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SBK Fortbildung und Beratung 2014 - Sozial-Betriebe-Köln

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Wertschätzung geben <strong>und</strong> nehmen- Wie wir mit uns <strong>und</strong> Anderen respektvoll <strong>und</strong> motivierendumgehen können -Zielgruppe:Leitende der mittlerenFührungsebene aus allenBereichenSeminarnummer:841Termin:15. - 16.5.<strong>2014</strong>Zeit:09:00 - 17:00 UhrKursleitung:Michael Schmidt(Leadion Führungsinstitut,Dipl. Kaufmann, MasterPractioner NLP, Coach <strong>und</strong>Supervisor)Arbeitsform:Intensiv-WorkshopVeranstaltungsort:Großer KonferenzraumSeminargebühr:(für Externe)130,00 €inkl.Mittagessen/GetränkeSeminarinhalt <strong>und</strong> -ziel:Als Führungskraft müssen Sie häufig einenschwierigen Spagat gestalten: Siesind einerseits dafür verantwortlich, sowohleine hochwertige Pflege als aucheine angenehme, wertschätzende Atmosphärein Ihrem Haus sicherzustellen <strong>und</strong>müssen dies andererseits mit immerknapperen Personal-Ressourcen bewältigen.Darunter leidet sowohl die Mitarbeiterzufriedenheitals auch Ihre eigene.Durch die zunehmende Belastung allerBeteiligten kommt es zu erhöhtenKrankheitsraten, Überlastungsstörungen(wie z. B. Burnout) <strong>und</strong> Frustration. VieleBeschäftigte in der Pflege fühlen sich inihrem Engagement <strong>und</strong> ihrer Bereitschaft,trotz dieser Mängel z. B. gutePflege zu leisten, nicht ausreichend wertgeschätzt<strong>und</strong> sind zunehmend unzufrieden.Dies kann mittelfristig zu einer höherenMitarbeiterfluktuation bzw. zu„Dienst nach Vorschrift“ gerade der motivierten<strong>und</strong> kompetenten Mitarbeiterinnen<strong>und</strong> Mitarbeiter führen.Lernen Sie in diesem 2-tägigen Intensiv-Workshop gemeinsam mit anderenFührungskräften:- wie Sie sich <strong>und</strong> Ihre Mitarbeiterinnen<strong>und</strong> Mitarbeiter wertschätzend führenkönnen- wie Sie pragmatische <strong>und</strong> konkrete Ansätzefinden können, die Ihnen die WahrnehmungIhrer Führungsaufgaben erleichtern<strong>und</strong> mit denen Sie Zeit <strong>und</strong>Energie sparen können- wie Sie <strong>und</strong> andere mit den nicht veränderbarenRahmenbedingungen konstruktivumgehen <strong>und</strong> die Arbeitsmotivationerhalten bzw. verbessern könnenZu guter letzt erarbeiten Sie gemeinsammit anderen Führungskräften eine Listevon Vorschlägen an Ihren Träger, wasdieser zur Steigerung der Wertschätzungder Kolleginnen <strong>und</strong> Kollegen tun kann.68Management

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