CR Bericht 2010
Der CR Bericht von MAN 2010: Verantwortung für unsere Zukunft (MAN Corporate Responsibility-Bericht)
Der CR Bericht von MAN 2010: Verantwortung für unsere Zukunft (MAN Corporate Responsibility-Bericht)
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Dimensionen und Handlungsfelder<br />
der <strong>CR</strong>-Strategie<br />
Was die <strong>CR</strong>-Strategie von MAN primär kennzeichnet, ist der integrierte<br />
Ansatz: Corporate Responsibility soll in allen Unternehmensstrategien<br />
und in allen Geschäftsprozessen zum Tragen<br />
kommen, um eine nachhaltige Wertschöpfung zu ermöglichen.<br />
Dies leisten konkrete Programme, die aus den Handlungsfeldern<br />
der <strong>CR</strong>-Strategie und dem <strong>CR</strong>-Fahrplan abgeleitet sind.<br />
<strong>CR</strong>-Fahrplan<br />
Im <strong>2010</strong> beschlossenen <strong>CR</strong>-Fahrplan hat sich MAN langfristige<br />
Ziele bis zum Jahr 2015 gesetzt:<br />
Integration: Der integrierte Ansatz gilt bei MAN als zentraler<br />
Erfolgsfaktor dafür, Verantwortung im Unter nehmen und im<br />
Umfeld umfassend und tagtäglich zu leben.<br />
Integration<br />
Ökonomie: Der Erfolg von MAN beruht darauf, nachhaltig Wert<br />
zu schaffen. Das zeigt sich in unserer Geschichte und wird uns<br />
auch in Zukunft leiten. Durch weltweite Tätigkeit in allen wichtigen<br />
Regionen und Produktsegmenten sichert MAN dauerhaften<br />
Erfolg und schafft damit Mehrwert für alle Stakeholder.<br />
Umwelt: Klimawandel und Urbanisierung sind zentrale Treiber<br />
für das Produkt- und Serviceportfolio von MAN. Um nachhaltige<br />
Transportkonzepte und eine zukunftssichere Energieversorgung<br />
zu ermöglichen, entwickeln wir Lösun gen für mehr Ressourceneffizienz<br />
und mehr Sicherheit.<br />
Ökonomie<br />
Menschen: MAN nimmt die Verantwortung gegenüber allen<br />
Mitarbeitern weltweit ernst. Die Internationalisierung und die<br />
demografische Entwicklung sind Treiber für Aktivitäten, die das<br />
Unternehmen weltweit als attraktiven Arbeitgeber positionieren<br />
und durch die wir die besten Köpfe gewinnen und binden.<br />
Organisation und Koordination von Corporate Responsibility<br />
Oberste Verantwortung für <strong>CR</strong> trägt bei MAN der Personalvorstand.<br />
Ihm direkt unterstellt ist der <strong>CR</strong>-Manager – diese Position<br />
wurde Anfang <strong>2010</strong> neu geschaffen zur Strategieent wicklung<br />
und Koordi nation sowie als zentrale Anlaufstelle für <strong>CR</strong> im Unternehmen.<br />
Sie wird unterstützt durch das <strong>CR</strong>-Excellence-Team,<br />
in dem Experten aus Corporate Human Resources, Investor<br />
Relations, Corporate Communications, Environ mental Management<br />
sowie MAN Truck & Bus, MAN Diesel & Turbo und MAN<br />
Latin America vertreten sind. Zu den Aufgaben des <strong>CR</strong>-Excellence-Teams<br />
gehören die <strong>Bericht</strong>erstattung sowie Prüfung und<br />
Kontrolle der Strategieumsetzung. Lenkungsausschuss für<br />
wichtige Entscheidungen im Hinblick auf <strong>CR</strong> ist das MAN<br />
Management Board. Die MAN-<strong>CR</strong>-Struktur haben wir im <strong>CR</strong>-<br />
Strategiebericht ausführlich vorgestellt (vgl. Seite 21).<br />
Umwelt<br />
Menschen
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