Die deutschen IT Aus- und Weiterbildungsberufe im ... - GlobePro
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Certified <strong>IT</strong> Business Consultant<br />
<strong>IT</strong> Business Consultants sind verantwortlich für die erfolgreiche <strong>und</strong> profitable Abwicklung von Beratungs<strong>und</strong><br />
K<strong>und</strong>enprojekten. Dabei entwickeln sie innovative <strong>IT</strong>-gestützte Branchenlösungen <strong>und</strong> realisieren den<br />
K<strong>und</strong>ennutzen.<br />
<strong>IT</strong> Business Consultants bewegen sich <strong>im</strong> Spannungsfeld zwischen der strategischen Unternehmens- bzw. Managementberatung<br />
<strong>und</strong> der technisch ausgerichteten <strong>IT</strong>-Beratung.<br />
<strong>IT</strong> Business Consultants sind befähigt, Unternehmen bei der Analyse, Zieldefinition, Konzeptentwicklung <strong>und</strong> -umsetzung<br />
von <strong>IT</strong>-Lösungen zu beraten, um die Entwicklungspotenziale sowie die Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen<br />
zu stärken <strong>und</strong> den Unternehmen neue oder erweiterte Geschäftschancen zu ermöglichen sowie Mitarbeiterführungsaufgaben<br />
wahrzunehmen. Sie üben die Aufgaben unter Berücksichtigung von Rechtsvorschriften sowie<br />
technischer <strong>und</strong> betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge <strong>und</strong> des Qualitätsmanagements (QM) aus.<br />
Sie stellen sich dabei auf neue Technologien, wandelnde lokale <strong>und</strong> globale Marktverhältnisse sowie sich verändernde<br />
Methoden des Selbst- <strong>und</strong> Prozessmanagements flexibel ein <strong>und</strong> gestalten den technisch-organisatorischen<br />
Wandel unter Berücksichtigung der gesellschaftlichen Akzeptanz.<br />
Profiltypische Prozesse<br />
entspricht / gehört zu / ist Teil von<br />
e-CF Kompetenz<br />
e-CF<br />
Level<br />
<strong>IT</strong>-Beratung<br />
Abst<strong>im</strong>men des Projektverlaufs mit K<strong>und</strong>en E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Initialisieren des Projekts E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Mitwirken bei der Projektplanung E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Analysieren der Geschäftsprozesse E.7 Management von<br />
Geschäftsprozessveränderungen<br />
3<br />
Entwickeln eines Konzepts E.7<br />
A.4<br />
Management von<br />
Geschäftsprozessveränderungen<br />
Spezifikationserstellung<br />
3<br />
3<br />
Umsetzen des Projekts E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Mitwirken bei Training <strong>und</strong> Dokumentation D.3<br />
B.5<br />
Best<strong>im</strong>mung von <strong>Aus</strong>- <strong>und</strong><br />
Weiterbildungsmaßnahmen<br />
ist Teil von Entwicklung technischer<br />
2<br />
3<br />
Dokumentation<br />
Durchführen des Projektcontrollings E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Durchführen des Risikomanagements E.3 Risikomanagement 3<br />
Durchführen des Qualitätsmanagements E.6 <strong>IT</strong>K Qualitätsmanagement 3-4<br />
Führen des Projektteams E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Abschließen des Projekts E.2 ist Teil von Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement<br />
3<br />
Sicherstellen der K<strong>und</strong>enbindung E.4 Management von<br />
Geschäftsbeziehungen<br />
3<br />
Geschäftsperiode<br />
Akquirieren von Aufträgen D.7 Vertriebsmanagement 3<br />
Stellen von Angeboten D.5 Angebotserstellung 3-4<br />
Verhandeln des Angebots D.5 Angebotserstellung 3-4<br />
<strong>Die</strong> Operativen Professionals<br />
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