Management Summary - Swiss Institutional Survey

Ausserdem ist es wichtig, in Erinnerung zu rufen, dass die Vorsorgeeinrichtungen der
öffentlichen Hand spezifische Charakteristika aufweisen, welche jedwede einseitigen Vergleiche
untersagen. In der Tat werden sie von den Verfügungen im BVG dazu ermächtigt, sich als Ziel
offiziell einen Deckungsgrad von weniger als 100% vorzugeben. Ausserdem ist ihr
Finanzierungssystem häufig nicht nur auf die Kapitalisierung (Deckungskapitalverfahren)
gestützt, sondern enthält gleichzeitig auch Elemente von Verteilungen (Umlageverfahren).
Dies, in einem mehr oder weniger ausgeprägten Ausmass, so dass es in einzelnen Fällen
möglich ist, von einer gemischten Finanzierung zu sprechen.
Die Mittelwerte der drei vergangenen Quartale sahen beim Deckungsgrad aller Vorsorgeeinrichtungen
wie folgt aus:
• 30.6.2004: 102,0 ; 101,6
• 30.9.2004: 101,6 ; 100,8
• 31.12.2004: 103,6 ; 102,0
Nicht kapitalgewichtet
(arithmetischer Durchschnitt; Median; in %)
Basierend auf diesen Angaben, hat sich die Situation gegenüber Ende September etwas
verbessert. Der Deckungsgrad ist praktisch wieder auf dem Stand bei Jahresmitte angelangt.
Nichtsdestotrotz ist festzustellen, dass sich das finanzielle Gleichgewicht der schweizerischen
Vorsorgeeinrichtungen über das ganze Jahr 2004 nicht verbessert hat.
Frage 4/13 – Deckungsgrad per 31.12.2004, in
%, nach Vermögensklassen, mit dem Vermögen
gewichtet
120%
100%
108.2%
102.6% 101.1% 98.9%
Deckungsgrad
80%
60%
40%
20%
0%
Stichdatum 31.12.2004
< 100 Mio. 100 - 500 Mio. 500 - 1000 Mio. > 1 Mia.
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