Neues SSC verbessert Service für Studierende - Hochschule Fulda

1 / 2004 

THEMA THEMA 

THEMA 

FORSCHUNG & LEHRE S. 4 - 21 

EINBLICK S. 22 - 26 

PERSONALIEN S. 26 

VERÖFFENTLICHUNGEN S. 27 

TERMINE S. 2, 28 

IMPRESSUM S. 28 

Neuerungen der gesetzlichen 

Krankenversicherungin 

der Kritik 

S. 8 

Literatur, Dokumente und 

Materialien zum UNESCO- 

Biosphärenreservat Rhön 

S. 12 

Neues SSC verbessert Service für 

Studierende 

Einen deutlich verbesserten Service 

für Studierende und Studieninteressierte 

bringt das am 15.3.2004 

eröffnete Student Service Center 

(SSC). So können durch die Zusammenfassung 

von Studentensekretariat, 

Prüfungsamt, Studienberatung 

und International Office zu einem 

gemeinsamen SSC ab sofort alle 

studienbezogenen Dienstleistungen 

unter einem Dach nachgefragt 

werden. Die Hinleitung zu den 

richtigen Ansprechpartnern erfolgt 

über eine ganztägig besetzte 

Infotheke. 

Während in der Vergangenheit die 

Studierenden auf dem Weg durch 

den Verwaltungsdschungel zu 

einem nicht unerheblichen Teil auf 

sich selbst gestellt waren, bringt 

das SSC nunmehr eine ganze Reihe 

von Erleichterungen. 

Neue Räumlichkeiten – kurze Wege 

Das SSC befindet sich angrenzend 

an den Parkplatz der FH Fulda im 

Gebäude Q. Das Auffinden des SSC 

wird durch die Einführung eines 

umfassenden Leitsystems erleichtert, 

in dem die Ausschilderung des 

SSC eine besondere Rolle spielt. 

Die Zusammenfassung von bislang 

auf verschiedene Gebäude verteilten 

Funktionen in einer Etage 

bringt künftig kurze Wege. 

Der Innenraum ist multifunktional 

und dient normalerweise als 

Warte- und Informationsbereich 

mit DV-Arbeitsplätzen, die Zugang 

zum Internet und E-mail-Anschluss 

haben. Eine Kinderecke ist ebenfalls 

vorhanden. 

Bei Bedarf kann der Innenraum zu 

einem Vortragsraum umgewandelt 

werden, der beispielsweise für 

Informationsveranstaltungen für 

Schulklassen genutzt werden kann. 

Infotheke 

Mit der Einrichtung einer Infotheke 

besteht erstmals eine erste Anlauf- 

stelle zur Orientierung und für 

erste Auskünfte. Die Besetzung der 

Infotheke erfolgt durch eigens 

hierfür eingearbeitete Studierende 

(„Studierende für Studierende“), die 

beim Finden des richtigen Ansprechpartners 

behilflich sind. 

Verringerung der Zahl der Ansprechpartner 

Durch Aufgabe der hohen Spezifikation 

der Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter und Rückkehr zur 

ganzheitlichen Bearbeitung wird 

die Zahl der Ansprechpartner 

verringert. Hierfür fusionieren 

Studentensekretariat und Prüfungsamt 

zu einer Abteilung 

„Studentische Angelegenheiten“. In 

der Regel steht dem Studierenden 

künftig, bezogen auf seinen Fachbe- 

1

2 

SSC 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des SSC zusammen mit dem Kanzler an 

der neuen Infotheke 

reich, für alle studentischen Verwaltungsangelegenheiten 

(von der 

Immatrikulation bis zur Meldung 

zur Abschlussprüfung) nur noch 

ein Ansprechpartner gegenüber. 

Vorteile für die Studierenden: 

Einfache Erkennbarkeit der Zuständigkeiten. 

Entwicklung einer 

„vertrauten“ Beziehung zu seinem 

Ansprechpartner. 

Lediglich bei der Studienberatung 

und dem International Office bleibt 

eine Spezifikation weiter sinnvoll. 

Abschaffung der „Thekensituation“ 

in den Dienstzimmern 

Abschaffung der Theke als Barriere 

zwischen Studierenden und Verwaltungsmitarbeiterinnen 

und - 

mitarbeitern durch Veränderung 

des Mobiliars, hin zu Besprechungsecken, 

an denen Dienstleistende 

und Dienstleistungsnachfragende 

gleichberechtigt Platz 

nehmen. 

Gemeinsame Koordinierung der 

Dienstleistungen 

Einrichtung einer koordinierenden 

Leitung des SSC mit regelmäßigen 

gemeinsamen Dienstbesprechungen, 

in denen die Dienstleistungen 

aufeinander abgestimmt werden. 

Die verschiedenen Sprechzeiten 

wurden im Rahmen der Möglichkeiten 

in einem ersten Schritt aneinander 

angenähert. Teilweise sich 

überschneidende Zuständigkeiten 

wurden beseitigt. 

Daten zum SSC 

Beteiligte Abteilungen 

Abteilung Studentische Angelegenheiten, 

Zentrale Studienberatung, 

International Office 

Ort 

Gebäude Q, EG 

Telefonnummer: 

0661/ 9640-920 

Öffnungszeiten Infotheke: 

Täglich 8 Uhr bis 16 Uhr 

Student Service Center im Trend 

Wenn man im Internet nach 

„Student Service Centern“ an 

deutschen Hochschulen sucht, 

findet man erste Hochschulen, 

die so etwas einrichten oder 

beabsichtigen einzurichten. Die 

Begriffe sind noch uneinheitlich 

und auch die dahinterliegenden 

Konzepte sind unterschiedlich. 

In ihrer Intention dürften die 

meisten aber denselben Beweggrund 

haben: Die Hochschulen 

verschärfen die Sicht auf den 

Kunden. Möglicherweise beginnt 

sich ein Trend abzuzeichnen, 

der beispielsweise in den 

Kommunen mit der Einrichtung 

von Bürgerbüros schon lange 

Einzug gehalten hat. 

Volker Stempel 

Kanzler FH Fulda 

„Tag der offenen 

Tür“ am 19. Mai 

TERMINE 

Der diesjährige „Tag der offenen 

Tür“ findet in diesem Jahr am 

Mittwoch, 19. Mai 2004 statt. Hier 

haben alle Interessierten die 

Gelegenheit, hinter die Kulissen der 

FH zu blicken. Vorlesungen können 

besucht, Labore besichtigt und an 

Führungen u.a. durch die Bibliothek 

teilgenommen werden. Die Fachbereiche 

präsentieren ihre Studiengänge 

durch Veranstaltungen und 

an Informationsständen. Hier 

bietet sich die Möglichkeit, sowohl 

mit Professoren, als auch mit 

Studierenden und Mitarbeiterinnen 

der FH ins persönliche Gespräch 

zu kommen oder sich von 

der Zentralen Studienberatung 

informieren lassen. 

Informationsveranstaltungen zu 

den Themen „Studienfinanzierung“ 

und „Studium im Ausland“ runden 

das Angebot ab. 

Darüber hinaus werden sich in 

diesem Jahr Vertreterinnen des 

Antoniusheims Fulda vorstellen, die 

mit verschiedenen Fachbereichen 

der Fachhochschule zusammenarbeiten. 

So kann man sich vor Ort 

einen Eindruck nicht nur vom 

Studienangebot und der Ausstattung 

der FH, sondern auch von 

ihren Beziehungen nach „außen“, 

ihrem Eingebundensein in Stadt 

und Region verschaffen, ein echter 

„Tag der Begegnung“ also. 

Weitere Informationen und das 

Programm erhalten Sie von den 

Studienberaterinnen der Zentralen 

Studienberatung Antje Carson und 

Karin Heß unter: zsb-fulda@fhfulda.de 

oder: 0661/9640-101 oder 

-146. 

Die ZSB der Fachhochschule Fulda 

befindet sich seit dem 3. März 

2004, gemeinsam mit den Abteilungen 

für studentische Angelegenheiten 

und dem International 

Office im sog. Student Service 

Center (SSC) im Gebäude Q.

REISE NACH PERU UND CHILE 

Hessische Wirtschaftsdelegation in Peru und Chile 

FH-Präsident Schopf lotet 

Kooperationsmöglichkeiten 

im Hochschulbereich aus 

Peru und Chile waren die Ziele einer 

25köpfigen Wirtschaftsdelegation 

aus Hessen, die vom 17. bis 27. 

November letzten Jahres Peru und 

Chile besuchte. Auch Prof. Dr. 

Roland Schopf, Präsident der 

Fachhochschule Fulda und Vorsitzender 

der Konferenz hessischer 

Fachhochschulpräsidenten, nahm 

daran teil. Um den Innovations- 

Standort Hessen vorzustellen, 

waren bewusst auch Repräsentanten 

des Wissenschaftsbetriebs 

eingeladen worden. Unter der 

Leitung des damaligen Wirtschaftsstaatssekretärs 

Dr. Herbert Hirschler 

(FDP) vom hessischen Wirtschaftsministerium 

informierten 

sich die Teilnehmer über Marktpotenziale 

in - und Kooperationsmöglichkeiten 

mit den beiden Ländern 

der Andenregion. 

Wie Dr. Hirschler erklärte, gehörten 

die Länder Lateinamerikas aufgrund 

ihrer Bevölkerungsstärke und des 

Investitionsbedarfs zu den großen 

Wachstumsmärkten in der globalisierten 

Wirtschaft. Erfreulicherweise 

nehme das Interesse an der 

wirtschaftlichen Entwicklung in 

dieser Region zu, dies erleichtere 

die Zusammenarbeit. „Die wirtschaftliche 

Entwicklung in Chile 

und Peru ist von der Krisensituation 

in anderen südamerikanischen 

Ländern kaum berührt“, erläuterte 

Dr. Hirschler. Die Angaben der 

Wirtschaftsstatistik seien positiv 

und in beiden Ländern bestehe 

erhebliches Potential für eine 

Intensivierung der Wirtschaftsbeziehungen 

nach Deutschland. 

Schwerpunkte könnten, so der 

Staatssekretär, dabei in den Bereichen 

Infrastruktur, insbesondere 

Verkehr und Energie, sowie in den 

Sektoren Nahrungswirtschaft und 

Medizin gesetzt werden. 

Die Delegation aus Hessen besuch- 

te zunächst die peruanische Hauptstadt 

Lima. Ein Besuch des neuen 

Managementzentrums der Pontificia 

Universidad Católica del Perú, 

einer der renommiertesten Hochschulen 

des Landes, die auch im 

Ausland große Reputation genießt, 

eröffnete Gesprächsmöglichkeiten 

zur Wissenschaftskooperation. Prof. 

Schopf präsentierte dort den 

Wissenschafts- und Forschungsstandort 

Hessen. In einem Ge- 

Bundespräsident Johannes Rau, der chilenische Staatspräsident Ricardo Lagos und der 

Präsident der FH Fulda, Prof. Dr. Roland Schopf beim Empfang in Santiago de Chile 

spräch mit Vertretern peruanischer 

Hochschulen standen Fragen der 

Kooperationsmöglichkeiten in der 

Hochschulausbildung sowie der 

Zusammenarbeit peruanischer und 

deutscher Hochschulen im Mittelpunkt. 

„Ich bin zuversichtlich, dass 

es uns gelingt, die neugewonnenen 

Kontakte zu südamerikanischen 

Hochschulen auszubauen“, so 

Schopf. Derzeit kommen nur fünf 

von insgesamt 400 internationalen 

Studierenden der Fachhochschule 

Fulda aus Südamerika. 

In der peruanischen Hauptstadt 

wurde die Delegation von Staatspräsident 

Toledo empfangen. Zum 

Programm in Lima gehörten auch 

eine Kooperationsbörse zur Vermittlung 

von direkten Geschäfts- 

kontakten und Gespräche mit dem 

peruanischen Wirtschaftsminister 

sowie mit Gesprächspartnern in 

den Ministerien für Transportwesen 

und Bauwesen. Bei einem Besuch in 

Trujillo im Norden Perus wurden 

Projekte zur Wasseraufbereitung 

besucht, die im Rahmen der umwelttechnologischenZusammenarbeit 

errichtet wurden. Schopf hatte 

dort Gelegenheit zu einem ausführlichen 

Gespräch mit Dr. Guillermo 

Guerra Cruz, Präsident der Universidad 

Privada Antenor Orrego. Diese 

Universität scheint ihrer Größenordnung 

und ihres Fächerzuschnitts 

nach grundsätzlich ein geeigneter 

Kooperationspartner zu sein. 

Santiago de Chile besuchte die 

hessische Delegation zeitgleich zu 

einem Staatsbesuch von Bundespräsident 

Johannes Rau. Die hessische 

Gruppe nahm gemeinsam mit 

dem Bundespräsidenten an einem 

wirtschaftspolitischen Informationsprogramm 

teil. Die Begegnung 

mit dem Präsidenten der Republik 

Chile, Ricardo Lagos, war politischer 

Höhepunkt des Delegationsbesuchs. 

Th. 

3

4 

FORSCHUNG & LEHRE 

Benchmarking thermischer 

Abfallbehandlungsanlagen 

in Deutschland – Zusammenfassung 

eines Forschungsvorhabens 

Prof. Dr. Heinz-Georg Baum 

Prof. Dr. Ingrid Seuß-Baum 

FB LT 

Mit dem Inkrafttreten des Kreislaufwirtschafts- 

und Abfallgesetzes 

(KrW-/AbfG) am 7.Oktober 

1996 haben sich die Rahmenbedingungen 

in der deutschen Abfallwirtschaft 

spürbar verändert. 

Größere Spielräume für die Erzeuger 

bzw. Besitzer von Abfällen, 

neue Zuständigkeiten und nicht 

zuletzt die stärkere Verflechtung 

der Entsorgungsmärkte führen zu 

einem wachsenden Wettbewerb 

auf allen Wertschöpfungsstufen 

der Entsorgungswirtschaft, dem 

sich auch die öffentlichen Entsorgungsträger 

nicht entziehen 

können. Die zunehmende Ökonomisierung 

der Abfallwirtschaft 

(Stichwort: Kostendruck), offenkundige 

Reformbestrebungen des 

Gesetzgebers (Gewerbeabfallverordnung, 

Emissionslizenzen) sowie 

weitere Veränderungstendenzen 

hinsichtlich der wirtschaftlichen 

Erfolgsfaktoren erfordern nicht nur 

eine Anpassung der taktischoperativen 

Steuerung, sondern vor 

allem der strategischen Planung 

seitens der Betriebe der kommunalen 

Abfallwirtschaft. Öffentliche 

Entsorgungsunternehmen im 

Allgemeinen und MVA-Betreiber 

im Besonderen sehen sich häufig 

mit dem Vorwurf konfrontiert, 

diesen gestiegenen Anforderungen 

aufgrund ihres immanenten 

Steuerungsdefizits nur bedingt 

gewachsen zu sein. Eine von uns 

durchgeführte Studie versetzt die 

betrachteten Unternehmen in die 

Lage, dieser Kritik durch die Implementierung 

einer auf dem Instrument 

Benchmarking basierenden 

Controlling Konzeption zu begegnen. 

An der aktuellen Studie 

nahmen zehn deutsche Müllverbrennungsanlagen 

teil. Die Vorläu- 

ferstudie umfasste ebenfalls zehn, 

aber ausnahmslos bayerische 

Einrichtungen. 

Ziel der hier dokumentierten 

Benchmarking-Studie ist es, Effizienz- 

und Leistungsdefizite der 

teilnehmenden Unternehmen im 

Vergleich zur Best-Practice identifizieren 

und deren Ursachen zu 

analysieren. Dadurch können 

Verbesserungspotentiale aufgedeckt 

und ggf. konkrete Handlungsempfehlungen 

formuliert, Kosteneinsparungen 

realisiert und Prozesse 

optimiert werden. Die gewonnenen 

Erkenntnisse fließen als wichtiger 

Bestandteil in die Informationsbasis 

für das operative und strategische 

Controlling ein. An dieser 

Stelle sei auch auf die positive 

Öffentlichkeitswirksamkeit hingewiesen, 

da allein die Beteiligung an 

der Benchmarking-Studie das 

Argument mangelnder Bereitschaft 

zur Schaffung von Transparenz 

wirksam entkräftet. Die wichtigsten 

Ziele des Benchmarking- 

Projektes sind: 

· Vergleich von Strukturen und 

Prozessdaten mit der „Best- 

Practice“ 

· Identifizierung von Leistungsdefiziten 

und Schwachstellen 

· Ursachen der Effizienzdefizite 

transparent machen 

· Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen 

· Kosteneinsparungen 

· Optimierung der Prozesse 

· Informationsbasis für operatives 

und strategisches Controlling 

· Überprüfung von Unternehmensstrategien 

· Verbesserung der Wettbewerbsposition 

· Positive Öffentlichkeitswirksamkeit 

Benchmarking – „Lernen von den 

Besten“ 

Die Entwicklung des Benchmarking 

erfolgte nicht völlig losgelöst von 

anderen Konzepten und fußt in 

seiner heutigen Form im wesentlichen 

auf zwei Säulen, dem aus 

Japan stammenden und aus der 

Kaizen-Philosophie („kontinuierliche 

Verbesserung) hervorgegangenem 

Total Quality Management 

sowie den Arbeiten Michael Porters 

aus den 80er Jahren. Ein viel 

zitiertes Beispiel für die (erste) 

erfolgreiche praktische Umsetzung 

des Benchmarking ist Xerox. Das 

US-Unternehmen konnte Anfang 

der 80er Jahre mittels Benchmarking 

Wettbewerbsnachteile gegenüber 

dem Konkurrenten Canon 

identifizieren, durch eine kontinuierliche 

Verbesserung der Prozesse 

Kostensenkungspotenziale realisieren 

und verlorene Marktanteile 

zurückgewinnen. Seit dem wurde 

das Benchmarking konzeptionell 

weiterentwickelt und ist heute aus 

dem strategischen Management 

moderner Unternehmen nicht 

mehr wegzudenken. 

Das englische Wort benchmark 

bedeutet wörtlich „Höhenfestpunkt“ 

und stammt ursprünglich 

aus dem Vermessungswesen. Im 

betriebswirtschaftlichen Zusammenhang 

lässt sich benchmark mit 

„Referenzpunkt“ oder auch „Maßstab“ 

übersetzen. Der Grundgedanke 

beim Benchmarking besteht 

darin, mehrere Organisationen in 

verschiedenen Dimensionen zu 

vergleichen und für jede dieser 

Dimensionen dasjenige Unternehmen 

zu identifizieren, welches die 

„Best Practice“ aufweist. So kann 

jedes an einem Benchmarking 

teilnehmende Unternehmen seine 

eigene relative Position im Leistungsvergleich 

bestimmen und 

von den Best-Practice-Unternehmen 

lernen. 

Was zunächst lediglich wie eine Art 

Betriebsvergleich anmutet, stellt 

sich bei genauerer Betrachtung als 

ein deutlich weitergehendes 

Konzept dar. Benchmarking- 

Analysen zeigen vielfältige positive 

Entwicklungsmöglichkeiten für das 

Unternehmen auf, welche bei 

isolierter Betrachtung des Unternehmensgeschehens 

nicht sichtbar

werden. Benchmarking liefert 

Anstöße für eine kontinuierliche 

Verbesserung von Prozessen, 

Produkten und Dienstleistungen 

und damit der Wettbewerbsfähigkeit 

des eigenen Unternehmens 

bzw. Unternehmensbereichs. Der 

Vergleich mit anderen, in Teildimensionen 

besseren Organisationen 

dient als Vehikel, um Nachahmungsimpulse 

und Lerneffekte 

auszulösen. Wichtig erscheint 

dabei der Hinweis auf den dynamischen 

Charakter des Benchmarking-Prozesses. 

Es kommt nicht 

nur darauf an, Defizite zu identifizieren, 

sondern diese ursachenorientiert 

und kontinuierlich zu 

beheben. Dabei darf es nicht bei 

einer einmaligen Untersuchung, 

einer Momentaufnahme des 

betrieblichen Geschehens bleiben. 

Vielmehr sollten jeder abgeschlossenen 

Einzelstudie weitere Untersuchungen 

folgen, durch welche 

die Umsetzung der gewonnenen 

Erkenntnisse kontrolliert und 

Veränderungen der relativen 

Position im Vergleich zu den 

Benchmarking-Partnern dokumentiert 

werden können. Nur so kann 

eine nachhaltig „kreative Unruhe“ 

und damit die Basis für anhaltende 

Verbesserungen im Unternehmen 

geschaffen werden. 

Neben dem klassischen Cost- 

Benchmarking ist auch ein Benchmarking 

mit nicht-monetären 

Prozessdaten integraler Bestanteil 

unserer Benchmarking-Studie. 

Dabei kommt die so genannte 

„Data Envelopment Analysis“ (DEA) 

zum Einsatz – ein nicht-parametrisches 

Verfahren, mit dem es 

möglich ist, aus verschiedenen 

Input- und Outputgrößen unterschiedlicher 

Dimensionen eine 

Effizienzkennzahl zu ermitteln. Der 

Vorteil der DEA liegt darin, dass die 

In- und Outputs nicht notwendigerweise 

monetär bewertet sein 

müssen, sondern auch Realdaten – 

wie z.B. die (heizwertbereinigte) 

Menge der Abfallfraktionen, 

Schadstoffemissionen, geleistete 

Mannstunden etc. – in die Analyse 

einfließen können. Die ermittelten 

Effizienzkennzahlen („DEA-Scores“) 

sind ein Maß für die relative Effizienz 

des jeweiligen Unternehmens 

innerhalb des Untersuchungssamples. 

Daran wird deutlich, dass die 

DEA der Philosophie des Benchmarking 

unmittelbar Rechnung trägt. 

Um die komplexen Strukturen der 

Leistungserstellung thermischer 

Abfallbehandlungsanlagen unter 

Berücksichtigung vorliegender 

Heterogenitäten abbilden und 

vergleichen zu können, wurde das 

Untersuchungsdesign dieser Studie 

schrittweise determiniert. Das 

Design wurde nach ersten Gesprächen 

mit Anlagenbetreibern als 

Grobkonzeption entwickelt und im 

Rahmen einer Machbarkeitsstudie, 

an der drei ausgewählte Anlagen 

teilnahmen, verfeinert. Hauptaugenmerk 

lag dabei auf einer Evaluierung 

der Daten-Verfügbarkeit 

sowie spezieller Erfordernisse der 

Strukturierung des Datenmaterials. 

Während der Durchführung der 

ersten Benchmarking-Studie (2000/ 

2001) mit vorwiegend bayerischen 

Müllverbrennungsanlagen konnten 

weitere Erkenntnisse gewonnen 

werden, die zu einem zusätzlichen 

„Feinschliff“ der Konzeption beitrugen. 

Auch die aktuelle Studie 

profitierte von interessanten 

Anregungen und Hinweisen seitens 

der teilnehmenden Unternehmen. 

Es zeigte sich, dass es sich beim 

Benchmarking um einen „lebendigen“ 

Prozess handelt und das 

Untersuchungsdesign durch 

konstruktiv-kritisches Feedback der 

Probanden weiter verbessert 

werden kann. 

Benchmarking-Studien sehen sich 

häufig der Kritik ausgesetzt, „Äpfel 

mit Birnen“ zu vergleichen. Eine 

Vergleichbarkeit – so die Skeptiker 

– sei auf Grund der Heterogenität 

der untersuchten Organisationen 

nicht hinreichend gewährleistet. 

Um dieser Behauptung zu begegnen, 

wurde ein erheblicher Aufwand 

betrieben, um die Vergleichbarkeit 

der Daten sicherzustellen. 

Dabei kommen verschiedene 


Instrumente und Methoden zum 

Einsatz. Exemplarisch seien die 

folgenden Verfahren genannt: 

· Beachtung der Systemgrenzen 

· Inflationsbereinigung 

· Nivellierung rechts- und 

organisationsformspezifischer 

Gestaltungsoptionen 

· Buchhalterische Berücksichtigung 

evtl. gewährter 

Finanzhilfen 

· Normierung der Berechnungsgrundlagen 

zur 

Ermittlung der kalkulatorischen 

Abschreibungen 

(Abschreibungsverfahren, 

Nutzungsdauern) 

· Normierung der Berechnungsgrundlagen 

zur 

Ermittlung der kalkulatorischen 

Zinsen (Verfahren 

und kalkulatorischer 

Zinssatz 

· Berücksichtigung innerbetrieblicherLeistungsverrechnungen 

· Verursachungsgerechte 

Zuordnung von Gemeinkosten 

auf die einzelnen 

Wertschöpfungsstufen 

bzw. Abteilungen 

Die Notwendigkeit dieser aufwendigen 

Normierungsschritte wird 

durch die nachfolgende Abbildung 

eindrucksvoll demonstriert. In 

diesem Chart sind die Effekte der so 

genannten expliziten Normierungen 

zur Berechnung der kalkulatorischen 

Kosten dokumentiert. Die 

Kosten der Probanden AB und AD 

mussten im Rahmen der Simulation 

der Anlagenbuchhaltung um über 

18 Prozent reduziert werden, um 

eine Vergleichbarkeit zu gewährleisten, 

während die Kosten der 

Anlage AE virtuell um 7,8 Prozent 

erhöht wurden. Bei anderen Probanden 

glichen sich die einzelnen 

Normierungseffekte hingegen 

weitgehend aus. Angesichts der 

teilweise erheblichen Effekte der 

expliziten Normierungen wird 

deutlich, dass dieses Verfahren für 

eine Sicherstellung der Vergleichbarkeit 

unverzichtbar ist. 

5

6 


Normierungseffekte 

in % 

10% 

5% 

0% 

-5% 

-10% 

-15% 

-20% 

-25% 

Darüber hinaus sei darauf hingewiesen, 

dass es sich bei den Daten 

durchweg um Primärdaten handelt, 

die von den Projektmitarbeitern 

vor Ort erhoben werden. Um 

die einzelnen Anlagen besser 

kennen zu lernen und den unternehmensindividuellenBesonderheiten 

– insbesondere technischer 

Natur – gerecht zu werden, wurde 

im Rahmen der Datenerhebung 

zunächst ein umfangreicher 

Fragebogen gemeinsam mit den 

Experten vor Ort ausgefüllt. Im 

Anschluss daran wurden sämtliche 

monetären und nicht-monetären 

Prozessdaten des Betrachtungszeitraumes 

(auch weiter zurückliegende 

Kalender- bzw. Geschäftsjahre) 

aufgenommen und einer ersten 

Bearbeitung unterzogen. Die 

wichtigsten Kategorien seien 

exemplarisch genannt: 

Kostengrößen 

· Komplettes Anlagevermögen 

zur Berechnung der 

kalkulatorischen Kosten 

2,7% 2,7% 

-6,90% -18,70% -6,90% -18,40% 7,80% 2,70% 2,70% -0,90% -1,30% -5,70% 

-6,9% 

-18,7% 

-6,9% 

-18,4% 

-0,9% -1,3% 

-5,7% 

AA AB AC AD AE AF AG AH AI AJ 

Kapitalzinsparameter -0,011 -0,025 -0,006 -0,122 -0,02 0,027 0 -0,004 -0,012 -0,016 

Kapitalzinsverfahren 0 -0,097 -0,025 -0,063 0 0 0 -0,005 -0,022 -0,046 

AfA-Parameter -0,057 -0,066 -0,037 0,001 0,098 0 0 0 0,022 0,005 

AfA-Verfahren -0,001 0 0 0 0 0 0,027 0 0 0 

Gesamteffekt ---- -0,069 -0,187 -0,069 -0,184 0,078 0,027 0,027 -0,009 -0,013 -0,057 

Effekte der expliziten Normierung 

7,8% 

· Personalkosten: Löhne und 

Gehälter, Sozialabgaben, 

sonstige Personalkosten 

· Sachkosten: Roh-, Hilfsund 

Betriebsstoffe, Materialkosten, 

Energiekosten 

etc. 

· Dienstleistungen i.w.S.: 

Mieten/Pachten, Versicherungskosten, 

Prüf- und 

Beratungskosten 

· Dienstleistungskosten 

durch Auslagerung an 

Dritte/ „Outsourcing“ (AD- 

Kosten): Entsorgungskosten, 

Wartung und Instandhaltung,Betreiberentgelte, 

Umlagen etc. 

Nicht-monetäre Prozessgrößen 

· Abfallmenge differenziert 

nach Fraktionen; Heizwert 

der durchgesetzten Abfallfraktionen 

· Abgegebene Energiemenge 

nach Endenergiearten 

(Strom, Fernwärme, Prozessdampf) 

· Rückstände (Schlacke, RGR- 

Rückstände, Abwasser, 

Metalle etc.) 

· Betriebsmittel (Strom, 

Brauchwasser, Natronlauge, 

HCl. Aktivkoks, Kalk 

etc.) 

· Emissionen (Frachten und 

Konzentrationswerte) 

· Geleistete Mannstunden; 

technische Zeitverfügbarkeit 

der Anlage etc. 

Die Zusammenarbeit mit den 

Benchmarking-Teilnehmern verlief 

äußerst konstruktiv. Erfreulich war 

die Bereitschaft der Probanden, 

auch sensible Daten zur Verfügung 

zu stellen so, dass für die umfangreichen 

Auswertungen auf einen in 

dieser Form sicher einmaligen 

Datenpool zurückgegriffen werden 

konnte. 

Sowohl die Herleitung des Untersuchungsansatzes 

als auch ausgewählte 

empirische Daten werden 

in Kürze in einer umfassenden 

Schrift publiziert. Den Daten-

schutzbelangen der teilnehmenden 

Probanden ist naturgemäß in 

besonderer Weise Rechnung zu 

tragen. So werden etwa sämtliche 

Abbildungen stets in anonymisierter 

Form und mit wechselnden 

Codierungen dargestellt. Beispielsweise 

kann eine Anlage, die in einer 

Abbildung mit A gekennzeichnet 

ist, in der nächsten Abbildung jede 

Praxisprojekt im Studienschwerpunkt 

„Personal- und 

Bildungsmanagement“ am 

Fachbereich Wirtschaft 

Thema des unter der Leitung von 

Prof. Dr. Finzer im letzten Wintersemester 

durchgeführten Projektes 

war die Modernisierung von 

Tarifverträgen am Beispiel des 

Bundesentgelttarifvertrages der 

chemischen Industrie. Es entstand 

in Zusammenarbeit mit Roche 

Diagnostics GmbH in Mannheim, 

einem Tochterunternehmen der 

Roche AG in Basel (CH). 

In der Chemiebranche herrscht seit 

Jahrzehnten ein – im Vergleich zu 

anderen Branchen – besonders 

konsensorientiertes Klima zwischen 

Arbeitgebern und Gewerkschaften. 

So bestehen in den 

Tarifverträgen der chemischen 

Industrie bereits jetzt weitreichende 

Öffnungsklauseln in bezug auf 

Arbeitszeit, abgesenkte Einstiegstarife, 

erfolgsabhängige Jahresleistung 

und vieles mehr. Öffnungsklauseln 

ermöglichen betriebsspezifische 

Lösungsansätze innerhalb 

eines geltenden Flächentarifvertrages. 

Trotz der vergleichsweise modernen 

Tarifverträge in der Chemiebranche 

sind sich Gewerkschaften 

und Arbeitgeberverbände einig, 

dass die Manteltarifverträge der 

chemischen Industrie reformbedürftig 

sind. Für die nächsten 

Tarifrunden sind Gespräche zwischen 

den Tarifvertragsparteien 

geplant, die eine weitere Modernisierung 

und Flexibilisierung des 

bestehenden Tarifvertrages zum 

beliebige Bezeichnung (z.B. G oder 

abermals A) aufweisen. Die Permutationen 

folgen keinem Muster und 

sind rein zufällig. Darüber hinaus 

wurden für die Veröffentlichung 

einige Abbildungen durch „Dummies“ 

verfremdet. 

Das Projekt „Benchmarking thermischer 

Abfallbehandlungsanlagen in 

Deutschland“ stieß bundesweit auf 

Ziel haben. Wenn sich die Tarifvertragsparteien 

auch über die Strategiethemen 

„Vereinfachung und 

Transparenz des Tarifvertrages, 

leistungsorientierte Entgeltbestandteile 

und Erfolgsbeteiligung“ 

einig sind, so ist die konkrete 

Umsetzung durch die unterschiedlichen 

Interessenlagen sehr konfliktär. 

Drei studentische Arbeitskreise 

wurden gebildet, die sich mit den 

Themen Vereinfachung der Entgeltgruppen, 

leistungsbezogene 

Entgeltbestandteile und Erfolgsbeteiligungssysteme 

auseinander 

setzten. 

Das Projekt wurde mit einer 

Eröffnungsveranstaltung an der FH 

begonnen, in der Mitarbeiter aus 

der Abteilung Personalpolitik der 

Firma Roche Diagnostics GmbH 

ihre tarifpolitischen Problemfelder 

und Vorschläge einer Weiterentwicklung 

vortrugen. Da ein mitgereister 

Abteilungsleiter auch 

Mitglied der Tarifkommission des 

Arbeitgeberverbandes ist, erhielten 

die Studierenden Informationen 

aus erster Hand. Auch von Seiten 

der zuständigen Gewerkschaft IG 

BCE erhielten die Studierenden 

äußerst kompetente Informationen 

und Anregungen: Der Abteilungsleiter 

für Tarifpolitik der IG BCE, 

Herr Förster, besuchte auf Einladung 

der Projektgruppe die FH 

Fulda im Januar. Weitere Kontakte 

mit Betriebsräten, unter anderem 

ein Besuch beim Betriebsratsvorsitzenden 

der Gummiwerke Fulda, der 

aus dem Bereich des Kautschuk- 

Tarifvertrages einige interessante 

Anregungen vortrug, vervollständigten 

die Meinungsbildung der 

Projektgruppe. Zum Abschluss 


ein überaus positives Echo und 

wird fortgesetzt. Darüber hinaus 

liegen uns auch Anfragen aus dem 

Ausland vor, so dass davon auszugehen 

ist, dass das Sample, welches 

bisher 20 deutsche Müllverbrennungsanlagen 

umfasst, in den 

kommenden Jahren weiter vergrößert 

werden kann. 

wurde die studentische Projektgruppe 

von der Roche Diagnostics 

GmbH Ende Februar nach Mannheim 

eingeladen, um im Rahmen 

einer Präsentation ihrer Vorschläge 

für eine Weiterentwicklung der 

Tarifverträge in der Chemiebranche 

u.a. im Beisein des Arbeitsdirektors 

zu diskutieren. Eine Betriebsbesichtigung 

rundete die Einladung ab. 

Die studentischen Entwicklungsvorschläge 

lassen sich wie folgt 

zusammenfassen: 

1. Die bisher 13 Lohngruppen 

sollen auf 6 reduziert werden, 

außerdem soll die überkommene 

Einteilung der Lohngruppen in 

„Kaufmännisch“, „Technisch“ und 

„Meister“ wegfallen. Durch zusätzliche 

und präzisere Öffnungsklauseln 

sollen unternehmensspezifische 

Lösungen erleichtert werden. 

2. Die bisher geltende Entgeltstruktur 

soll dahin gehend verändert 

werden, dass in künftigen Tarifverträgen 

bei der Bezahlung der 

Mitarbeiter künftig die individuelle 

Leistung stärker berücksichtigt 

werden soll. Das Grundgehalt soll 

zusätzlich durch einen leistungsabhängigen 

Entgeltbestandteil in 

Form von A-B-C Stufen ergänzt 

werden, der über eine zielorientierte 

Leistungsbeurteilung ermittelt 

wird. Dieses Modell soll im Tarifvertrag 

verankert werden. 

3. Eine Erfolgsbeteiligung soll 

ebenfalls fester Bestandteil des 

Tarifvertrages werden. Bisher ist 

diese im Rahmen einer erfolgsabhängigen 

Jahresleistung möglich. 

Die bisher geltende Regelung soll 

präzisiert werden. 

7

8 


Neuerungen der 

gesetzlichen Krankenversicherung 

in 

der Kritik 

Nach der Reform ist vor der 

Reform? 

Prof. Dr. Ingo Heberlein 

Mag. rer. publ. 

Chaos, Abzocke und ähnlich waren 

die Vokabeln, mit denen das Wahlvolk 

zu Jahresbeginn das Gemeinschaftswerk 

einer wahrhaft großen 

Koalition aus SPD, CDU/CSU und 

Grünen im Bundestag begrüßte. Als 

großer Wurf kamen die Änderungen 

nicht an. Aber das ist wenig 

überraschend. Die Schlagzeilen zu 

Beginn des Jahres 1990 waren 

vergleichbar, als mit dem Gesundheitsreformgesetz 

das 5. Buch des 

Sozialgesetzbuchs neu eingeführt 

wurde. Keine wesentliche Änderung 

davor oder auch seitdem hat 

positive Schlagzeilen ausgelöst. Das 

ist die eine Lehre. Die andere lautet, 

dass nach den ersten Aufregungen 

bald wieder Ruhe einkehrte. Ob das 

auch nach den Änderungen durch 

das Gesetz zur Modernisierung der 


wieder so sein wird, lässt sich noch 

nicht absehen. Wünschenswert 

wäre, dass in der öffentlichen 

Diskussion nicht nur wenige 

Themen im Vordergrund ständen. 

Die Änderungen des Krankenversicherungsrechts 

zum 1. 1. 2004 

enthalten mehr als die Auseinandersetzung 

der letzten Wochen 

vermuten lässt. 

Es lohnt sich, einige der Neuregelungen 

beispielhaft zu betrachten. 

Dabei geht es weniger um die 

Änderungen im Leistungsrecht. Sie 

sind in der Presse, in Rundfunk und 

Fernsehen ausführlich dargestellt 

worden. Mittelfristig, gar langfristig 

interessant sind Änderungen, 

die weniger spektakulär erscheinen, 

aber vielleicht das Potential zum 

Paradigmenwandel haben. Ihre 

Beurteilung macht einen Bezugsrahmen 

notwendig. Ich wähle 

dafür einige Thesen zum Gesundheitswesen 

und dem Krankenversicherungssystem. 

Die Formulierungen 

verkürzen und vergröbern 

natürlich, aber das ist der Kürze der 

Darstellung geschuldet: 

(1) Die „Versäulung“ bzw. strenge 

Unterscheidung von Versorgungssektoren 

mit je eigenen Budgets sei 

dysfunktional. Krankheiten und 

Behandlungsbedarfe orientierten 

sich nicht an den Grenzen zwischen 

ambulant / stationär, kurativ 

/ rehabilitativ, auch nicht an 

Professionen ärztlich / pflegerisch 

o.ä. und schon gar nicht an rein 

rechtlichen Unterscheidungen wie 

Dienstleistung / Sachleistung etc. 

oder den Zuständigkeiten der 

vielen verschiedenen Kostenträger 

im Gesundheitswesen. 

(2) Die Leistungen des deutschen 

Gesundheitswesens seien im 

Vergleich von Aufwendungen und 

Ertrag im internationalen Vergleich 

nur mittelmäßig. Es fehle an den 

erforderlichen Anstrengungen zur 

Sicherung der Qualität der Leistungen. 

Es würden zu viele Leistungen 

erbracht, deren Wirksamkeit und 

Nutzen zweifelhaft seien. 

(3) Trotz (oder gerade wegen?) des 

Wettbewerbs der gesetzlichen 

Krankenkassen untereinander 

kümmerten sich diese zu wenig um 

die chronisch Kranken. 

(4) Der Prävention werde ein zu 

geringes Augenmerk gewidmet. 

Durch Politik, Sachverständigenrat 

und Funktionäre wird häufig auf 

das Potential umfassender Prävention 

hingewiesen. Das Potential sei 

riesig. Nach Schätzungen von 

Experten wird behauptet, der 

Beitrag zur Krankenversicherung 

könnte um ein Drittel niedriger 

sein, wenn die Deutschen mit mehr 

Sport und besserer Ernährung 

chronischen Krankheiten vorbeugten. 

(5) Die Finanzierung durch Beiträge 

und deren Finanzierung durch 

Arbeitnehmer und Arbeitgeber 

lasse die Lohnnebenkosten steigen. 

Das beeinträchtige die Wettbewerbsfähigkeit 

der deutschen 

Wirtschaft. Teilweise setzt sich 

diese Kritik fort in der Forderung, 

nicht nur das Gesundheitswesen, 

sondern alle sozialen Sicherungssysteme 

auf eine Steuerfinanzierung 

umzustellen. Das gleiche Ziel 

haben jene im Auge, die die soziale 

Sicherung Bismarckscher Prägung 

für überholt ansehen, die Eigenvorsorge 

zum Leitbild erheben und zur 

Lösung der Probleme der Demographieentwicklung 

die Abkehr 

von der Umlagefinanzierung, 

zumindest aber den Einstieg in 

eine kapitalgedeckte Vorsorge 

fordern. 

Das sind schlagwortartig einige 

Kritikpunkte am Gesundheitswesen, 

seiner Leistungen, seiner 

Organisation, seiner Finanzierung 

und der Beurteilung seiner volkswirtschaftlichen 

Bedeutung und 

Wirkung. Ganz unterschiedliche 

Dimensionen, Prozesse und Akteure 

werden angesprochen. Versuche 

zur Lösung von Problemen stoßen 

nicht nur auf widerstreitende 

gesellschaftliche Interessen. Sie 

führen auch ohne diese Widerstände 

in sachliche Zielkonflikte. 

Was bringt nun das neue Recht ab 

2004 in Bezug auf diese Punkte? 

(1) Die strenge Abschottung der 

Sektoren wird gewissermaßen 

untertunnelt. Seit dem 1. 1. 2000 

enthält das Sozialgesetzbuch 

Vorschriften zur Integrierten 

Versorgung. Damit sollten Versorgungsformen 

ermöglicht werden, 

die die Leistungssektoren übergreifen, 

also zum Beispiel ambulante 

Diagnostik, stationären Aufenthalt, 

Nachsorge und Rehabilitation in 

einem Prozessablauf verbinden. 

Die Regelung kam, wurde in vielen 

Zeitschriften bejubelt, aber es tat 

sich wenig. Es war äußerst schwierig, 

die erforderlichen Mittel für 

neue Formen der Versorgung aus

den sektorenbezogenen Budgets 

herauszuverhandeln. Mit der zum 

1. 1. 2004 gesetzlich geregelten 

Anschubfinanzierung ist dieses 

Hindernis beseitigt. Die Krankenkassen 

sind in die Lage versetzt, die 

Sicherstellung der Versorgung über 

die Sektoren hinweg zu organisieren. 

Wenn sie diesen Weg gehen, 

werden sie – bis auf wenige Ausnahmen 

– von den Vorschriften des 

Leistungserbringerrechts dispensiert. 

Damit besteht auch die 

Möglichkeit, an den Kassenärztlichen 

Vereinigungen vorbei mit 

einzelnen Ärzten und Zahnärzten, 

Krankenhäusern sowie sonstigen 

Leistungserbringern oder deren 

Gemeinschaften Verträge abzuschließen. 

Es bleibt abzuwarten, ob 

die Krankenkassen zur vollkommen 

eigenständigen Organisation der 

Leistungsbeschaffung kommen. Es 

liegt darin eine administrative 

Herausforderung, die unter den 

Bedingungen gedeckelter Verwaltungsausgaben 

für die Kassen 

nicht leicht zu meistern sein wird. 

Als eine weitere Maßnahme zur 

Beseitigung von Sektorengrenzen 

werden z.B. die Möglichkeiten zur 

ambulanten Behandlung im 

Krankenhaus bei Unterversorgung 

sowie spezialisierten Leistungen 

und seltenen Krankheiten und 

besonderen Verläufen erweitert. 

Der Gesetzgeber macht damit eine 

Entwicklung rückgängig, die in den 

80er Jahren durch die Beschränkung 

der Beteiligung von Krankenhausärzten 

unter dem Schlagwort 

ambulant vor stationär von ihm 

selbst induziert worden war. 

(2) Der Qualitätssteigerung im 

Gesundheitswesen dient die noch 

stärkere Ausrichtung des Leistungserbringungsrechts 

auf Qualitätsanforderungen 

und der Einführung 

von Möglichkeiten der Sanktionierung 

bei Verfehlung der Anforderungen. 

Eingeführt wurde z.B. eine 

Pflicht zur fachlichen Fortbildung 

für Vertragsärzte. Wird ihr nicht 

Folge geleistet, drohen Honorarkürzungen 

und letztendlich auch die 

Zulassungsentziehung. 

Es bleibt abzuwarten, wie entschlossen 

die Instrumente zur 

Steigerung der Qualität genutzt 

werden. Dazu ein Beispiel: Es ist 

bekannt, dass die Qualität der 

Versorgung in zahlreichen Fällen 

von der Leistungsmenge abhängt. 

Das lässt sich aus Erkenntnissen 

des Arzthaftungsrechts und des 

Risikomanagements im Krankenhaus 

ableiten. Deshalb hat der 

Gesetzgeber schon nach altem 

Recht (2002) vorgesehen, bei 

planbaren Leistungen Mindestmengen 

vorzusehen. Bei Nichterreichung 

sollte das Krankenhaus 

ab 2004 diese Leistungen nicht 

mehr erbringen dürfen. Voraussetzung 

dafür war eine Einigung 

unter allen Interessenvertretern. 

Sie kam noch im Dezember 2003 

auf unterstem Niveau zustande. 

Ab 2004 wäre für diese Regelung 

nämlich der Gemeinsame Bundesausschuss 

unter Beteiligung von 

Patientenvertretern zuständig 

gewesen. In diesem Kreise würde 

es vermutlich zu einer anderen 

Entscheidung kommen. 

Der Gemeinsame Bundesausschuss 

ist das zentrale Forum für 

Kassenvertreter, Ärzte, Zahnärzte, 

Psychotherapeuten und Krankenhäuser. 

Er ist als die sektorenübergreifendeRechtsetzungseinrichtung 

in der gesetzlichen Krankenversicherung 

und nicht nur für die 

Konkretisierung der Leistungen an 

die Versicherten zuständig. So 

muss er ein Institut für Qualität 

und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen 

gründen. Damit ist auf 

Fachebene eine Organisation 

vorhanden, um jene Vorarbeiten zu 

leisten, die die Grundlage für die 

umfangreiche Richtlinientätigkeit 

des Bundesausschusses bilden. 

Dem Ausschuss sind auch Aufgaben 

übertragen worden, die vorher 

von den Spitzenverbänden der 

Krankenkassen und der Leistungserbringer 

durch Vertrag geregelt 

wurden (z.B. Qualitätssicherung 

bei Krankenhäusern, Bewertung 

von Untersuchungs- und Behandlungsmethoden 

im Krankenhaus). 

Er bestimmt über Richtlinien alle 


Versorgungsleistungen der ambulanten 

Versorgung für und gegen 

Versicherte und Leistungserbringer. 

Er hat darüber hinaus auch bestimmenden 

Einfluss auf das Leistungsgeschehen 

in den Krankenhäusern 

bekommen. Ihm ist die Aufgabe 

übertragen, alle erforderlichen 

Qualitätsanforderungen für die 

Vertragsärzte und die Krankenhäuser 

festzulegen. Wegen der umfassenden 

Befugnis zum Erlass von 

Richtlinien für die Versorgung mit 

Arznei-, Verband-, Heil- und Hilfsmitteln, 

häuslicher Krankenpflege, 

Soziotherapie, Leistungen der 

medizinischen Rehabilitation etc. 

reichen die Einwirkungsmöglichkeiten 

über den Kreis der Leistungserbringer 

aus dem Kreis der Ärzte, 

Zahnärzte und Krankenhäuser weit 

hinaus. Dem Ausschuss ist auch 

auferlegt, regelmäßig den Stand 

der Qualitätssicherung im Gesundheitswesen 

festzustellen, Weiterentwicklungsbedarf 

zu benennen 

und Empfehlungen für eine umfassende 

Sicherung der Qualität auf 

allen Ebenen zu geben. 

Es bleibt abzuwarten, ob es mit der 

zweifellos erfolgten Profilierung 

des Qualitätsstrebens und der 

Instrumente durch die Neufassung 

des Krankenversicherungsrechts 

gelingt, Mängeln wirksam abzuhelfen. 

(3) Mängel bei der Versorgung 

chronisch Kranker sind häufig 

thematisiert worden. Schon seit 

2000 existieren die gesetzlichen 

Strukturen für die Einführung von 

Disease Management Programmen. 

Diesen DMP liegt der Gedanke 

zugrunde, durch strukturierte 

Behandlungsprogramme könnten 

Verbesserungen der Versorgung 

erreicht werden. Um das Interesse 

der Krankenkassen an solchen 

Programmen zu steigern, soll die 

Zahl der jeweils eingeschriebenen 

Mitglieder finanziell beim Risikostrukturausgleich 

des Kassensystems 

berücksichtigt werden. Es 

besteht deshalb die Gefahr, dass 

nicht nur die geeigneten, sondern 

möglichst viele Versicherte in die 

9


Programme „geschoben“ werden 

könnten. Dann wäre die eigentliche 

Zielsetzung tendenziell ins Gegenteil 

verkehrt, weil die höheren 

Behandlungs- und Betreuungsaufwände 

nur für einen Teil der 

Versicherten positive Effekte haben 

dürften. Daran hat das seit 1. 1. 

2004 geltende Recht nichts geändert. 

Es wurde lediglich geregelt, 

dass der Gemeinsame Bundesausschuss 

auch dann Empfehlungen 

für die Anforderungen an die 

Ausgestaltung von Behandlungsprogrammen 

geben kann, wenn es 

noch keine evidenzbasierten 

Leitlinien gibt. 

(4) Die Prävention als Leistung zur 

Verhütung von Krankheiten ist 

unverändert Aufgabe der gesetzlichen 

Krankenkassen. Die letzte 

Änderung des Gesetzes fand 

insofern im Jahre 2000 statt. Es ist 

sinnvoll, an dieser Stelle zunächst 

keine weitere Baustelle zu eröffnen, 

sondern die strukturierten 

Behandlungsprogramme einzuführen 

und die Impulse zur Qualitätssteigerung 

zu organisieren. 

Zwar erscheint es auf den ersten 

Blick bestechend, mit den Bemühungen 

nicht an der Behandlung 

von Krankheiten, sondern an ihrer 

Vermeidung anzusetzen. Der Fülle 

möglicher Ansätze und ihrer 

Verfolgung ist aber durch eine 

„Medikalisierung“ bzw. den umfassenden 

Einbau in ein Pflichtversicherungssystem 

nicht gedient. Eine 

Pflicht zur „gesunden Lebensweise“ 

sollte es nicht geben, es sei denn, 

wir wollten uns zu einer Art 

Zwangsbeglückung bekennen. 

Es bestehen auch Zweifel an der 

Kosteneffektivität von Präventionsmaßnahmen 

für das Budget der 

Krankenversicherung. In keinem 

Land der Welt gibt es wissenschaftlich 

begründete Untersuchungen 

über die globale Einsparung im 

Gesundheitswesen eines Landes 

durch Prävention. Offen ist auch 

die Wirksamkeit von Prävention 

soweit chronische Krankheiten auf 

eine genetische Disposition zurückzuführen 

sind. Es wäre deshalb 

10 

besser, Bewegung und gesunde 

Ernährung schlicht unter dem 

Aspekt der Lebensqualität zu 

propagieren und nicht durch die 

funktionale Bezugnahme auf die 

Beiträge der Krankenkasse in kleine 

Münze umzuprägen. 

(5) Die Höhe der Lohnnebenkosten 

als Wettbewerbsparameter wird 

von den Kosten der sozialen Sicherungssysteme 

und trotz der paritätischen 

Finanzierung nur marginal 

beeinflusst. Häufig findet sich eine 

Angabe, wonach die Lohnnebenkosten 

mehr als 80 % des ausgezahlten 

Lohnes ausmachten. Da der 

Arbeitgeberbeitrag für alle Sozialversicherungen 

nur wenig über 20 

% liegt, macht dies in absoluten 

Zahlen nur rd. ein Viertel der 

Lohnnebenkosten aus. Trotzdem 

leistet auch das einen Beitrag. Und 

es scheint, als hätten stärker 

steuerfinanzierte Sozialleistungssysteme 

gewisse Vorteile. Deshalb 

hat der Gesetzgeber die Diskussion 

um die sogenannten versicherungsfremden 

Leistungen aufgegriffen. 

Ab 2004 wird sich der 

Bundeshaushalt an den Aufwendungen 

der Krankenkassen für 

Leistungen bei Schwangerschaft 

und Mutterschaft etc. mit einem 

gesetzlich festgeschriebenen 

festen Betrag je Jahr beteiligen. Zur 

Finanzierung wird die Tabaksteuer 

angehoben. Es ist aber nicht so, 

dass es eine Zweckbindung gäbe. 

Insofern ist die Rechtslage vergleichbar 

jener bei den Zuschlägen 

zur Mineralölsteuer für die Finanzierung 

der Renten. Es gilt der 

Grundsatz der Gesamtdeckung. 

Steuermittel dienen der Finanzierung 

des Haushalts insgesamt. 

Zweckbindungen haben lediglich 

den Charakter politischer Willenserklärungen. 

Deshalb halten 

manche Fachleute die Beitragsfinanzierung 

für eine prinzipiell 

verlässlichere, da sie nicht dem 

Wohlwollen des Finanzministers 

ausgesetzt sei. Diese Sicht ist 

allerdings erstaunlich wegen der 

Tatsache, dass seit vielen Jahren 

von Regierungen jeder Couleur 

durch die Änderung der Beitragsbe- 

messung für Arbeitslose, Sozialhilfeempfänger 

und andere Maßnahmen 

dem Krankenversicherungssystem 

sukzessive ein Betrag von 

inzwischen rd. 4,5 Mrd. • pro Jahr 

entzogen wird. Trotzdem bleibt 

festzuhalten, dass mit der Steuerfinanzierung 

der „versicherungsfremden 

Leistungen“ ansatzweise 

eine Abkehr von der ausschließlichen 

Beitragsfinanzierung erfolgt. 

Keine Änderung hat das Gesetz in 

Bezug auf die Forderung nach 

stärkerer Kapitaldeckung gebracht. 

Es wäre auch erstaunlich gewesen, 

bedenkt man, dass die Private 

Krankenversicherung vom Gesetzgeber 

gezwungen werden musste, 

Altersrückstellungen in angemessener 

Höhe zu bilden. Davon abgesehen 

gibt es auch dort in der Alterskohorte 

eine quasi Umlagefinanzierung. 

In der gesetzlichen Krankenversicherung 

findet demgegenüber 

eine Umlage über die gesamte 

Versichertengruppe hinweg statt. 

Dabei bleibt es und zwar auch für 

das Krankengeld. Dieses wird zwar 

künftig (ab 2006) nicht mehr 

paritätisch, sondern nur noch von 

den Mitgliedern allein finanziert 

werden. Das ändert aber nichts am 

Umlageverfahren und daran, dass 

die Grundsätze der solidarischen 

Finanzierung (unter den Mitgliedern) 

weitergelten. Dagegen wird 

der Zahnersatz nicht nur aus der 

paritätischen Finanzierung ausgegliedert, 

sondern versicherungstechnisch 

ganz anders behandelt 

werden. Ab 2005 muss eine Versicherung 

darüber abgeschlossen 

werden. Es besteht aber die Wahl 

zwischen einer Zusatzversicherung 

bei der sozialen Krankenkasse oder 

bei einem Unternehmen der 

privaten Krankenversicherung. 

Welches Fazit lässt sich bei Betrachtung 

dieser Punkte ziehen? 

Das Gesetz zur Modernisierung der 


setzt an vielen Stellen gleichzeitig 

an und zwar nicht nur auf der 

Leistungsseite. Zwar werden 

Leistungen gestrichen, aber auch

Forderungen an die Struktur- und 

Prozessqualität eingeführt oder 

verschärft. Allein zu Lasten der 

Versicherten gehen Zuzahlungen, 

die erhöht bzw. neu eingeführt 

werden (Praxisgebühr, Arzneimittel, 

Krankenhaus etc.). Eindeutig 

nachteilig ist für die Mitglieder 

auch, dass die bisherige paritätische 

Finanzierung des Krankengeldes 

endet. Zum Vorteil der Versicherten 

ist wiederum die Änderung 

der Finanzierung der sog. versicherungsfremden 

Leistungen durch 

einen Staatszuschuss. 

Die Nachteile für die Versicherten 

sind quantifizierbar, die Vorteile 

aus Effekten der Struktur- und 

Prozessänderungen hingegen 

nichts als Wechsel auf die Zukunft. 

Das macht es schwer, für das 

Gesetz zu plädieren, zumal es an 

vielen Stellen den nicht immer 

guten Geist des Kompromisses 

zwischen politischen Lagern sehr 

unterschiedlicher Wesensart 

„Grabe, wo Du stehst!“ – 

Beiträge zur Regionalforschung 

Nachhaltige Eindrücke zu bislang 

nur marginal bekannten Themen 

einer „anderen“ Heimatgeschichte 

vermitteln zwei Diplomarbeiten, 

die kürzlich im FB Sozialwesen 

entstanden sind. 

Der Hünfelder Björn Bierent hat, 

angeregt durch mehrsemestrige 

Praktika im Fuldaer Antoniusheim, 

zum Thema gearbeitet: „Sonderbehandlung. 

Vom menschenfeindlichen 

Umgang mit Behinderten im 

NS-Staat“. Den Schwerpunkt seiner 

so bislang noch nicht veröffentlichten 

Spurensuche bilden die 

dem Antoniusheim angeordneten 

Verlegungsaktionen im Rahmen 

der NS-Euthanasie (nach Hephata, 

Haina, Merxhausen und Hadamar) 

im Jahre 1937. Von diesem düsteren 

Hintergrund sticht bleibend ab 

die „Rettungsaktion Schwarzbach“ 

atmet. 

Bei aller Kritik sollte noch eines 

Berücksichtigung finden: Das 

Gesundheitswesen darf nicht nur 

als Kostenfaktor gesehen werden. 

In entwickelten Volkswirtschaften 

zählt es zu den Wachstumsbranchen. 

Wegen seiner Dienstleistungsorientierung 

könnte es ein 

Jobmotor sein. Und schon heute ist 

diese Branche mit einer Beschäftigtenzahl 

von rd. 4 Mill. Menschen 

einer der bedeutendsten Wirtschaftszweige 

in Deutschland. 

Finanziert wird es zwar nicht 

ausschließlich, aber doch zu einem 

hohen Anteil aus Beiträgen, die 

eben auch Arbeitskosten sind. 

Deshalb ist der Korridor der Entscheidungsmöglichkeiten 

für den 

Gesetzgeber nicht sehr breit. So 

muss man den Mix im Gesetz zur 

Modernisierung der gesetzlichen 

Krankenversicherung betrachten 

und beurteilen: Mehr gesicherte 

Qualität der Leistungen und 

Optimierung der Versorgungspro- 

aus dem Jahre 1941, bei der die 

mutige Vinzentinerin Adolfine 

Fabra durch geschickte Verstecktaktik 

60 Schutzbefohlene vor dem 

sicheren Tod in der Gaskammer 

rettete. 

Über die wissenschaftliche Recherche 

hinaus hat Björn Bierent seine 

Ergebnisse in anderer Form als 

„Lesebuch“ zusammengefasst „für 

den kognitiv beeinträchtigten 

Leser“, wie er schreibt. Und zielführend 

zum 100jährigen Bestehen 

des Hauses hat er (zusammen mit 

drei Kollegen) eine Broschüre 

vorgelegt: „... verlegt aus organisatorischen 

und finanziellen Gründen“: 

Widerstand des St. Antoniusheimes 

gegen die NS-Euthanasie. 

Eine Spurensuche. Er widmet sie 

„allen Menschen, die unter der NS- 

Euthanasie zu leiden hatten. 

Berührt durch deren Schicksal 

erhalten wir ihr Andenken lebendig“. 

Als professionelle Konsequenz 

solchen Gedenkens an die Verfolgten, 

die Retter und die Geretteten 

postuliert Björn Bierent: „Somit 


zesse, aber auch Leistungseinschränkungen, 

mehr Geld ins 

System (Zuzahlungen), aber auch 

Entlastung durch Steuermittel, 

dafür Entlastung der paritätischen 

Finanzierung durch die Neuordnung 

bei Krankengeld und Zahnersatz. 

Was sicher aussteht, ist die wirklich 

solidarische Finanzierung des 

Systems durch eine nachvollziehbar 

am Grundsatz der Leistungsfähigkeit 

orientierte Beitragserhebung. 

Die Durchsetzung dieses 

Grundsatzes ist mehr als schwierig. 

Das zeigt der aktuelle Streit um die 

volle Einbeziehung der Betriebsrenten 

in die Beitragserhebung. 

Deshalb ist (leider) Skepsis gegenüber 

den Plänen einer Bürgerversicherung 

angesagt. So mangelhaft 

soziale Zustände sein mögen, es 

gibt eben immer viele und durchaus 

auch einflussreiche Menschen, 

die sich im status quo gut aufgehoben 

sehen. 

können uns diese Menschen auch 

heute als Vorbild dienen, wenn wir 

gefragt sind, uns für die Würde und 

Rechte behinderter Menschen 

einzusetzen“ ! 

Einen gleichfalls zukunftsfähigen 

Blick wirft die Neuhöferin Christina 

Maier auf die Geschichte ihrer 

Heimatgemeinde mit ihrer Arbeit 

zu Die Reorganisation jüdischen 

Lebens nach dem Holocaust auf 

deutschem Boden – aufgezeigt an 

einer Spurensuche zu Kibbuz Buchenwald“. 

Überlebende jüdischen 

Glaubens des KZ Buchenwald 

(damals sogenannte „displaced 

persons“) gründeten nämlich zur 

Vorbereitung auf die Auswanderung 

nach „Erez Israel“ besagtes 

Kibbuz und lebten und trainierten 

bis zum Spätsommer 1948 auf dem 

Gehringshof im Ortsteil Hattenhof 

von Neuhof. Der deutsch-israelische 

Historiker Dan Diner 

schlussfolgert 1997, dass sich „in 

solchen Lagern die unmittelbare 

Gründung des Staates Israel 

11

12 


angebahnt“ habe. Wäre das nicht 

auch ein Grund für die Neuhöfer 

stolz auf ihre Geschichte zu sein – 

gegen alle diffamatorischen 

Tiraden ihres Ex-Bürgermeisters ? 

Christina Maier jedenfalls unterzog 

sich der Mühe, alle (spärlichen) 

deutschsprachigen Quellen zu 

sichten, korrespondierte mit Yad 

Vashem und mit Avraham Ahuvia, 

der seinerzeit ein Tagebuch im 

Kibbuz-Lehrgut führte und heute 

hochbetagt im Kibbuz Netzer 

Sereni in Israel lebt. „Die Zeitzeugenbefragung 

in Hattenhof gestaltete 

sich schwieriger als ich es mir 

vorgestellt hatte“, bedauert die 

Verfasserin allerdings und konstatiert 

das Fortleben alter Feindbilder. 

Dennoch hat sie Pfade beschritten 

und Wegmarken gesetzt 

für noch zu schreibende Regionsgeschichte. 

Mit der Maxime „Grabe, wo Du 

stehst!“, hat der Begründer der oral 

history, der Schwede Sven Lindquist, 

eine Perspektivenerweiterung 

vorgegeben als ein Stück 

Richtigstellung von Realitätswahrnehmung. 

Lebensorte als Lernorte 

zu begreifen und sich mitgestaltend 

nicht nur als Produkt, sondern 

auch als Produzent von Geschichte 

zu verstehen: Das ist allgemein das 

sozialpädagogisch relevante 

Lernziel von Bildungs-, Kultur- und 

Gemeinwesenarbeit, zu dem im 

Fachbereich Sozialwesen gearbeitet 

wird. 

Prof. Dr. Peter Krahulec 

Literatur, Dokumente und 

Materialien zum UNESCO- 

Biosphärenreservat Rhön 

zentral an der FH Fulda - 

HMWK fördert Wissenschaftliche 

Sammlung und 

Forschungsstelle 

Das Hessische Ministerium für 

Wissenschaft und Kunst fördert 

die „Wissenschaftliche Sammlung 

und Forschungsstelle UNESCO- 

Biosphärenreservat Rhön“ ab 

sofort aus dem Innovationsbudget 

mit 254.900,- • in einem 

Zeitraum von drei Jahren. Prof. Dr. 

Erich Ott ist es in schwierigen 

Zeiten gelungen, die finanzielle 

Förderung für ein Vorhaben zu 

erhalten, das die Fachhochschule 

Fulda wissenschaftlich auszeichnet 

und die Region künftig um 

eine bedeutende Einrichtung 

bereichern wird. 

Die Förderentscheidung beruht 

auf einer vom Ministerium in 

Auftrag gegebenen externen 

fachlichen Begutachtung des 

Antrages. In den beiden Gutachten 

wird das Projekt außerordentlich 

positiv bewertet und entsprechend 

in der Förderungswürdigkeit 

eingestuft. Für die Fachhochschule 

Fulda ist diese Sammlung 

und die angegliederte Forschungsstelle 

ein wichtiger 

Beitrag zur weiteren Profilierung 

ihrer Forschungsschwerpunkte, 

der Regionalorientierung und 

Internationalisierung. Die Vorbereitungen 

zur Realisierung des 

von Professor Ott geleiteten 

Projektes sind angelaufen. Dr. 

Dieter Wittmann ist als wissenschaftlicher 

Mitarbeiter bereits in 

dem Vorhaben tätig. 

Die Räume der Sammlung und 

der Forschungsstelle befinden 

sich in dem Gebäude Leipziger 

Straße 98-102 im 2. OG. 

In Kooperation mit der Hochschul- 

und Landesbibliothek (HLB) 

wird eine Einrichtung geschaffen, 

die das Schrifttum und andere 

Materialien sammelt und nach 

dem nationalen und internationalen 

Bibliotheksstandard zentral 

und dezentral zugänglich macht. 

Nach dem Stand der derzeitigen 

Konzeptentwicklung werden 

insbesondere folgende Quellen 

erfasst und systematisiert: 

· Fachliteratur zum MAB-Programm 

(Mensch und Biosphäre) 

der UNESCO und der internationalen 

Nachhaltigkeitsdiskussion 

· Wissenschaftliche, populäre, 

literarische Veröffentlichungen 

und unveröffentlichte Arbeiten 

zum Biosphärenreservat Rhön, 

der Rhön als Landschaft, Region, 

Kultur-, Natur- und Lebensraum, 

als Arbeits-, Freizeit- und 

Verkehrsregion, auch historisch 

zurückgreifend 

· Einschlägige Zeitschriften, 

Schriftenreihen, Jahrbücher, 

Jahresberichte und sonstige 

Periodika 

· Diplomarbeiten, Dissertationen 

und Habilitationsschriften 

· Visualisierbare Medien: Filme, 

Videofilme, Tonbildschauen, CD, 

PC-gestützte Informationssysteme 

etc. (einschließlich Geo- 

Informationssysteme) 

· Informationsmaterialien, 

Broschüren, Faltblätter, Programme, 

Karten, Schaubilder, 

Plakate etc. 

· Presseberichte, Kommentare, 

Ankündigungen, Anzeigen, 

Veranstaltungskalender etc. 

· Akten, Dokumente, Projektanträge 

und –berichte etc. 

Möglichst bald soll nach der 

ersten Phase der Erfassung und 

Erwerbung in Räumen des 

Projektes eine Beratung und ein 

PC-gestützter Zugang für Interessenten 

zur Verfügung stehen. 

Bereits jetzt verfügt die HLB über 

einen beachtlichen Bestand 

einschlägiger Literatur und 

Quellen. In Zusammenarbeit mit 

den Verwaltungsstellen des 

Biosphärenreservats Rhön sollen 

auch die dort dezentral vorhandenen 

Schriften und Materialien 

umfassend aufgenommen 

werden (z.T. als Kopie). Damit 

entsteht eine Sammlungsinfrastruktur, 

die nationale, ggf. auch 

internationale Bedeutung erlangt 

und an der auch das Deutsche 

Nationalkomitee für das 

UNESCO-Programm „Der Mensch 

und die Biosphäre (MAB)“ großes 

Interesse zeigt. 

Die Grundlage des Vorhabens ist 

das UNESCO-Programm „Der 

Mensch und die Biosphäre“ (MAB) 

als weltumspannendes Netz von 

mehr als 400 Biosphärenreservaten 

in über 90 Ländern. 14 davon 

existieren zur Zeit in Deutschland. 

Als Zielsetzung einer nachhaltigen 

Weltentwicklung wird

die Aufgabe formuliert: „Wie 

können wir den Schutz der 

biologischen Vielfalt, das Streben 

nach wirtschaftlicher und sozialer 

Entwicklung und die Erhaltung 

kultureller Werte miteinander 

versöhnen?“ 

Die Mindestkriterien der UNESCO 

beziehen sich auf die Schutzfunktion 

zum Zwecke der Erhaltung 

der Genressourcen sowie der Tierund 

Pflanzenarten, Ökosysteme 

und Landschaften, auf die Entwicklungsfunktion 

und auf die 

logistische Funktion, um Demonstrationsprojekte,Umweltbildung, 

Ausbildung, Forschung und 

Umweltbeobachtung zu unterstützen. 

Die besondere Bedeutung 

der Forschung, die Kooperation 

mit Hochschulen und 

wissenschaftlichen Einrichtungen, 

die Entwicklung von Forschungsnetzen 

und die Verfügbarkeit 

der Erkenntnisse wissenschaftlicher 

Arbeit sind in den 

Internationalen Leitlinien für das 

Weltnetz der Biosphärenreservate 

verbindlich festgeschrieben. Die 

Einhaltung der Kriterien wird von 

der UNESCO überprüft. 

Das UNESCO-Biosphärenreservat 

Rhön ist Bestandteil dieses 

Programms und des weltweiten 

Netzes, seit seiner Anerkennung 

im Jahre 1991. Deutschland hat 

besondere Verantwortung dafür 

übernommen, ebenso die beteiligten 

Bundesländer: Hessen, 

Bayern und Thüringen. Die 

Umsetzung der im Rahmenkonzept 

für das Biosphärenreservat 

Rhön formulierten Entwicklungsziele 

ist zentrale Aufgabe der 

Verwaltungen der beteiligten 

Bundesländer. Seit seiner Gründung 

haben sich im Mittelgebirgsraum 

Rhön vielfältige, z.T. 

modellhafte Entwicklungen zum 

Schutz, zur Nutzung und zur 

Entwicklung der Kulturlandschaft 

vollzogen und Perspektiven 

eröffnet, die auch überregional 

und international als vorbildlich 

Anerkennung gefunden haben. 

Die Vielzahl von bereits vorliegenden 

Publikationen aus einem 

breiten fachlichen Spektrum 

belegt das wissenschaftliche 

Interesse am Biosphärenreservat 

Rhön. Mit der von Professor Ott 

bereits in der vierten Auflage 

vorgelegten „Kleinen Bibliographie 

zum UNESCO-Biosphärenreservat 

Rhön“ ist eine erste 

bibliographische Grundlage 

insbesondere neuerer Veröffentlichungen 

vorhanden. Vor dem 

Hintergrund zahlreicher Anfragen 

und Interessen von Hochschulen, 

Bibliotheken, einzelnen Wissenschaftlern, 

Studenten, Diplomanden, 

Doktoranden, Journalisten 

sowie von zahlreichen interessierten 

Einzelpersonen, von 

Vereinen und Verbänden aus der 

Region, aus Deutschland und 

Europa wird die Bedeutung einer 

systematischen Sammlung vor 

allem von Dokumenten und 

Literatur deutlich. 

Nach einem Zeitraum von mehr als 

zwölf Jahren Biosphärenreservat 

Rhön, der kürzlich durchgeführten 

Evaluierung durch die UNESCO und 

wachsender Bestrebungen zu einer 

nachhaltigen Entwicklung im 

Zusammenhang der Agenda 21 

(Rio-Prozess) gewinnt eine solche 

wissenschaftliche Sammlung wie 

auch die Forschungsstelle zusätzlich 

an Bedeutung. 

Diese „Forschungsstelle für regionale 

Nachhaltigkeit“ soll wesentliche 

Dokumente und Literatur der 

wissenschaftlichen Sammlung 

vorstellen und die Übertragbarkeit 

von Erkenntnissen diskutieren. 

Eigene Forschungsprojekte zu 

ausgewählten, vorrangig sozialwissenschaftlichen 

Fragestellungen 

können in diesem Rahmen realisiert 

und Anregungen für Projekte 

an andere einschlägige Einrichtungen 

heran getragen werden. 

In Vorbereitung befindet sich 

bereits ein publizistisches Forum 

„Beiträge zur regionalen Nachhaltigkeit“, 

das im ersten Heft das 

Konzept der Wissenschaftliche 

Sammlung vorstellt und sich u.a. 

mit dem Stand der Entwicklung des 

Biosphärenreservats Rhön vor dem 

Hintergrund der erfolgten positi- 


ven Evaluierung befasst. Das erste 

Heft der „Beiträge“ wird im April 

2004 erscheinen. 

Professor Dr. Erich Ott und 

Dr. Dieter Wittmann 

Auswirkungen des Berufspendelns 

auf Arbeitssituation, 

private Lebensverhältnisse, 

Alltag und Haushalt von 

Wochenpendlern mit Zweitwohnung 

am Arbeitsort 

Ergebnisse eines empirischen 

Forschungsprojektes 

Im Rahmen des soziologischen 

Projektes wurden die besondere 

Berufs-, Lebens- und Alltagssituation 

von solchen Berufspendlern 

untersucht, die neben ihrer Hauptwohnung 

am Wohnort eine Zweitwohnung 

in unterschiedlicher 

Form (Wohnung, Hotel, Unterkunft 

des Arbeitgebers etc.) an einem 

entfernten Arbeitsort unterhalten, 

von der aus sie im Wochenverlauf 

zu ihrem Arbeitsplatz gelangen. In 

der Regel kehren sie am Wochenende 

an den Ort ihrer Hauptwohnung 

zurück, der auch ihr Lebensmittelpunkt 

ist. 

Diese Gruppe von Berufspendlern 

unterscheidet sich hinsichtlich 

ihrer Lebenssituation, ihrer Alltagsgestaltung, 

ihrer Beziehungen zu 

Familie, Partnern, Freunden und 

sozialem Umfeld gravierend von 

der Gruppe der Pendler, die täglich 

von einem entfernten Arbeitsplatz 

an ihren Hauptwohnort zurückkehren. 

Die empfundenen Belastungen, 

die Probleme der Gestaltung 

der arbeitsfreien Zeit, der zusätzliche 

Kostenaufwand etc. werden 

durchweg als sehr hoch eingeschätzt, 

es bilden sich spezifische 

Beziehungsmuster, Partnerschaftsund 

Familienprobleme heraus, die 

als gravierend empfunden werden. 

13

14 


Die Ergebnisse der Untersuchung 

zeigen in diesem Bereich ein 

enormes Problem- und Konfliktfeld 

mit erheblichen gesellschaftlichen 

und individuellen Konsequenzen 

hinsichtlich sozialer Bindungen 

und Lebensformen, gegenwärtig 

familienpolitisch ein besonders 

brisantes Thema. 

Die Ursachen für die Entscheidung 

zu einem befristeten oder unbefri 

steten Wochenpendlerleben sind 

sehr unterschiedlich, ebenso die 

Perspektiven dieser Lebensweise. 

Meist sind fehlende Alternativen 

einer angemessenen Berufstätigkeit 

dafür ausschlaggebend. 

Dominant sind überdurchschnittlich 

qualifizierte Berufsgruppen 

und männliche Beschäftigte mit 

einer starken Berufs- und Leistungsorientierung. 

Eine Begrenzung 

der zeitlichen Dauer der 

Wochenpendlersituation ist das 

Ziel der übergroßen Mehrheit, die 

durchweg eine relativ feste Bindung 

zum Hauptwohnort (oft auch 

Wohneigentum), dem dortigen 

sozialen Umfeld und zum familiären 

Bezugsgefüge haben und diese 

erhalten wollen. Trotzdem ist das 

Wochenpendeln für die meisten 

Pendler bereits eine Sache von 

mehreren Jahren. 

Die gesellschaftliche und politische 

Bedeutung der Wochenpendler und 

ihre Erwerbstätigkeitsrelevanz 

zeigen sich signifikant darin, dass 

diese Gruppe in den letzten Jahrzehnten 

und insbesondere in 

neuerer Zeit enorm gewachsen ist. 

In der vorliegenden Untersuchung 

werden detaillierte Berechnungen 

aus der schwierigen vorhandenen 

Datenlage vorgenommen und mit 

eigenen empirischen Erhebungen 

zusammengeführt. Daraus ergibt 

sich eine Größenordnung von 

derzeit deutlich mehr als 1,5 Mill. 

Erwerbstätigen, die im Status der 

Wochenpendler ihre Berufstätigkeit 

ausüben. Bezieht man Familien 

und Partnerschaften der pendelnden 

Personen mit ein, so ergibt sich 

eine Zahl von mehreren Millionen 

Personen, die mittelbar oder 

unmittelbar davon betroffen sind 

bzw. deren Lebenssituation tangiert 

ist. 

Dies ist eine hochrelevante Determinante 

familienpolitischer Entscheidungen 

und Entwicklungen 

und besonders von aktueller 

Brisanz im Zusammenhang der 

immer wieder geführten Debatten 

zur fiskalischen Behandlung des 

Berufspendelns. Den allgemein 

anerkannten Mobilitätserwartungen 

an Erwerbstätige steht heute 

ein solch übermächtiger und sich 

weiter verstärkender Trend realer 

sozialer Probleme, Deformierungen 

von Beziehungsstrukturen, Interessen 

und Lebensformen in einem 

gesellschaftlich gravierenden 

Ausmaß gegenüber. Gemessen an 

der gesellschaftlichen Relevanz ist 

dies im politischen Raum ein 

unangemessen wenig beachtetes 

Thema. 

In den Ergebnissen des Forschungsprojektes 

werden nach einer 

Problembeschreibung, Abgrenzungen 

und definitorischen Klärungen, 

ausführlich die quantitativen und 

qualitativen Dimensionen, Daten 

und Trends der Entwicklung dieser 

Gruppe in Deutschland analysiert 

und dargestellt. 

Die empirischen Forschungen 

umfassen mit quantitativen und 

qualitativen Methoden ermittelte 

Ergebnisse aus: 

· einer Repräsentativbefragung 

(Screening 10.000 

Haushalte in Deutschland), 

· einer standardisierten 

Telefonbefragung von 62 

ausgewählten Wochenpendlern, 

· neun umfassend mit 

qualitativen Methoden 

(ausführlicher Leitfaden) 

untersuchte, interpretierte 

und in wichtigen Teilen 

dokumentierte Fallstudien. 

Aus den 9 Fallstudien und den dazu 

gehörenden Intensivinterviews 

werden vor allem folgende inhaltlichen 

Aspekte herausgearbeitet, 

analysiert und dokumentiert: 

· Arbeit und Beruf 

· Das Leben am Zweitwohnort 

· Mobilität und Pendeln – 

Belastungen und Beanspruchungen 

· Auswirkungen auf Lebensweise, 

Haushalt und Alltag 

am Hauptwohnort 

· Partnerschaft / Familie – 

Lebensformen und Folgen 

· Soziale Kontakte und 

Beziehungen 

· Zusammenfassende 

Bewertung – signifikante 

Aspekte 

Die Ergebnisse und Erkenntnisse 

des Forschungsprojektes sind für 

einen breiten Personenkreis von 

Interesse. Sie betreffen elementare 

gesellschaftliche und politische 

Bereiche: Familienpolitik, neue 

Lebensformen, Arbeitsmarkt- und 

Berufsforschung, Struktur- und 

Standortpolitik, Mobilitäts-, Wohnund 

Verkehrsfragen, Arbeitszeit 

und Freizeit etc. 

Nach Abschluss des Projektes, das 

im Kontext langjähriger Forschungen 

und zahlreicher Veröffentlichungen 

zur Thematik: Berufspendeln, 

Mobilität und Lebensweise 

steht, liegt nun die Buchveröffentlichung 

der Ergebnisse vor: Sylvia 

Gräbe, Erich Ott, „... man muss alles 

doppelt haben“ - Wochenpendler 

mit Zweithaushalt am Arbeitsort, 

Münster 2003, LIT-Verlag. 

Prof. Dr. Erich Ott

Vom Rand zur Mitte 

„Alles wahre Leben ist Begegnung“, 

nach diesem Wort von Martin 

Buber organisiere ich seit längerem 

an der Fachhochschule in Fulda – 

dank der unermüdlichen Unterstützung 

durch Steffen Hörtler vom 

sudetendeutschen Sozial- und 

Bildungswerk – lebendige, meint: 

interkulturelle Begegnungen 

zwischen Studierenden. Wir hier, 

schier auf „ewig“ als „Osten des 

Westens“ an der hochmilitarisierten 

Demarkationslinie des Kalten 

Krieges lebend, sind (im historischen 

Maßstab) „unvermittelt“ in 

eine neue Mitte eines so nicht 

vereinten Landes getreten und 

suchen unseren Ort. 

Mutatis mutandis erkennen sich – 

im größeren Maßstab - gerade 

unsere tschechischen Gäste, lange 

der „Westen des Ostens“, in dieser 

mittigen Verschiebung und der 

not-wendigen Suchbewegung 

wieder. Unsere Konfliktnachbarschaft 

aber (im „Jahrhundert der 

Extreme“ gar zur Katastrophe 

eskaliert) lastet weiter – auch auf 

den schuldlos Beladenen. Und die 

scheinbar einfachen, aber grundfalschen 

„Lösungen“ des Kalten 

Krieges: Projektion, Exklusion und 

Feindbildkonstruktion sind endlich 

zusammengebrochen. 

Gefühls-„Abschub“ (ich gebrauche 

diese kontaminierte Vokabel 

absichtsvoll) ist obsolet geworden; 

wir sind auf uns selber angewiesen! 

Deswegen suche ich, der ich in 

meiner Biographie den zugemuteten 

Ausschluss: „Geh doch rüber!“ 

immer schon als Grenzüberschreitung 

positiv verstanden habe, nach 

Möglichkeiten, ethnische Identität 

jenseits der nationalistischen 

Überhöhung mit übergreifenden 

Loyalitäten zu verbinden: Europäer, 

Weltbürger wollen wir sein, ohne 

unsere Identitäten als Böhmen 

oder Hessen oder ... aufzugeben. 

Und wie geht das ? Nun: Es gibt 

nichts Gutes, außer man tut es – 

nämlich gemeinsam. Trotz Bonifati- 

us, Gutenberg-Bibel, Barockviertel, 

Kinderakademie ... und meinen 

ach-so-wichtigen Vorträgen, sind 

mir die eigentlichen Highlights 

unserer Begegnungen: Der Abend, 

an dem Pärchen und kleine Gruppen 

sich ins (bescheidene) Nachtleben 

der osthessischen Provinzhauptstadt 

stürzen, die gemeinsame 

Übernachtung in der 

Studenten„bude“ (was bei Teilzeitbeschäftigungen, 

Nebenjobs, eben 

der veränderten psychosozialen 

Lage unserer Studenten nicht mehr 

wörtlich zu nehmen ist), vor allem 

jedoch: das gemeinsame Frühstück 

... 

Da wird möglich, was Osgood 

schon früh beschrieben hat (Alternative 

to war or surrender, 1962): 

Im ersten Stadium projizieren wir 

unser eigenes Bezugssystem 

unbewusst auf andere; im zweiten 

sind wir imstande, den relativen 

Charakter des Bezugssystems des 

anderen, nicht aber unseres eigenen 

zu erkennen. Im dritten Stadium 

schließlich (eben häufig am 

Frühstückstisch) besitzen wir die 

Fähigkeit, auch unser eigenes 

Wertesystem in seiner Relativität 

zu erkennen. 

So war es auch wieder, als Ende 

Januar zwanzig tschechische 


Studentinnen und Studenten zu 

Gast in Fulda waren; und so wird es 

hoffentlich wieder sein, wenn 15 

Fuldaer Sozialpädagoginnen und - 

pädagogen über Hohenberg nach 

Theresienstadt, Lidice, Leitmeritz 

und Prag fahren, um Liberecer zu 

treffen und um in realer Demokratie 

etwas zu entdecken, „das allen 

in die Kindheit scheint und worin 

noch niemand war: Heimat“ (Ernst 

Bloch). 

Prof. Dr. phil. Peter Krahulec 

15


Supply Chain Management, 

12. Fachtreffen für Logistik, 

Organisation und Datenverarbeitung 

Eine Überraschung gab es beim 

letzten Fachtreffen der Logistikexperten 

in Fulda am 21. November 

2003 für die Teilnehmer. Rolf 

Armbruster, als Cartoonist ebenso 

bekannt wie als renommierter 

Logistikexperte, hatte auf Einladung 

des Veranstalters, Prof. J. 

Greve vom Fachbereich Wirtschaft 

der FH Fulda, seine großformatigen 

Grafiken zum Thema „Last Mile in 

the City“ mitgebracht und im 

Tagungsvorraum aufgestellt. 

Ebenso farbig wie humorvoll zeigen 

die Bilder, wie sich Armbruster den 

Weg von Sendungen zum Empfänger 

in den Metropolen dieser Welt, 

z.B. Paris, London, New Orleans, 

vorstellt. Zusätzlicher Gesprächsstoff 

in den Pausen einer wiederum 

gelungenen Expertentagung, die 

sich diesmal mit „Supply Chain 

Management in Industrie und 

Handel“ beschäftigte. 

Nach der Begrüßung der fast 100 

Teilnehmer durch den Vizepräsidenten 

der FH, Prof. Winzerling, den 

Dekan des Fachbereiches Wirtschaft 

Prof. Opel und den Veranstalter 

und Moderator Prof. Greve 

gab es zunächst zwei Vorträge aus 

dem Industriebereich. Thorsten 

Gensmer von der Frankfurter 

Miebach Logistik Deutschland trug 

seinen spannenden Erfahrungsbericht 

über die Prozessorientierte 

Auswahl einer Supply Chain Management 

Software für ein Unternehmen 

der chemischen Industrie vor. 

K.O.-Kriterien für die Vorauswahl 

waren z.B. Internationalität, Focus 

auf die chemische Industrie und 

Funktionalität (Bestandsmanagement, 

Transportplanung und 

Distributionsplanung). Am Ende 

fiel die Entscheidung zwischen 

zwei bekannten Unternehmen. 

Aber nicht die bessere, sondern die 

wirtschaftlich günstigere Lösung 

machte schließlich das Rennen. 

16 

Im zweiten Tagungsbeitrag berichtete 

Detlef Kaufhold vom Volkswagenunternehmen 

Auto 5000 in 

Wolfsburg über eine Softwareneuentwicklung 

im Bereich Auftragsmanagement 

und Distributionslogistik. 

In Zukunft wird Auto 5000 in 

der Lage sein, je nach Veränderung 

der Nachfrage, europaweit die 

Produktion und Verteilung der 

Händlerfahrzeuge so zu steuern, 

dass die Auftragsdurchlaufzeiten 

und damit die Lieferzeiten für die 

Endkunden erheblich reduziert 

werden. 

Für den Rest des Tages stand dann 

die Handelslogistik auf dem 

Programm. Thomas Günther von 

der Bertelsmanntochter arvato 

logistics services in Gütersloh 

zeigte in seinem Vortrag „Die 

Versandhandelslogistik als wesentliches 

Element des Multi-Channel- 

Management“, wie sehr sich das 

Konsumentenverhalten in den 

letzten Jahren geändert hat. Die 

Käufer benutzen die Vertriebswege 

des Handels nicht alternativ, 

sondern parallel. Informationssuche, 

Kauf und Inanspruchnahmen 

von Serviceleistungen erfolgen oft 

in unterschiedlichen Kanälen. 

Dieses „Channel Hopping“ erfordert 

Multi-Channel-Angebote. So 

erhöht sich der Gesamtnutzen für 

den Konsumenten. Dies führt 

erfahrungsgemäß oft zu Zusatzkäufen. 

Aber nur durch ein vertriebskanalübergreifendintegriertes 

Leistungsangebot können die 

Potentiale des Multichannel 

Retailing erschlossen werden. 

Besonders erfrischend dann der 

temperament- und humorvoll 

vorgetragene Bericht von Peter M. 

Pastors vom Institut für Frischeund 

Lebensmittel-Logistik FriLLog 

in Krefeld: „Was lernen wir aus der 

Frische-Logistik?“ Ungemein 

drastisch wurde den Teilnehmern 

klargemacht, welch gefährliche 

Auswirkungen auch kurze Unterbrechungen 

der Temperaturführung 

bei der Frische-, Tiefkühl- und 

Lebensmittellogistik haben können. 

Martin Fachinger von IKEA 

Deutschland in Hofheim-Wallau 

stellte im letzten Beitrag die 

„Supply Chain IKEA“ vor, d.h. die 

Steuerung von weltweit 1.600 

Lieferanten in 55 Ländern zur 

Versorgung von 27 regionalen 

Verteilzentren oder 165 Märkten in 

16 Ländern. 

Unterschiedliche Dispositions- und 

Verteilungsstrategien wurden 

vorgestellt, die es ermöglichen, je 

nach Artikel und Entfernung trotz 

hoher Warenverfügbarkeit niedrige 

Bestandskosten und hohe Umschlagshäufigkeit 

zu erreichen. 

Eine wiederum gelungene Veranstaltung. 

Die Teilnehmer – von 

denen nicht wenige in den vergangenen 

20 Jahren ihr Logistikexamen 

an der FH Fulda abgelegt 

haben – zeigten dies durch langen 

herzlichen Beifall für den Veranstalter 

nach dessen Abschlussmoderation. 

Viele Logistiker – obwohl von 

weither angereist – folgten noch 

der Einladung der Logistikstudentinnen 

und -studenten zu Kaffee 

und Kuchen und natürlich ersten 

Kontaktgesprächen mit den „Praktikern“. 

Kooperation mit der Praxis: 

Grenzebach BSH, Bad Hersfeld 

Der Fachbereich Wirtschaft der 

Fachhochschule Fulda steht in 

gutem Kontakt insbesondere zu 

Unternehmen aus der Region. 

Anfang Oktober 2003 startete die 

Bearbeitung eines richtungsweisenden 

Projektes bei Grenzebach 

BSH in Bad Hersfeld durch ein 

studentisches Beratungsteam 

unter Leitung von Prof. Dr. Lutz H 

Schminke. Auftrag war die Entwicklung 

einer integrierten Kommunikationskonzeption, 

um die weltweite 

Bedeutung von Grenzebach BSH 

einer lokalen und überregionalen 

Öffentlichkeit dauerhaft näher zu

ingen. Das Unternehmen, Grenzebach 

BSH, mit Hauptsitz in Bad 

Hersfeld, ist weltweit führend bei 

der individuellen Fertigung und 

Konfiguration von Systemen und 

Anlagen zur Herstellung und 

Weiterverarbeitung von Furnieren, 

Zement und Gipsen. Die interessante 

Fragestellung bearbeiteten 

gemeinsam mit dem Marketing- 

Professor die Examenskandidaten 

Neuigkeiten aus der Arbeitsgruppe 

von Professor Diel 

In Zusammenarbeit mit dem 

Fuldaer Institut für Umwelt und 

Gesundheit (IUG) und dem Allergie- 

Verein in Europa e.V. (AVE) konnte 

die Arbeitsgruppe Diel im letzten 

Jahr Forschungs- und Entwicklungsprojekte 

am Fachbereich Oecotrophologie 

erfolgreich durchführen 

und publizieren. Hervor zu heben 

sind die Arbeiten an einem Innenraumschadstoff-abbauenden 

Katalysator, der in Teppichböden 

und textilen Oberflächen eingebaut 

wird und für ein gesundes Wohnklima 

sorgt. Zu nennen ist auch das 

„Allergiker-gerechte Ökohaus“- 

Konzept, ALLÖKH â . Bereits 5 Prototypen 

wurden von verschiedenen 

Hausherstellern in Deutschland 

verwirklicht und erfreuen sich 

großer Zustimmung bei Bauherren 

und-Nutzern. In verschiedenen 

Medien wurde hierüber ausführlich 

berichtet. Nicht zuletzt gibt es auch 

gute Ergebnisse in dem Forschungsprojekt 

über „Wirkungen von 

Schadstoffen auf das menschliche 

Immunsystem“, dass von der 

Kerstin Abersfelder, 

Simone Diegelmann, 

Öystein Macherhammer, 

Julia Persch, Steffen Rasch 

und Stefanie Schreiner. 

Moderne Marketing- 

Techniken wurden bei der 

Erarbeitung von zielgruppenspezifischenKommunikationsmaßnahmen 

wirkungsvoll eingesetzt. 

Das Ergebnis: Eine überzeugende 

Konzeption der integrierten Kommunikation 

mit dem Leitinstrument 

Public Relations im Kommunikationsmix 

bei verantwortungsvollem 

Einsatz von Budget und 

personellen Ressourcen für die 

Grenzebach BSH. Prof. Schminke 

kommentierte das Projekt zusammenfassend: 

Wiederholt hat ein 

Wirtschaft, Stiftungen und dem 

HMWK unterstützt wird. Zu diesem 

für Allergiker wichtigen Thema sind 

einige Diplomarbeiten in den 

letzten Jahren erstellt worden. U.a. 

wurde Bettina Schock jetzt zur 

Professorin an der Queens´s University 

in Belfast (lecturer) ernannt, 

nachdem sie nach ihrem Diplom an 

unserem Fachbereich ein PhD- 

Stipendium im UK erlangen konnte. 

Eine ähnliche Karriere macht 

Sandra Rieger. Nach mehrjährigem 

wissenschaftlichem USA-Aufenthalt 

ist sie jetzt Doktorandin an der 

Münchener Universität und erhält 

den „Award für besondere Arbeiten 

in den Biowissenschaften“ des AVE 

e.V. in Höhe von • 500,- für ihre 

Diplomarbeit zum Thema „Selection 

of protein-binding agents from 

libraries of partially randomized 

Proteins“. Sie teilt sich diesen Preis 

mit Cindy Werder, deren Diplomarbeit 

zum Thema „Ernährungstherapeutische 

Ansätze zur Stärkung des 

menschlichen Immunsystems bei 

allergischen Erkrankungen“ ebenfalls 

auf ungeteilte Anerkennung 

der internationalen Juri stieß. Zu 

nennen ist ebenfalls die Anerken- 


studentisches Beratungsteam 

überzeugende Arbeit an einer 

wichtigen praktischen Fragestellung 

geleistet. 

Damit wird dem Anspruch der 

Fachhochschule - der University of 

Applied Sciences - Wissenstransfer 

zu leisten deutlich und erfolgreich 

entsprochen. 

Die nachhaltige Zustimmung von 

Grenzbach BSH und die Übernahme 

der Konzeption durch das 

Unternehmen war die beste 

Anerkennung für das motivierte 

Team. Das Unternehmen will 

zudem die Zusammenarbeit mit 

dem Fachbereich Wirtschaft 

ausdehnen und ist dem Verein der 

Freunde und Förderer des Fachbereichs 

Wirtschaft der Fachhochschule 

Fulda beigetreten. 

nung der Signal Transduction 

Society (STS) für Arbeiten von 

Bianca Horr - derzeit Mitarbeiterin 

am Fachbereich Oecotrophologie in 

der Arbeitsgruppe bei Professor 

Diel. Sie war Stipendiatin und 

eingeladen zu der Jahrestagung des 

STS vor einem Jahr. 

Neuer Technologie Transfer 

Berater des TTN 

Dr. Carsten Gundlach ist als neuer 

Technologie Berater des TechnologieTransferNetzwerkes-Hessen 

(TTN-Hessen) für Osthessen zuständig. 

Der Maschinenbau- 

Ingenieur tritt die Nachfolge von 

Harald Hahner an. 

Seit Februar hat die regionale 

Beratungsstelle für Technologietransfer 

ihren Sitz nicht mehr im 

BBZ sondern in der IHK Fulda. 

Weitere Informationen unter 

Telefon 0661 284-47 oder 

gundlach@fulda.ihk.de. 

17


ShopLab Projekt stellt zwei 

neue Prototypen auf der 

CeBIT vor 

Bereits im letzen Jahr konnte das 

ShopLab Projekt der Fachhochschule 

Fulda (www.shoplab.info) das 

Vorgängermodell des „Interaktiven 

Spiegels“ erfolgreich auf der CeBIT 

2003 präsentieren. Dieses Jahr ist 

es gleich mit zwei neuen Prototypen 

auf der CeBIT vertreten. 

Unter Leitung von 

Prof. Dr. Karim Khakzar, 

Fachbereich 

Angewandte Informatik, 

entwickelt das 

ShopLab Projekt 

zusammen mit 

mehreren Partnern 

aus ganz Europa 

multimediale Einkaufs- 

und Erlebnisräume 

für traditionelleEinzelhandelsgeschäfte. 

Während der letzten 

Monate wurden neue und verbesserte 

Versionen des „Interaktiven 

Spiegels“ und des „Interaktiven 

Regals“ entwickelt. Zusammen mit 

der zugrunde liegenden Systemplattform, 

der „ShopLab Plattform“, 

die vom Institut für digitale Medien 

und Kommunikation GmbH 

(www.idmk.de) zusammen mit der 

FH Fulda entwickelt wurde, werden 

beide Prototypen vom 18. bis 24. 

März 2004 auf der CeBIT (Halle 11, 

Stand D 15) zu sehen sein. 

Der vorgestellte „Interaktive 

Spiegel“ ermöglicht die virtuelle 

Anprobe von Hemden. Der Kunde 

kann sich sein Wunschhemd 

individuell zusammenstellen und 

es dann mit Hilfe des „Interaktiven 

Spiegels” virtuell anprobieren. 

Dazu wird das Hemd im „Interaktiven 

Spiegel“ von einem Avatar 

(virtueller Körper) vorgeführt, 

dessen körperliche Eigenschaften 

zuvor von den Kunden festgelegt 

werden können. Dieser Avatar 

dient als virtuelles Spiegelbild des 

Kunden. Er kann von allen Seiten 

betrachtet oder in Ausschnitten 

vergrößert werden. Das Hemd 

18 

kann auf Wunsch auch mit Krawatte 

und Anzug dargestellt werden. 

Das „Interaktive Regal“ unterstützt 

den Verkäufer während des Verkaufsprozesses. 

Durch die Präsentation 

von Zusatzinformationen 

und Animationen wird es dem 

Kunden erleichtert, eine begründete 

Verkaufsentscheidung zu treffen. 

Das Regal wurde in Zusammenarbeit 

mit einem Schuhgeschäft 

entwickelt. Es ermöglicht 

z.B. die Produkteigenschaften 

verschiedener 

Schuhe miteinander zu 

vergleichen oder die 

einem Schuh zugrunde 

liegende Technologie 

darzustellen. 

Am 3. März konnten sich 

bereits die „Studenten“ 

der Kinder-Universität 

einen Eindruck vom 

„Interaktiven Spiegel“ 

machen. Im Rahmen des Vortrags 

„Wie kann ich Kleider kaufen, ohne 

sie anprobieren zu müssen?“ von 

Prof. Dr. Karim Khakzar hatten die 

Kinder im Alter vom 8 bis 12 Jahren 

die Gelegenheit, etwas über die 

Technik des „Interaktiven Spiegels“ 

zu lernen und ihn auch selbst 

auszuprobieren. Auch das „Interaktive 

Regal“ wurde bereits der 

Öffentlichkeit präsentiert. Im 

Februar und März 2004 wurde es 

für mehrere Wochen in einem 

Schuhgeschäft in Remiremont, 

Frankreich installiert und getestet. 

Durch die Benutzertests wurden 

die Akzeptanz beim Kunden und 

die Integration des Systems in den 

Verkaufsprozess untersucht. Die 

ersten Ergebnisse sind sehr viel 

versprechend. Das „Interaktive 

Regal“ wurde von den Kunden als 

Unterstützung im Verkaufsprozess 

akzeptiert und genutzt. 

Der „Interaktive Spiegel“ wird im 

Anschluss an die CeBIT für einen 

Monat in einem Geschäft für 

Maßhemden in Berlin installiert 

und mit Unterstützung vom 

Institut für inderdisziplinäre 

Forschung e.V. (www.interresearch.de) 

aus Fulda getestet. 

Im Anschluss an diese Benutzertests 

werden dann noch letzte 

Anpassungen und Verbesserungen 

an den Prototypen vorgenommen. 

Die Endergebnisse des ShopLab 

Projekts werden im September 

2004 der Öffentlichkeit vorgestellt. 

Thomas Jöckel 

Bildungsmesse in Fulda 

Über rege Nachfrage konnten sich 

die Studienberaterinnen der ZSB, 

Antje Carson und Karin Heß, sowie 

die Praxisreferentinnen Helga Keil 

(Oe), Christine Löwenhardt (PG), 

Heike Vögler (LT) sowie der Dekan 

des Fachbereichs ET, Prof. Dr. 

Thomas Schittny, bei der Bildungsmesse 

in der Richthalle freuen, die 

am 13./14. Februar stattfand. 

Waren es am Freitag zahlreiche 

Schülerinnen und Schüler, die sich 

über das Studienangebot der 

Fachhochschule Fulda informierten, 

so ergaben sich am Samstag 

intensive Beratungsgespräche mit 

jungen Menschen, die sich, oft in 

Begleitung ihrer Eltern, einen 

Überblick über Zugangsvoraussetzungen, 

Studienaufbau- und 

Studienmöglichkeiten verschaffen 

wollten. 

Die vom Arbeitsamt, Staatlichem 

Schulamt, der Handwerkskammer 

Hessen, der IHK und der Kreishandwerkerschaft 

initiierte und organisierte 

Messe, die im zweijährigen 

Rhythmus stattfindet, „soll die 

Bedeutung und Notwendigkeit der 

Ausbildung und Weiterbildung in 

der osthessischen Region zentraler 

in das Bewusstsein der Menschen 

rücken“.

Praktikum in Grönland 

Ilulissat, die drittgrößte Stadt 

Grönlands mit 4.700 Einwohnern, 

zwei Cafés, vier Bars/Pubs und 

einem Kulturhaus, wurde für Anke 

Spröde für drei Monate zum Drehund 

Angelpunkt ihres Lebens. Im 

Rahmen ihres Studiengangs ICEUS 

absolvierte sie dort ein Auslandspraktikum 

bei „Greenland Tours 

Elke Meissner“. 

Frau Spröde, was hat Sie dazu 

bewegt, ein Auslandspraktikum 

zu machen? 

Meine Studienordnung sieht ein 

Auslandspraktikum vor. Außerdem 

habe ich in Dänemark 

gelebt und studiert und wollte 

vor allem noch mal ins Ausland 

gehen, um die dänische Sprache 

aufzufrischen. 

Aber Sie sind ja dann nicht nach 

Dänemark gegangen, sondern nach 

Grönland. Weshalb? 

Ich habe mich bei deutschen 

Konsulaten in Dänemark, Island 

und Grönland beworben, aber hier 

gab es keine Möglichkeiten. Die 

deutsche Honorarkonsulin Elke 

Meissner hat mir jedoch angeboten, 

bei ihrer Firma im Touristiksektor 

zu arbeiten. 

Hatten Sie keine Befürchtungen, so 

weit weg von Deutschland und in 

einer anderen Sprache zu arbeiten? 

Ich fand es vor allem spannend, 

weil ich noch nie auf Grönland war, 

und weil ich wusste, dass Grönland 

immer noch eine sehr enge Beziehung 

zu Dänemark hat und auch 

wirtschaftlich und politisch eine 

große Rolle spielt. Befürchtungen 

hatte ich höchstens wegen der 

Sprache, weil ich ein Jahr lang kein 

Dänisch gesprochen hatte. 

Hatten Sie die Möglichkeit, notfalls 

auch Englisch zu sprechen? 

Nein. Alles lief auf Dänisch, da die 

meisten meiner Kollegen und 

unserer Gäste Dänen waren. Das 

war die ersten zwei Wochen 

schwierig, aber ich hab mich dann 

recht schnell daran gewöhnt. 

Wie standen Ihre Chefs und die 

Kollegen einer ausländischen 

Praktikantin gegenüber? 

Generell ist die Firma sehr offen. 

Jedes Jahr kommen einige junge 

Leute und arbeiten für ein paar 

Monate mit. Das gehört schon zum 

Geschäftskonzept der Firma. 

Allerdings müssen die Praktikanten 

Dänisch sprechen können. 

Sie haben in Grönland ja im Tourismusbereich 

gearbeitet. Gibt es auch 

andere Bereiche auf Grönland, in 

denen Praktika möglich sind? 

Es gibt auf Grönland kaum andere 

Bereiche von wirtschaftlicher 

Bedeutung als den Tourismus und 

die Fischerei. Ich hab nur eine 

andere ausländische Praktikantin, 

die auch in Ilulissat gearbeitet hat, 

kennen gelernt. Sie hat im Naturschutzbereich 

ein Praktikum 

gemacht. 

Haben Sie Unterschiede zwischen 

der Arbeitsweise auf Grönland und 

in Deutschland festgestellt? 

Kulturell gesehen arbeiten Grönländer 

und Dänen wesentlich 

teamorientierter. Unsere Chefs 

haben zwar die Entscheidungen 

getroffen, aber es gab immer viele 

Diskussionen und Dialoge. Wenn 

wir anderer Meinung waren, 

konnten wir das auch ohne weiteres 

äußern. 

Glauben Sie, dass Sie das, was Sie 

dort gelernt haben, auch mal 

einsetzen werden? 


Was das rein fachliche betrifft, 

weiß ich nicht, ob ich das brauche, 

da ich wahrscheinlich später nicht 

im Tourismus arbeiten werde. Aber 

im zwischenmenschlichen Bereich 

habe ich sehr viel gelernt. 

Hatten Sie das Gefühl, dass Sie im 

Ausland mehr Schwierigkeiten 

haben ein höherwertiges Praktikum 

zu bekommen als in Deutschland? 

Ich denke, dass die Qualität 

eines Praktikums prinzipiell 

nicht davon abhängig ist, in 

welchem Land man das 

Praktikum macht. Ich 

glaube, es kommt wirklich 

auf den Betrieb und die 

Chefs oder Ansprechpartner 

an - und natürlich auf seinen 

eigenen Einsatz. 

Haben Sie eine Suchstrategie 

parat, die auch anderen bei 

der Suche nach einem Auslandspraktikum 

weiterhelfen 

könnte? 

Was einem wirklich bei der Suche 

hilft, ist, sich klar zu machen, was 

man machen möchte, was man 

machen kann und wo man diese 

Aspekte gut vereinen kann. Dann 

sollte man sich gezielt bewerben. 

Würden Sie Studierenden raten, ein 

Auslandspraktikum zu machen, 

auch wenn sie fachlich vielleicht 

nicht so sehr profitieren? 

Das Fachliche ist sicher nicht 

unwichtig, aber ich denke, es steht 

wirklich an zweiter Stelle bei 

Auslandsaufenthalten. Man profitiert 

ungemein davon, in einem 

anderen Land, in einer anderen 

Kultur und mit einer anderen 

Sprache gelebt zu haben. 

Wie haben Sie denn erfahren, dass 

Ihr Grönland-Aufenthalt auch 

gefördert werden kann? 

Bei einem Vorbereitungsseminar 

an der FH Fulda wurde Leonardo 

vorgestellt, und ich habe mich 

dann einfach beworben. Wenn es 

auch nicht die volle Unterstützung 

war, bin ich doch froh, dass ich 

neben dem Entgelt von Greenland 

Tours auch ein kleines Leonardo- 

19


Teilstipendium und einen Reisekostenzuschuss 

erhalten habe. 

Was war Ihr persönliches Highlight 

auf Grönland? 

Da kann ich mich spontan für 

keines entscheiden … Einmal haben 

meine Chefs mich überrascht. Da 

sind wir, meine beiden Chefs, 

meine Kollegen und ich mit dem 

Helikopter ins Inlandeis geflogen. 

So etwa 40 km ins Inlandeis hinein. 

Das war ganz ganz toll. Das war 

dann vielleicht doch das Highlight. 

20 

Das Interview führte Sina Specht 

von der Leonardo Kontaktstelle 

Fulda 

Auslandspraktika sind in einigen 

Studiengängen der Fachhochschule 

Fulda bereits Pflicht, in vielen 

anderen Studiengängen werden sie 

zumindest empfohlen. Neben 

einem „Highlight“ für den Lebenslauf 

vermitteln Auslandpraktika 

wichtige Schlüsselqualifikationen 

und interkulturelle Kompetenz. Um 

die finanziellen Mehrkosten eines 

Auslandspraktikums aufzufangen, 

wurde das EU-Programm Leonardo 

geschaffen, mit dem Praktika in 

Unternehmen und Einrichtungen 

gefördert werden können. Die 

Leonardo Kontaktstelle Fulda, die 

gemeinsam von der Fachhochschule 

Fulda und dem Institut 

inter.research e.V. betrieben wird, 

verwaltet das Stipendienprogramm 

für Hessen (Projektleitung: Christina 

Langsdorf, Referat für Wissenstransfer). 

Informationen erhalten 

Sie unter: www.practicaltraining.de/leonardo 

oder in der 

Leonardo-Sprechstunde (mittwochs 

13-15 Uhr in LS 208). 

Wissens- und Regionalmanagement für eine nachhaltige Hochschul- und KMU-Entwicklung 

Im Oktober des vergangenen 

Jahres ist am Fachbereich Oe unter 

der Leitung von Prof. Dr. Georg 

Koscielny das AiF-geförderte 

Forschungsprojekt „Wissens- und 

Regionalmanagement für eine 

nachhaltige KMU-Entwicklung“ 

gestartet. 

Das Projekt mit 18monatiger 

Laufzeit hat die Entwicklung von 

praxisnahen, problemlösungsorientierten 

Bildungsmodellen zwischen 

Wirtschaft und Wissenschaft zum 

Ziel, die von einer Bildungsmarketingstrategie 

begleitet werden. 

Dabei geht es um Antwort auf 

folgende Fragestellungen: 

· Wie können Hochschule und 

regionale Unternehmen 

zukünftig noch besser zusammenarbeiten? 

(Stichwort: 

Bildungsberatung und Personalentwicklung) 

· Wie können klein- und mittelständische 

Unternehmen 

(KMU) gezielt die vorhandenen 

wissenschaftlichen Kompetenzen 

an der FH Fulda als Standortvorteil 

nutzen? (Stichwort: 

Wissensmanagement) 

· Welchen Beitrag kann die 

Hochschule insgesamt dazu 

leisten, die Existenz und Wettbewerbsfähigkeit 

der regiona- 

len KMU nachhaltig, d.h. 

langfristig zu sichern? (Stichwort: 

Regionale Standortsicherung) 

· Wie wird ein regionaler Standort 

zur einer Marke? (Stichwort: 

Bildungsregion Fulda) 

Mit diesem Forschungsprojekt soll 

die FH-Fulda noch stärker in 

Wirtschaft und Region als zukunftsorientierter 

Bildungs- und 

Entwicklungsträger positioniert 

werden. 

Hierzu soll u.a. ein internetgestütztes 

Wissensmanagementsystem 

entwickelt werden, das eine 

bessere Verknüpfung des Wissenstransfers 

innerhalb und außerhalb 

der Hochschule schafft, Wissensnachfrage 

aus Wirtschaft und 

Region ermöglicht, die Weiterbildungsbedarfe 

der Region aufzeigt 

und generell zur Profilierung der 

FH Fulda beiträgt. 

Dem Weiterbildungsmarkt kommt 

in diesem Zusammenhang eine 

besondere Bedeutung zu: Die 

Zukunft fordert von Hochschulen 

zunehmend, auch Angebote im 

Weiterbildungsbereich zu entwikkeln 

und am Markt anzubieten. 

Das geht deutlich aus dem Positi- 

onspapier „Hochschulen am 

Weiterbildungsmarkt“ (Oktober 

2003) des „Stifterverbandes für die 

Deutsche Wissenschaft“ hervor. 

Darin wird betont, dass der Bedarf 

an Weiterbildungsangeboten 

ständig steigt – nicht nur im 

Bereich der Unternehmen, sondern 

generell bei Beschäftigten (Stichwort: 

„employabilitiy“). Hochschulen 

als Orte des Lehrens und 

Lernens werden in diesem Zusammenhang 

geradezu als prädestiniert 

angesehen, die Aufgabe des 

„Lebenslangen Lernens“ zu übernehmen. 

Trotz des gesetzlichen 

Auftrags zur Entwicklung von 

Weiterbildungsangeboten haben 

bisher nur wenige Hochschulen 

strategisch auf diese Herausforderung 

reagiert. Strategisch heißt, 

wegzukommen von einer individuellen 

und punktuellen Zusammenarbeit 

einzelner Hochschullehrer 

mit Unternehmen, hin zu einer 

hochschulweit abgestimmten, 

bedarfs-, zielgruppen- und marktorientierten 

Angebotsstruktur. 

Hierfür sind, wie zahlreiche Untersuchungen 

zeigen, das Management 

und die Organisationsstrukturen 

für dieses Geschäftsfeld 

grundlegend zu professionalisieren.

Um dieses Ziel zu erreichen, sind in 

einem ersten Schritt die Angebotspotentiale 

der FH Fulda und zum 

anderen die Nachfragepotentiale 

der Region zu ermitteln. 

Erfassung der hochschulinternen 

Angebotspotentiale 

Für die Erfassung der Angebotspotentiale 

der FH Fulda sind Instrumente 

zur Durchführung einer 

Potenzialanalyse entwickelt 

worden. Gegenwärtig wird der 

„Status Quo“ der Kompetenzdarstellung 

ermittelt: Die schon 

vorhandenen Daten und Informationen 

auf den Internetseiten der 

FH Fulda und des TTN werden 

zusammengetragen und in Potentialanalysebögen 

übertragen. In 

einem nächsten Schritt sollen diese 

Unterlagen an die Mitglieder der 

Hochschule – unter Einhaltung der 

datenschutzrechtlichen Aspekte – 

zugesandt werden, damit die 

eingetragen Informationen überprüft, 

ergänzt und ggf. korrigiert 

werden können. 

Mit Hilfe eines Contentmanagements 

soll im Anschluss ein System 

aufgebaut werden, das es allen 

Mitgliedern der Hochschule ermöglicht, 

durch Eingabe einer persönlichen 

PIN via Internet in einem 

standardisierten Präsentationsschema 

die eigenen Daten zu 

aktualisieren und zu pflegen, um so 

intern als auch extern besser als 

Experte gefunden zu werden und 

an den verfügbaren Ressourcen 

ausgerichtete Angebote offerieren 

zu können. 

Neben der besseren Verknüpfung 

und Transparenz des Wissenstransfers 

innerhalb und außerhalb der 

Hochschule wird mit der Potentialanalyse 

auch ein Instrument 

geschaffen, mit dem eine zielgerichtetere 

Personalentwicklung 

möglich wird. Die Analyse gibt 

einen Überblick über gegenwärtige 

Potentiale aller Mitarbeitergruppen 

und ermöglicht so eine noch 

differenziertere Aussage über 

Fortbildungsbedarf und Zusatzqualifikationen. 

Erfassung der regionalen Nachfragepotentiale 

Zu Projektbeginn wurde eine 

umfassende Recherche zur Ermittlung 

aller potentiellen regionalen 

„Nachfrager“ und potentieller 

Bildungsträger durchgeführt. 

Zudem fanden in der Zwischenzeit 

mehrere Strategiemeetings mit 

regionalen und überregionalen 

Entscheidungsträgern bzw. möglichen 

Kooperationspartnern statt. 

Weitere Meetings sind in den 

nächsten Monaten geplant. Zielsetzung 

war und ist es hierbei, Möglichkeiten 

der Zusammenarbeit zu 

ermitteln und Synergien zu entwikkeln, 

um so den Bedarf der Region 

zielgerichtet ermitteln und erfüllen 

zu können. Die Chancen liegen in 

der Zusammenarbeit mit dem 

deutschen Mittelstand ohne eigene 

Weiterbildungszentren. 

Wir freuen uns über Ihr Feedback! 

Wir sehen Hochschulweiterbildung 

und Lebenslanges Lernen als 

wesentliche Elemente eines grundlegenden 

Erneuerungsprozesses 

der Hochschulen, der nicht losgelöst 

von anderen Reformschritten 

betrachtet werden darf. Das gilt für 

Fragen des Managements und 

Controllings ebenso wie für die 

Felder Hochschulmarketing und 

Kundenorientierung bis hin zu 

leistungsorientierten Vergütungsund 

Anreizsystemen zur besseren 

Akzeptanz zwischen Anspruch und 

Erfüllungsgrad. 

Das Forschungsteam lädt alle 

Hochschulmitglieder recht herzlich 

dazu ein, an dem Entwicklungsprozess 

teilzunehmen. 

Sie können das Team um Prof. Dr. 

Koscielny telefonisch unter 0661 / 

9640 -373 oder per Email unter 

kerstin.irnich@he.fh-fulda.de 

erreichen. Frau Dipl. oec. troph. 

Kerstin Irnich ist wissenschaftliche 

Mitarbeiterin im Forschungsprojekt. 

Prof. Dr. Georg Koscielny 

Dipl. oec. troph. Jutta Schreiner- 

Koscielny 

Dipl. oec. troph. Kerstin Irnich 


Auf der 

„didacta“ in 

Köln 

Vom 9.bis 13 

Februar fand in 

diesem Jahr 

Europas größte Bildungsmesse, die 

„didacta“, in Köln statt. Auch die 

FH Fulda war mit einem Informationsstand 

vertreten. Der Stand 

wurde von Prof. Dr. Thomas Schittny, 

(Fachbereich Elektrotechnik und 

Informationstechnik), Karin Heß, 

Studienberaterin der ZSB und 

Studiengangsbetreuerin des FB 

Sozialwesen und Irmgard Sahler, 

Projektmitarbeiterin des FB Sozialwesen, 

betreut. 

Irmgard Sahler und Karin Heß 

präsentierten den Fernstudiengang 

Bachelor of Arts: Soziale Arbeit 

(BASA). Der innovative Studiengang, 

der seit dem Sommersemester 

2003 an der FH Fulda angeboten 

wird, ist der erste modularisierte 

Studiengang Soziale Arbeit, der 

mit dem Bachelor abschließt, der 

erste grundständige berufsbegleitende 

Fernstudiengang Soziale 

Arbeit und der erste online-gestützte 

Studiengang Soziale Arbeit, 

der Medienkompetenz voraussetzt 

und vertieft. Interesse und Nachfrage 

für diesen Studiengang sind 

groß. Zum Sommersemester 2004 

startet der zweite Durchgang des 

Studiengangs. Von 140 eingegangenen 

Bewerbungen konnten 

allerdings nur 28 Plätze vergeben 

werden. 

Prof. Dr. Thomas Schittny, Dekan 

des FB ET, gab Auskunft über das 

Angebot der Studiengänge und die 

Projekte des Fachbereichs. „Eyecatcher“ 

des Informationsstandes 

war der kleine Roboter von Herrn 

Schittny, der in einer Schaukastenvitrine 

seine Runden drehte. Ein 

ähnlicher Roboter war das Ergebnis 

eines Projekts der Fachhochschule 

mit Schülerinnen der in Fulda 

ansässigen Marienschule. So 

mancher Messebesucher stand 

gebannt davor und staunte über 

die beeindruckende Leistung der 

Mädchen. 

21

EINBLICK 

Eine Vision für das FH-Gelände 

Die FH wächst – und das ist gut so. 

Teile der früheren Bundesgrenzschutz-Kaserne 

an der Leipziger 

Straße kamen hinzu. In wenigen 

Jahren sollen die Gebäude hergerichtet 

und ein neues Bibliotheksgebäude 

entstanden sein. 

Und dazwischen? Alles wie bisher? 

Wollen wir noch in zwanzig Jahren 

ungestaltete Flächen um ein 

nutzloses Heizwerk bewundern 

und auf einen öden Exerzierplatz 

schauen? Wollen wir den 

Kasernenzaun als Abgrenzung 

zur Öffentlichkeit, 

wollen wir eine Kaserneneinfahrt 

als Eingangstor in eine 

Hochschule begreifen? Sollen 

die Wege in den Dimensionen 

von MilitärLKWs oder für 

Fußgänger gestaltet sein? 

Soll es nur Wege, Asphalt und 

Abstandsgrün geben oder 

auch Grünflächen zum 

Verweilen? 

Zwischen dem „BGS-Gelände“ und 

dem alten Campus ist weiter der 

alte Zaun, versehen mit einem 

Loch. Das Gebäude K riegelt ohne 

Durchlass den unteren Teil des 

BGS-Geländes ab. Mehr Trennung 

als Verbindendes. Es besteht die 

Gefahr, dass der alte Campusbereich 

sich weiterhin als geschlossene 

Einheit versteht und davon 

abgetrennt etwas Neues wächst. 

Wenn wir uns heute keine perspektivischen 

Gedanken machen, 

werden wir noch in zwanzig Jahren 

vom „BGS-Gelände“ sprechen und 

nicht von dem (neuen Teil des) 

einen FH-Campus. 

Die Fachhochschule benötigt für 

ihr Zusammenwachsen eine Vision, 

wie sie ihre Flächen und damit sich 

selbst entwickeln will. Sonst bleibt 

es bei Stückwerk. Es bliebe bei 

Einzelmaßnahmen, die zufällig das 

eine oder andere ummodeln, ohne 

es zielgerichtet im Blick auf ein 

Ganzes zu tun. Bei der Planung der 

neuen Bibliothek wird auch deren 

Außenbereich mit angefasst 

werden. Dieses Filetstück der 

22 

Freiflächen, diese Verbindung von 

Alt und Neu kann lediglich als 

Begleitfläche des neuen Gebäudes 

angelegt sein. Sie kann sich aber 

auch als ein zentraler Baustein in 

eine gesamthafte Gestaltung des 

oberen neuen FH-Geländes einfügen. 

Die hier vorgeschlagene Vision 

kann das Einzelne lenken. Sie kann 

begeistern und Energie freisetzen. 

Sie zeugt vom Anspruch der 

Hochschule und ihrer Fähigkeit, 

selbstgesteckte Ziele erreichen zu 

wollen und zu können. 

Vision 

Meines Erachtens muss sich die FH 

mit ihren Gebäuden und Freiflächen 

künftig anders zeigen als 

heute. Sie muss offen sein. Offen zu 

ihren Studierenden und Bediensteten, 

offen zur Stadt und offen zur 

Welt. Sie muss lebenswert sein als 

ein Ort, an dem sich viele den 

ganzen Werktag lang aufhalten. Sie 

muss kommunikativ sein, um für 

den freien Fluss des Geistes zu 

sorgen. Sie muss ungestörte 

Bereiche haben für die Konzentration 

auf Studium und Forschung. Sie 

soll eine freundliche Lernatmosphäre 

bereitstellen. Das Leitbild 

der FH kann vielleicht noch weitere 

Anregungen liefern. 

Der Weg von der Vision 

zur Umsetzung 

Aus derlei Vorgaben ließe sich ein 

Anforderungskatalog zusammenstellen, 

der bereits aus sich heraus 

grobe gestalterische Leitlinien 

ergibt, zum Beispiel eine Gestaltung 

der Wege für den Bedarf der 

Innenerschließung anstelle des 

Bedarfs von Panzern. 

Aus dem Anforderungskatalog 

ließe sich ein anschaulicher Gesamtentwurf 

entwickeln. Schon ein 

tischgroßes Modell ließe die 

Möglichkeiten plastisch erscheinen. 

Die Wegeverbindungen und 

Parkflächen werden dort anders 

sein, Grünflächen sind eingefügt, 

der öde Exerzierplatz ist verschwunden. 

Vielleicht sind Außenbereiche 

entstanden für die Nutzer 

der neuen Bibliothek und des 

neuen Wohn- und Geschäftshauses 

oberhalb Gebäude P. Das Heizwerk 

ist verschwunden und gibt Raum 

für vielfältige Nutzungen im 

unteren Bereich zwischen den 

Gebäuden K und L. 

Ein Masterplan könnte den Weg 

dorthin weisen. Im Masterplan 

wären die notwendigen Einzelschritte 

dargestellt, mit eine 

groben Schätzung des Aufwands 

versehen und in eine Reihenfolge 

gebracht. 

Etwaige Einzelmaßnahmen, etwa 

beim Neubau der Bibliothek, 

könnten sich dann in eine Gesamtnutzung 

einfügen und ressourcensparend 

jeweils einzelne Teile 

herstellen. Das neue Leitsystem der 

FH kann die Blicke auf die neue 

Gestaltung lenken und uns so für 

die nächsten Schritte begeistern 

und anstacheln. In etwa zwanzig 

Jahren dürfte es möglich sein, auch 

bei begrenzten Ressourcen aus 

dem Puzzle von Einzelmaßnahmen 

einen neuen FH-Campus zu erschaffen. 

Selbstverständlich: Auch Visionen 

müssen die Rahmenbedingungen 

anerkennen. Wir werden nicht den 

Gebäudebestand schleifen können. 

Wir werden auch nicht das Geld 

haben, um bis 2005 ein aufwändig 

designtes Außengelände zu schaffen. 

Doch wenn eine Vision mit 

Bodenhaftung da ist, werden sich 

manche Wege finden, um kühne 

Vorstellungen in die Welt zu setzen. 

Lasst uns beginnen. Mehr Anfang 

war nie – nötig. 

Prof. Dr. Christian Schrader

Videoschnitttechnik im 

Fachbereich Angewandte 

Informatik 

Seit dem Sommersemester 2003 

stehen den Studierenden des 

Studienschwerpunkts Medieninformatik 

im Videolabor 8 digitale 

Videoschnittsysteme vom Typ 

Pinnacle Liquid Silver mit einer 

stabilen Videoserverlösung zur 

Verfügung. Nach mehreren Monaten 

der Testphase mit unterschiedlicher 

Software im Umfeld des 

Filesharings ist es gelungen eine 

Serverlösung zu installieren, die den 

gleichzeitigen Zugriff auf das 

sogenannte Videorohmaterial 

zulässt. 

Die Besonderheit unserer Technik 

liegt darin, dass die einzelnen 

Schnittplätze über Fibre Channel 

Verbindungen vernetzt sind. Fibre 

Channel erlaubt mittels einer 

speziellen Software (ImageSAN der 

Fa. Rorke Data) den gleichzeitigen 

Zugriff aller 8 Systeme auf einen 

zentralen Videospeicher (RAID- 

System). Es können Datenraten bis 

etwa 75 Mbyte/s erreicht werden. 

Halbzeitbilanz des Projekts 

Hessen Networks! 

Elf hessische Hochschulen haben 

2002/2003 das Projekt Hessen 

Networks! begründet, das sich zum 

Ziel gesetzt hat, Auslandspraktikavorhaben 

zu erleichtern und für sie 

zu werben. Die Projektleitung 

übernahm hierbei die FH Fulda 

(Christina Langsdorf, Referat für 

Wissenstransfer). Zudem wurde 

eine Koordinierungsstelle eingerichtet, 

die gemeinsam von der 

Fachhochschule Fulda und dem 

Institut inter.research e.V. betrieben 

wird. 

In einer Halbzeitbilanz konnte das 

Projekt nun auf einen erfolgreichen 

Start und eine hervorragende 

Umsetzung des Arbeitsprogramms 

2002/2003 zurückblicken. Unter 

mehreren Schwerpunkten sind 

insbesondere der Aufbau eines 

Informationsportals, die Verbesse- 

Diese Konfiguration ist in Deutschland 

eine der ersten Netzwerklösungen 

für Videoschnittsysteme 

mit Studioqualität und spielte 

damit eine Vorreiterrolle für diverse 

Sendeanstalten. Bei der Konzeption 

des Videolabors spielte die Vernetzung 

der Videoschnittsysteme eine 

große Rolle, da hierdurch die 

Auslastung der Systeme durch die 

Studierenden erheblich erhöht 

werden kann, und die Pflege und 

Administration beim Einsatz in der 

Lehre deutlich gemindert wird. 

Videoschnittplatz mit Vorschaumonitor 

Jeder einzelne Rechner ist mit einer 

hochwertigen Pinnacle Schnittkarte 

zur MPEG-Codierung sowie einer 

Anschlussbox zur Audio- und Video- 

rung der Incoming-Betreuung bei 

Praktika in Deutschland und die 

Verstärkung der Zusammenarbeit 

zwischen den elf Partnerhochschulen 

zu nennen. 

Das Informationsportal 

www.practical-training.de ist 

mittlerweile voll funktionstüchtig 

und bietet zahlreiche Informationen 

zu Fördermöglichkeiten, 

Länderinformationen, Angeboten 

für Auslandspraktika, etc. für 

deutsche und ausländische Studierende. 

Auch die Betreuung ausländischer 

Studierender, die ein 

Praktikum im Rahmen von Austauschprogrammen 

des Landes 

Hessen in Deutschland absolvieren, 

konnte bereits verbessert werden, 

unter anderem durch die generelle 

Erlaubnis der Zentralen Arbeitsvermittlungsstelle 

(ZAV), Freistellungen 

von der Arbeitsgenehmigung 

beantragen zu können. Zudem 

profitieren auch die Partnerhoch- 

EINBLICK 

Ein/Ausgabe ausgestattet. Außerdem 

sind die Rechner mit einer 

Ethernet 100Mbit/s und einer Fibre 

Channel-Karte ausgerüstet. Über 

die Ethernetverbindung werden 

Anfragen und Verwaltungsaufgaben 

abgearbeitet. Die Fibre Channel-Karten 

der Rechner, die jeweils 

mittels Glasfaserkabel mit dem 

Fibre Channel Switch verbunden 

sind, übertragen die mitunter sehr 

großen Videodaten. Diese Videodaten 

werden dann auf dem zentralen 

Videospeichersystem abgelegt, 

welches eine 

Festplattenkapazität 

von insgesamt 

540 

GigaByte hat. 

Neben den 

Videoschnittplätzen 

stehen 

den Studierenden 

weitere Ausrüstung im Bereich 

Video- und Audiotechnik zur 

Verfügung. 

Siehe hierzu unsere Web-Seiten: 

http://www.fh-fulda.de/av-labor. 

Stefan Böhm 

schulen von einer engeren Zusammenarbeit, 

zum Beispiel durch den 

hessenweiten Einsatz von Tutoren, 

die die Beratung zu Auslandspraktika 

unterstützen. 

Außerdem entwickelt das Projekt, 

das durch den Europäischen 

Sozialfonds und das Land Hessen 

gefördert wird, auch Modellprojekte 

im Bereich Auslandspraktika. 

Dabei geht es insbesondere um 

neue Konzepte für den transatlantischen 

Austausch. 

Das Arbeitsprogramm für dieses 

Jahr beinhaltet neben einem 

weiteren Ausbau des Informationsportals 

die Weiterentwicklung der 

Zusammenarbeit zwischen den 11 

deutschen Partnerhochschulen und 

den internationalen Partnern wie 

den Universitäten in Wisconsin 

(USA) und den europäischen Partnerregionen 

des Landes Hessen. 

Kontakt: Christina Langsdorf, 

info@practical-training.de 

23

EINBLICK 

Neuer Webserver www.fhfulda.de 

in Betrieb 

Am Rosenmontag ist ein neuer 

Webserver www.fh-fulda.de 

offiziell in Betrieb gegangen. Der 

Rechner hat den eigentlichen DNS- 

Namen fire2.rz.fh-fulda.de. Die 

Hardware ist ein Sun Fire V120 

Server mit einem 64bit Sun UltraS- 

PARC IIi+ Prozessor, der mit 650 

MHz läuft. Der Server ist derzeit 

mit 512 MB Hauptspeicher und 

einer 36 Gigabyte Festplatte 

ausgestattet, wobei der Hauptspeicher 

bis auf 4 Gbyte ausgebaut 

werden kann und die Erweiterung 

um eine weitere Festplatte möglich 

ist. Der Rechner wird unter dem 

Unix-Betriebssystem Sun Solaris 

2.8 betrieben. 

Als Serversoftware für den HTTP- 

Dienst (Webserver) wird die aktuelle 

Produktionsrelease des weitver- 

Gründen aus der Hochschule 

Seit Oktober 2003 bietet die 

Fachhochschule Fulda zum ersten 

mal ein zweisemestriges fachbereichsübergreifendes 

Seminar zum 

Thema „gründen“ an: das „Assessment 

Center Selbständigkeit“. 

Die Teilnehmer kommen aus fast 

allen Fachbereichen und aus der 

freien Wirtschaft. 

Das Seminar bietet die Möglichkeit 

an einem konkreten Beispiel eine 

Gründung zu planen. Dabei werden 

alle wichtigen Themen rund um 

das Thema Selbständigkeit vermittelt. 

Gründungsinteressierte 

können auch ihre eigenen Stärken 

und Schwächen in Bezug auf eine 

mögliche Selbständigkeit herausfinden. 

Des Weiteren werden 

Präsentationstechniken, Moderati- 

24 

breiteten Apache-Webservers 

(Apache Version 1.3.27) eingesetzt. 

Weiterhin sind das Apachemodul 

PHP (PHP Version 4.3.4) und die 

freie Datenbank MySQL (MySQL 

Version 4.0.18) installiert. Dies 

erlaubt die Erstellung von dynamischen 

Webseiten mit der Skriptsprache 

PHP und insbesondere die 

Programmierung von auf einer 

Webdatenbank basierenden 

Anwendungen. 

Als Zugangssoftware zu www.fhfulda.de 

, etwa zum Hochladen 

neuer Webseiten, können wie 

bisher auch die Verfahren ftp und 

telnet verwendet werden. Da diese 

beiden Verfahren unsicher sind, die 

Anmeldung auf dem Server und 

somit die Übermittlung des Passworts 

unverschlüsselt 

über das Netz gehen, ist 

auch die sichere Software 

OpenSSH (OpenS- 

SH Version 3.7.1) installiert. 

Mit dieser Software 

ist es möglich, eine 

sichere, d.h. verschlüsselte 

Verbindung zum 

Server zu betreiben. Während ftp 

und telnet von Windows mit 

entsprechenden Clientprogram- 

on, Projektmanagement Veranstaltungen 

durchgeführt. 

Es besteht auch die Möglichkeit zur 

Teamfindung sowie Kontakte oder 

Partnerschaften zu knüpfen. 

Teilnehmende können während des 

gesamten Seminars ein Coaching 

erhalten. 

Alle Interessierten haben die 

Möglichkeit am 17. Juni 2004 

zwischen 17.00 – 20.20 Uhr in 

Gebäude „N“, Seminarraum I (1. 

Stock) in den Kurs „Assessment 

Center Selbständigkeit“ hineinzuschnuppern. 

Die START-Agentur ist nun direkt 

an der Fachhochschule Fulda im 

Gebäude „N“ zu erreichen. Wir 

bieten u.a. 

· Coaching und Begleitung vor-, 

während und nach der Gründung 

· Unterstützung bei der Entwick- 

men von Haus aus unterstützt 

werden, müssen für die Nutzung 

der sicheren SSH-Software die 

nötigen Programme erst installiert 

werden. Für alle Angehörigen der 

FH Fulda ist durch eine entsprechende 

Vereinbarung des DFN 

(Deutsches Forschungsnetz e.V.) die 

kostenfreie Nutzung der Clientsoftware 

der finnischen Firma SSH 

möglich. Die Software für Windows 

kann z.B. vom Server des DFN-CERT 

geladen werden (ftp:// 

ftp.cert.dfn.de/pub/tools/net/ssh/ 

SSHSecureShellClient-3.2.9.exe), die 

Installation nach den Anweisungen 

des Installationsprogramms ist 

problemlos. 

Zur Erleichterung des Zugriffs auf 

den Webserver, insbesondere bei 

häufiger Aktualisierung der eigenen 

Webseiten, ist auch ein Sambaserver 

installiert. Dieser ermöglicht, 

das eigene Webverzeichnis 

auf dem Webserver als Netzlaufwerk 

auf dem lokalen PC zu verbinden. 

Voraussetzung dafür ist ein 

entsprechender Eintrag in der 

Sambakonfiguration, die vom DVZ 

vorgenommen wird. 

Peter Klingebiel, DVZ 

lung einer Geschäftsidee 

· Literatur und Informationen zum 

Thema Gründen 

· Spezielle Informationen zu Existenzgründungen 

durch Frauen 

· Förderangebote und – möglichkeiten 

· Mentorenvermittlung 

· Lehrangebote an der FH Fulda und 

den Partnerhochschulen im STARTnetz. 

Info: Jutta Schotte-Pfuhl 

START-Agentur, Marquardstr. 35 

(Gebäude N Raum 017) 

36039 Fulda 

Tel.: 0661 – 9640 – 915, -916 

Fax: 0661 – 9640 – 917 

Email: schotte-pfuhl@startnetz.org 

Internet: www.fh-fulda.de/gruenden 

Sprechstunde: Mittwochs 14.30 - 

16.00 Uhr (und nach Vereinbarung)

Hochschul- und Landesbibliothek 

- Erfolgreicher Wiederbeginn 

am Standort Heinrich-von- 

Bibra-Platz - 

Nach 1-jähriger Sanierungs- und 

Bauphase ist der Bibliotheksstandort 

am Heinrich-von-Bibra-Platz 

nach seiner offiziellen Wiedereröffnung 

Anfang Dezember 2003 in 

neuem Ambiente zum Routinebetrieb 

zurückgekehrt. 

Grund für die Sanierung des 

ursprünglich 1930 vom Werkbund- 

Architekten Justus Haarmann 

errichteten Gebäudes waren 

erhebliche Bauschäden, die mittlerweile 

auch den laufenden Betrieb 

stark beeinträchtigten. 

Ziel der Maßnahme war außerdem, 

die Bibliothek für die Nutzer 

übersichtlicher und freundlicher zu 

gestalten sowie die Enge am 

Arbeitsplatz für die Mitarbeiter zu 

beseitigen. Die vorhandene Bausubstanz 

sollte mit den Nutzungsanforderungen 

einer modernen 

Bibliothek in Einklang gebracht 

werden. Die vielen, durchaus 

unterschiedlichen Anforderungen 

konnten nur durch ein konstruktives 

Miteinander von Bibliothek, 

Architekt, Staatsbauamt und – last 

but not least – der Liegenschaftsabteilung 

erreicht werden. Die 

Neugestaltung wurde am Ursprungsbau 

von 1931 orientiert: 

Um den einzigartigen Bauhaus- 

Charakter des Gebäudes zu wahren, 

wurde die „Außenhaut“ 

erhalten, das Innere komplett 

entkernt und unter Berücksichtigung 

der Denkmalschutzbestimmungen 

und immer vor 

dem Hintergrund des immensen 

Spardrucks neu gestaltet. 

Wichtig war auch die komplette 

Erneuerung der Technik und die 

Verbesserung der Arbeitsbedingungen 

für Buchbinder und Restaurator, 

die durch einen flachen Werkstättenanbau 

an der Gebäuderückseite 

erreicht werden konnte. 

Augenfällig für die Nutzer ist vor 

allem die offene Grundrissgestaltung 

des Erdgeschosses, das in 

erster Linie für den stadtbibliothekarischen 

Bestand genutzt wird. 

Hier gab es die grundlegendsten 

Veränderungen: Der bisherige 

Lichthof wurde mit einem Glasdach 

versehen und durch die 

Informations- und Ausleihtheke, 

auf die man unmittelbar nach 

Betreten des Gebäudes stößt, zum 

Kommunikationszentrum. 

So präsentiert sich die Bibliothek, 

die nun auch barrierefrei zugänglich 

ist, offen, hell und klar strukturiert, 

gleichzeitig auch technisch 

modernisiert. 

Neben den baulichen Veränderungen 

am Gebäude wurde aber auch 

an einer Erweiterung der Dienstleistungen 

für die Nutzer gearbeitet. 

Und das ist neu am Heinrich-von- 

Bibra-Platz: 

® verbesserte Erreichbarkeit durch 

erweiterte Öffnungszeiten und 

einheitliche Telefonnummern 

innerhalb des FH-Telefonnetzes 

® mehr öffentlich zugängliche PC- 

Arbeitsplätze (Recherche- und 

Internet-PCs) 

® Recherche 

im nunmehr 

komplett 

digitalisierten 

Autorenkatalog 

für die Bestände 

bis 1986 

(danach im 

Online-Katalog) 

® verbesserte 

Literaturrecherche 

durch ein 

Katalogportal, 

das durch 

Eintrag in eine 

Suchmaske mehrere Datenquellen 

durchsucht 

® verbesserter Zugriff auf die 

elektronischen Bestände der HLB 

mittels CD-ROM-Server: ausgewählte 

CDs können im Netz der FH 

Fulda online aufgerufen werden; 

erkennbar am -Symbol 

® erweiterter Freihandbestand im 

Erdgeschoss 

EINBLICK 

Die technische Erneuerung zusammen 

mit einer konsequenten 

Arbeit im Hintergrund zur Verbesserung 

der Serviceleistungen 

lassen uns positiv Bilanz ziehen: 

Nach Jahren unzumutbaren 

Arbeitens, vieler Behelfsmäßigkeiten 

und notwendiger Kompromisse 

eine Kraftanstrengung, die sich 

letztendlich sowohl für Nutzerinnen 

und Nutzer als auch für die 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

gelohnt hat. 

Moderne Informationsvermittlung 

aber auch Archivierung, Pflege und 

wissenschaftliche Erschließung 

historischer Bestände 

sind gleichwertige Aufgaben der 

Hochschul- und Landesbibliothek, 

um den vielfältigen Ansprüchen 

unserer heterogenen Klientel 

gerecht zu werden. 

Der überaus erfolgreiche „Tag der 

offenen Tür“ am 06. Dezember, an 

dem die Bibliothek mit über 400 

Besuchern in zahlreichen Führungen 

durch das Haus einen wahren 

Ansturm erlebte, bestätigt dies und 

ist uns Ansporn, den Weg weiterzugehen. 

Und das Ziel ist schon gesteckt: Der 

gemeinsame Bibliotheksneubau 

für die vereinte HLB auf dem 

Campus der Fachhochschule. 

Christine Groß 

25

EINBLICK 

Kinderuniversität 

Wissen macht Spaß. Das Projekt 

des Tigerentenclubs (Südwestdeutscher 

Rundfunk, SWR) zieht Kreise. 

Zusammen mit der Kinderakademie 

Fulda, dem Klinikum Fulda und der 

Fuldaer Zeitung führte die FH Fulda 

nach dem Vorbild des Kinderuni- 

Projektes der Universität Tübingen 

von Ende Januar bis Mitte März 

mehrere Vorlesungen für Kinder 

durch. Die Resonanz war überwältigend, 

die Veranstaltungen waren 

ausgebucht. 

Den Anfang machte am 28. Januar 

Professor Dr. Bernd Cuno vom 

Fachbereich Elektrotechnik und 

Informationstechnik der Fachhochschule 

Fulda mit einer Vorlesung 

zum Thema: Bei uns kommt der 

Strom aus der Steckdose! Aber wie 

kommt er hinein? Von der Erzeugung 

und Verteilung elektrischer 

Energie. 

26 

Eine Woche später erklärte Professor 

Dr. Reinald Repp vom Klinikum 

Fulda, wie der Arzt erkennen kann, 

welche Kinderkrankheit ein kleiner 

Patient hat. Professor Dr. Tillmann 

Kälble, ebenfalls vom Klinikum 

Fulda, ging der Frage nach: Warum 

muss der Mensch trinken und was 

passiert mit dem Getränk im 

menschlichen Körper. 

Dr. Hermann Josef Seggewiß, 

Chefredakteur der Fuldaer Zeitung, 

zeigte den „Kinder-Studenten“, wie 

eine Nachricht in die Zeitung 

kommt. 

Professor Dr. Karim Khakzar vom 

Fachbereich Angewandte Informatik 

der FH Fulda demonstrierte 

anhand der auf der diesjährigen 

CeBIT vorgestellten Exponate, wie 

man mit Hilfe eines „Virtuellen 

Spiegels“ Kleider kaufen kann, ohne 

sie anprobieren zu müssen. 

Den „süßen“ Schluss bildete die 

Veranstaltung von Professor Dr. 

Reinhold Scherer, Fachbereich 

Lebensmitteltechnologie, FH Fulda, 

zum Thema: Warum ist Schokolade 

braun? Von Kakao zu Schokolade. 

Th 

PERSONALIEN 

Prof. Hans-Joachim Landmann 

gestorben 

Hans-Joachim Landmann, 

Professor an der Fachhochschule 

Fulda und nach seiner Pensionierung 

Leiter der Musikschule der 

Stadt Fulda, starb am 12. März 

im Alter von 87 Jahren. 

Die Fachhochschule Fulda und 

insbesondere der Fachbereich 

Sozialwesen trauern um einen 

außerordentlich engagierten 

und erfolgreichen Pädagogen, 

der sich durch seine fachliche 

Kompetenz und seine menschlich 

gewinnende Art bei Studierenden, 

Kollegen und Mitarbeitern 

Respekt verdient und sich 

größter Beliebtheit erfreut hat. 

Der aus Apolda/Thüringen 

gebürtige Hans-Joachim Landmann 

(Jahrgang 1916) studierte 

in Leipzig Klavier, Musikpädagogik 

und Publizistik. 

Er kam 1964 nach Fulda. Damals 

holte ihn Dr. Wilhelm Himmerich 

an das ein Jahr zuvor gegründete 

Pädagogische Fachinstitut, das 

PFI Fulda (Formenlehre, Musikgeschichte, 

Kammermusik). 1967 

wurde er zum Fachrichtungsleiter 

Musikpädagogik ernannt. 

An der Fachhochschule Fulda, die 

aus dem PFI hervorging, lehrte er 

im Fachbereich Sozialarbeit das 

Medienfach Musik/Spiele. 

Vielen Fuldaern sind sicherlich 

seine Konzerte und seine Theateraufführungen 

erinnerlich, die 

er mit den Studierenden im 

Fürstensaal und im Schlosstheater 

gab. Nach seiner Pensionierung 

leitete Landmann von 1981 

bis 1992 die Musikschule der 

Stadt. 

Th

PERSONALIEN 

Pfarrer Jan Kremer ist neuer Studentenseelsorger 

der Katholischen 

Hochschulgemeinde Fulda 

BERUFUNGEN 

Prof. Dr. Beate Blättner, Fachbereich 

Fachbereich Pflege und 

Gesundheit, Lehrgebiet: Gesundheitsförderung 

Prof. Dr. Angelika Busse, Fachbereich 

Sozial- und Kulturwissenschaften, 

Lehrgebiet: Sozialrecht, 

bes. Recht der sozialen Beratung 

u.d. sozialen Dienstes 

Prof. Dr. Stamiata Devetzi, Fachbereich 



bes. Sozialversicherungsrecht 

Prof. Dr. Ingo Heberlein, Fachbereich 



bes. Sozial- und Privatrecht 

Prof. Dr. Hans Joachim Reinhard, 

Fachbereich Sozial- und Kulturwissenschaften, 

Lehrgebiet: Sozial- und 

Privatrecht 

EINSTELLUNGEN 

Kerstin Irnich, Projektangestellte 

(befristet), Fachbereich Oecotrophologie 

Gertrud Mertens, Hochschul- und 

Landesbibliothek (befristet) 

Christoph Seifert, technischer 

Angestellter, Fachbereich Angewandte 

Informatik 

AUSGESCHIEDEN 

Elfriede Hofmann, Hochschul- und 

Landesbibliothek 

Brigitte Lukomski, Hausverwaltung 

EMERITIERT 

Prof. Dr. Günther Seifert, Fachbereich 

Sozialwesen 

VERÖFFENTLICHUNGEN 

F. Diel, H. Schubert, M. Fischer, T. 

Schütz, K.-M. Weber, H. Boonen, A. 

Steneberg, K.-M. Gagelmann, R. 

Khanferyan, E. Diel: Criteria for 

allergenic building materials 

Med Immunol 4/3 (2003) 407 – 

416 

ders., B. Horr, H. Borck, T. Irman- 

Florjanc: Pyrethroid insecticides 

influence the signal transduction 

in T helper lymphocytes from 

atopic and nonatopic subjects, 

Inflamm Res 52 (2003) 154 – 163 

ders., B. Horr, H. Borck, M. Jones, A. 

Lebert, S. Rieger: Pyrethroids do 

not show relevant ex vivo 

histamine releasing potency in 

human basophils, Inflamm Res 52 

(2003), 11 – 12 

ders., M. Fischer: More healthy 

living with an odor and pollutant 

catalyst in carpets, U&G 4 

(2003) 139 - 143 

ders., H. Borck, B. Horr, S. Rieger: 

Distinct responses of histamine 

on the signal transducers and 

activator of transcription (STAT) 6 

in human T helper lymphocytes, 

Inflamm Res (2003) in press 

Ehrenberger, Wolfgang: Software- 

Diversivität bei hohen Sicherheitsanforderungen, 

in: atp, 45 (2003), 

Heft 8 

VERÖFFENTLICHUNGEN 

Grams, Timm: Risikooptimierung 

contra Risikobegrenzung, in: atp, 

45 (2003), Heft 8 

Gromann, Petra; Niehoff, Ulrich: 

Schöner Wohnen, ein Instrument 

zur Bewohner(innen)-Befragung, 

Bundesvereinigung Lebenshilfe für 

Menschen mit geistiger Behinderung 

e.V., Marburg 2004 

Krahulec, Peter: Vom Dornröschen- 

Effekt: Warum Demokratie kein 

unverlierbarer Besitz ist, Dovermann/Frech/Meyer 

(Hrsg): Zivilcourage 

lernen. Analysen, Modelle, 

Arbeitshilfen. Hrsg. v. d. Bundeszentrale 

für politische Bildung, 

Bonn 2004 

ders.: Heimat - und andere Vertreibungen; 

in: Odierna, Simone 

(Hrsg): Gemeinwesenarbeit– Entwicklungslinien 

und Handlungsfelder. 

Festschrift für Dieter Oelschlägel. 

Jahrbuch der Gemeinwesenarbeit 

7, SPAK-Verlag, München 

2004 

ders.: Perspektiven des biographischen 

Ansatzes in der Vermittlungsarbeit, 

in: Studienkreis Deutscher 

Widerstand. Informationen 

58, 28. Jahrgang, 11/03, S. 19f 

Kurfürst, Ulrich; Desaules, André; 

Rehnert, Albert; Muntau, Herbert: 

Estimation of measurement 

uncertainty by the budget approach 

for heavy metal content in 

soils under different land use, 

Accreditation and Quality Assurance, 

Volume 9, Numbers 1-2, S. 64-75, 

Heidelberg 2004 

Scherer, Reinhold: What is chocolate 

according to the new EUdirective 

2000/36/EC?, University of 

Zagreb/Croatia, 4 November 2003 

und: Lippay Janos - Ormos Imre - 

Vas Karoly Scientific Conference, 

Budapest University of Economic 

Sciences and Public Administration, 

Budapest/Ungarn, 6-7 November 

2003 

ders.: CBEs in chocolate, KRAS 

Prehrambena industrija d.d., 

Zagreb/Croatia, 4 November 2003 

Werner, Martin: Digitale Signalveraerbeitung 

mit MATLAB, 2. 

erweiterte Aufl., Braunschweig/ 

Wiesbaden 2003 

ders.: Nachrichtentechnik, 4.erweiterte 

Aufl., Wiesbaden 2003 

27

28 

TERMINE IMPRESSUM 

Veranstaltungen der Gesellschaft 

der Freunde und Förderer 

der Hochschul- und 

Landesbibliothek Fulda e.V. 

Donnerstag, 15. 4., 19.30 Uhr 

Vortrag Gudrun Pausewang: Über 

die Kinder- und Jugendliteratur im 

Dritten Reich 

Donnerstag, 22. 4., 18.00 Uhr, 

Auditorium Maximum der Theologischen 

Fakultät, 

Eduard-Schick-Pl. 2 

Vortrag Dr. Marc-Aeilko Aris: Der 

Trost der Bücher. Bonifatius und 

seine Handschriften. 

Treffpunkt: 17.30 Uhr Dommuseum 

(Möglichkeit die „Codices 

Bonifatiani“ zu besichtigen) 

Studienbegleitprogramm für 

Studierende aus Afrika, Asien 

und Lateinamerika an den 

hessischen Hochschulen 

(STUBE Hessen) 

STUBE Hessen ist ein studienbegleitendes 

Programm für Studierende 

aus Afrika, Asien und Lateinamerika 

an den hessischen Hochschulen. 

Es bietet Studierenden 

aus den Ländern des Südens 

kostenlose entwicklungsländerbezogene 

Seminare und Akademien 

an, fördert Praktika- und Studienaufenthalte 

in den Herkunftsländern 

und unterstützt bei der 

Organisation von entwicklungspolitischen 

Veranstaltungen an den 

Hochschulorten. 

Seminarangebot Sommersemester 

2004: 

02. bis 04. April 2004 in Kassel 

Vom Studienkolleg in den Hochschulalltag 

Wochenendseminar für Studienkollegiaten 

und Studienkollegiatinnen 

23. bis 25. April 2004 in Bad 

Homburg 

Matineen – Beginn jeweils 11.00 

Uhr: 

Samstag, 3. 4.: Dr. Thomas Heiler, 

Dokumente zur Ausweisung der 

Juden aus dem Hochstift Fulda 

1671 

Samstag, 4. 9.: Prof. Dr. Hartmut 

Broszinski, 

Einführung in die Bibliothek von 

Joseph Schwank 

Samstag, 6. 11.: Dr. Berthold Jäger, 

Chronik des Gangolf Hartung 

Die Lesungen finden im Lesesaal 

der Hochschul- und Landesbibliothek 

statt, die Matineen werden im 

bzw. vor dem Schausammlungsraum 

der Bibliothek veranstaltet. 

Info: 0661 / 9640-971 

Länder des Südens: Zwischen Neo- 

Kolonialismus, Entwicklungspolitik 

und eigenständiger Entwicklung 

Wochenendseminar für ausländische 

Studierende in Hessen 

07. bis 09. Mai 2004 in Kassel 

Neue Technologien – Risiko oder 

Chance für Länder des Südens? 



19. bis 23. Mai 2004 in Kassel 

Dialog der Kulturen: Kulturelle 

Identität und Interkulturelle 

Kompetenz Sommerakademie für 

ausländische Studierende in Hessen 

11. bis 13. Juni 2004 in Bad Homburg 

Planungswochenende zur Seminarkonzeption 

STUBE Hessen 2005 



25. bis 27. Juni 2004 in Marburg 

It´s up to you! Moderations-/ 

Präsentationstechniken und Bewerbungstraining 



Anmeldungen und weitere Informationen 

zu STUBE Hessen: 

Thema: Fachhochschule Fulda 

Erscheinungsweise: 

zwei Ausgaben pro Jahr 

Ausgabe: Frühjahr 2004 

Herausgeber: 

Der Präsident der Fachhochschule 

Fulda, Marquardstraße 35, 36039 

Fulda 

Verantwortlicher Redakteur: 

Ralf Thaetner (Pressereferent) 

Mitarbeit: 

Jörg Ries, Ingeborg Börnke 

Satz und Gestaltung: 

Ralf Thaetner (Th) 

Druck: Parzeller GmbH & Co. KG 

Auflage: 1.500 Exemplare 

Namentlich gekennzeichnete Beiträge 

stellen nicht unbedingt die Meinung 

des Herausgebers oder der Redaktion 

dar. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte, Fotos und andere 

Materialien kann keine Gewähr 

übernommen werden. 

Die nächste Ausgabe erscheint im 

Herbst 2004, Redaktionsschluss ist der 

1. September 2004 

Kontaktadresse: 

Fachhochschule Fulda 

z. Hd. Ralf Thaetner 

(Pressereferent) 

e-mail: 

Ralf.Thaetner@verw.fh-fulda.de 

Marquardstraße 35, 36039 Fulda 

Tel.: 0661/9640-181 

Fax: 0661/9640-184 

Alle Personen, die „Thema Fachhochschule 

Fulda“ per Post erhalten, 

werden darauf hingewiesen, dass 

Namen und Anschriften in einer 

automatisierten Datei gespeichert 

werden. 

Zweck der Datenverarbeitung: 

Zusendung von Publikationen der 

Fachhochschule Fulda 

Rechtsgrundlage: § 11 HDSG 

World University Service (WUS) – 

Deutsches Komitee e.V. 

STUBE Hessen 

Heike Schmid / Barbara Sellmann 

Goebenstr. 35 

65195 Wiesbaden 

Tel.: 0611 / 944 61 71 

Fax: 0611 / 44 64 89 

E-mail: stube@wusgermany.de 

Internet: www.wusgermany.de/ 

stube

TERMINE / PERSONALIEN 

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Neues SSC verbessert Service für Studierende - Hochschule Fulda

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