Präsentation Bestandsreduzierung - Staufen
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Zusätzlich zur höheren Cashverfügbarkeit, verhilft ein Senken der<br />
Bestände Prozessunsicherheiten aufzudecken<br />
Die Produktion (das Unternehmen) ist mit einem Schiff zu vergleichen, das sich auf einem See von<br />
Überproduktion und Beständen fortbewegt<br />
Bestehende Probleme<br />
werden von hohen Beständen verdeckt<br />
Probleme werden sichtbar,<br />
sobald der Wasserstand sinkt<br />
Bestand<br />
Ausschuss<br />
Instabile<br />
Prozesse<br />
Schlechte<br />
Planung<br />
Keine<br />
Disziplin<br />
Ausschuss<br />
Instabile<br />
Prozesse<br />
Transportwege<br />
Kommunikationsmängel<br />
Qualitätsprobleme<br />
Führungsmängel<br />
Maschinenausfälle<br />
Schlechte<br />
Planung<br />
Maschinenausfälle<br />
Transportwege<br />
Kommunikationsmängel<br />
Qualitätsprobleme<br />
Führungsmängel<br />
Keine<br />
Disziplin<br />
Ein langsames Senken der Bestände deckt Probleme auf, die ohne die <strong>Bestandsreduzierung</strong> nicht sichtbar<br />
geworden wären und die zwingend gelöst werden müssen, um die Produktion aufrechtzuerhalten.<br />
pres_staufen_bestandsreduzierung<br />
© STAUFEN.AG 3
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