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PDF-Download - MBA Programme der HWR Berlin

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IMB Institute of Management <strong>Berlin</strong> Working paper No. 65<br />

Hochschule für Wirtschaft und Recht <strong>Berlin</strong> - <strong>Berlin</strong> School of Economics and Law<br />

Entsprechend <strong>der</strong> gewählten Kategorisierungslogik <strong>der</strong> IT-Services können auch IT-Leistungen be-<br />

stimmten Gruppen zugeordnet werden (vgl. Abbildung 13).<br />

Abbildung 13: Strukturvorschlag zur Kategorisierung von IT-Leistungen in Forschungseinrichtungen<br />

IT-Infrastruktur-Leistungen umfassen alle IT-Basisleistungen (klassische Rechenzentrumsleistungen),<br />

während im Ressourcen-Management die Aufgaben benannt sind, wie die IT-Infrastruktur erbracht<br />

werden soll (zusätzlich zu den klassischen Systems-Management-Aufgaben). IT-Management wird als<br />

eigenständige Kategorie aufgeführt, um zu verdeutlichen, dass nicht nur die traditionell geprägte Aufgaben<br />

<strong>der</strong> IT-Organisation (vor allem operativ geprägte Führung aus dem Tagesgeschäft heraus)<br />

adressiert werden, son<strong>der</strong>n vor allem grundlegende Managementaufgaben eingebunden sein sollten<br />

gewinnen um eine IT-Organisation ganzheitlich und zukunftsorientiert führen zu können. Auch die IT-<br />

Leistungen folgen einem einheitlichen Strukturierungsschema:<br />

� Jede IT-Leistung setzt sich stets aus den notwendigen Hardware-, Software- und Netzwerkkomponenten<br />

zusammen.<br />

� Jede IT-Leistung umfasst stets die Human-Ressourcen zur Bereitstellung und Betreuung <strong>der</strong><br />

IT-Services.<br />

� IT-Leistungen werden stets in den jeweiligen IT-Services zusammengefasst (gemäß <strong>der</strong> Ordnung<br />

<strong>der</strong> IT-Service-Funktion), so dass damit ebenso alle IT-Services die gleichen Strukturkomponenten<br />

enthalten.<br />

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