Ausgabe 1/2004 - Neue Seite 2

kug 1a-04 10-05-2004 16:09 Uhr Seite 13
Es geht uns alle an
KUG Auf Mai-04
von Wiederholungen...
Unterstützung seitens der
Personalvertretung/Gewerkschaft.
Durch diese Maßnahme
des TZ Ybbs soll vermieden
werden, dass durch
erkrankte MitarbeiterInnen
deren KollegInnen ein
erhöhtes Arbeitspensum
erbringen müssen.
Dadurch trägt diese Dienstanweisung
zur Erhöhung der
MitarbeiterInnenzufriedenheit
bei.
Da diese Dienstanweisung
nicht im Sinne von Sanktionsmaßnahmen,
sondern
als Stufenpaket zu sehen ist,
in dem versucht wird, MitarbeiterInnen
wieder in den
gesundheitsfördernden Prozess
einzugliedern, besteht
auch die Zustimmung und
Unterstützung seitens der
Personalvertretung/Gewerkschaft.
Das kann nicht die
Lösung sein. Bereiche
mit vermehrt auftretenden
Krankenstandsfällen
müssen von außen
analysiert werden. Das
Resultat der Analyse,
muss ohne wenn und
Epler Jutta aber umgesetzt werden.
Ich sehe als Personalvertreterin
die unten angeführte Dienstanweisung
als Sanktionsmaßnahme an. Bedauere das
Führungskräfte schon einen Leitfaden brauchen,
um mit ihren unmittelbaren Mitarbeiter /innen
Gespräche zu führen. Es ist für mich unfassbar,
dass sich Führungskräfte im Pflegebereich schon
so weit von ihren Mitarbeiter/innen entfernt
haben. Die Einführung des Informationsgespräches
soll in vier Dienststellen (GZW, SMZ-
Floridsdorf, Elisabethspital und Generaldirektion)
durchgeführt und pilotiert werden und im Juni
2004 evaluiert werden. Man will im Juli 2004
diese Form der Gesprächsführung flächendeckend
einführen. Mittlerweile beginnen schon
einige Krankenhäuser und Geriatriezentren diese
Gespräche. Man wartet nicht einmal mehr die
Evaluierung des Projektes ab.
Man sollte im AKH ebenfalls auf Kommunikation
setzen, anstatt kranken Mitarbeiter /innen solche
Briefe zu schreiben. (siehe Brief unten). Da wir
bei genauer Betrachtung feststellen mussten,
dass weder die Dienstunfälle noch die Krankenhausaufenthalte
aufscheinen und nach dem
Motto krank ist krank vorgegangen wird, wollen
wir festhalten dem ist nicht so. Wenn man schon
so wie in einen Gespräch erklärt wurde, sich um
die Gesundheit der Mitarbeiter/innen sorgt, müsste
dies sofort richtig gestellt werden.
Ein Verbesserungsvorschlag von uns: Dienstunfälle
und Krankenhausaufenthalte müssen aus den
Krankenstandszahlen herausgenommen werden.
Auch die unten angeführte Dienstanweisung
vom TZ Ybbs wird von uns als Sanktionsmaßnahme
gesehen und trägt unserer Meinung nicht
gerade positiv, zur Zufriedenheit der
Mitarbeiter/innen bei.
Nach 17 Kurzzeitkrankenstandstagen im Jahr – 3
Monate keinen Nachtdienst, 8 Stunden Dienste
usw.
Wir von unserer Gruppierung sprechen uns
gegen solche Vorgangsweisen aus.
Brief vom Magistrat Wien (Auszug):
Häufige Dienstabwesenheiten in Form von Krankenständen,
Die Abteilung Personalverwaltung des Allgemeinen Krankenhauses bedauert, Sie darauf hinweisen zu
müssen, dass Ihre überdurchschnittlich hohen krankheitsbedingten Dienstabwesenheiten eine Mehrbelastung
ihrer Kolleginnen zur Folge haben und Auswirkungen auf den Dienstbetrieb hervorrufen.
Wir sehen uns daher gezwungen, Sie auf die mögliche dienstrechtliche Folge der Auflösung des
Dienstverhältnisses für den Fall aufmerksam zu machen. dass in absehbarer Zukunft kein maßgeblicher
Rückgang der genannten Dienstabwesenheiten feststellbar ist.
Dienstanweisung für Oberschwester/Oberpfleger,
Stationsschwester/Stationspfleger
sowie Vertretungen
Betreff: Vorgangsweise bei
Abwesenheit infolge Krankenstand
Um die Gesundheit der Mitarbeiter/Innen
zu fördern,
wurde in Absprache mit den
Bereichsleitungen nachfolgende
schrittweise Vorgangsweise
festgelegt:
1. Informelles Gespräch
nach jedem Krankenstand
mit der/dem Mitarbeiter/In
2. Gesundheitsorientierung:
< keine Anordnung von
Mehrdienstleistungen nach
Krankenständen (Ausnahmen
sind mit Oberschwester/Pfleger
abzusprechen)
3. Für Mitarbeiter/Innen, die
17 Kurzzeitkrankenstandstage
(Beobachtungszeitraum
rückwirkend 1 Jahr) überschritten
haben oder einen
länger andauernden Krankenstand
aufweisen, erfolgt
ein Gespräch durch die
jeweilige Stationsschwester/pfleger
oder deren Vertretung
nach jedem Krankenstand
mit gezielter Thematisierung
überdurchschnittlich
angefallenen
Fehlzeit (siehe Gesprächsleitfaden)
4. Information der/des MA
über weiterführende Maßnahmen
5. gesundheitsfördernde
Beratung seitens der Arbeitsmedizin
nach erfolgter Meldung
der/des betroffenen MA
durch die Stationsleitung –
statistische Infoaufbereitung
bzgl. Anzahl, Frequenz, Auftreten
der Krankenstandsstunden
als Gesprächsgrundlage
für eine gezielte
Beratung
6. Einstellung der Nebenbeschäftigung,
falls die dienstlichen
Aufgaben beeinträchtigt
sind
7. Kein Nachtdienst für den
Zeitraum von 3 Monaten
8. Dienst – Montag bis Freitag
– maximal 8 Stunden/Tag
für die Zeit von 3 Monaten
Zu beachten ist auch, dass
bei längeren oder wiederholten
Krankenständen der
Anspruch auf Widereinsetzbarkeit
auf der gleichen Station
entfällt.
13