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Instrumente des strategischen Transfers
Dieser Katalog kann in drei Bereiche unterteilt werden:
1. Fragen, die sich auf die Rahmenbedingungen des Transferinitiators
beziehen,
2. Fragen, die sich auf die vermuteten Rahmenbedingungen der
Zielgruppe beziehen und
3. Fragen, die sich auf die Beziehung der beiden Transferpartner
zueinander beziehen.
Unter diese Rahmenbedingungen fallen die Transferziele und -inhalte,
aber genauso auch konkretere Faktoren wie die zur Verfügung stehenden
technischen und finanziellen Mittel.
Bei der Bearbeitung des Fragenkatalogs steht das StArG-Team den
Forschern erklärend und beratend zur Seite - komplexere Fragen können
gerne ausführlich diskutiert werden. Um eine bequeme Erfassung
der Faktoren und eine rasche und fehlerfreie Auswertung zu sichern,
wurde der Strategieplaner in ein Software-Tool überführt (vgl. Abbildung
10). Die digitalisierte Tabelle enthält Kontrollkästchen für die verschiedenen
Antwortmöglichkeiten, die durch Anklicken aktiviert werden.
Jede so ausgewählte Antwortmöglichkeit wird im Strategieplaner als
vorliegender Kontextfaktor behandelt und hat Einfluss auf die Auswahl
der Transfermethode. Die Grundidee ist die, dass beim Vorliegen eines
bestimmten Kontextfaktors manche Methoden besser und andere weniger
gut geeignet sind. Die Frage ist nun, wie dieses Mehr-oder-weniger
quantifiziert werden kann. Genau hierin liegt das Neuartige des StArG-
Strategieplaners. Während vergleichbare Produkte meist nur mit Allesoder-nichts-Kriterien
arbeiten, bildet der Strategieplaner auch graduelle
Eignungsunterschiede der Methoden ab. Möglich wird dies durch die
zweite Komponente des Strategieplaners, die Kennzahlen-Matrix.
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