Meine Post in guten Händen - WiM

SPECIAL: GRÜNDUNG | NACHFOLGE
Gute Vorbereitung und Organisation
sind von entscheidender Bedeutung
dafür, ob ein junges Unternehmen Erfolg
hat oder nicht. Die wesentlichen Etappen
zum eigenen Unternehmen:
Das Geschäftskonzept: Zunächst muss sich
der Gründer über seine Geschäftsidee klar
sein: Ist das Produkt innovativ? Wo liegt die
Abgrenzung zur Konkurrenz? Gibt es einen
Markt für mein Angebot? Habe ich genügend
fi nanzielle Mittel oder besteht ein Risiko?
Kann ich die Aufgabe allein oder nur mit Angestellten
bewältigen? Diese Fragen lassen
sich meist aus selbst erworbenem (Fach-)
Wissen beantworten.
Rechtsform und Erlaubnispfl ichten:
Schwieriger wird es, die richtige Rechtsform
zu wählen. Hierbei gilt es, eine Vielfalt an Einfl
ussgrößen zu bewerten, um die am besten
passende Form herauszufi nden. Denn jede
Rechtsform hat steuerliche und haftungsrechtliche
Auswirkungen. Für viele selbstständige
Tätigkeiten ist es notwendig, eine amtliche
Erlaubnis und/oder eine Genehmigung
einzuholen. Daher sollte Kontakt zu einem
Rechtsanwalt, der IHK, der Handwerkskammer
bzw. zur jeweils zuständigen berufsständischen
Kammer aufgenommen werden. Dabei
ist auch zu beachten, dass es eine Reihe von
Gesetzen und Verordnungen gibt, die für die
jeweilige Branche relevant sind.
Der Businessplan: Der Businessplan bzw.
das Geschäftskonzept erläutert im Detail, wie
das Unternehmen aufgestellt werden soll. Er
ist u.a. Grundlage für das spätere Bankengespräch,
bei dem Kapital für die Gründung
eingeholt wird. Zu den wichtigsten Inhalten
des Businessplans gehören:
� Produkt/Dienstleistung (Inhalt und Finanzplan)
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� fachliche und kaufmännische Qualifi kation
des Gründers
� Einschätzung über den Absatzmarkt; Alleinstellungsmerkmal
� Standort: Miet-, Unterhalts- und Anfahrtskosten,
Verkehrsanbindung, Konkurrenz
vor Ort, Gewerbesteuer
� Vertriebskonzept / Absatzwege
� fi nanzielles Konzept: Höhe des Kapitalbedarfs,
Eigen-/Fremdfi nanzierung, Fördermittel
vom Staat, anderweitige Zuschüsse,
Zeitraum bis zur Gewinnerzielung, Umsatz-
und Rentabilitätsvorschau für drei Jahre
� Personalplanung.
Der Businessplan sollte vom Gründer
selbst geschrieben werden, denn das festigt
das erforderliche Wissen und gibt dadurch
Sicherheit für das Bankengespräch. Eine Beratung
durch einen neutralen Partner kann
dabei unterstützen.
Das Bankengespräch: Das ausgewählte
Kreditinstitut sollte im Idealfall im örtlichen
Umfeld liegen und Know-how in der Branche
haben. Auf Grund der zur Verfügung gestellten
Unterlagen und mit Rating-Verfahren
entscheidet die Bank, ob sie den Kredit
zusagt oder die Anfrage ablehnt. Daher sollten
die Dokumente übersichtlich, professionell
und aussagefähig sein. Brancheninformationen
sollten für mögliche Fragen vorgehalten
werden. Eine gute Vorbereitung auf
das Gespräch und eine transparente Darlegung
aller quantitativen und qualitativen Anforderungen
sind das A und O, denn auch der
Eindruck über die Persönlichkeit des Gründers
fl ießt aus Sicht der Bank in das Gesprächsergebnis
mit ein. Um den optimalen
Finanzierer zu fi nden, sind Gespräche mit
mehreren Banken zu führen. Damit lassen
sich die Kreditkonditionen vergleichen und
DER WEG IN DIE SELBSTSTÄNDIGKEIT
Etappen
bis zum Ziel
Welche Schritte müssen Gründer bis zu
Anmeldung des Unternehmens gehen?
Welche Behördengänge sind nötig?
Ein Überblick. Von Andreas Schistek
und Oliver Denhardt
man kann mit Verweis auf Konkurrenzangebote
eventuell nachverhandeln.
Anmeldung des Unternehmens: Erhält der
Existenzgründer grünes Licht für die Unternehmensanmeldung,
gilt es im Anschluss, bei
Ämtern, Behörden und Institutionen (Gewerbeamt,
Finanzamt, IHK, Handwerkskammer)
das zu gründende Unternehmen amtlich
zu registrieren. Künftige Gewerbetreibende
melden das Gewerbe beim Gewerbeamt
an, das wiederum das Finanzamt sowie die
IHK bzw. Handwerkskammer informiert. Für
Gewerbebetriebe besteht eine gesetzliche
Pfl ichtmitgliedschaft in IHK und/oder Handwerkskammer.
Freiberufl er müssen ihre
selbstständige Tätigkeit nur beim Finanzamt
anmelden. Ein Handelsregistereintrag ist bei
einigen Rechtsformen gesetzlich vorgeschrieben
(z.B. GmbH, UG, OHG, KG). Eine Meldung
bei der Berufsgenossenschaft kann auch
nötig sein. Wenn Mitarbeiter im Unternehmen
beschäftigt werden, muss eine Betriebsnummer
vom Arbeitsamt angefordert werden.
Zudem müssen die Arbeitnehmer bei der
jeweiligen Krankenkasse und beim Finanzamt
gemeldet werden.
Lassen Sie sich auch nach dem Unternehmensstart
von einem Berater begleiten, der
Experte kann durch Erörtern der aktuellen
Geschäftssituation Tipps zum Gegensteuern
geben, bevor es zu betrieblichen Schiefl agen
kommt. ■
Andreas Schistek ist Geschäftsführer und
Oliver Denhardt ist Marketing-Leiter der FSB 3
UG (haftungsbeschränkt) in Veitsbronn.
Die von ehemaligen Quelle-Führungskräften
gegründete Dienstleistungsgesellschaft berät
kleine und mittlere Unternehmen
(info@fsb3.de).
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