Download (pdf) - Subaru
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Liebe <strong>Subaru</strong>-Fahrer,<br />
Vor 30 Jahren begann ein neues Zeitalter<br />
bei den Antriebssystemen. Als erster<br />
Hersteller der Welt führte <strong>Subaru</strong> den Allradantrieb<br />
in den Personenwagenbau ein.<br />
<strong>Subaru</strong> Leone hieß jener Typ, der im September<br />
1972 auf den japanischen Markt<br />
kam und für die Welt die Ära der „Traktion<br />
ohne Grenzen“ einläutete. Seither hat<br />
<strong>Subaru</strong> weltweit über sieben Millionen Allrad-Pkw<br />
verkauft und ist damit unangefochten<br />
Marktführer in diesem Segment.<br />
Das hochentwickelte, horizontal symmetrische<br />
Allradsystem ist und bleibt die<br />
Kerntechnologie des Allrad-Pioniers<br />
<strong>Subaru</strong>, der mit dem Leone die Allrad-Ära<br />
bei den Pkw einläutete und das System<br />
seither stetig weiter entwickelt hat. Aus<br />
der Verbindung von optimaler Traktion und<br />
perfekter Balance entstehen Fahrstabilität<br />
und „Unfallvermeidungsfähigkeit“: Diese<br />
ist der wahre Schlüssel zur Sicherheit,<br />
denn es ist besser, einen Unfall zu vermeiden,<br />
als ihn „nur“ zu überleben. Deshalb<br />
liefert <strong>Subaru</strong> in Deutschland ausschließlich<br />
Fahrzeuge mit Allradantrieb,<br />
und deshalb gilt die Gleichung <strong>Subaru</strong> =<br />
Allradantrieb auch für die Zukunft.<br />
Dennoch wird sich künftig einiges ändern.<br />
Autos bringen unserem Mutterkonzern<br />
Fuji Heavy Industries nicht nur den<br />
größten Umsatz, sondern auch die größte<br />
Rendite, und deshalb wird sich FHI<br />
künftig noch stärker auf den profitablen<br />
Automobilbereich konzentrieren. <strong>Subaru</strong><br />
stellt mit etwa 85 Prozent den Löwenanteil<br />
am Umsatz von FHI, der sich 2001 auf<br />
rund 11,3 Milliarden Euro belief. Der Rest<br />
verteilt sich auf die drei weiteren Unternehmensbereiche<br />
Entwicklung und Vertrieb<br />
von Luft- und Raumfahrt-Technologie,<br />
Industrieprodukte und Transportmittel.<br />
Der frisch aufgelegte Fünfjahresplan<br />
„Fuji Dynamic Revolution 1“ (FDR-1)<br />
fokussiert FHI noch stärker auf das ertragreiche<br />
Kerngeschäft. Die Produktion<br />
von Bussen und Eisenbahnwaggons läuft<br />
aus, das Automobilgeschäft bekommt<br />
noch mehr Gewicht. Laut Plan soll der<br />
Automobilabsatz bis 2007 weltweit auf<br />
760.000 Einheiten anwachsen - eine Steigerung<br />
um 37 Prozent. Außerdem wird<br />
FHI das <strong>Subaru</strong>-Modell-Portfolio<br />
mit innovativem Design, neuen Plattformen<br />
und Hybridfahrzeugen erneuern und<br />
erweitern.<br />
Für einen anderen Stil hat <strong>Subaru</strong><br />
Andreas Zapatinas als neuen Chef von<br />
<strong>Subaru</strong> Advanced Design geholt. Sein<br />
Auftrag ist die Emotionalisierung der Marke<br />
durch emotionale Autos. Und auch die<br />
neue GVO, die ab Oktober gilt, bietet<br />
neue Chancen für unseren Weg ins Premiumsegment.<br />
Autohändler dürfen mehrere<br />
Marken unter einem Dach anbieten.<br />
Davon wird die Marke <strong>Subaru</strong> ebenso<br />
profitieren wie Sie als unsere Kunden,<br />
denn wir als Nischenanbieter können<br />
damit endlich auch in Ballungsgebieten<br />
stärker präsent sein.<br />
Die Aufbruchstimmung ist spürbar<br />
und geht auch an der drive nicht spurlos<br />
vorüber. Sie halten die erste Ausgabe<br />
im neuen Design in der Hand, und ich<br />
wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre.<br />
Herzlichst<br />
Ihr Jens Becker<br />
Editorial<br />
Jens Becker Managing<br />
Director der SUBARU<br />
Deutschland GmbH<br />
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