Ausgabe 02_2011 [PDF, 3.4 MB] - Institut fÃ¼r Interne Revision ...

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sion könnte dabei assistieren, indem sie den Qualitätsprüfungsprozess unterstützt. Richard Chambers, IIA President and CEO, setzte fort mit einem sehr interessanten Vortrag über die „Eigenschaften eines höchst erfolgreichen Revisionsleiters“. Ein Vortrag mit Aussagen, den eigentlich niemand missen sollte. Helmut Berger, Österreichischer RH, hielt ein Referat über die INTOSAI-Plattform zur Erarbeitung internationaler Standards und zum Wissensaustausch. Themen waren der Strategische Plan und die Strategischen Ziele der INTOSAI, das Regelwerk der INTOSAI, das Unterkomitee für die Interne Kontrolle, die INTOSAI–Richtlinien mit Bezug zur Internen Revision, Interne Kontrollnormen im öffentlichen Sektor und die Unabhängigkeit der Internen Revision im öffentlichen Sektor, etc. • Abschaffung bzw. deutliche Einschränkung des Bankgeheimnisses (gegen hartnäckigen Widerstand von Österreich und Liechtenstein) • Offenlegung von Parteispenden (in Europa praktisch Standard, nicht in Österreich) • Offenlegung von Politikervermögen und – einkommen in Spanien • Maßnahmen gegen offshore Unternehmen? • Maßnahmen gegen Consulter-Vereinbarungen? • Meldepflicht für Wirtschaftsprüfer und Revisionsunternehmen? Brian Gray, Director General, Internal Audit Service of the European Commission, erläuterte die “First Overall Opinion of the Internal Auditor of the European Commission“. Martin Kreutner, Leiter der Internationalen Anti-Korruptions Akademie, informierte über die internationale Anti-Korruptions Sommer Akademie. Sergey Martynov, (President of the Russia Chapter of the ACFE - Association of Certified Fraud Examiners) hielt einen Vortrag über Vermeidung und Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität in großen russischen Unternehmen. Walter Geyer, Leiter der Zentralen Staatsanwaltschaft zur Bekämpfung von Wirtschaftsstrafsachen und Korruption, referierte über die Aufgaben und künftigen Entwicklungsstrukturen der Zentralen Staatsanwaltschaft zur Verfolgung von Wirtschaftsstrafsachen und Korruption. Als internationale Strategien zur Korruptionsbekämpfung nannte er: Transparenz ist das wirksamste Mittel zur Korruptionsbekämpfung • Abschaffung anonymer Sparkonten (in Österreich gegen hartnäckigen Widerstand seit November 2000) Der Tag klang aus mit einem exzellenten Buffet und Musik in gemütlicher Atmosphäre. Der zweite Tag brachte themenbezogene Vorträge in vier parallelen Vortragsreihen. Fraud • Gert WEIDINGER, Österreich Die zentralen Elemente eines Anti-Fraud- Management-Systems und ihre Umsetzung • Stanko TOKIC, Kroatien Systeme der Internen Kontrolle und Wirtschaftskriminalität • Helmut SALOMON, Österreich Effektivere Bearbeitung von betrügerischen Handlungen mittels Interviewtechnik • Ana GOSPODINOVIC, Kroatien / Jörg JOHANNSEN, Österreich Die Rolle der Internen Revision im Aufspüren und Bekämpfen von Wirtschaftskriminalität • Peter ZAWILLA, Deutschland Die Vielfältigkeit der Motivlagen und Formen von Wirtschaftskriminalität durch Mitarbeiter Seite 7
• Kaspars LEBEDEVS, Lettland Wirtschaftskriminalität in der Telecom Industrie • Matthias KOPETZKY, Österreich Vorschläge zur Vermeidung von Korruption – unbequeme Einsichten • Viliam KACERIAK, Slowakei Wissen Sie, was in Ihren Zweigniederlassungen geschieht? Public Sector • Grzegorz PIATAK, Polen Wie wird Effektivität in der öffentlichen Verwaltung verstanden und bewertet? • Paul JAUERNIG, Österreich Interne Kontrollsysteme im Magistrat der Stadt Wien - ein Beratungsprojekt der Internen Revision • Esther STERN, OSCE, Österreich/Kanada Praktische Erfahrungen mit Audit Committees in internationalen Organisationen • Edith GOLDEBAND, Österreich Subsidiarität in der staatlichen Finanzkontrolle - Positionierung des NÖ LRH • Nata LASMANE, Lettland Optimierung interner Revisionssysteme • Alexandra FINZ, Österreich Die Bundesbudgetreform und ihre Auswirkungen auf die Interne Revision • Joanna MROWICKA, Polen Erstellung neuer Managementsysteme im öffentlichen Bereich in Europa • Hannes SCHUH, Österreich Risikoorientierung als Grundlage einer modernen und wirksamen Internen Revision Finance • Katarina DJULIC, Serbien Beurteilung von Corporate Governance Praktiken • Ulrike HORNER, Österreich Das Interne Kontrollsystem im Finanzsektor • Vincent SANTAMARIA, Tschechische Republik Optimierung operativer Risiken in Banken • Birgit STEIGER, Österreich ICAAP - Gesamtbankrisikosteuerung (Internal Capital Adequacy Assessment Procress) • David BICHLER, Österreich Internal Audit Reporting • Amir SOFTIC, Bosnien und Hercegovina Entwicklung von Front-End-Systemen als wichtiges Werkzeug effizienter Kreditprozesse in Finanzinstitutionen • Grazyna P. WOJCIK, Polen Erstellung neuer Managementsysteme im öffentlichen Bereich in Europa • Slavko RAKOCEVIC, Montenegro Interne Revision und Compliance – unterschiedliche Kontrollstufen Governance & Risk • Olga ANTIC, Serbien Ethische Konflikte und Verhaltenskodex • Michael VERTNEG, Österreich Corporate Governance und Interne Revision • Peter GALAMBOS, Ungarn Fragen, die in jeder Prüfung gestellt werden sollten • Flemming RUUD, Schweiz Risk Control Assurance • Aslan MILLA, Österreich Interne Revision und Wirtschaftsprüfung - Konkurrenten oder Partner? • Margit KUPFERSCHMIDT / Rosa ZEHNER, Österreich Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeitsmanagement • Pavel VACHA, Tschechische Republik Technologie in der Praxis der Internen Revision – ein möglicher Ansatz um der Effektivität der Internen Revision einen Schub zu verleihen • Kurt BERTHOLD; Österreich Risiko Management mit Fokus auf EuroSOX Insgesamt war die 6. CEE Konferenz ein voller Erfolg für das österreichische Institut, begeisternde Zuschriften – vor allem auch von ausländischen Teilnehmern – bestätigen dies sehr eindrücklich. Die 7. CEE Konferenz ist für den 10. und 11. Mai 2012 in Sarajewo, Bosnien und Hercegovina, geplant. Mag. Norbert Wagner IIA 07 Institut für Interne Revision Audit Journal Seite 8
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Seite 3 und 4: Zwischen der Gründung der Arbeitsg
Seite 5 und 6: . Mehrere Vorschläge wurden gemach
Seite 7: 6. CEE (Central and Eastern Europe)
Seite 11 und 12: Ebenen umfassende Kontrolllandschaf
Seite 13 und 14: IIA 07 Institut für Interne Revisi
Seite 15 und 16: Der Bericht des Vorstands endete mi
Seite 17 und 18: AK Wirtschaftskriminalität Wie auf
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Seite 21 und 22: • 6-Augen-Prinzip, dezentrale Ben
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