AKTIV! Gegen sexualisierte Gewalt - Arbeitsgemeinschaft der ...

8 Krisenintervention
8.3 Krisenplan bei einer vermutlichen
Täterin oder einem vermutlichen
Täter im VCP
Verdacht gegen eine Mitarbeiterin/einen
Mitarbeiter aus dem VCP
Es kann vorkommen, dass sich ein Verdacht gegen
eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter aus unserem
eigenen Verband richtet. Was tue ich, wenn
ich vermute, dass Täterinnen oder Täter in meinem
Umfeld handeln? Wie verhalte ich mich, wo bekomme
ich Hilfe und welche rechtlichen Schritte müssen
eingeleitet werden?
Hier greifen die in Kapitel 8.1 (Krisenplan im Verdachtsfall)
genannten Punkte. Ziel muss auf jeden
Fall sein, die Übergriffe zu beenden, ohne in einen
vorschnellen Aktionismus zu verfallen. Sonst besteht
die Gefahr, dass die Beschuldigten sich einen neuen
Wirkungskreis suchen können, wenn die Sanktionen
nicht weitreichend genug sind. Falsch ist, die verdächtigte
Person eigenmächtig mit dem Verdacht zu
konfrontieren, da diese den Vorwurf in aller Regel
zurückweisen oder die Tat bagatellisieren wird. Richtig
ist, die Vermutungen als erstes mit einer kompetenten
Fachperson zu besprechen, und das Gespräch
mit Verdächtigen immer nur mit kompetenter Unterstützung
aufzunehmen.
Es ist grundsätzlich davon auszugehen, dass Täterinnen
und Täter nie freiwillig ihre Handlungen einstellen,
auch nicht, wenn sie es versprochen haben. Eine
weitere Mitarbeit ist um ihrer selbst und der anderen
willen nicht möglich.
So uneingeschränkt verwerflich die Tat sexualisierter
Gewalt ist, so schwerwiegend ist es, einen Menschen
unberechtigt oder voreilig diesem Verdacht auszusetzen.
Damit können Karrieren oder ganze Biografien
zerstört werden, weil es fast unmöglich ist, einen
solchen öffentlich gemachten Verdacht noch einmal
gänzlich auszuräumen. Aus diesem Grund muss, bei
aller Konsequenz in der Verfolgung tatsächlichen
Missbrauchs, auch und gerade in diesem Bereich bis
zum Beweis des Gegenteils die Unschuldsvermutung
gelten und Disziplin im Weitersagen von Verdächtigungen
gewahrt werden! Dabei ist nicht nur an den
Schutz der Persönlichkeitsrechte des Einzelnen zu
denken, sondern auch an den möglichen ungerechtfertigten
Vertrauens- und Ansehensverlust für den
gesamten VCP.
Aufgrund der unterschiedlichen Rechtslage ist zu
unterscheiden, ob es sich um eine oder einen ehrenamtlichen
Mitarbeitenden oder einen/einen
Hauptberufliche/n handelt. Die im Folgenden benannten
Möglichkeiten stellen Empfehlungen dar,
die bei Ehrenamtlichen je nach Sachverhalt eingeleitet
werden können oder müssen. Falls ihr euch unsicher
seid, was in der konkreten Situation geeignet
ist, sprecht mit den Vertrauenspersonen der Regions-,
Landes- oder Bundesebene. Je nach Schwere des Vergehens
kommen folgende Möglichkeiten in Betracht:
Pädagogisches Gespräch
Ein pädagogisches Gespräch empfiehlt sich bei Grenzverletzungen,
die Täterinnen oder Täter aufgrund
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