Präsentation Bestandsreduzierung - Staufen
Präsentation Bestandsreduzierung - Staufen
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Bestandsoptimierende Anpassungen im Produktionsprozess zur<br />
Verringerung des Work in Progress (WIP)<br />
ENTWICKLUNGS-/<br />
PRODUKTIONS-<br />
PROZESS<br />
Produktentstehungsprozess und Änderungsmanagement stetig verbessern<br />
• Gleichteile-Anteil im Produktentwicklungsprozess berücksichtigen<br />
• Geordneter Änderungsprozess verhindert Aufbau nicht verwertbarer<br />
Vorräte<br />
• Änderungs-Freeze beim Kunden durchsetzen und vertraglich mit<br />
Gebühren / Zahlungen absichern<br />
Nachfrage<br />
Pflichtenheft<br />
Merkmale<br />
System FMEA<br />
Prozess FMEA<br />
Design FMEA<br />
Freeze<br />
time-to-market<br />
Produktions- und Absatzplanung rollierend abstimmen<br />
• Losgrößenabstimmung mit der festgelegten Dispositionslogik und<br />
den eingehenden Kundenaufträgen<br />
• Rollierender Abgleich der festgelegten Dispoparametern mit der<br />
Auftragssituation<br />
Vertriebsplanung mit<br />
Verbauwahrscheinlichkeiten<br />
Produktionsplanung<br />
Kundenauftrag<br />
• Einsteuern von dispositiv wirksamen Planaufträgen (Hülsen) für<br />
Artikel mit langer Durchlaufzeit<br />
Bestellvorschlag<br />
Produktionsauftrag<br />
(nicht kundenauftragsspezifisch)<br />
Produktionsauftrag<br />
(kundenauftragsspezifisch)<br />
Produktionsabläufe optimieren<br />
• Materialflussoptimierung durch Implementierung der Lean-Prinzipien<br />
Störungsfreiheit, Fluss, Rhythmus und Sog<br />
• Minimierung von Liege- und Transportzeiten in der Produktion<br />
reduziert die Durchlaufzeit<br />
• Zukauf von Normteilen prüfen<br />
pres_staufen_bestandsreduzierung<br />
Liege- und Transportzeiten<br />
Reduzierung der Verschwendung<br />
© STAUFEN.AG verkürzt DLZ<br />
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