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Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern<br />
und Übernahme von Führungsverantwortung (82004)<br />
Zielgruppe<br />
• Vorstände in Agrargenossenschaften<br />
• Mitarbeiter/-innen mit Führungskompetenz<br />
Nutzen<br />
Die Führungspersonen sind im Unternehmen vielfachen Anforderungen ausgesetzt. Auf der<br />
einen Seite erfolgen Zielvereinbarungen mit dem Vorstand oder der Geschäftsführung, auf der<br />
anderen Seite fehlt die Kompetenz bei der Vermittlung und Weitergabe von Vorgaben. Genau<br />
hier setzt dieses Seminar die Schwerpunkte. Es hilft, Barrieren und Unsicherheiten im Umgang<br />
mit den Mitarbeitern abzubauen, und es schafft Sicherheit im Umgang mit wichtigen Planungsgrößen<br />
im genossenschaftlichen Unternehmen.<br />
Inhalt<br />
Teil I :<br />
• Grundlagen der Mitarbeiterführung<br />
• Erwartungshaltung der Mitarbeiter an die Führungskraft<br />
• Anforderungen an Führungskräfte<br />
• das Spannungsfeld einer Führungskraft<br />
• Welche Faktoren prägen menschliches Verhalten<br />
• Grundlagen der Kommunikation<br />
• Feedback-Regeln<br />
• Aktivierung und Motivation<br />
• Grenzen der Motivation<br />
• Delegation<br />
• Zielvereinbarungen<br />
• Information<br />
• Kontrolle<br />
• Anerkennung und Kritik<br />
• Mitarbeitergespräche<br />
• Gesprächsführung und Steuerung