Bauzeit 2006 - Wolff & Müller

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Interview mit Geschäftsführer Eberhard Samtner
BAU
ZEIT 42
Klare Worte zur Zukunft
Seit dem 1.3.2006 ist Dipl.-Ing. (FH) Eberhard Samtner
als Geschäftsführer bei WOLFF & MÜLLER für die
Geschäftsbereiche Tief- und Straßenbau und die
WOLFF & MÜLLER Logistik verantwortlich. Der
erfahrene Manager hat sich in Führungspositionen
erfolgreich bewährt und für seine neue Tätigkeit
hohe Ziele gesetzt. Er äußerte sich in einem
Interview mit der Redaktion der BAUZEIT zur
Zukunft von WOLFF & MÜLLER und der Branche.
BAUZEIT: Die letzten 10 Jahre waren für die Bauindustrie
eine wirklich harte Zeit. Der Aufschwung wird
jedes Jahr neu verkündet. Geht es nun aufwärts?
! EBERHARD SAMTNER: Natürlich haben die Entscheidungsträger
der Bauwirtschaft in den vergangenen Jahren
immer viel Zweckoptimismus aufbringen müssen. Permanentes
Jammern bringt ja auch nichts. Es sind derzeit tatsächlich
deutlich mehr Anfragen privater und Ausschreibungen
öffentlicher Auftraggeber zu verzeichnen. Wobei zwischen
Ost- und Westdeutschland zu unterscheiden ist. Die
Nachfrage ist in den alten Bundesländern deutlich höher.
BAUZEIT: Mit welchem Umsatzplus rechnen Sie in
Ihrem Geschäftsbereich Tief- und Straßenbau 2006?
! EBERHARD SAMTNER: Ich bin vorsichtig optimistisch
und gehe von zirka 1,5 Prozent Umsatzplus gegenüber
dem Jahr 2005 aus. Bedingt durch den langen Winter
konnten speziell die Baustellen im Tief- und Straßenbau
erst im April operativen Umsatz ausweisen. Ob und wie sich
diese Steigerung im nächsten Jahr fortsetzt, wird sich noch
zeigen. Welcher Vorzieheffekt sich durch die für das Jahr
2007 angekündigte Mehrwertsteuererhöhung ergibt,
ist erst in zwei Jahren abzusehen.
BAUZEIT: Wird sich die leicht verstärkte Nachfrage nach
Bauleistungen in erhöhten Baupreisen niederschlagen?
! EBERHARD SAMTNER: Es ist leider so, dass die verstärkte
Nachfrage nach Bauleistungen bisher keinerlei
Auswirkungen an der Preisfront zeigt. Ganz im Gegenteil,
trotz Preiserhöhungen im Asphalt- und im Kraftstoffbereich
sowie höheren Löhnen und Gehältern sind die
Mehrkosten am Markt nicht einmal ansatzweise durchsetzbar.
Dies hängt mit der nach wie vor vorhandenen
Überkapazität in der Baubranche zusammen.
BAUZEIT: Der Abbau der Überkapazitäten war ein
zentrales Thema der letzten Jahre. Wie wird sich die
Personalreduzierung weiter entwickeln?
! EBERHARD SAMTNER: Für das Jahr 2006 ist noch
von ca. 700.000 Beschäftigten in der Baubranche auszugehen.
Dies sind zwar nur noch 50 Prozent der Beschäftigten
während der Boomzeit in den 90er Jahren.
Es gibt jedoch immer noch mindestens 20 bis 30 Prozent
Beschäftigte zuviel in der Baubranche. Erst wenn die
Kapazitäten auf weniger als 500.000 Beschäftigte zusammenschrumpfen,
wird es für die am Bau Beteiligten
ausreichend Arbeit zu auskömmlichen Preisen geben.
Eberhard Samtner
Dies gilt selbstverständlich auch für die Architekten und
die Fachingenieure, die sich mit ihren Honoraren am Preisniveau
der bauausführenden Firmen orientieren müssen.
BAUZEIT: Welches ist die hauptsächliche Herausforderung
der kommenden Jahre?
! EBERHARD SAMTNER: Die zentrale Herausforderung
an die Bauunternehmen wird sein, wie sie trotz steigender
Einkaufspreise durch ständiges Anpassen ihrer Fixkosten
das derzeitige Preisniveau auch in fünf bis zehn
Jahren noch halten können. Oder anders ausgedrückt:
Die Baubranche inklusive der Architektur- und Ingenieurbüros
werden sich Gedanken machen müssen, wie sie
in den nächsten 10 Jahren zu gleichen Preisen wie heute
anbieten können, ohne an der Qualitätsschraube nach
unten zu drehen und ohne den Wertmaßstab „Termintreue“
zu vernachlässigen.
BAUZEIT: Wie können zukunftsorientierte Bauunternehmen
auf dem Markt überleben?
! EBERHARD SAMTNER: Dem Mittelmaß, der Beliebigkeit
und Austauschbarkeit begegnen wir bei WOLFF & MÜLLER
mit hohem Qualitätsanspruch und Kosten- sowie Preisführerschaft.
Wird diese Strategie verfolgt, gilt es jede
Kostenart, jeden Prozess auf Effizienz zu untersuchen und
uneingeschränkt dem Preisdiktat zu unterwerfen. Wichtig
ist auch die schnelle Umsetzung von Veränderungen im
Unternehmen. Es gilt schneller zu sein als der Wettbewerb.
Zudem sind Marktnischen als Marken auszubauen.
BAUZEIT: Welche Ziele verfolgt WOLFF & MÜLLER bei
der Auswahl der Mitarbeiter und ihrer Weiterbildung?
! EBERHARD SAMTNER: Die Qualität der Mitarbeiter
bestimmt auch die Qualität ihrer Leistung. Deshalb haben wir
bei WOLFF & MÜLLER den Anspruch, nur die „Besten“ auszuwählen.
Interne Trainee-Programme für Berufsanfänger sollen
diesen Anspruch untermauern. Im Rahmen einer internen
Weiterbildungsakademie werden unsere Mitarbeiter zudem
mit modernsten Führungs- und Management-Methoden
ausgestattet und in ihrer Persönlichkeit gefördert.
BAUZEIT: Mit welchem Anspruch gehen Sie an Ihre
tägliche Arbeit?
! EBERHARD SAMTNER: Für mich als Vorgesetzter
gilt es Ziele zu setzen und Vorbild vorzuleben. Es ist entscheidend
an sich und an die Mitarbeiter hohe Ansprüche
zu stellen in Können, Leistung und Charakter.