Internationale Restrukturierungsstudie 2012 - Roland Berger

24C. WESENTLICHE ERGEBNISSEIn Südwesteuropa hat die Minimierung von Rohstoffpreisrisiken einengeringeren Stellenwert als unter den Befragten aus Nordwesteuropa–Japan mit starkem Risikobewusstsein bei RohstoffenRelevanz/Minimierung von Rohstoffrisiken [% der Nennungen] 1)Relevanz ROHSTOFFPREISRISIKOØ EuropaJapanHochMittelNiedrig1921 6061282Maßnahmen: BEDEUTUNGWeitergabe des Rohstoffpreisrisikosan KundenHedgingF&E bzw.Substitute (Rohstoffe)Maßnahmen: UMSETZBARKEITWeitergabe des Rohstoffpreisrisikosan KundenHedgingF&E bzw.Substitute (Rohstoffe)40183544223328 423355454557494871616868%51%53%36%38%38%Die Relevanz vonRohstoffpreisrisiken wird inJapan deutlich höher (82%) als inEuropa eingeschätzt (60%)Am bedeutendsten ist dieWeitergabe des Risikos an dieKunden (68% in Europa) – dieswird jedoch nur von 36% alspraktikabel eingeschätztDie Umsetzbarkeit vonMaßnahmen zur Minimierung vonRisiken wird in Südwesteuropadeutlich niedriger (z.B. 22%Hedging) als in Nordwesteuropaeingeschätzt (z.B. 44%)1) Mehrere Antworten möglichx%Durchschnittliche gewichtete europäische NennungNWESWECEEQuelle: Roland Berger Restrukturierungsstudie 2012