und mit dem Wasser. 

Mag. Volker Strasser 

Projektleiter bei „Wasserland Steiermark“ 

Für die Zukunft 

des Landes 

1. Die Lokale und Regionale Agenda 

weiterentwickeln 

2. Unterstützung der „Ländlichen 

Entwicklung 2007–2013“ 

3. Unterstützung von Zusammenarbeit 

im Gemeindebereich 

Die Landentwicklung Steiermark hat 22 Mitarbeiter. 

Der Sitz des Landesbüros ist in Graz, elf Regionsbetreuer 

haben ihre Standorte in den Baubezirksleitungen und 

den Bezirkskammern für Land- und Forstwirtschaft und 

sind in der Region Ihr direkter Ansprechpartner. 

Der Verein unterstützt Gemeinden und Regionen, landwirtschaftliche 

Betriebe und Interessengruppen – durch 

qualifizierte Beratung, Moderation von Beteiligungsprozessen, 

professionelles Projektmanagement und Unterstützung 

bei der zielorientierten Fördervergabe. 

Die Arbeitsschwerpunkte der Landentwicklung Steiermark 

liegen in der Bürgerbeteiligung im Rahmen der 

Kleinregionalen- und Lokalen-Agenda-21sowie dem 

Ländlichen Projektmanagement und der Stärkung von 

Gemeindekooperationen. 


www.wasserland.steiermark.at 

Landesbüro 

Hans-Sachs-Gasse 5/3, 8010 Graz 

Tel. 0316/82 48 46 (Fax DW 4) 

E-Mail: office@landentwicklung.com

GZ 02Z034178 M 

P.b.b. Verlagspostamt 8230 Hartberg

1. Juni 2007 - Landentwicklung - Steiermark

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