2009 Jahresbericht - Fiducia IT AG

Auszüge aus Jahresabschluss und Lagebericht
laufende Überwachung der Marktpreisrisiken erfolgt auch nach dem Abklingen der Finanzmarktkrise
und vor dem Hintergrund der noch immer hohen Sensibilität der Märkte mit ausgeprägter
Intensität. Die Auslastung der Risikotragfähigkeit der Gesamtbank wird täglich ermittelt.
Das Kreditrisikomanagement – also die Steuerung und Kontrolle der Kreditrisiken nach den
Grundsätzen und Leitlinien des Vorstands für die Kreditpolitik – ist auf Einzelengagement-
Ebene in der Qualitätssicherung Aktiv und auf Portfolio-Ebene im Controlling angesiedelt.
Daneben nimmt eine spezielle Kundenbetreuungsgruppe die intensive Betreuung problembehafteter
Engagements wahr.
Eine Kreditpolitik mit Weitblick und ausgeprägtem Risikobewusstsein ist für die Kasseler
Bank eG ein unverzichtbarer Bestandteil der unternehmerischen Ausrichtung. Wir begleiten
unser Kreditgeschäft im Interesse aller Kunden mit hoher Sensibilität und haben adäquate
Steuerungsmechanismen zur Verfügung. Die strukturelle Optimierung des Kreditportfolios
begreifen wir als permanente Aufgabe. Die relevanten Kennziffern zeigen trotz der schwachen
Konjunkturlage eine angemessene Risikolage.
Für die Steuerung der Marktpreisrisiken ist die Abteilung Steuerung verantwortlich. Mithilfe
eines Limitsystems, dessen Kriterien strenger als die Vorschriften des Kreditwesengesetzes
(KWG) angelegt sind, steuert sie die Marktpreisrisiken der Gesamtbank. Unsere Anlagestrategie
sieht generell ein möglichst hohes Maß an Diversifikation vor. Darüber hinaus halten wir
im Rahmen unserer Steuerung die Risikopositionen möglichst gering.
Die Funktionsfähigkeit dieses Systems war stets gegeben. Im Geschäftsjahr 2009 haben wir von
dem Erholungsprozess der Märkte in vollem Umfang partizipiert. In der Kasseler Bank eG sind
keine Adressrisiken bei den Eigenanlagen aufgetreten.
Potenziellen Betriebsrisiken durch den Einsatz von Informationstechnologien tragen wir durch
die Nutzung zentraler Verfahren und deren Einbettung in die Sicherheitsstrategie unserer
Rechenzentrale Rechnung. Die hausinterne Infrastruktur wird von uns laufend überwacht und
regelmäßig einer Gesamtbewertung unterzogen. Ein gesamtbankweites Notfallkonzept ist
implementiert, Notfallplanungen sind in ausreichendem Umfang eingeführt.
2. Vermögenslage
Eigenmittel, Solvabilität
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen,
bildet neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer
soliden Geschäftspolitik. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht nach den
Bestimmungen des KWG aufgestellten Anforderungen über die Eigenmittelausstattung wurden
von uns im Berichtsjahr stets gut eingehalten.
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Unter Berücksichtigung einer von Vorstand und Aufsichtsrat zur kontinuierlichen Stärkung des
Eigenkapitals beschlossenen Vorwegzuweisung von 1,0 Mio. Euro zu den Ergebnisrücklagen,
die noch der Zustimmung der Vertreterversammlung bedarf, beträgt unser Kernkapital
112,2 Mio. Euro oder 6,5 % der Bilanzsumme. Nach unserer Unternehmensplanung gehen wir