Internationale Restrukturierungsstudie 2012 - Roland Berger

32C. WESENTLICHE ERGEBNISSEWorking-Capital-Maßnahmen wie Verbesserung des Mahnwesens (64%bzw. 53%) und Bestandsoptimierung (62% bzw. 82%) sind wichtigstenFormen der internen Finanzierung in Europa bzw. Japan –Liquiditätspotential aus Working Capital in SWE unterschätztInnerhalb der internen Finanzierungsformenrangieren Working-Capital-Maßnahmen weiterhin aufPlatz 1 – umgesetzt werden soll diesvor allem durch eine Verbesserungdes Mahnwesens (64%) einenachhaltige Senkung desVorratsvermögens (62%) und dieOptimierung von Zahlungszielen(Ford./Verb.)Japan mit Fokus aufBestandsoptimierung (82%)Der Verkauf von nicht betriebsnotwendigemVermögen ist mit31% der Nennungen auf Platz 4Asset-bezogene Finanzierungsformenwie Leasing von Anlagevermögenund Sale-and-Lease-Back-Programme werden mit 21bzw. 20% als weniger wichtigeingestuftBedeutung interner Finanzierungsformen [% der Nennungen] 1)Verbessertes MahnwesenBestandsoptimierungZahlungszieloptimierung(Ford./Verb.)Verkauf nicht betriebsnotwendigenVermögensEinsatz von Factoringbzw. ABSLeasing von AnlagevermögenSale & Lease BackNWE SWE CEE Ø Europa Japan616656232923226060574544162541755773201526646261313021205382653518661) Mehrere Antworten möglich; % der Nennungen "sehr wichtig" und "wichtig"Quelle: Roland Berger Restrukturierungsstudie 2012Working Capital Maßnahmen