80 Jahre Staatliches Weinbauinstitut - Infodienst - Landwirtschaft ...

1920 – 2000
80 Jahre Staatliches Weinbauinstitut
Ein ganzes Bündel von Aufgaben
Hartmut Schonhardt, Verwaltung des Weinbauinstituts
Die Verwaltung wird seit 1981 von Hartmut Schonhardt geleitet, dessen Vorgänger Karl Wißler,
Herbert Schulz, Richard Geiler und Wilhelm Kappel waren. Sie ist in einzelne Sachgebiete
aufgegliedert, deren Schwerpunkte einerseits im personellen und finanziellen Bereich liegen und
andererseits alle zentralen Aufgaben und den inneren Dienst des Hauses umfassen.
Das Vorzimmer des Institutsleiters betreut Eveline Kübler, die auch die Registratur, den Fahrdienst,
die Raumverteilung für Veranstaltungen und den Postdienst organisiert.
Die Zahlstelle, die laufende Personalverwaltung, Reisekostenabrechnungen werden derzeit
übergangsweise von verschiedenen Verwaltungsangehörigen mit versehen, so von Horst Milch und
Heike Voigt, die ansonsten für den zentralen Schreibdienst des Instituts eingesetzt ist.
Renate Rachut sind die Aufgaben der Rechnungsstelle übertragen, das Zahlbarmachen von
Rechnungen und die Führung von Haushaltsüberwachungslisten.
Für allzeit gute Fahrt und die Weinauslieferung sorgt Manfred Schulz als Kraftfahrer, während Rolf
Hamburger als Hausmeister für den einwandfreien technischen Betrieb zuständig ist und zusammen
mit Gisela Röther und Sofie Wolter das Haus sauber hält.
Personalverwaltung
Ein Großteil der Entscheidungsbefugnisse im Personalbereich ist dem Institut selbst übertragen,
während sich das Ministerium Ländlicher Raum einen Teil der „Personalbewirtschaftung“
vorbehalten hat, insbesondere Stellen des gehobenen und höheren Dienstes.
Nach einem externen Gutachten, dem alle Landesanstalten unterzogen wurden, haben sich im
Bereich des Stellenplanes und aufgrund organisatorischer Maßnahmen, so die Einrichtung des
Staatsweinguts Freiburg & Blankenhornsberg, Änderungen ergeben, die u.a. auch zum Erlass eines
neuen Geschäftsverteilungsplanes geführt haben.
Dem Institut stehen derzeit insgesamt 65 Planstellen für Beamte, Angestellte und Arbeiter in allen
Bereichen zur Verfügung, einige davon mit Teilzeitbeschäftigung. Hinzu kommen
wissenschaftliche Mitarbeiter und Fachkräfte im Rahmen von Forschungsvorhaben, die aus
Drittmitteln, das sind Mittel des Forschungsrings Deutscher Weinbau, Sondermittel verschiedener
Ministerien, von Herstellern von Pflanzenschutzmitteln u.a., finanziert werden. In diesem Jahr sind
auf dieser Basis sieben wissenschaftliche Mitarbeiter beim Institut beschäftigt. Darüber hinaus sind
zurzeit 13 Auszubildende am Weinbauinstitut tätig. Außerdem verfügt das Institut über drei
Praktikantenplätze.
Um sachgerechte und zweckmäßige Betriebsabläufe sicherzustellen, müssen in den
wissenschaftlichen Referaten, besonders aber in den Betrieben für personalintensive Arbeiten,
Saison- und Aushilfskräfte eingestellt werden. Es sind jährlich zirka 40 Aushilfskräfte, die dabei
zum Einsatz kommen.

1920 – 2000
80 Jahre Staatliches Weinbauinstitut
Einnahmen decken 50% der Kosten
Ein weiterer Schwerpunkt der Verwaltungsarbeit ist die Bewirtschaftung von Sachmitteln. Der
Sachaufwand beinhaltet den Bereich der allgemeinen Verwaltungsausgaben, sowohl für
Geschäftsbedarf, Bibliothek, Dienstfahrzeuge, Reisekosten, Postentgelte,
Hausbewirtschaftungskosten u.a., aber auch Entschädigungen für ehrenamtliche Mitglieder der
Prüfungskommissionen der Qualitätsprüfung. Außerdem umfasst er die wichtigen Bereiche
Information und Kommunikation. Im so genannten Betriebstitel sind die Betriebe Freiburg und
Blankenhornsberg zusammengefasst, dem auch der Aufwand der Laboratorien, der Aufwand der
wissenschaftlichen Arbeiten allgemein zugerechnet wird.
Das Weinbauinstitut erbringt rund 50 Prozent seiner Ausgaben durch entsprechende Einnahmen
selbst. Diese setzen sich im Wesentlichen zusammen aus Gebühreneinnahmen für die
Qualitätsprüfung, für die Mittelprüfung, aus Züchterzuschlägen und zu einem geringeren Anteil aus
dem Verkauf von Edelreisern. Den größten Anteil an den Einnahmen stellen die Erträge aus dem
Verkauf von Wein und Sekt durch das Staatsweingut Freiburg & Blankenhornsberg dar, das im
Jahr 1997 eingerichtet wurde.
Nach Weiterentwicklung der Qualitätsprofile im Staatsweingut, aber auch durch gezielte
Marketing-Maßnahmen, sind die Einnahmen in diesem Bereich im letzten Jahr um 30 Prozent
gestiegen. Der Zuspruch der Kunden zeigt, dass der eingeschlagene Weg der richtige ist und
konsequent weiter gegangen werden sollte.
Einen guten Kontakt zu den Landeseinrichtungen zu halten, mit denen das Institut
zusammenarbeitet, gehört mit zu den Aufgaben der Verwaltung.
Interne Einrichtungen des Instituts wie Frauenvertretung, Personalrat, Betriebsärztin, Fachkraft für
Arbeitssicherheit sowie beauftragte Mitarbeiter für verschiedene Sicherheitsbereiche arbeiten
ebenso im Interesse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Hauses im Rahmen ihres
Aufgabengebietes mit der Direktion und Verwaltung zusammen.
Neue Aufgaben
Die vorgesehene Einführung neuer Steuerungsinstrumente wird die Verwaltung des
Weinbauinstituts in den nächsten Jahren vor neue Aufgaben stellen. Die Einführung der Kostenund
Leistungsrechnung, eines EDV-gestützten Haushaltsmanagementsystems und dezentrale
Budgetverantwortung sind in diesem Zusammenhang zu nennen. Mit der neuen Steuerung wird
eine Weiterentwicklung und Modernisierung der Verwaltungsarbeit am Weinbauinstitut
einhergehen.