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Die deutschen IT Aus- und Weiterbildungsberufe im ... - GlobePro

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Certified <strong>IT</strong> Business Manager, mögliche Variante B: Rechenzentrumsleiter<br />

<strong>IT</strong> Business Manager leiten selbstständig <strong>und</strong> eigenverantwortlich einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind<br />

durch spezifische Ziele, durch zeitliche, finanzielle <strong>und</strong> personelle Begrenzungen sowie durch eine projektspezifische<br />

Organisation.<br />

Üben sie die Funktion eines Rechenzentrum-Leiters oder eine vergleichbare Linienfunktion aus, verantworten sie<br />

neben einmaligen Vorhaben auch kontinuierliche Prozesse, z.B. den Betrieb des Rechenzentrums.<br />

<strong>IT</strong> Business Manager sind qualifiziert, in Betrieben, die Produkte oder <strong>Die</strong>nstleistungen der Informations- <strong>und</strong> Kommunikationstechnologien<br />

herstellen, anbieten oder anwenden, einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind durch<br />

spezifische Ziele, zeitliche, finanzielle <strong>und</strong> personelle Begrenzungen sowie eine projektspezifische Organisation, in<br />

der Projekt- <strong>und</strong> Linienorganisation selbstständig <strong>und</strong> eigenverantwortlich zu leiten sowie Aufgaben der Mitarbeiterführung<br />

wahrzunehmen.<br />

Sie üben die Aufgaben unter Berücksichtigung von Rechtsvorschriften sowie technischer <strong>und</strong> betriebswirtschaftlicher<br />

Zusammenhänge <strong>und</strong> des Qualitätsmanagements aus.<br />

Sie stellen sich dabei auf neue Technologien, wandelnde lokale <strong>und</strong> globale Marktverhältnisse sowie sich verändernde<br />

Methoden des Selbst- <strong>und</strong> Prozessmanagements flexibel ein <strong>und</strong> gestalten den technisch-organisatorischen<br />

Wandel unter Berücksichtigung der gesellschaftlichen Akzeptanz.<br />

Profiltypische Prozesse<br />

entspricht / gehört zu / ist Teil von<br />

e-CF Kompetenz<br />

e-CF<br />

Level<br />

Operative Planung<br />

Aufsetzen des Berichtswesens E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3*<br />

Aufsetzen des Berichtswesens E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />

Entwerfen des Projektplans E.2<br />

A.2<br />

C.1<br />

E.8<br />

Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement<br />

<strong>Die</strong>nstleistungsmanagement<br />

möglich*<br />

Anwenderbetreuung möglich*<br />

<strong>IT</strong>K Sicherheitsmanagement<br />

möglich*<br />

Planen des Teams E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />

Abst<strong>im</strong>men mit dem Auftraggeber E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />

Abst<strong>im</strong>men mit dem strategischen Professional E.2 ist Teil von Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement<br />

3<br />

Aufsetzen des Risikomanagements E.3 Risikomanagement 3<br />

Aufteilen der Aufgaben in Arbeitspakete E.2<br />

A.2<br />

A.4<br />

A.6<br />

C.1<br />

E.8<br />

Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement<br />

<strong>Die</strong>nstleistungsmanagement<br />

möglich*<br />

Spezifikationserstellung möglich*<br />

Anwendungsspezifikation möglich*<br />

Anwenderbetreuung möglich*<br />

<strong>IT</strong>K Sicherheitsmanagement<br />

möglich*<br />

Zusammenstellen des Teams E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />

Vorbereiten des Controllings E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />

3<br />

3<br />

3<br />

3-4<br />

3<br />

3<br />

3<br />

3<br />

3<br />

3-4<br />

*abhängig von Aufgaben <strong>und</strong> Einsatzgebiet<br />

<strong>Die</strong> Operativen Professionals<br />

35

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