zum Thema... - Rotary Club Aarau-Alpenzeiger

ROTARY SCHWEIZ
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Gedanken des Governors
Trainingslager des
gesellschaftlichen Dialogs
Viele Mitglieder von Service-Clubs
tragen auf je eigene Art, mit unterschiedlicher
Intensität und je nach
Lebensabschnitt zum Clubleben und
zu Projekten bei. Einzelne engagieren
sich gar auf Distriktsebene. Auf
dieser Ebene wird koordiniert, werden
Kräfte und Informationen gebündelt
und es wird inspiriert und
motiviert. Das war unserer drei Governors
gemeinsames Ziel: Nicht
nur zu verwalten, sondern zu gestalten,
über Inhalte zu diskutieren, nicht
nur über Strukturen. Zum Beispiel
über den Stellenwert von «Duales
Berufsbildungssystem als Schlüssel
zu unserem wirtschaftlichen Erfolg»
an einem Berufsdienstseminar, über
«Managing Diversity» an einem
Fachseminar, über «Vermögenskultur»
oder «Berufsethik» an einer
Halbjahreskonferenz oder über Sinn
und Zukunft von Service-Clubs am
Service Club Forum 2011 von Rotary,
Lions und Kiwanis am 17. Juni
2011 in Benken (SG). Service-Club.
Was soll das Macht es noch Sinn
«Stammtisch der Lokalmatadoren»,
«Heimatverein», «Dinosaurier-Kultur»
Oder kräftespendendes «wöchentliches
Seelenbad», «permanente
Erwachsenenbildung», «regionale
Plattform von Empathie und
Diskurs» Dazu ein paar Zitate aus
Referaten des vergangenen Club-
Jahres:
«Rotary versammelt alle möglichen
Funktionseliten am Mittagstisch. Regelmässig.
Das ist wichtig. Es ist die
äussere Form, die Menschen prägt.
Wer fast wöchentlich mit andern
isst, spricht, über gemeinsame Dinge
diskutiert, verändert unwillkürlich
seine Haltung. Gewöhnt sich
daran, nicht stur mit seiner Sonderoptik
durch die Gegend zu laufen. Er
sieht die Welt mit den Augen ande-
rer, vielleicht gar der Konkurrenten.
So löst er sich vom rein ich- und
branchenbezogenen
Standpunkt,
gelangt, allmählich, nie vollends,
doch immerhin auf den Standpunkt
des gemeinsamen Interesses, fasst
das Ganze der Region in seinen
Blick, wird zu jener Elite, die ich die
‹normative› nenne.»
Normative Elite
Ludwig Hasler (sein PETS-Referat in Näfels ist
publiziert im neuen Buch «Des Pudels Fell»).
«1,2 Mio. berufstätige
Frauen und
Männer in 32 500
Clubs und 200 Ländern und Regionen,
die jährlich in 180 000 Projekten
ca. 1 Mrd $ investieren, die sich
durch einen freundschaftlichen Umgang
von Gleichgesinnten auszeichnen
sollten, denen das Schicksal
dieser Welt am Herzen liegt und
zwar ohne politische, religiöse, regionale
oder rassische Vorbehalte,
die etwas abgeben, ja abstrahlen
wollen von dem, was sie haben –
Ideen, Zeit, Mittel aller Art, wie es
sich für Eliten gebietet. Prominenz,
die sich ihrem Wesen nach nur anstrahlen
lassen will, taugt für unser
Geschäft, für Rotary nicht. Das sind
sehr, gelegentlich zu anspruchsvolle
Ziele für so manchen Rotarier.»
PDG P.W. von der Schulenburg
(Referat am PETS in Näfels)
Dr. Jürgen Häusler führte am PETS
in Rapperswil aus, starke Marken
zeichneten sich auch durch eine gesunde
Ambivalenz aus. Zu Zürich
gehört das Sechseläuten ebenso wie
die Streetparade. Was umgesetzt auf
Rotary heisst: Das «wöchentliche
Seelenbad» schliesst ein Klima der
Offenheit, des Querdenkens und des
Diskurses nicht aus. Der «Heimatverein»
schliesst internationales Engagement
nicht aus.
«Die grossartige Chance der Service-Clubs
wäre, das laterale, vernetzte
Denken und den von Neugier getriebenen
Debattenstil einzuüben.
Panorama-Schau statt Röhrenblick!
Konfrontation mit den gesellschaftlichen
Gegenkräften. Service-Clubs
als Trainingslager des gesellschaftlichen
Dialogs, als Arenen des aufbauenden
Streits. Das wäre doch ein
lohnendes Ziel! Wir müssen es
bloss wollen.»
Lionsfreund Karl Lüönd (in seinem
Referat am Service Club Forum 2011).
Was will man diesen drei Zitaten beifügen
Wir wollen es! Weil die feinen
Gesellschaften nur so eine Zukunft
haben. Herzlich Ihr
Bruno Glaus, Distrikt 2000
ROTARY SUISSE LIECHTENSTEIN JUNI 2011