… gestärkt in die Zukunft
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RPT: Durststrecke erfolgreich überbrücken<br />
„Es gibt e<strong>in</strong> Danach“<br />
Krisen gab es schon immer,<br />
wissen Wolfgang Fromme und<br />
Uwe Reuß aus eigener Erfahrung.<br />
Die Geschäftsführer von<br />
RPT kennen <strong>die</strong> typischen Vorzeichen<br />
und können <strong>die</strong> Verläufe<br />
abschätzen. Krisen seien e<strong>in</strong><br />
immer wiederkehrendes Szenario,<br />
<strong>die</strong>smal nur war das Pausen<strong>in</strong>tervall<br />
kürzer als sonst. Bereits<br />
im vierten Quartal des Vorjahres<br />
war den Mittelständlern<br />
klar, was sie <strong>in</strong> ökonomischer<br />
H<strong>in</strong>sicht von 2009 erwarten<br />
können. So traf RPT im Vorfeld<br />
klare betriebswirtschaftliche<br />
Dispositionen, um den Betrieb<br />
und se<strong>in</strong>e rund 50 Mitarbeiter<br />
vor den Auswirkungen der Krise<br />
zu schützen. Im ersten Quartal<br />
<strong>die</strong>ses Jahres realisierten <strong>die</strong><br />
Geschäftsführer e<strong>in</strong>e bereits<br />
länger geplante größere Investition:<br />
„Bevor das Geld irgendwo<br />
im F<strong>in</strong>anzmarkt verschw<strong>in</strong>det,<br />
stecken wir es lieber <strong>in</strong> den<br />
Betrieb“, entschieden sich<br />
Fromme und Reuß nachdem<br />
sie <strong>in</strong> 2008 e<strong>in</strong>e gute Bilanz erwirtschaftet<br />
hatten. E<strong>in</strong> weiterer<br />
Schwerpunkt <strong>in</strong> ihrem Vorsorgeprogramm<br />
war <strong>die</strong> Qualifikation<br />
von Mitarbeitern. E<strong>in</strong><br />
Mitarbeiter hat auf Kosten von<br />
RPT <strong>die</strong> Meisterschule besucht,<br />
e<strong>in</strong> weiterer wird im „Qualitätswesen<br />
fit gemacht“. Außerdem<br />
hat der Betrieb se<strong>in</strong>en Mitar-<br />
Prognosen und Statements aus der Wirtschaft<br />
Reuß und Fromme (rechts) trafen betriebswirtschaftliche Dispositionen<br />
beiterstamm aufgestockt: E<strong>in</strong>e<br />
Fachkraft ist jetzt zusätzlich mit<br />
der Akquisition neuer Auftraggeber<br />
beschäftigt, um sich am<br />
<strong>in</strong>ternationalen Markt weiter zu<br />
etablieren. RPT will sich auch<br />
künftig nicht ausschließlich auf<br />
Auftraggeber aus dem Automobilsektor<br />
verlassen. Ebenso als<br />
Investition <strong>in</strong> <strong>die</strong> <strong>Zukunft</strong> hat<br />
der Betrieb e<strong>in</strong>en zusätzlichen<br />
Auszubildenden e<strong>in</strong>gestellt.<br />
Um Auswirkungen der Krise<br />
für <strong>die</strong> Mitarbeiter durch eventuelle<br />
Auftragsschwankungen<br />
abzufangen, hat <strong>die</strong> Geschäftsführung<br />
bereits im Vorfeld Stundenkonten<br />
angelegt, <strong>die</strong> im Juli<br />
und August abgegolten wurden.<br />
Im September und Oktober war<br />
zum<strong>in</strong>dest im Werkstattbereich<br />
erwartungsgemäß Kurzarbeit<br />
nötig, doch im Anschluss g<strong>in</strong>g<br />
es <strong>in</strong> alter Frische weiter. Fromme<br />
und Reuß schauen ohne<br />
Skepsis und Aufregung <strong>in</strong> <strong>die</strong><br />
<strong>Zukunft</strong>. „Es gibt e<strong>in</strong> Danach“,<br />
urteilen <strong>die</strong> beiden Mittelständler<br />
zuversichtlich angesichts der<br />
aktuellen Situation. Für e<strong>in</strong>e Betrachtung<br />
der Sachlage im Geist<br />
der öffentlichen Schwarzmalerei<br />
ist im Alltag bei RPT ke<strong>in</strong><br />
Raum. Stattdessen konzentriert<br />
sich <strong>die</strong> Geschäftsführung auf<br />
das Wesentliche: „Wir haben<br />
aufmerksam reagiert und uns<br />
gut am Markt positioniert“.<br />
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