Die deutschen IT Aus- und Weiterbildungsberufe im ... - GlobePro
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Certified <strong>IT</strong> Business Manager, mögliche Variante B: Rechenzentrumsleiter<br />
<strong>IT</strong> Business Manager leiten selbstständig <strong>und</strong> eigenverantwortlich einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind<br />
durch spezifische Ziele, durch zeitliche, finanzielle <strong>und</strong> personelle Begrenzungen sowie durch eine projektspezifische<br />
Organisation.<br />
Üben sie die Funktion eines Rechenzentrum-Leiters oder eine vergleichbare Linienfunktion aus, verantworten sie<br />
neben einmaligen Vorhaben auch kontinuierliche Prozesse, z.B. den Betrieb des Rechenzentrums.<br />
<strong>IT</strong> Business Manager sind qualifiziert, in Betrieben, die Produkte oder <strong>Die</strong>nstleistungen der Informations- <strong>und</strong> Kommunikationstechnologien<br />
herstellen, anbieten oder anwenden, einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind durch<br />
spezifische Ziele, zeitliche, finanzielle <strong>und</strong> personelle Begrenzungen sowie eine projektspezifische Organisation, in<br />
der Projekt- <strong>und</strong> Linienorganisation selbstständig <strong>und</strong> eigenverantwortlich zu leiten sowie Aufgaben der Mitarbeiterführung<br />
wahrzunehmen.<br />
Sie üben die Aufgaben unter Berücksichtigung von Rechtsvorschriften sowie technischer <strong>und</strong> betriebswirtschaftlicher<br />
Zusammenhänge <strong>und</strong> des Qualitätsmanagements aus.<br />
Sie stellen sich dabei auf neue Technologien, wandelnde lokale <strong>und</strong> globale Marktverhältnisse sowie sich verändernde<br />
Methoden des Selbst- <strong>und</strong> Prozessmanagements flexibel ein <strong>und</strong> gestalten den technisch-organisatorischen<br />
Wandel unter Berücksichtigung der gesellschaftlichen Akzeptanz.<br />
Profiltypische Prozesse<br />
entspricht / gehört zu / ist Teil von<br />
e-CF Kompetenz<br />
e-CF<br />
Level<br />
Operative Planung<br />
Aufsetzen des Berichtswesens E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3*<br />
Aufsetzen des Berichtswesens E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Entwerfen des Projektplans E.2<br />
A.2<br />
C.1<br />
E.8<br />
Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement<br />
<strong>Die</strong>nstleistungsmanagement<br />
möglich*<br />
Anwenderbetreuung möglich*<br />
<strong>IT</strong>K Sicherheitsmanagement<br />
möglich*<br />
Planen des Teams E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Abst<strong>im</strong>men mit dem Auftraggeber E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Abst<strong>im</strong>men mit dem strategischen Professional E.2 ist Teil von Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement<br />
3<br />
Aufsetzen des Risikomanagements E.3 Risikomanagement 3<br />
Aufteilen der Aufgaben in Arbeitspakete E.2<br />
A.2<br />
A.4<br />
A.6<br />
C.1<br />
E.8<br />
Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement<br />
<strong>Die</strong>nstleistungsmanagement<br />
möglich*<br />
Spezifikationserstellung möglich*<br />
Anwendungsspezifikation möglich*<br />
Anwenderbetreuung möglich*<br />
<strong>IT</strong>K Sicherheitsmanagement<br />
möglich*<br />
Zusammenstellen des Teams E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
Vorbereiten des Controllings E.2 Projekt- <strong>und</strong> Portfoliomanagement 3<br />
3<br />
3<br />
3<br />
3-4<br />
3<br />
3<br />
3<br />
3<br />
3<br />
3-4<br />
*abhängig von Aufgaben <strong>und</strong> Einsatzgebiet<br />
<strong>Die</strong> Operativen Professionals<br />
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