Da guckst du!Zweimal - VHS Landkreis Rastatt

Erfolgreicher Umgang
mit Misserfolgen
Für alle, die künftig aus Misserfolgen Entwicklungspotenzial
schöpfen wollen
Wer ein Ziel erreichen möchte, riskiert zu scheitern.
Was selbstverständlich zu sein scheint, stellt sich in
der Praxis meist anders dar. Fehler und Rückschläge
sind in beruflhen Zusammenhängen überwiegend
negativ besetzt. Wer einen Misserfolg erlebt, sieht
sich häufig nicht nur fachlich, sondern auch als
Person infrage gestellt. Als Konsequenz stellen sich
unangenehme Gefühle wie Verunsicherung, Ärger
oder Resignation ein.
Fehler sind jedoch integraler Bestandteil von
Lernprozessen; ohne sie ist die Weiterentwicklung
und Optimierung nicht möglich. Die Furcht, Fehler zu
machen, lähmt die Organisation und hemmt die
Fähigkeit zu kreativen Lösungsansätzen und
Innovationen.
Für Unternehmen kann ein ineffektiver Umgang mit
Fehlern erhebliche negative Auswirkungen haben.
Eine offene Fehlerkultur gestattet es den Mitarbeitern,
aus Fehlern zu lernen, um sich kontinuierlich zu verbessern.
So können Fehler beispielsweise im
Qualitätsmanagement als wertvolle Ressource bei
der Betrachtung von Prozessen genutzt werden. Da
Fehler und Rückschläge zum Arbeitsleben gehören,
ist ein professioneller und souveräner Umgang mit
ihnen notwendig und sinnvoll.
Zielsetzung:
- konstruktiver und souveräner Umgang mit den eigenen
und den Fehlern von anderen Personen
- Ausprägung des Bewusstseins für die Vielschichtigkeit
von Misserfolgen
- die Fähigkeit zum konstruktiven Umgang mit Kritik
und Konflikten sowie lösungsorientiertes Denken
- Reflektion der eigenen Fehlerkultur
- Schulung des Kommunikationsverhaltens im Konflikt
- Kennenlernen der Zusammenhänge zwischen
Fehlern, Prägung, Überzeugung und Bewertung
Referentin:
Monika Heilmann, Management-Trainerin, Coach
und Wirtschafts mentorin, hat über zwei Jahrzehnte
Erfahrung in der Beratung und Begleitung von
Konflikten in Unte r n ehmen. In ihrer 12-jährigen
Führungstätigkeit in einem großen Berufsverband leitete
sie zahlreiche Verhandlungen zwischen
Arbeitgebern und Interessen-Vertretungen bis hin zum
Abschluss von Verträgen und Abkommen. In dieser
Zeit arbeitete sie auch als Coach für Führungskräfte
und für Teamentwicklungen.
Als Expertin für Konfliktlösungen in Gesprächen und
Verhandlungen berät und coacht sie heute Unter -
nehmen und Einzelpersonen.
50099RA - Rastatt Fachseminar mit der SBA
Freitag, 14.12.2012, 10.00 - 17.00 Uhr,
Samstag, 15.12.2012, 10.00 - 17.00 Uhr,
Steinbeis Business Academy, Eisenlohrstr. 23,
Gernsbach.
EUR 260,00 bei 11 - 15 Teilnehmenden
EUR 364,00 bei 7 - 10 Teilnehmenden
Weiterbildung für Beruf und Praxis - Fachseminare mit der SBA
Projektmanagement
Seminar für Projektleiter, -assistenten und jeden, der
zukünftig an Projekten arbeiten wird
In Kooperation mit der Steinbeis Business Academy
Freiwillige oder unfreiwillige Veränderungen gehören
heutzutage forciert in unserer Umwelt zur
Normalität. Was auch immer den Anstoß zu einer
Veränderung respektive zu einer Wandlung gibt, der
daraus resultierende Prozess sollte effizient und effektiv
angegangen werden. Modernes
Projektmanagement in unserer globalisierten Welt
besteht aus dem Beherrschen von mehreren
Disziplinen, die ein komplexes System bilden. Man
kann heute Spezialist sein, man kann der Beste seines
Fachbereichs sein, doch wer sein Wissen nicht
mit dem umfassenden Know-how des modernen
Projektmanagements zu verknüpfen weiß, wird in seiner
beruflichen Laufbahn Probleme bekommen und
nicht mehr die gewünschten Fortschritte erzielen.
Umfang und Zielsetzung:
Beim Projektmanagement handelt es sich um ein
Führungskonzept, das dazu dient, Projekte zielorientiert
und effizient abzuwickeln. Hierbei müssen organisatorische,
methodische und zwischenmenschliche
Aspekte berücksichtigt werden. Das Seminar vermittelt
den Teilnehmer/-innen einen Überblick über
die wichtigsten Bausteine des Projektmanagements
und wie sie diese in ihrer Projektarbeit umsetzen
können.
Referent:
Maximilian May (MBA) ist als zertifizierter Senior
Projektmanager (IPMA Level B, PRINCE2 (R)-
Practitioner) in der Beratung von Organisationen hinsichtlich
Projekt- und Qualitätsmanagement sowie
Organisationsentwicklung tätig. Darüber hinaus ist er
als Trainer, Coach und Moderator in verschiedenen
Kontexten der Führungskräfteentwicklung tätig.
50093RA - Rastatt Fachseminar mit der SBA
Freitag, 08.02.2013, 10.00 - 17.00 Uhr,
Samstag, 09.02.2013, 10.00 - 17.00 Uhr,
Steinbeis Business Academy, Eisenlohrstr. 23,
Gernsbach.
EUR 260,00 bei 11 - 15 Teilnehmenden
EUR 364,00 bei 7 - 10 Teilnehmenden
>> Ausführliche Beschreibungen
und Anmeldeformulare für
die Kooperationsseminare mit
der SBA finden Sie auf unserer
Homepage!
www.vhs-landkreis-rastatt.de
Programmheft vhs Landkreis Rastatt Herbst/Winter 2012
Wertschöpfungspotential
Finanzen
Die Innenfinanzierung des Unternehmens kurzfristig
und nachhaltig verbessern
In Kooperation mit der Steinbeis Business Academy
Nicht allein das Engagement, sondern der individuelle
Wertschöpfungsbeitrag eines jeden Mitarbeiters
im Tagesgeschäft sichert den Unternehmenserfolg.
Jenseits des aktuellen Tagesgeschäfts setzen sich die
Teilnehmer dieses Programms aktiv mit den Verständnisweisen
eines wertschöpfungsorientierten
Wirkens im Unternehmen und den daraus resultierenden
Stellhebeln des Finanzerfolgs auseinander.
Zielgruppe:
Potentialträger aus den kaufmännischen Unter -
nehmens bereichen (Führungskräfte, Nachwuchs -
führungskräfte, Talente und Spezialisten) sowie
Mitarbeiter, die vor neuen Herausforderungen stehen.
Umfang und Zielsetzung:
Das Programm unterstützt die Teilnehmer beim souveränen
Umgang mit Ergebnis- und Finanzverant -
wortung für ihren Bereich und der Verbesserung
ihrer Managementleistung. Die Teilnehmer erproben
neue Instrumente, Methoden und Tools zur effektiven
und effizienten Erkennung von Wertschöpfungs -
potentialen und Wertschöpfungskillern im Unter -
nehmen mit dem Ziel einer nachhaltigen
Verbesserung der Finanz- und Ertragslage.
Ausgehend von den Praxisfällen der Teilnehmer wird
ein Kursbuch zur Liquidationsverbesserung entwickelt,
welches zur sofortigen operativen Umsetzung
im Unternehmen dienen kann.
Inhalte:
- die Stellhebel des Finanzerfolgs
- die Wertschöpfungskiller
- strategisches Cash Flow Management
- strategisches Finanzmanagement als Prozess
- Aktionsplan zur kurzfristigen Liquiditätsverbesserung
- Checkliste Projekterfolg Finanzen
Referent:
Dipl. Kfm. Wolfgang Stüber verfügt über ausgeprägte
und langjährige Unternehmens-, Führungs- und
Hierarchieerfahrung aus führenden Unternehmen
zuletzt als kaufm. Vorstand der Röchling Automotive
Gruppe. Als Unternehmer berater ist er konzentriert
auf Managementpotential steigerung, zielstrategische
Unternehmenssteuerung und Turnaround Manage -
ment. Darüber hinaus ist Herr Stüber Sparring
Coach von Top Führungskräften (DAX 30 Unter -
nehmen) und Beirat.
50091RA - Rastatt Fachseminar mit der SBA
Freitag, 23.11.2012, 13.00 - 19.00 Uhr,
Samstag, 24.11.2012, 09.00 - 16.00 Uhr,
Steinbeis Business Academy, Eisenlohrstr. 23,
Gernsbach.
EUR 260,00 bei 11 - 20 Teilnehmenden
EUR 364,00 bei 7 - 10 Teilnehmenden
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