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Präsentation Bestandsreduzierung - Staufen

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Benchmark<br />

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Days Inventory Outstanding (DIO) - Benchmark<br />

Bestandreduzierung…<br />

DIO in Tagen:<br />

Konsumgüter:<br />

0 30 75<br />

130 150<br />

Maschinenbau:<br />

min<br />

min<br />

Ø<br />

Ø<br />

max.<br />

max.<br />

• …zur Bilanzverkürzung und dadurch Verbesserung der<br />

Eigenkapital-Quote<br />

• …zur Verbesserung der Liquidität und einer flexibleren<br />

Unternehmensführung<br />

• …um durch die gewonnene Liquidität mit Skonto zu<br />

zahlen, welches sich positiv auf die Gewinn-und<br />

Verlustrechnung auswirkt<br />

0 20 63<br />

110<br />

150<br />

• …um Prozessunsicherheiten aufzudecken und Prozesse<br />

zu optimieren<br />

Automotive:<br />

min<br />

Ø<br />

max.<br />

• …zur Schaffung eine Liquiditätspolsters, welches in<br />

Krisenzeiten genützt werden kann<br />

0 15 44<br />

80<br />

150<br />

Elektronik:<br />

min<br />

Ø<br />

max.<br />

0 30 45<br />

90<br />

150<br />

• …um Zinszahlungen sowie Verwaltungskosten zu<br />

senken<br />

• … zur Schaffung eines Wettbewerbsvorteils aus<br />

gewonnener Liquidität<br />

• … zur Vermeidung von Wertberichtigungen auf Vorräte<br />

und dadurch Senkung des Materialaufwandes<br />

Quelle: pres_staufen_bestandsreduzierung<br />

CFO Europe<br />

© STAUFEN.AG 17

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