Bodenseekreis spezia.. - Wirtschaftsmagazin

Mit Sensoren zum Erfolg
Herr Baur, Sie haben in den 80er Jahren eine Marktlücke im Bereich
optoelektronische Sensoren entdeckt. Was genau sind optoelektronische
Sensoren eigentlich?
Optoelektronische Sensoren sind Geräte, die mittels Licht Gegenstände
erfassen und damit Steuer-, Schalt- und Regelfunktionen auslösen können.
In der heutigen, hochautomatisierten Industrie sind sie unverzichtbar. Als
wir 1983 mit unserer Arbeit begannen, existierten solche Sensoren zwar
bereits, unser Ziel war es aber, in diesem Bereich neue Technologien und
Funktionsprinzipien zu entwickeln, um die Leistung und die Anwendungsgebiete
dieser Sensoren zu erweitern. So entwickelten wir z.B. Sensoren,
die durch Integration von Lasertechnologie hochgenau Abstände messen
können. Später nahmen wir dann auch Sicherheitstechnik für den Personenschutz
ins Programm und 2005 kam der Bereich der industriellen Bildverarbeitung
noch hinzu.
Ihre Firma ist stetig gewachsen, viele Firmen verlegen mit der Expansion
auch Ihren Standort. Standen Sie jemals vor der Frage, aus dem
Bodenseekreis wegzugehen?
Wenn man an einem Ort bereits wohnt und sich dort wohlfühlt, versucht
man natürlich, in der Umgebung zu bleiben. Trotz anfänglicher Widerstände
haben wir 1989 unser heutiges Firmengelände bekommen. Hinzu kommt,
dass man eine Firma nur mit engagierten Mitarbeitern aufbauen kann. Diese
engagierten Mitarbeiter haben wir in Tettnang problemlos gefunden. Die
Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital für wenglor, nur durch motivierte und
zufriedene Mitarbeiter können wir innovativ, flexibel und international arbeiten
und wachsen.
Fotos: wenglor sensoring GmbH
22 IT & Elektronik
Im östlichen Bodenseekreis hat sich Tettnang in den letzten Jahrzehnten zu einem Zentrum
der Elektronik entwickelt. Ca. 2.000 Arbeitsplätze sind in diesem Bereich vorhanden. Eine der
erfolgreichsten Firmen im Bereich der Elektronik ist die Firma wenglor sensoric. Dieter Baur,
Gründer und Geschäftsführer von wenglor, gibt Auskunft über das Geheimnis seines Erfolges.
Viele Firmen in der Bodenseeregion klagen über Fachkräftemangel.
Wie gehen Sie mit dieser Herausforderung um?
Wenn man wie wir immer im zweistelligen Bereich wächst und das zudem in
einer Region, in der Arbeitslosigkeit kein großes Thema ist, ist es mitunter
schwierig, neue Arbeitskräfte zu finden. Daher hat wenglor von Anfang an
auf Ausbildung gesetzt, schätzungsweise 50 Prozent unserer Mitarbeiter
haben wir selbst ausgebildet.
Ist es für Sie ein Problem, Arbeitskräfte von außerhalb an den eher
ländlich geprägten Bodensee zu locken?
Man hört natürlich oft, dass gut ausgebildete Fachkräfte Ballungsgebiete wie
München oder Stuttgart bevorzugen. Andererseits gibt es aber auch Leute,
die im Umkehrzug von der Großstadt wegwollen in die Provinz. Im Moment
habe ich eher den Eindruck, dass sehr viele Leute aus den Großstädten fliehen.
Außerdem gewinnt der Freizeitwert immer mehr an Bedeutung und der
Freizeitwert ist hier natürlich sehr hoch.
Viele Firmen wurden im vergangenen Jahr schwer von der Krise getroffen.
Wie ist wenglor mit der Krise umgegangen und wie beurteilen Sie
Ihre Chancen für die nächsten Jahre?
Wir haben die Krise ganz stark zu spüren bekommen, weil wir Produkte für den
Investitionsgüterbereich, v.a. den Maschinen- und Anlagenbau herstellen. Dieser
Markt ist in der Krise der letzten beiden Jahre natürlich stark eingeknickt, das
haben auch wir zu spüren bekommen. In Bezug auf die Zukunft bin ich ein
positiv eingestellter Mensch und denke mit Kreativität und Geistesleistung und
immer neuen Ideen können wir noch über viele Jahre neue Produkte an den
Markt bringen, die wir weltweit gut verkaufen können. Ich bin dagegen immer
nur zu kritisieren - als Unternehmer, das sagt der Name schon, muss man eben
etwas unternehmen, wenn nicht alles so ist, wie man es will. Nur so kann man
Dinge verändern oder man muss sich mit der Situation arrangieren. Da gibt es
keinen Zwischenweg.