PDF-Download - MBA Programme der HWR Berlin
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IMB Institute of Management <strong>Berlin</strong> Working paper No. 65<br />
Hochschule für Wirtschaft und Recht <strong>Berlin</strong> - <strong>Berlin</strong> School of Economics and Law<br />
Entsprechend <strong>der</strong> gewählten Kategorisierungslogik <strong>der</strong> IT-Services können auch IT-Leistungen be-<br />
stimmten Gruppen zugeordnet werden (vgl. Abbildung 13).<br />
Abbildung 13: Strukturvorschlag zur Kategorisierung von IT-Leistungen in Forschungseinrichtungen<br />
IT-Infrastruktur-Leistungen umfassen alle IT-Basisleistungen (klassische Rechenzentrumsleistungen),<br />
während im Ressourcen-Management die Aufgaben benannt sind, wie die IT-Infrastruktur erbracht<br />
werden soll (zusätzlich zu den klassischen Systems-Management-Aufgaben). IT-Management wird als<br />
eigenständige Kategorie aufgeführt, um zu verdeutlichen, dass nicht nur die traditionell geprägte Aufgaben<br />
<strong>der</strong> IT-Organisation (vor allem operativ geprägte Führung aus dem Tagesgeschäft heraus)<br />
adressiert werden, son<strong>der</strong>n vor allem grundlegende Managementaufgaben eingebunden sein sollten<br />
gewinnen um eine IT-Organisation ganzheitlich und zukunftsorientiert führen zu können. Auch die IT-<br />
Leistungen folgen einem einheitlichen Strukturierungsschema:<br />
� Jede IT-Leistung setzt sich stets aus den notwendigen Hardware-, Software- und Netzwerkkomponenten<br />
zusammen.<br />
� Jede IT-Leistung umfasst stets die Human-Ressourcen zur Bereitstellung und Betreuung <strong>der</strong><br />
IT-Services.<br />
� IT-Leistungen werden stets in den jeweiligen IT-Services zusammengefasst (gemäß <strong>der</strong> Ordnung<br />
<strong>der</strong> IT-Service-Funktion), so dass damit ebenso alle IT-Services die gleichen Strukturkomponenten<br />
enthalten.<br />
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