Ausgabe 12/2012 Wirtschaftsnachrichten Donauraum

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SERVICE Vom Arbeitsplatz in die Wildnis Persönliche Grenzer - fahrungen mobili sieren ungeahnte Kräfte und zurück Während die Natur unsere Instinkte mobilisiert, versickern sie im Arbeitsalltag. Grenzenlos- Consulting hilft mit, diese ergebnisorientiert und zielgerichtet zu reaktivieren. Den Instinkten vertrauen. In der Natur kommen wir damit meist schnell zurecht. Im Unternehmen, wo genormte Abläufe den Arbeitsalltag bestimmen, hapert es damit öfter, als wir uns eingestehen. Schlechte Ergebnisse, fallende Zahlen, ein unbefriedigendes Arbeitsklima – von Stress und Burn-out ganz zu schweigen – sind die Folgen. Damit notwendige Kurskorrekturen auch zum gewünschten Erfolg führen, bieten sich Herausforderungen in der freien Natur an. Nur über glühende Kohlen zu laufen ist dabei jedoch zu wenig, davon ist Mag. Alfons Wörmer, gelernter Organisationsentwickler und einer der drei Köpfe von Grenzenlos-Consulting, überzeugt. Um einen nachhaltigen Erfolg zu erreichen, bedarf es eines Prozesses, der gemeinsam mit dem Unternehmen entwickelt wird und in dem jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter zu Wort kommen. Im Zentrum stehen selbstverständlich die Fragen nach Stärken und Schwächen. Stärken sind immer ein Thema, aber wer redet schon gerne über Unzulänglichkeiten, obwohl sie bereits mit Händen zu greifen sind? „Die Ergebnisse der ersten Analyse werden zunächst im Unternehmen zusammengefasst, interpretiert, bewertet und mit den Teilnehmern kommuniziert. In dieser Einstiegsphase sind Klaus Jegg, Sondereinsatzkommando Cobra, und Martin Guggenbichler, Extremsportler, bereits mit dabei.“ Unter Einbeziehung der Sondierungsgespräche im Unternehmen entwirft das Team von Grenzenlos-Consulting das Design der Outdoor-Veranstaltung. Was im Einzelnen geschieht, wird insofern maßgeblich von den Teilnehmern mitbestimmt. Jeder Einzelne soll erleben, wie sich die Situation innerhalb des Unternehmens auf Situationen in der Natur übertragen lässt, so das ambitionierte Konzept der Consulter. „Wir stellen nur solche Erlebnisqualitäten dar, die eine direkte Klaus Jegg: Cobra-Beamter, Judo-EM-Medaillengewinner Mag. Alfons Wörmer Organisationsentwickler Team Grenzenlos-Consulting Grenzenlos-Consulting Buchberg 155, A-5500 Bischofshofen T 06462/ 3 26 26 3 M office@grenzenlos-consulting.com W www.grenzenlos-consulting.com und konkrete Relevanz zur innerbetrieblichen Dynamik des jeweiligen Unternehmens haben – in Bezug zu dessen Leadership, Teamdynamik und internen Arbeitsabläufen.“ Das zur Verfügung stehende Repertoire von Herausforderungen in der Natur reicht von der romantischen Floßfahrt bis zur Überquerung eines tosenden Wasserfalls. Nicht das Spektakuläre steht im Vordergrund, sondern das, was sich am besten eignet, um die Situation im Unternehmen und wie die Mitarbeiter damit umgehen, in der Natur zu spiegeln. Dass auf die individuelle Fitness einzelner Martin Guggenbichler Sportpilot, Extremsportler, European Cross Country Gewinner, Staatsmeister im Hängegleiten Teilnehmer Rücksicht genommen wird, versteht sich von selbst. Von herkömmlichen Anbietern unterscheidet sich Grenzenlos-Consulting grundlegend dadurch, dass die wirkliche Arbeit bereits in der Firma, längst vor dem ersten Schritt im Gelände, beginnt und nach dem Training in der Natur seine eigentliche Qualität erfährt: „Wir reflektieren die gemachten Erfahrungen noch im Gelände und stellen Pläne auf, die in Folge in den Monaten nach dem Outdoor-Training innerhalb des Unternehmens umgesetzt werden. Diese Phase coachen wir ganz konkret in der Firma, weil sonst die Erfahrung nicht integriert werden kann und sich das Training auf den Funund Actionfaktor abseits des Unternehmens beschränken würde“, so Wörmer. Auf die Frage nach den messbaren Erfolgen werden Schnittstellen-Verbesserungen, die Optimierung des Qualitätsmanagements und der betriebsinternen Arbeitsabläufe genannt, aber auch der Umstand, dass Leadership und Teamkompetenz in einem neuen Licht gesehen und dadurch die wirtschaftlichen Kennzahlen des Unternehmens verbessert werden. Immer findet zeitgleich ein Wandel der Unternehmenskultur statt, der sogar die Zahl der Krankenstände reduziert. Der Return on Investment findet üblicherweise innerhalb eines Jahres statt. Die von Grenzenlos-Consulting beobachteten Veränderungen im laufenden Tagesgeschäft werden in einer weiteren Phase mit den Teilnehmern interpretiert, bewertet und weiter entwickelt, was z. B. auch weitere Floßfahrten oder waghalsige Flying-Fox- Abenteuer zur Folge haben kann. Ü Werbung 42 WIRTSCHAFTSNACHRICHTEN 12/2012
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