Compliance - UmweltDialog Magazin Nr . 3 (Mai 2015)
Korruption, Vetternwirtschaft, Nicht-Einhaltung von Regeln. Täglich berichten wir Medien über immer neue Fälle von Selbstbedienung und Kleptokratie. Die Welt agiert nachdem Motto „Jedem das seine, mir das Meiste.“ Liegt es also nicht eher in der Natur des Menschen, Regeln zu brechen und seinen eigenen Vorteil zu wahren? Helmut Schmidt, Ernst Ulrich von Weizsäcker und andere sagen laut „Nein“ und fordern eindringlich in einem Manifest: „Wir haben es satt, in einer Raffgesellschaft zu leben, in der Korruption nicht mehr die Ausnahme ist und in der sich allzu vieles nur ums Geldverdienen dreht. Es gibt Wichtigeres im Leben des Einzelnen wie auch im Leben der Nation.“ Tatsächlich ist Regelkonformität, neudeutsch nennt sich das Compliance, möglich, sinnvoll und umsetzbar. In der neuen UmweltDialog Ausgabe beleuchten wir Ansätze, diskutieren zentrale Aspekte wie Whistleblowing und Leitbilder und geben gute Praxisbeispiele.
Korruption, Vetternwirtschaft, Nicht-Einhaltung von Regeln. Täglich berichten wir Medien über immer neue Fälle von Selbstbedienung und Kleptokratie. Die Welt agiert nachdem Motto „Jedem das seine, mir das Meiste.“ Liegt es also nicht eher in der Natur des Menschen, Regeln zu brechen und seinen eigenen Vorteil zu wahren? Helmut Schmidt, Ernst Ulrich von Weizsäcker und andere sagen laut „Nein“ und fordern eindringlich in einem Manifest: „Wir haben es satt, in einer Raffgesellschaft zu leben, in der Korruption nicht mehr die Ausnahme ist und in der sich allzu vieles nur ums Geldverdienen dreht. Es gibt Wichtigeres im Leben des Einzelnen wie auch im Leben der Nation.“ Tatsächlich ist Regelkonformität, neudeutsch nennt sich das Compliance, möglich, sinnvoll und umsetzbar. In der neuen UmweltDialog Ausgabe beleuchten wir Ansätze, diskutieren zentrale Aspekte wie Whistleblowing und Leitbilder und geben gute Praxisbeispiele.
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Compliance</strong> I Meinung<br />
Messlatte, an der sie Anspruch und Realität des<br />
Leistungsversprechens eines Unternehmens überprüfen<br />
können. Da sich Unternehmen verändern,<br />
weiterentwickeln, wachsen, neue Produkte und<br />
Leistungen anbieten und damit ihre Geschäftstätigkeit<br />
unter Umständen verändern, müssen auch<br />
Leitbilder regelmäßig (alle drei bis fünf Jahre) auf<br />
ihre Aktualität und Passgenauigkeit überprüft<br />
werden. Sonst sind sie nicht praxisfähig. Für international<br />
expandierende Unternehmen gilt dies<br />
besonders. Wer nämlich in unterschiedlichen Kulturkreisen<br />
tätig ist, muss sicherstellen, dass die<br />
Unter-nehmensprinzipien überall verstanden und<br />
akzeptiert werden. Manche Werte, wie zum Beispiel<br />
Ehrlichkeit, sind universell (auch wenn wir<br />
bereits im europäischen Vergleich unterschiedliche<br />
Auffassungen von Wahrheit und Ehrlichkeit<br />
finden), andere hingegen wie etwa Transparenz<br />
oder Mut werden je nach Kulturkreis unterschiedlich<br />
interpretiert. Nur wenn ein Leitbild verstanden<br />
wird, können Kunden und Mitarbeiter etwas<br />
damit anfangen. Nur dann fördert es die Glaubwürdigkeit<br />
des Unternehmens.<br />
Glaubwürdigkeit und Effizienz als Daueraufgabe<br />
Ein gutes Leitbild ist Ausdruck glaubwürdiger und<br />
effizienter Kommunikation. Deren Erfolg wiederum<br />
hängt vom Zusammenwirken vieler einzelner<br />
Faktoren ab, die man permanent im Blick behalten<br />
muss – eine Daueraufgabe. Anregungen und<br />
Impulse für die Praxis gibt es unter anderem im<br />
Blog „Glaubwürdig kommunizieren“, in dem auch<br />
die Erstfassung dieses Beitrags erschienen ist<br />
(www.glaubwuerdigkeitsprinzip.de/das-blog). Für<br />
weiterführende Informationen und Rat bei der Erarbeitung<br />
und Pflege des Leitbilds steht der Autor<br />
Wolfgang Griepentrog gerne zur Verfügung.<br />
Fazit<br />
Ein Leitbild unterstreicht Authentizität und Glaubwürdigkeit<br />
eines Unternehmens. Allerdings müssen<br />
bestimmte Aspekte beachtet werden, sonst<br />
verfehlt es seine Wirkung und macht den Unternehmensauftritt<br />
unglaubwürdig:<br />
1. Ein Leitbild sollte die Ethik der Geschäftsausübung,<br />
das heißt die wichtigsten Unternehmenswerte,<br />
klar formulieren.<br />
2. Es muss sichergestellt werden, dass das<br />
Leitbild als Grundlage des Handelns von<br />
allen Mitarbeitern berücksichtigt wird. Dies<br />
kann Aufgabe eines Ethikbeauftragten sein.<br />
3. Das Leitbild muss stets aktuell sein, gegebenenfalls<br />
einer veränderten Unternehmensrealität<br />
angepasst werden und auch in Kultur<br />
kreisen außerhalb des Heimatmarkts funktionieren.<br />
l<br />
Seit 50 Jahren leiSten Gewöhnliche<br />
MenSchen auSSerGewöhnlicheS.<br />
Seit 50 Jahren leiSten<br />
Gewöhnliche MenSchen<br />
AUCH DU KANNST GROSSES BEWEGEN. SEI DABEI.<br />
AUF AMNESTY.DE<br />
Umweltdialog.de<br />
29
Change language