FAMILIENUNTERNEHMEN

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2 Eigentum und Leitung FamIlIenunternehmen: Was genau ist darunter zu verstehen? Was genau ist ein Familienunternehmen ? Das Institut für Mittelstandsförderung in Bonn (IfM) definiert Familienunternehmen als diejenigen Unternehmen, bei denen die Eigentums- und Leitungsrechte in der Person des Unternehmers oder der Unternehmerin bzw. deren Familie vereint sind. Die Abgrenzung der Familienvon den Nicht-Familienunternehmen basiert ausschließlich auf qualitativen Überlegungen. Quantitative Aspekte wie die Größe des Unternehmens und formale Kategorien wie die Rechtsform sind für die Charakterisierung als Familienunternehmen grundsätzlich ohne Belang. Die Schnittmenge von Familienunternehmen und kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist jedoch naturgemäß sehr groß. Dennoch gibt es auch Familienunternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten oder mehr als 50 Millionen Euro Jahresumsatz. Umgekehrt gibt es aber auch kleine und mittlere Unternehmen, die zum Beispiel konzerngebunden und daher nicht den Familienunternehmen zuzurechnen sind. Die für Familienunternehmen konstitutive Eigenschaft der Einheit von Eigentum und Leitung ist als theoretisches Konstrukt eindeutig. In der Praxis ist jedoch, neben dem idealtypischen Fall, dass es nur einen Inhaber gibt und dieser sein Unternehmen auch alleine leitet, eine Vielzahl von Grenzfällen anzutreffen. Es bedarf daher, so das Institut für Mittelstandsforschung, zusätzlicher Operationalisierungskriterien, um dieses abstrakte Definitionsmerkmal genauer umsetzen zu können. Das IfM klassifiziert alle Unternehmen als Familienunternehmen, bei denen bis zu zwei natürliche Personen oder ihre Familienangehörigen mindestens 50 Prozent der Anteile eines Unternehmens halten und diese natürlichen Personen der Geschäftsführung angehören. rb aus dem Inhalt 4 Landgasthof König von Preußen 5 Volksbank ist Partner für den Mittelstand 6 Mit dem Standort besonders verbunden 7 Gesellschaftsrecht vor Erbrecht 9 Der Beruf wird zur Berufung Familienunternehmen in karlsruhe Baam transporte + lagerung in der durmersheimer straße ist ein typisches Karlsruher Familienunternehmen. es wird seit 1982 von andreas Baam, dem enkel des Firmengründers Otto Baam, geführt. Im Bild andreas Baam (rechts) mit torsten läger, bei der Besprechung der transportroute. Foto: Baam Gute Perspektiven studIe: Familienunternehmen holen auf in der Bewerbergunst Der Mangel an Fach- und Führungskräften verschärft sich, und damit auch der Kampf um die besten Talente. Waren bislang die Familienunternehmen bei der Bewerbergunst eher nachrangig zu Konzernen, so haben sie in den letzten Jahren stetig aufgeholt. „Dass Familienunternehmen gute Perspektiven bieten, liegt auch an ihren flachen Hierarchien. Da sie zudem traditionell stark exportorientiert und oftmals Weltmarktführer in ihrem Segment sind, bieten sie auch gute Karrieremöglichkeiten im Ausland“, meinte Stefan Heidbreder, Geschäftsführer der Stiftung Familienunternehmen, diesen Sommer beim 7. Karrieretag Familien-Unternehmen gegenüber der Presse. Gute Karriereperspektiven, eine inspirierende Arbeitsatmosphäre und eigenverantwortliches Arbeiten werden als die wichtigsten und ausschlaggebenden Faktoren bei der Arbeitge- 13 Druckluft für die Wirtschaft der Region 14 Barrierefrei in jeder Lebensphase 16 215 Jahre Doering Spielwaren 17 Hinte Messe international präsent 19 Pfeiffer & May führend für Haustechnik berwahl von Fach- und Führungskräften genannt, so eine aktuelle Studie, die die Universität Witten/Herdecke im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen und des Entrepreneurs- Club durchgeführt hat. Die empirische Untersuchung basiert auf der schriftlichen Befragung von 737 Hochschulabsolventen und jungen Fach- und Führungskräften. Weiteres überraschendes Ergebnis der Befragung: Deutlich weniger relevant für Young Professionals sind der Standort oder die Beschäftigungssicherheit. Generell bestätigen die Studienergebnisse, dass auch Berufseinsteiger genau die Werte schätzen, für die Familienunternehmen stehen. Die Herausforderung für Unternehmen besteht also darin, diese auch nach außen zu kommunizieren. Die komplette Studie zur Attraktivität von Familienunternehmen steht unter www. familienunternehmen.de. rb 21 Schuh Roth seit 103 Jahren in Karlsruhe 23 Auszeichnung für Schmuckkultur 24 Technik und Sicherheit von Schöffler + Wörner 26 Mit Trennwandsystem feco auf Kurs 28 Neumaier ist Ideengeber für Einrichtungen Start für die neue Beilage in den BNN Wir sind eine Familie“. Diesen Satz hören Mitarbeiter oft bei Betriebsversammlungen, Firmenjubiläen oder anderen Feierlichkeiten. Was bei großen Industriebetrieben vielleicht da oder dort eher als Beschwörungsformel verstanden werden kann, entspricht bei Familienunternehmen doch viel eher noch dem in der täglichen Praxis gelebten Geist des Hauses. Ganz im Sinne einer großen Familie fühlen sich der „Vater“ oder die „Mutter“ stark in der Verantwortung für ihre „Kinder“, sprich Mitarbeiter. Jeder kennt die Stärken und Schwächen des anderen und weiß, für welche Aufgabe wer am besten geeignet ist. Und wie in einer richtige Familie daheim, so herrschen natürlich in einem Familienunternehmen auch nicht immer nur Harmonie und Freude. Doch gemeinsam rauft man sich wieder zusammen, denn schließlich sitzen alle in einem Boot. Der wichtigste Faktor zum Erfolg eines Familienunternehmens ist aber wohl die Überschaubarkeit der Führungsebene, selbst in großen Betrieben. Entscheidungen kommen nicht „anonym“ von einer weit entfernten Konzernebene, sondern vom Chef nebenan. Das mag vielleicht nicht immer angenehm sein, doch man kann sich dabei in die Augen schauen und ehrlich kommunizieren. Nach Information der Stiftung Familienunternehmen erzielt diese Unternehmensgruppe rund 42 Prozent der Umsätze und stellt 57 Prozent aller sozialversicherungspflichtigenBeschäftigungsverhältnisse. Familienunternehmen sind somit nicht nur der dominierende Unternehmenstyp, sondern bilden auch die tragende Säule für das Wachstum. Unsere neue Beilage „Familienunternehmen in Karlsruhe“ stellt in ihrer Premiere schon einmal zahlreiche Firmen vor, die einen interessanten Eindruck über die Vielfalt der Familienbetriebe vermitteln. Wir danken unseren Inserenten und Autoren für ihr Interesse an dieser Sonderveröffentlichung, die nun regelmäßig in unserem Themenplan vorgesehen ist. Viel Freude beim Lesen wünschen Ihnen Anzeigenverkauf und Beilagenredaktion. Peregrin Lais Impressum Fotos: Stiftung Familienunternehmen (2), Doering, Bachmeier (2) <strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong> Tradition Der Unternehmer ist der Firmentradition und seinen Mitarbeitern verpfl ichtet. IN KARLSRUHE Ausbildung Inhabergeführte Unternehmen stellen über 80 Prozent aller Ausbildungsplätze. Anzeigensonderveröffentlichung, 26. Oktober 2011 Innovation Familienunternehmen sind innovativ, exportorientiert und oft Weltmarktführer. Wachstum Familienunternehmen sind die tragende Säule für Wachstum und Beschäftigung. Familienunternehmen in Karlsruhe Eine Anzeigen-Sonderveröffentlichung der Badischen Neuesten Nachrichten am 26. Oktober 2011. redaktion: Peregrin Lais anzeigenleitung: Jörg Stark titel: Corina Pasternack-Renner
Die Wirtschaftsförderung Karlsruhe versteht sich als Partner der Wirtschaft und schafft gemeinsam mit Unternehmen und Institutionen ein Klima für mehr Wachstum, Innovation und internationale Strahlkraft des Standorts. An der Schnittstelle zwischen Verwaltung und Unternehmen steht das Team der Wirtschaftsförderung nationalen wie auch internationalen Unternehmen in allen Standortfragen zur Verfügung. GrünDerZentren Die Wirtschaftsförderung unterstützt Unternehmen bei der Ansiedlung, bei Betriebsverlagerungen, beim Grundstückskauf und bei der Standortauswahl. Dabei bietet sie einen umfangreichen Unternehmensservice, damit diese schnellstmöglich ihre Ziele realisieren können. Die Förderung von Existenzgründungen Michael Kaiser ist seit 2010 Direktor der Wirtschaftsförderung Karlsruhe. Zuvor war der Diplom-Geograf Geschäftsführer der Stadtmarketing & Wirtschaftsförderung Meschede e. V. Foto: Wirtschaftsförderung Familienunternehmen in karlsruhe 3 Individueller Service für Unternehmen DireKt GefraGt: Michael Kaiser, Direktor der Wirtschaftsförderung Karlsruhe, zu den Aufgaben seines Teams Das existenzgründerzentrum für Kreativschaffende in der ehemaligen Schweinemarkthalle auf dem Schlachthofareal befindet sich gerade in der umbauphase. ende 2013 sollen die ersten nutzer einziehen können. Foto: Karlsruher Fächer GmbH & Co Stadtentwicklungs-KG nimmt einen besonderen Stellenwert ein. Existenzgründerinnen und Existenzgründer erhalten eine individuelle Beratung, preiswerte Startmöglichkeiten in Gründerzentren und nützliche Kontakte zu Kammern, Banken, Forschungseinrichtungen und Technologietransferstellen. cluSter unD netZWerKe Um gerade auch kleinen und mittleren Unternehmen branchenspezifische Vorteile bieten zu können, initiiert, koordiniert und unterstützt die Wirtschaftsförderung aktiv Cluster und Kompetenznetzwerke. Die in den Bereichen IT, Automotive und Energie be- reits fest etablierten Netzwerke, aber auch die gerade entstehenden Netzwerke in der Kreativwirtschaft und in der Elektromobilität sorgen für mehr Wertschöpfung und Innovationstransfer. Daneben ist es für eine zukunftsgerichtete Wirtschaftsförderung sehr wichtig, den Unternehmen und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gute Lebens- und Arbeitsbedingungen an einem attraktiven Standort zu ermöglichen. Maßnahmen zur Attraktivitätssteigerung der Innenstadt oder zur besseren Nahversorgung in den Stadtteilen gehören daher ebenso zum Aufgabenspektrum wie die Standortvermarktung. Denn der Wirtschaftsstandort Karlsruhe muss für Fach- und Führungskräfte, für kluge und kreative Köpfe in allen Branchen und Bereichen noch bekannter und interessanter werden. www.karlsruhe.de / wirtschaft Bürokratieabbau vorrangig BanKenVerBanD: Repräsentative Umfrage bei mittelständischen Unternehmen Mittelständische Unternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie sichern und schaffen die meisten Arbeitsplätze. Doch mit welchen Maßnahmen könnte der Mittelstand in Deutschland zurzeit am besten unterstützt werden? KreDite nachranGiG Eine aktuelle repräsentative Umfrage im Auftrag des Bankenverbandes ergab: Nicht eine einfachere Kreditvergabe oder mehr Förderprogramme sind aus Sicht der Deutschen am wichtigsten. Danach gefragt, was mittelständischen Firmen derzeit am ehesten helfen würde, nannten mit 41 Prozent die meisten Befragten den Abbau von Bürokratie (siehe Grafik). Erst weit danach folgen mit 20 und 18 Prozent eine einfachere Kreditvergabe und weniger Steuern. Für eine Ausweitung staatlicher Förderprogramme sprechen sich lediglich elf Prozent der Befragten aus. Grafik: Bankenverband WirtSchaftSStiftunG SüDWeSt iM Profil Angegliedert an die WirtschaftsförderungKarlsruhe ist die Wirtschaftsstiftung Südwest. Diese wurde Ende 2000 von Stadt Karlsruhe, Sparkasse Karlsruhe und Volksbank Karlsruhe gegründet. Mit Projekten wie myKAreer!, dem Patenschaftsprogramm für Unternehmen und Studenten, leistet die Wirtschaftsstiftung gezielte Bildungsarbeit zur Förderung des Unternehmertums. Darüber hinaus verfügt sie über ein Netzwerk von Beratern, um kleinen und mittleren Unternehmen in besonderen Situationen wie Gründung, Existenzfestigung,Umstrukturierung, Krisen, Nachfolge oder Venture Capital zur Seite zu stehen. Diese Firmenberatung erfolgt über die angeschlossene GfBB Gesellschaft für Beratungen und Beteiligungen (mbH), welche durch das neue Beraternetz Karlsruhe eine ideale Plattform mit über 100 unabhängigen Beratern bietet. Seit 2007 ist auch die Kontaktstelle Frau und Beruf bei der Wirtschaftsstiftung angeschlossen. Sie bildet die Scharnierfunktion zwischen den Anforderungen der Wirtschaft nach gut qualifizierten Frauen und den Potenzialen und Interessen der Frauen und Mädchen. www.wirtschaftsstiftung.de www.gfbbka.de www.beraternetz karlsruhe.de www.frauundberufkarlsruhe.de
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Seite 14 und 15: 14 Barrierefrei in jeder Lebensphas
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Seite 24 und 25: atz (1) Wdh./Änd. Korrektur (2) Di
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