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Während sich der<br />
Gesamtmarkt der<br />
Neuzulassungen<br />
von Automobilen in<br />
Deutschland (rote Linie)<br />
im Schneckentempo<br />
entwickelt, legt<br />
<strong>Subaru</strong> Deutschland<br />
(blaue Linie) ein<br />
rasantes Wachstum hin.<br />
bewerb die Preise immer weiter zu senken,<br />
müssen Unternehmen verstärkt kundenzentrierte<br />
Strategien rund um ihr Kerngeschäft entwickeln.“<br />
Dem kann ich nur beipflichten.<br />
Ob diese Erkenntnis allerdings unbedingt eine<br />
„Innovation“ ist, wage ich zu bezweifeln. Wir<br />
wenden dieses Rezept seit Jahren erfolgreich an:<br />
Bei <strong>Subaru</strong> steht der Kunde konsequent im Mittelpunkt<br />
der Unternehmenspolitik, denn nur der Kunde<br />
kann den Wachstumsmotor auf Touren bringen.<br />
Wir haben die ausgetretenen, produktzentrierten<br />
Pfade längst verlassen und uns für eine kundenzentrierte<br />
Strategie entschieden. Das bedeutet:<br />
Bei <strong>Subaru</strong> werden nicht nur die Produkte selbst<br />
ständig verbessert, sondern das gesamte Umfeld<br />
optimiert. Wir schaffen höchste Qualität in der<br />
Beziehung zwischen unseren Kunden und unserer<br />
Marke – mit Leistungen, die unseren Kunden das<br />
Leben erleichtern, mit vorbildlichem Service, mit<br />
exzellenten Produkten. Wir beteiligen uns nicht an<br />
den Rabattschlachten, die seit einiger Zeit auch auf<br />
dem deutschen Markt toben, sondern wir betreiben<br />
eine wertorientierte Preispolitik. Das heißt: Wir<br />
gewähren keine Riesennachlässe beim Neuwagenkauf,<br />
die den Wert der Gebrauchtfahrzeuge zerstören.<br />
Damit betreiben wir aktiven Kundenschutz.<br />
Unsere konsequente Kundenorientierung legt<br />
das Fundament für eine solide Unternehmensentwicklung,<br />
und das sehen wir nicht allein im stetigen<br />
und nachhaltigen Wachstum, sondern auch<br />
bei Markenloyalität und der Kundenzufriedenheit.<br />
Die ist so exzellent, dass wir seit Jahren bei den<br />
einschlägigen Befragungen einen Titel nach dem<br />
anderen gewinnen. Diesen Nachhaltigkeitsfaktoren,<br />
die in unserem Wirkungssystem im Verbund<br />
mit anderen Elementen von hoher Bedeutung<br />
sind, verdanken wir den dauerhaften Aufschwung.<br />
Auch für dieses Jahr erwarten wir einen Anstieg<br />
der <strong>Subaru</strong>-Neuzulassungen – stetig, nachhaltig<br />
und profitabel für uns und unsere Partner. Auf dem<br />
Plan für 2006 stehen 11.500 Einheiten.<br />
Damit wir unsere Ziele erreichen können, darf<br />
die Politik die Rahmenbedingungen für den Individualverkehr<br />
allerdings nicht weiter verschlechtern.<br />
Die Autofahrer dürfen nicht mit neuen Kosten wie<br />
einer Pkw-Maut auf Autobahnen oder einer City-<br />
Maut belastet werden. Unter den exorbitanten Kraftstoffkosten,<br />
die sich auf einem sehr hohen Niveau<br />
verfestigt haben, haben die meisten Autofahrer<br />
schon genug zu leiden. Die meisten fahren ja nicht<br />
zum Spaß, sondern sind aus beruflichen Gründen<br />
auf ihre Fahrzeuge angewiesen. Und wer kein Geld<br />
mehr in der Tasche hat, kann auch nicht konsumieren<br />
und die Konjunktur ankurbeln.<br />
Für 2007 steht auch noch die Erhöhung der<br />
Mehrwertsteuer auf 19 Prozent ins Haus. Wie das<br />
zu einem allgemeinen Wachstum führen soll, bleibt<br />
ein Rätsel, dessen Auflösung nur die kennen, die<br />
sich das ausgedacht haben. Ich würde mir statt<br />
Steuererhöhung ein Ideen-Wachstum zur Überwindung<br />
der Stagnation wünschen. Das braucht<br />
Deutschland am nötigsten.<br />
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