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Fachkräfte
arbeiten
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Gelebte Unternehmenswerte fördern
das Engagement der Mitarbeiter
Klaus Ensinger, Geschäftsführer des Herstellers technischer Kunststoffe Ensinger GmbH
in Nufringen, über unternehmerische Verantwortung
179: Herr Ensinger, was bedeutet
verantwortungsvolle Unternehmensführung
für Sie?
Ensinger: Verantwortung heißt, die
Konsequenzen des eigenen Handelns
abzuschätzen und für die Folgen einzustehen.
Im unternehmerischen Kontext
heißt dies, das Handeln und die erbrachten
Leistungen auf das Wohl der
Anspruchsgruppen wie etwa Kunden,
Mitarbeiter, Gesellschaft auszurichten
und negative Folgen für alle zu vermeiden.
Zirkeltraining für die Sicherheit
Das Stuttgarter Bauunternehmen
Rommel lässt für die Mitarbeiterschulung
seine Baustellen ruhen. Im Januar gab
Firmenchef Eberhard Rommel seiner
160-köpfigen Rohbau-Belegschaft einen
Tag baustellenfrei und lud sie stattdessen
erstmals zu einer ganztägigen Mitarbeiterschulung
ein, die als Arbeitszeit vergütet
wurde. „Viele würden sich wünschen,
dass man sich so um sie kümmert“, sagte
Vorarbeiter Erich Romminger.
Bei dem Schulungstag an der Carl-Stahl-
Akademie in Süßen absolvierten die Mitarbeiter
eine Art Zirkeltraining mit zwölf
Themenstationen. Die Palette reichte von
Schutzausrüstung über Ladungssicherung,
den Umgang mit Gefahrstoffen und
Motorsägen bis hin zu Tipps zur gesunden
Ernährung sowie einer praktischen
Rückenschule.
179 Das Standortmagazin der Region Stuttgart 1/2010
ENSINGER GmbH
Wie gelingt es, die Werte eines Leitbilds
im Unternehmensalltag mit Leben zu
füllen?
Entscheidend sind die Leute, die kritische
Entscheidungen treffen und durch diese
beweisen, welch Geistes Kind sie sind.
Somit stehen natürlich die Führungskräfte
im Blickfeld. Wenn Sie sich Führungskräfte
zusammenfinden, die die gleichen
Grundsätze teilen und auch harte, aber
wertkonforme Entscheidungen treffen,
wird sich die entsprechende Kultur einstellen.
Deswegen ist auch die Auswahl
der Führungskräfte – und ihre Entfernung
im Konflikt – besonders wichtig.
Wie kommt ethische Unternehmenskultur
in konkreten Maßnahmen zum
Ausdruck?
Die ethische Dimension wird spürbar,
wenn etwas getan wird, obwohl es nicht
getan werden müsste. Eben nur, weil man
es für richtig und geboten findet. Wenn
wir zum Beispiel in der Krise etwas für die
Arbeitssicherheit tun, was wir angesichts
knapper Kassen noch verschieben könn-
Georg Peschel, Leiter der Abteilung Umwelttechnik,
machte zum Beispiel seinen
Kollegen anhand von Fotos klar, wie man
bei Sanierungs- und Abrissmaßnahmen
Asbest, PCB und Schimmelpilz erkennt
und sich davor schützt. Gerhard Hery,
Sicherheitsberater bei der Carl-Stahl-
Akademie, verriet, wie sich Ladung auf
Lastwagen mit Antirutschmatten einfach
und wirkungsvoll sichern lässt. Gleich
mehrere Stationen widmeten sich der
richtigen Schutzkleidung.
Prokurist Rainer Alber betont: „Wir streben
eine langjährige und vertrauensvolle
Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern
an, aber auch mit unseren Bauherren,
Architekten, Nachunternehmern und
Lieferanten. Voraussetzung dafür ist,
dass wir es auch zukünftig schaffen, bei
gleicher Qualität noch produktiver und
kostengünstiger zu arbeiten.“
ten. Wenn wir einen notorisch rüpelhaften
Vorgesetzten entfernen, der „sonst”
einen guten Job macht. Wenn wir einer
alleinerziehenden Mutter den Job geben,
obwohl sie nicht die beste Bewerberin
ist, aber das Einkommen am nötigsten
braucht. Man kann das nicht immer tun.
Aber manchmal tun wir es, weil wir
denken, es ist richtig so.
Auf welche Weise zahlt sich ethisches
Handeln für ein Unternehmen aus?
Ich glaube, dass ethische Werte ihre Bedeutung
verlieren, wenn sie für Gewinne
instrumentalisiert werden. Wie gesagt,
man trifft ethische Entscheidungen unabhängig
vom Ertrag und akzeptiert, dass
sie etwas kosten. Auf die Zufriedenheit
und damit indirekt das Engagement der
Mitarbeiter haben gelebte Werte aber
einen wichtigen Einfluss.
Die Fragen stellte Monika Nill
www.ensinger-online.com
Ein Teil des Tages widmete sich deshalb
der Vertiefung der hauseigenen Standards
für Ordnung und planvolles Vorgehen
auf Baustellen. Dazu gehören etwa klar
definierte Lagerflächen und Verkehrswege,
um Stolperfallen zu vermeiden, eine detaillierte
Termin- und Ausführungsplanung
sowie eine umfassende Dokumentation
der Arbeitsfortschritte. (red)
Rommel