Internationale Restrukturierungsstudie 2012 - Roland Berger

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BACKUP26C. WESENTLICHE ERGEBNISSEManagement Commitment bleibt unangefochten der Top Erfolgsfaktor –Die schnelle Implementierung der Maßnahmen gewinnt im Vergleich zuVorjahren deutlich an Bedeutung und liegt in Japan sogar auf Platz 1Management Commitment (93%Europa; 94% Japan) bleibt wie inVorjahren der wichtigste Faktoreiner Restrukturierung – Nur wenndas Management den Wandelselbst vorlebt wird der WandelerfolgreichToperfolgsfaktoren bei der Umsetzung [% der Nennungen] 1)Was waren/sind Ihrer Meinung nach die entscheidenden Erfolgsfaktoren innerhalb der Maßnahmen?93% 75% 75% 72% 62% 22%Schnelle Implementierung (74%Europa; 100% Japan) gewinntstark an Bedeutung im volatilenMarktumfeldKommunikation Ziele/ Fortschritte(75% Europa; 88%Japan) im östlichen undasiatischen Kulturkreis vonstärkerer Bedeutung93 95 96 94Ø Europa 2) 1875 7967100888272 75847668 6566 65595433 3325Intensives Projektmonitoring(Europa 72%; Japan 65%) v.a. inCEE relevantGanzheitliches Konzept (62%Europa; 65% Japan) verliert ggü.Vorjahren an BedeutungNWEManagementCommitmentSWEQuelle: Roland Berger Restrukturierungsstudie 2011Schnelle Kommunikation IntensivesImplementierung Ziele/Fortschritte ProjektmonitoringCEEJapanGanzheitlichesKonzept1) Mehrere Antworten möglich 2) Durchschnittliche gewichtete europäische Nennung "sehr wichtig" und "wichtig"Nutzungeines CRO
27C. WESENTLICHE ERGEBNISSEDifferenziertes Bild bezüglich der Liquiditätslage – Während inNWE/Japan nur ≤ 8% der Befragten ihre Liquiditätslage kritisch odersehr kritisch sehen, sind dies in Südwesteuropa 25-41% (CEE: 14-19%)Differenziertes Bild bezüglichder Entwicklung derLiquiditätslage:Einschätzung der Liquiditätslage [% der Nennungen]Weitere Entspannung inNordwesteuropa trotz derStaatsschuldenkrise –Entspannung ggü. derletztjährigen Studie auf 5-7% ggü.Vorjahr von 9-22% (Westeuropa)201071 625178714700 011%Negative Auswirkung derStaatsschuldenkrise auf dieLiquiditätslage der Unternehmenin Südwesteuropa deutlichspürbar: 25-40% der Befragtenbetrachten die als kritisch bis sehrkritisch2011187352510407181200 014%201250 525158191160 614%NWESWECEEJapanSehr kritisch Kritisch x% Durchschnittliche gewichtete Nennung "sehr kritisch" und "kritisch" weltweitQuelle: Roland Berger Restrukturierungsstudie 2012
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