Innenstadt im Wandel

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8 9 VERÄNDERUNGSDRUCK durch den Online-Handel © Kreikenbaum & Heinemann › Der stationäre Handel steht durch die zunehmende Konkurrenz des Online-Handels unter einem starken Veränderungsdruck Für den Online-Handel spricht die Bequemlichkeit des Bestellens vom heimischen Sofa nach dem Motto „Drei, zwei, eins. Meins“ mit einem Mausklick. Weiterhin ist der einfache Preisvergleich möglich, ohne selbst von Geschäft zu Geschäft gehen zu müssen. Eine Preisaggressivität herrscht vor, welcher der stationäre Handel nicht Stand halten kann. 20 bis 30 Prozent des heutigen Einzelhandelsumsatzes in Deutschland, ohne Lebensmittel, sind durch den Online-Handel für den stationären Handel gefährdet. Zweistellige Zuwachsraten konnte der Online-Handel in den letzten Jahren verbuchen. Der starke Online- Handel sorgt bei vielen stationären Fachhändlern für schwächere Kundenfrequenzen. Der Handelsverband Deutschland (HDE) stellt fest: „Der Online-Boom beschleunige den Strukturwandel im Handel und in den Innenstädten. Verfolgt man die Umsatzentwicklung des Online-Handels über den Zeitraum von 2006 bis zu der aktuellen Marke aus dem Jahre 2013 war in diesen sieben Jahren fast ein Anstieg von 400 Prozent zu verzeichnen.“ Der inhabergeführte flächenmäßig oft kleinere stationäre Handel kann nicht einfach selbst in den Online- Handel einsteigen. Die letzte Meile vom Geschäft zum Kunden ist teuer, eigene Logistiksysteme viel zu aufwendig. Gemeinsame Portale von Quartieren oder Händlergemeinschaften sind hier ggf. eine Antwort. Der stationäre Handel muss aber nicht tatenlos zusehen, wie seine Marktanteile schrumpfen und der Wettbewerber aus dem Netz immer stärker wird. Eigene Anstrengungen sind vom Bremer Einzelhändler gefordert! Für den stationären Handel im Viertel und in der City fehlen bisher eine umfängliche Smartphone optimierte Darstellung der Geschäfte und Angebote. Kunden wollen wissen, ob die gewünschten Produkte im stationären Handel vorhanden sind. Noch gibt es keine tagesaktuellen Angebote, Gutscheine oder Rabattaktionen. Der Handel muss noch enger mit Partnern kooperieren, um Kombinationen anbieten zu können: ein Glas Prosecco gefällig oder dürfen wir Ihnen einen Parkgutschein mitgeben? Der stationäre Handel muss die Regionalität besser ausspielen und dadurch Frische und Lokalkolorit erzeugen. Die CityInitiative wird ihre Kernkompetenz weiter pflegen und ausbauen: Erlebnisse betonen und jeden Stadtbesuch zum Ereignis machen. Gerade in einer Innenstadt treffen auf engsten Raum viele Nutzungen aufeinander – Kultur, Gastronomie, Einkaufen, Wohnen, Arbeiten, Politik und Freizeit – und steigern so den Erlebniswert und die Kundenfrequenz zum gegenseitigen Nutzen. Voraussetzung jeder neuen Planung ist die Kenntnis des Marktumfeldes und der eigenen Stärken und Schwächen! Die CityInitiative hat für weite Teile der Altstadt eine Kartierung der Erdgeschoss-Nutzungen vorgenommen, um Laufwege und Potentialflächen zu lokalisieren. Die Innenstadtprojekte können so wesentlich genauer bezüglich ihrer Auswirkungen auf ihr Umfeld bewertet werden.
› Realnutzungskartierung der Erdgeschoss-Nutzung (Frühjahr 2014) Projekte Dienstleistung, Info, Kultur Einzelhandel Gastronomie + Hotel Parkhäuser Banken Leerstand Büroflächen + Wohnen Kirche Fußgänger Straßenverkehr
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