Die deutschen IT Aus- und Weiterbildungsberufe im ... - GlobePro

Durchführen von Kosten-Nutzen-Analysen A.4 Spezifikationserstellung 3
Führen des Teams E.2 Projekt- und Portfoliomanagement 3
Entscheiden über Änderungsmaßnahmen A.4 Spezifikationserstellung 3
Wahrnehmen von Informationsaufgaben E.2 ist Teil von Projekt- und Portfoliomanagement
Abschließen des Projekts E.2 ist Teil von Projekt- und Portfoliomanagement
3
3
Wahrnehmen projektübergreifender Planungs- und
Führungsaufgaben
Unterstützen der Auftragsakquise D.5 Angebotserstellung 3
Unterstützen der Personalplanung
im e-CF nicht abgebildet
Führen von Mitarbeitern
im e-CF nicht abgebildet
Qualifizieren von Mitarbeitern
im e-CF nicht abgebildet
Optimieren betrieblicher Prozesse E.5 Prozessoptimierung 3
Hinzu kommen weitere, im e-CF nicht explizit aufgeführte fachlich-methodische
sowie soziale und individuelle Kompetenzen,
u.a. in Mitarbeiterführung und Personalmanagement.
Certified IT Business Manager, mögliche Variante A: Leitender Entwickler
IT Business Manager leiten selbstständig und eigenverantwortlich einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind
durch spezifische Ziele, durch zeitliche, finanzielle und personelle Begrenzungen sowie durch eine projektspezifische
Organisation.
IT Business Manager sind qualifiziert, in Betrieben, die Produkte oder Dienstleistungen der Informations- und Kommunikationstechnologien
herstellen, anbieten oder anwenden, einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind durch
spezifische Ziele, zeitliche, finanzielle und personelle Begrenzungen sowie eine projektspezifische Organisation, in
der Projekt- und Linienorganisation selbstständig und eigenverantwortlich zu leiten sowie Aufgaben der Mitarbeiterführung
wahrzunehmen.
Sie üben die Aufgaben unter Berücksichtigung von Rechtsvorschriften sowie technischer und betriebswirtschaftlicher
Zusammenhänge und des Qualitätsmanagements aus.
Sie stellen sich dabei auf neue Technologien, wandelnde lokale und globale Marktverhältnisse sowie sich verändernde
Methoden des Selbst- und Prozessmanagements flexibel ein und gestalten den technisch-organisatorischen
Wandel unter Berücksichtigung der gesellschaftlichen Akzeptanz.
Profiltypische Prozesse
entspricht / gehört zu / ist Teil von
e-CF Kompetenz
e-CF
Level
Operative Planung
Aufsetzen des Berichtswesens E.2 Projekt- und Portfoliomanagement 3
Aufsetzen des Controllings E.2 Projekt- und Portfoliomanagement 3
Entwerfen des Projektplans E.2 Projekt- und Portfoliomanagement 3
Planen des Teams E.2 Projekt- und Portfoliomanagement 3
Abstimmen mit dem Auftraggeber E.2 Projekt- und Portfoliomanagement 3
Die Operativen Professionals
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