Newsletter Ausgabe 114 - Public Services Newsletter
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Tipps und Trends<br />
Deutschland<br />
EY unterstützt die Landeshauptstadt<br />
München beim Projektmanagement für<br />
die IT-seitige Unterstützung der<br />
politischen Wahlen in den Jahren<br />
2013 und 2014<br />
Das folgende Projektbeispiel aus der öffentlichen Verwaltung zeigt, wie<br />
professionelles IT-Projektmanagement in kritischen IT-Projekten mit<br />
geringer Fehlertoleranz nicht nur den Projekterfolg sicherstellen kann,<br />
sondern auch die Kundenzufriedenheit steigert, die Agilität der IT-<br />
Organisation verbessert, die Projektkultur verändert und Silodenken<br />
aufbricht.<br />
IT-Unterstützung bei Wahlen<br />
Die Organisation und Durchführungen von politischen Wahlen und Abstimmungen stellt die<br />
verantwortlichen Stellen in Kommunen immer wieder vor nicht unerhebliche Herausforderungen.<br />
Lange vor dem Wahlsonntag erfolgen die gesetzliche Festlegung der Stimmkreise,<br />
die Organisation von Wahllokalen und die Rekrutierung von Wahlhelfern. Die Wahlbenachrichtigungen<br />
und Briefwahlunterlagen müssen innerhalb gesetzlicher Fristen rechtzeitig vor<br />
dem Wahltermin an die wahlberechtigten Bürgerinnen und Bürger verschickt werden. Das<br />
Wählerverzeichnis ist bis kurz vor dem Wahlwochenende aufgrund melderechtlicher Vorgänge<br />
zu pflegen. Bereits wenige Stunden nach Start der Stimmauszählung erwarten die<br />
politischen Parteien die Präsentation vorläufiger Ergebnisse. Das endgültige Ergebnis muss<br />
innerhalb gesetzlicher Fristen nach dem Wahltag eindeutig festgestellt werden können.<br />
Vor allem in größeren Kommunen kann diese Aufgabe nicht ohne eine effektive IT-Unterstützung<br />
bewältigt werden. Die IT-Bereiche der Städte halten hier entsprechende Softwaresysteme<br />
zur Organisation und Auszählung von Wahlen vor. Oftmals haben sich seit der<br />
letzten Wahl jedoch Veränderungen ergeben, z. B. rechtlicher Natur, organisatorische<br />
Änderungen im IT-Bereich, wichtige Knowhow-Träger sind zwischenzeitlich im Ruhestand<br />
oder es wurden neue Softwareanwendungen und Schnittstellen eingeführt.<br />
IT-Projekt „Taskforce Wahlen“ bei<br />
der Landeshauptstadt München<br />
(LHM)<br />
So auch in der Landeshauptstadt München, der größten Kommune Deutschlands: Der am<br />
1.1.2012 gegründete städtische Eigenbetrieb it@M unterstützt die aktuellen Wahlen erstmalig<br />
als neu aufgestellter zentraler IT-Dienstleister der Landeshauptstadt. Weiterhin<br />
kommen neu eingekaufte Softwaresysteme, weiterentwickelte eigene Systeme und neue<br />
Dienstleister zum Einsatz. Besondere Herausforderungen stellen sich dabei durch die<br />
Parallelität sehr vieler unterschiedlicher Wahlen und Wahlarten: Die Landtagswahl in<br />
Bayern einschließlich fünf Volksentscheiden und Bezirkswahl, die Bundestagswahl, der<br />
Bürgerentscheid zur Bewerbung der Landeshauptstadt München zu den Olympischen<br />
Spielen 2022, die Kommunalwahl (bestehend aus Stadtrats- und Bezirksausschuss-Wahlen<br />
und der Oberbürgermeisterwahl, die ggf. noch eine Stichwahl nach sich zieht) sowie die<br />
Europawahl.<br />
Um sämtliche IT-Aktivitäten bereichsübergreifend aus einer Hand zu koordinieren, hat it@M<br />
das Projekt „Taskforce Wahlen“ unter der Leitung von Dr. Tessen Freund gestartet. Klarer<br />
Projektauftrag der it@M-Werkleitung an das Projekt ist, dass die anstehenden politischen<br />
Wahlen und Abstimmungen in den Jahren 2013/2014 seitens der IT ohne technische und<br />
organisatorische Probleme zu unterstützen sind. Da die Wahltermine unveränderlich feststehen,<br />
hat die strikte Termineinhaltung für das Projekt oberste Priorität, was sorgfältige<br />
und zeitnahe Priorisierungsentscheidungen mit anderen Projekten erfordert. Die Fehlertoleranz<br />
bei Wahlen ist äußerst gering: Störungen und Schwierigkeiten bei der Wahlorganisation<br />
erlangen schnell hohe politische Brisanz und enorme Öffentlichkeitswirksamkeit.<br />
EY <strong>Public</strong> <strong>Services</strong> <strong>Newsletter</strong>, <strong>Ausgabe</strong> <strong>114</strong> | November 2013 3