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Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern<br />

und Übernahme von Führungsverantwortung (82004)<br />

Zielgruppe<br />

• Vorstände in Agrargenossenschaften<br />

• Mitarbeiter/-innen mit Führungskompetenz<br />

Nutzen<br />

Die Führungspersonen sind im Unternehmen vielfachen Anforderungen ausgesetzt. Auf der<br />

einen Seite erfolgen Zielvereinbarungen mit dem Vorstand oder der Geschäftsführung, auf der<br />

anderen Seite fehlt die Kompetenz bei der Vermittlung und Weitergabe von Vorgaben. Genau<br />

hier setzt dieses Seminar die Schwerpunkte. Es hilft, Barrieren und Unsicherheiten im Umgang<br />

mit den Mitarbeitern abzubauen, und es schafft Sicherheit im Umgang mit wichtigen Planungsgrößen<br />

im genossenschaftlichen Unternehmen.<br />

Inhalt<br />

Teil I :<br />

• Grundlagen der Mitarbeiterführung<br />

• Erwartungshaltung der Mitarbeiter an die Führungskraft<br />

• Anforderungen an Führungskräfte<br />

• das Spannungsfeld einer Führungskraft<br />

• Welche Faktoren prägen menschliches Verhalten<br />

• Grundlagen der Kommunikation<br />

• Feedback-Regeln<br />

• Aktivierung und Motivation<br />

• Grenzen der Motivation<br />

• Delegation<br />

• Zielvereinbarungen<br />

• Information<br />

• Kontrolle<br />

• Anerkennung und Kritik<br />

• Mitarbeitergespräche<br />

• Gesprächsführung und Steuerung

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