Reportagen - Interviews - Hintergründe - Haller Kreisblatt

Borgholzhausener Zeitung·Haller Anzeiger ·Steinhagener Zeitung·Versmolder Zeitung·WertherscheZeitung 

Donnerstag,8.März 2007 

Sonderausgabe 

125JahreHeimatzeitungimAltkreis Halle 

Reportagen-Interviews -Hintergründe

NeueZeiten,neueSeiten 

Vom sprechenden Knochen 

zum Land der Sendeantennen 

Der Siegeszug der Handys oder ein Statussymbol wird Allgemeinbesitz 

VONANDREASGROßPIETSCH 

¥ Altkreis Halle(HK).VomStatussymboleiniger 

weniger zum 

fast unverzichtbaren Störenfried 

für fast alle Menschen – 

auch solässt sichkurz dieEntwicklung 

des mobilen Telefonierens 

umschreiben.Zwar gab 

es auch1982 schondieMöglichkeit,unabhängig 

vom Festnetz 

zu telefonieren,doch voneinem 

Handy hätte angesichts kiloschwerer 

Geräte niemand zu 

sprechengewagt. 

»Autotelefon« lautete die Bezeichnungdamals,als 

das Haller 

Kreisblattgerade100 Jahrealt geworden 

war. Ein durchaus passender 

Name,dennmankonnte 

Recycling: Auch längst erloschene 

Industrieschornsteine haben wieder 

eine sinnvolleAufgabe. 

schon ein Automobil brauchen, 

um angesichts von Stromverbrauch 

undGewicht der Geräte 

zummobilenTelefonieren übergehen 

zu können.UndbeiGerätepreisen 

um die 12000 Mark 

waren ohnehin die wenigsten 

Menschen in der Lage, dieses 

technische Wunder zu nutzen. 

Einmonatlicher Grundpreis von 

270 Mark undextremhoheGebührenfür 

Anrufeebenso wiefür 

Anrufer taten das Übrige, um 

das mobileTelefonieren zumexklusivenVergnügender 

Reichen 

undMächtigen zu machen. 

Das wurde anders, als 1985 

das so genannte C-Netz inBetrieb 

ging. Die ersten mobilen 

Telefone dieser 

Art waren mit 

dem Adjektiv 

»tragbar« versehen–angesichts 

von Größe und 

Gewicht eines 

Kofferradios einedurchausangemesseneAusdrucksweise. 

Zum unverzichtbaren 

»Lifestyle- 

Accessoire« 

taugte so etwas 

natürlich nicht. 

Was nicht so 

schlimm war, 

weil sich dieser 

Begriff ebenfalls 

noch nicht eingebürgert 

hatte. 

Immerhin war 

man mit einem 

C-Netz-Telefon 

aber (fast) im 

ganzenLand unter 

einer einheitlichen Telefonnummer 

erreichbar geworden. 

Ebenfalls noch nicht in den 

allgemeinen Sprachgebrauch 

eingegangen war der Begriff 

»Handy« – übrigens eine zwar 

amerikanisch-englischklingende 

Wortschöpfung, die aber aus 

Deutschland kommt und sich 

weltweit durchzusetzen scheint. 

Eines der erstenGeräte,das diese 

Bezeichnung verdient gehabt 

hätte, war das »Motorola International 

3200«. Das kam aus 

Amerika, wo man übrigens anstatt 

von Handys lieber von 

»Cell-Phones« spricht, wurde 

Armlang:Das Motorola International 

3200 markiert denAnfang 

einer dynamischenEntwicklung. 

74 

aber inDeutschland nicht als 

Handy bekannt,sondern erhielt 

den schönen Spitznamen »Der 

Knochen«. 

Ein Pfund schwer, fast einen 

halbenMeter lang und von seiner 

Form her etwas an einenKnochenerinnernd– 

solautet dieeine 

Erklärung für diesen etwas 

seltsamenNamen.Eine vielleicht 

nicht wahre,aber hübschereGeschichteist 

dieAbleitungdes Namens 

von der 70er-Jahre-Fernsehserie 

»Catweazle«. Dieser 

Catweazle war einZauberer aus 

dem Mittelalter, der in der damaligen 

Jetztzeit gelandet war. 

UndnaturgemäßelektrischeGeräte 

als mächtige Zaubereien 

identifizierte – 

unddas Telefon 

als »sprechenden 

Knochen« 

bezeichnete. 

Wo-ran sich einige 

erinnerten, 

die diesen Namen 

für das 

Motorola International 

3200 

prägten. 

Doch das legendäre 

Gerät 

erlitt das Schicksal, 

das allen 

mobilen Telefonen 

quasi am 

Tag ihrer Herstellungeingebaut 

ist: Es war 

mit demTagdes 

Verkaufs veraltet.Das 

nächste 

Modell ist immer 

das bessere, 

ist leichter,kleiner 

und mit mehr Funktionen 

ausgestattet.DieneuestenWinzlingehabenInternet-Zugang,spielenMusikab 

und sindinder Lage, 

noch etwas wackeligeFotos 

oder sogar 

Videos aufzunehmen 

und an 

andere zu versenden. 

Diese Vorteile 

überzeugten immer 

mehr Menschen,bis es im 

Jahr 2000 erstmals vollbracht 

war:Es gabmehr Mobiltelefon- 

Anschlüsse als solche fürs Festnetz.NeueGeräte 

vereinen sogar 

Land der Antennen:EinPlätzchen 

findet sich überall– steteErreichbarkeit 

hat ihrenPreis. 

beides ineinem undauchder Tag 

des tragbaren Miniaturfernsehens 

mit Live-Verbindunginalle 

Winkel dieser Erde dürfte nicht 

mehr fern sein. 

Doch währenddieGeräteimmer 

kleiner und unauffälliger 

wurden,haben sichdieBegleiterscheinungen 

zu unübersehbaren 

Installationen in der Alltagswelt 

gemausert.Keinhohes Gebäude 

mehr ohne Sendeanlage, selbst 

schonlangenicht mehr rauchende 

Schornsteine sind plötzlich 

wieder nützlich. Woes nicht anders 

geht, wird halt ein Sendemast 

indieLandschaft gebaut – 

die ständige Erreichbarkeit hat 

ihrenPreis nicht nur für Handy- 

Nutzer. 

Zudem gerät der Vorteil der 

Handys inzwischen oft auch zu 

ihrem Nachteil. Telefonierende 

MitmenscheninEisdielen,Nahverkehrszügen 

oder gar beim 

Konzert nerven ebenso wie die 

Klingeltöne ihrer Handys. Die 

Bitte umAbschaltungder Geräte 

gehört zu den(oft genug 

missachteteten) Standardfloskeln 

zu Beginn 

jeder Rede. 

Der wahre Luxus, 

so wurde auch 

schon propagiert, 

sei nicht mehr die 

ständigeErreichbarkeit 

– sondern der 

freiwillige Verzicht darauf.SiehättedasZeug,zumneuen 

Statussymbol zu werden – 

aber wer kann sichdas schonleisten?

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VONANDREASGROßPIETSCH 

¥ Borgholzhausen(HK).Unter 

dennicht eben wenigenbemerkenswertenBauwerkenimAltkreis 

Halle gibt es eines, das 

gleich in mehrfacher Hinsicht 

herausragt:dieRavensburg.Nur 

noch 73 Jahrefehlenihr am stolzenAlter 

von1000 Jahren und 

aufihremTeuto-Berghat sieim 

ansonsten eher flachen Land 

auch geographisch eine exponierte 

Lage. Aufgrund der 

jüngstenEreignisseinihrer an 

Wechselfällen durchaus nicht 

armen Geschichte hat sie jetzt 

auchnochden ungewöhnlichen 

Status eines privatisierten 

Denkmals.Doch vor allemhat 

sieihrenfestenPlatz indenHerzender 

Menschen,die zu ihren 

Füßen wohnen. Das Bemühen 

umihreErhaltungfür dieAllgemeinheit 

fügteeineloseAllianz, 

die in ihrer Zusammensetzung 

wahrlich außergewöhnlich – 

und außergewöhnlich erfolgreich–ist. 

Ein Denkmal wird privatisiert 

Der Staat befreit sich von Aufgaben: Sinnvolle Neuerung oder ein Irrweg? 

Zwar gabdieRavensburgdem 

umliegendenRavensberger Land 

seinen Namen und war in den 

ersten 266 Jahrenihres Bestehens 

der Sitz eines gleichnamigenGrafengeschlechts, 

doch militärisch 

undpolitischgesehen spielte sie 

meist nur eine Nebenrolle. Mit 

der militärischenBedeutung war 

es spätestens vorbei, als sie von 

demals »Bomben-Bernhard«bekannten 

Christoph Bernhard 

GrafvonGalen,Fürstbischofvon 

Münster,im Jahre 1673 zerstört 

wurde. 

Doch schonJahrhunderte zuvor 

war die Grafschaft RavensbergdurchErbschaften 

zu einer 

weit entferntenProvinz fremder 

Adelsgeschlechter wiedemHaus 

Jülich-Kleve-Berg oder später 

demHaus Hohenzollerngeworden. 

1695 wurde der letzte der 

dort residierenden VerwaltungsbeamtenausdembaufälligenGemäuer 

abgezogen,womit sieauch 

politisch ausgedient hatte. Der 

Rest der Burg wurdedemVerfall 

preisgegeben.FriedrichWilhelm 

Anziehungspunkt: Mit dem Ravensberger Klassenzimmer ist die Burg 

wieder zumZiel vonSchulklassengeworden. FOTO:FELDKIRCH 

76 

Romantisch, aber abbruchreif:Das heutigeRavensberger Klassenzimmer 

vor seiner Renovierung. FOTO:A.GROßPIETSCH 

I.vonPreußen zogdaraus 1733 

die eigentlich logische Konsequenz 

undgabdie verbliebenen 

Bauwerke quasi als Steinbruch 

frei.Bis aufdenTurmoder,wieer 

korrekt genannt werdenmüsste, 

denBergfried,undeinpaar Mauerreste 

war dieRavensburgkurz 

danach verschwunden. Und so 

hättedie stolzeGeschichteenden 

können, wenn 

nicht knapp100 

Jahre später der 

Oberpräsident 

der Provinz 

Westfalen, Ludwig 

von Vincke, 

seinHerz für die 

Ruine entdeckt 

hätte.Zumeinen 

lebteer imZeitalter 

der Romantik,das sich stark 

amMittelalter und seinenÜberbleibseln 

orientierte,zum anderen 

stander ander Spitzeeiner 

Provinz,dieerst kurz zuvor aus 

vielengrundverschiedenenTeilen 

zusammengesetzt worden war. 

UmdieIdentifikationder Bevölkerung 

mit der neuen Provinz 

Westfalen zu stärken, setzte er 

auch auf die Symbolkraft von 

Bauwerken. 

Die Ravensburg war insofern 

einidealer Ansatzpunkt,um regionale 

Identität zu fördern. 

Trotz schwieriger wirtschaftlicher 

Verhältnisse sorgteer für Mittel, 

den Verfall nachhaltig zu stoppen. 

Die Aussichtsplattform auf 

dem Turm stammt aus dieser 

Zeit und auch das so genannte 

Forsthaus, der Bau neben dem 

Bergfried,entstand1868mit dem 

Ziel,dieBurgdauerhaft als Ausflugsziel 

zu etablieren unddamit 

zu erhalten.Dieses Ziel wurdeerreicht,ungezählte 

Schulklassen 

erwandertenden 

Gipfel und erfreuten 

sich am 

weiten Ausblick 

über das Land. 

Nicht wenige 

ehemalige Schüler 

kehrten als 

Erwachsene immer 

wieder einmal zur Ravensburg 

zurück. Das Gebäudeensemble 

undder umliegendeWald 

gehörten dem Staat und überstanden 

in dessen Obhut zwei 

weitereJahrhundertwenden und 

zweiWeltkriegepraktisch wieim 

Dornröschenschlaf. 

Dochder Aufwandfür denErhalt 

der Burgließ stetignach.Ändern 

sollte sichdas erst imneuen 

Jahrtausend,als dieMenschenim 

Ravensberger Land von der 

Nachricht,dass »ihre«Burg zum 

Verkauf stehe, aufgeschreckt 

wurden.

Aus dem Dornröschenschlaf erwacht:Nachdemdas Wahrzeichendes Ravensberger Landes indenBesitz der Stiftung übergegangen war,beganndie 

eigentlicheArbeit.Unser Luftbildaus dem vergangenenJahr zeigt deneingerüstetenTurm unddieGrabungen. FOTO:H.GONTEK 

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77 

NeueZeiten,neueSeiten


Wie sich später zeigte,steckte 

dahinter keinfinsterer Plan,sondern 

eher eine Verkettung unglücklicher 

Zufälle.Alles begann 

damit,dass das LandNordhrein- 

Westfalen beschloss,dieVerwaltung 

seiner Immobilien neu zu 

ordnen.Grobgesagt,sollten zum 

einen die Besitztümer zusammengefasst 

werden, deren 

Erhalt als Landesaufgabe dauerhaft 

Kosten verursacht,und andererseits 

diejenigen, aus denen 

einGewinn zu erzielen seinmüsste.AufdieRavensburgtrafbeides 

zu.Der umgebendeWaldist 

zweifellos ein wirtschaftlicher 

Aktivposten, aus dem – wenn 

auchgeringe–Erträge zu erzielen 

sind.DieBurgals solche wird 

allerdings wohl immer mehr 

Geldkosten,als damit zu verdienen 

wäre.Und so wurdeder Gedanke 

geboren, beides zusammen 

zu verkaufen – vermutlich 

ohne zu ahnen,welcheReaktionendies 

auslösen würde. 

Dennes zeigte sich rasch,dass 

dieAbsicht des Oberpräsidenten 

vonVincke,mit demErhalt der 

Ruine ein Stück westfälische 

Identität zu schaffen, bei den 

Menschen in den umliegenden 

Ortschaften voll verwirklicht 

worden war.Rückblickendkann 

mandeshalb sagen,dass der Kreis 

Gütersloh die Chance verpasste, 

aufdenSpurenVinckes selbst die 

Verantwortung für die Ravensburg 

zu übernehmen– unddamit 

einenBeitrag zur Identifikationder 

Menschenmit demgeschichtlich 

gesehen ebenso jungen 

wie künstlichen Gebilde 

»Kreis Gütersloh« zu leisten. In 

der Diskussion zeigte sich rasch, 

dass die alten Grenzen noch 

ziemlich stark vorhanden sind. 

Zwischen den Positionen »Ist 

dochnicht schade umdenalten 

Steinhaufen« und »Auf keinen 

FalldarfdieRavensburg 

an einenPrivatbesitzer 

verkauft werden« 

lagen im 

Jahr 2002 die scheinbar unvereinbarenStandpunkte.Undletztlich 

waren die meisten Beteiligten 

froh,dass sichmit der Übergabe 

der Burg an eine Stiftung die 

Chance zu einer Art »Privatisierunglight«ergab.Vieles 

ist seitdem 

geschehen und deshalb 

scheint jetzt einguter Zeitpunkt 

zu sein, ein erstes Resümee zu 

ziehen. 

ImKerngeht es umdieFrage, 

obdas Modell»StiftungBurgRavensburg« 

in Zeiten knapper 

Kassen ein Ansatzpunkt für 

Denkmalschutz seinkann–oder 

Der Charme des 

schleichenden Verfalls 

78 

eben nicht. Schließlich hat der 

Staat wenig Geld, aber viele 

denkmalwürdigeLiegenschaften. 

Für dieaber wenigGeldausgegeben 

werdendarf – nicht nur in 

Nordrhein-Westfalen.DieAusgaben 

sämtlicher Bundesländer erreichen 

schonjetzt nicht das Volumen,das 

dieDeutscheStiftung 

Denkmalschutz jährlich aufbringt. 

Diese Stiftung finanziert 

sichaus Spenden. 

Kannangesichts dieser TatsachendieRavensburgeinModellfall 

sein,demnoch viele weitere 

folgen sollten? 

Es gibt einige 

Gründe, die dafür 

sprechen, 

dass diese Form 

der Privatisierung vonBau- und 

Kulturdenkmälern ein Erfolgsmodellist.SchlagendeArgumente 

sinddie vielenVeränderungen, 

derenZeugemanals regelmäßiger 

Besucher der Ravensburg in 

denletztenJahren werdenkonnte.DenndieRuine 

war zwar romantisch, 

bezog diesen Charme 

aber aus einem schleichenden 

Verfall,der über kurz oder lang 

ihren Untergang bedeutet hätte. 

Wo sichheutedas Ravensberger 

Klassenzimmer (nicht nur) den 

Ravensberger Kindern als spannender 

undfunktionaler außer- 

schulischer Lernort darbietet, 

rottetenoch vor wenigenJahren 

einmarodes Fachwerkgebäudein 

schlechtestem Zustand vor sich 

hin.Die vonEfeu überwucherten 

Mauern sahen zwar wildromantischaus,dochdieKletterpflanzen 

können auch 1000-jährige, 

massive Gemäuer zum Einsturz 

bringen. Viele Arbeitsstunden 

ehrenamtlicher Helfer warennötig,bis 

die Mauern wieder zum 

Vorschein kamen und vor dem 

vermutlich endgültigen Verfall 

gerettet werdenkonnten. 

Im so genannten Forsthaus, 

das eine zwar einfache, aber 

durchaus beliebte Gastronomie 

beherbergte,musste vor kurzem 

mit einer nicht mehr aufschiebbaren,grundlegendenSanierung 

begonnen werden. Angesichts 

vonWasserrohrenaus Blei,museumsreifenelektrischenInstallationen, 

fehlenden Toiletten und 

faulenden Balken war es offensichtlichallerhöchsteZeit,hier 

zu 

investieren.Am schlimmsten war 

jedoch der Zustand des Bergfrieds, 

der als erste Amtshandlungder 

neuen»Burgherren«erst 

einmal aus Sicherheitsgründen 

gesperrt werden musste. Durch 

dieSanierungkonnte zumindest 

verhindert werden,dass das altehrwürdigeGemäuer 

einstürzt. 

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Insgesamt lässt sich ohne 

Übertreibung sagen, dass »der 

Staat«mit seinemBesitz –besser 

ausgedrückt,mit demBesitz der 

Bürger –äußerst nachlässig umgegangen 

ist. Das betrifft auch 

denStandder historischenErforschungder 

Ravensburg.Nur im 

Engagement mehr oder weniger 

fachkundiger Heimatforscher 

gab es eine Beschäftigung mit 

diesen Fragestellungen. Erst in 

jüngster Zeit wurden ernsthaft 

archäologische Untersuchungen 

und Grabungen durchgeführt. 

DieFunde waren wirklichbeeindruckend,schonjetzt 

zeigt sich, 

dass die»historischen«Bilder der 

Burg mehr der Fantasie der jeweiligenKünstler 

als der Realität 

entlehnt sind. 

Positiv zu betrachtenist sicher 

auch die Tatsache, dass sich so 

viele Menschen für die Ravensburgeingesetzt 

haben.Ellenlang 

ist dieListeder Spender aufder 

Homepageder Stiftung,noch viel 

größer ist dieZahlderjenigen,die 

anonym kleine Beträge in die 

zeitweiligallgegenwärtigenSammelbüchsen 

eingeworfen haben. 

Viele Firmen halfen mit Geld 

oder mit günstigen Preisen für 

Arbeitenander Burg.Der Staat 

als Auftraggeber hätte diese Ergebnisseniemals 

zu diesemPreis 

erzielen können,lässt sich ohne 

Übertreibung sagen. Und angesichts 

der erfreulichen Tatsache, 

dass das Stiftungsvermögen auf 

eine Million Euro angewachsen 

ist, scheint es auch um die Zukunft 

der Ravensburg nicht 

schlecht bestellt. Doch all diese 

erfreulichen Einzelaspekte sind 

ebennur dieeineSeiteder Medaille. 

Die andere ist, dass die 

Rettungder BurgeinSonderfall 

ist,der an anderer Stelle so nur 

schwer wiederholbar erscheint. 

Daist zumeinendieSpendenflut,diedurchdieNachricht 

vom 

drohenden Verkauf der Ravensburg 

ausgelöst wurde.Über alle 

Parteigrenzenhinwegfanden sich 

Menschen und Gruppierungen, 

die sicheinbrachtenindas große 

Abenteuer – mit Arbeitsleistungenoder 

mit Geld.Es gab selbst 

Beerdigungen,beidenendieVerstorbenendieUnterstützungder 

Stiftungals letztenWunschandie 

Hinterbliebenen hinterlassen 

hatten.RundeinVierteldes Kapitalstocks 

der Stiftungfür dieBurg 

Ravensburg stammt aus diesen 

Quellen. Doch ob sich solches 

Engagement beliebigoft wiederholenlässt,ist 

sehr fraglich.Zumal, 

wenn es einem Denkmal 

gelten sollte,das zwar vonhistorischem 

Wert sein mag, aber die 

Menschenemotional weniger berührt 

als es bei der Ravensburg 

nuneinmal unstrittigder Fallist. 

Noch schwieriger zu finden 

seindürfteder passende»Motor« 

für ein solches Riesenprojekt.Mit 

Wolfhart Kansteiner fand sichin 

diesemFalleinpassender Antreiber,der 

mehrereVorteilein seiner 

Person vereint. Als soeben vom 

Berufsleben in den nur so genanntenRuhestandgewechselter 

Mannnahmer sichder Aufgabe 

an, über die er heute sagt:„Ich 

würdees nicht nocheinmalmachen.“ 

Daraus spricht nicht so 

sehr Verbitterung über auch viel 

unberechtigteKritik,sonderndie 

Erkenntnis:„SoeineBurgist ein 

SONDERAUSGABE 

Weithin sichtbares Wahrzeichen:Die Ravensburg hat jetzt die Chance, 

noch vieleJahrediesemZweckim umgebendenRavensberger Land zu 

dienen.Als »Leuchtturmprojekt«für privatisiertenDenkmalschutz ist die 

Eignungdes Gemäuers aber eher fraglich. FOTO:HANNEFORTH 

79 

richtiges kleines Unternehmen. 

Nebenberuflich ist das nicht zu 

machen.“ 

EinBeispielist dieAnstellung 

von Christoph Amend, der die 

Idee des Ravensburger Klassenzimmers 

mit Lebenerfüllen soll. 

Ohne ein solches Nutzungskonzept 

für die Burg hätten andere 

StiftungendieBurgnicht unterstützen 

können oder wollen. 

Dochjetzt ist der PädagogeAngestellter 

der StiftungBurgRavensberg.Unddamit 

fällt jedeMenge 

unvermeidbarer Papierkraman– 

Steuern undSozialversicherungs- 


beiträge müssen gezahlt werden 

und vieles mehr.Zusammenmit 

der notwendigenBilanzerstellung 

für die Stiftung ergibt sich ein 

immenser Aufwand,„der beieinem 

Steuerberatungsbüro leicht 

ein paar tausend Euro pro Jahr 

kosten würde“, wie Kansteiner 

feststellt. „Das ist Geld, das die 

Stiftungnicht hat undnicht ausgeben 

kann“,sagt er.Denn sehr 

viele Stifter legten besonderen 

Wert darauf,dass ihr Geld ausschließlich 

dem Erhalt der Burg 

zugutekommen sollte.Und trotz 

eines höheren Stiftungskapitals 

als ursprünglich geplant stehen 

die verfügbaren Summen nicht 

im besten Verhältnis zu den 

wachsendenAusgaben. 

Das zeigt das Beispiel des 

Forsthauses, das nach Meinung 

des Landes in akzetablem ZustandandieStiftung 

übergeben 

wurde, sich tatsächlich aber als 

Sanierungsfallentpuppte.ErheblicheInvestitionensindnotwendig,umes 

aneinenPächter übergeben 

zu können.Undauchdie 

Ausgrabungen,diegesichert werden 

sollen undnicht einfach wieder 

zugeschüttet,erfordern weitere 

ungeplante Ausgaben. „Ich 

tröste mich immer damit, dass 

ichmir sage,wenndies oder jenes 

fertigist,gibt es weniger Arbeit“, 

sagt Wolfhart Kansteiner.Aus Erfahrung 

weißer allerdings, dass 

es nicht so sein wird. 

Soist der Kiosk,der für viele 

einfach zur Ravensburg dazugehört, 

in großen Teilen marode. 

Undauchdas Brunnenhaus wird 

eines nicht allzu fernenTages sicherlichweitereInvestitionenerfordern.Außerdemgibt 

es noch 

vieleStellen,andenen sinnvollerweisearchäologischeGrabungen 

durchgeführt werdenkönnen,einenGarten,deraufWiederbelebung 

wartet und und und. 

Für Kansteiner ist das Fazit 

klar:„Mankannnicht sagen,das 

läuft alles besser,weiles privatisiert 

ist.MeineErfahrungen sind 

eher so, dass es nicht angehen 

kann,dass sichder Staat aus immer 

mehr Bereichen wie Denkmal- 

oder Naturschutz einfach 

zurückzieht.“ Ein Modell könne 

die Ravensburg nicht sein. „Es 

waren immer mal wieder Menschenda,die 

über ähnlicheProjektenachdachten.Nachdemich 

denenerzählt hatte,was alles zu 

beachten und zu tunist,habeich 

vondenProjektennie wieder etwas 

gehört“,sagt Wolfhart Kansteiner.Vonder 

Ravensburg wird 

man sicher noch viel hören – 

doch hoffentlich nicht die Begründung, 

dass der Staat sich 

nach dem erfolgreichen Testlauf 

Ravensburg aus weiterenAufgaben 

zurückziehen will.


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80 

Wie eine neue 

Tradition entsteht 

Weihnachtsmärkte – die neuen Volksfeste 

VONANKESCHNEIDER 

¥ Altkreis Halle (HK). Der 

Weihnachtsmarkt ist ein Fest 

der Sinne,das mit Glühwein,gerösteten 

Esskastanien, Lebkuchen 

undMandelndenZauber 

von Weihnachten einfängt. 

Kaum zu glauben, aber wahr: 

Hier im Altkreis Halle hat das 

Weihnachtsmarkt-Fieber erst 

vor gut 30 Jahren begonnen. 

UnddieneuenVolksfeste sind so 

beliebt, dass inzwischen jede 

Stadt undfast jeder Ort eineneigenen 

Weihnachtsmarkt hat – 

während Traditionsveranstaltungen 

wieKirmes oder Volksfeste 

vielfach einen schweren 

Standhaben. 

Historisch gesehen war der 

Weihnachtsmarkt nur einer von 

vielen Märkten, die rund ums 

Jahr abgehalten 

wurden.Beidiesem 

so genannten»Wintermarkt« 

deckte 

man sichmit allemein,was man 

für dieWeih-nachtszeit brauchte. 

Üblicherweise fand der Markt 

rund umdieKirche statt,umdie 

Kirchgänger als Laufkundschaft 

zum Stöbern zu verleiten. Nur 

örtliche Händler durften ihre 

Waren anbieten, so dass jeder 

Markt unterschiedliche Spezialitätenhatte. 

So ist der Aachener Weihnachtsmarkt 

nochheutefür seine 

Printen bekannt,die Märkte im 

Erzgebirgefür ihreHandwerksarbeiten, 

der Dresdener für seine 

Stollen und der Nürnberger für 

seineLebkuchen.Bemüht umdas 

Besonderebietet dieStadt Schlitz 

diegrößteKerzeder Welt,OsnabrückdiegrößteMusikdose 

und 

Dortmundbehauptet,dengrößten 

Weihnachtsbaum zu haben. 

AnderegebenihremMarkt eine 

besondere Note durch regionale 

Traditionenoder historischeKulissen. 

Dresdens Weihnachtsmarkt 

gilt als Deutschlands ältester,er 

wird urkundlichdas erste 

Mal 1434 erwähnt. Über den 

Christkindl-Markt in Nürnberg 

ist aus dem Jahr 1628 das erste 

Mal zu lesen. 

Die WeihnachtsmarkttraditionimAltkreis 

Halledagegenist 

deutlich jünger. Sie nahm in 

Steinhagen ihren Anfang. Der 

erste Markt verdankt seine Entstehung 

der europäischen Festwoche,die1974 

vonder GemeindeSteinhagenals 

Gewerbeschau 

veranstaltet wurde.Dieter Flöttmann 

war damals einer der Organisatoren. 

„Finanziell wurde 

dieFestwocheeinMisserfolg,die 

Kosten überstiegen die Einnahmen 

bei weitem“, berichtet er. 

Daher beschloss die Gemeinde, 

die Gewerbeschau nicht zu 

wiederholen. „Wir wollten aber 

die vielen tollen Ideen, die die 

Festwochemit sichgebracht hat, 

nicht sterben lassen“, erinnert 

sich Dieter Flöttmann. Er 

schmiedete den Plan, einen 

Weihnachtsmarkt zu veranstalten.Mit 

sechs weiteren Mitbürgerngründete 

er dieAktionsgemeinschaft 

Weihnachtsmarkt,die 

den Vorschlag 

In 30 Jahren zur beliebesten schließlichindie 

Tat umsetzte. 

Publikumsveranstaltung Das große Vorbild 

des ersten 

Steinhagener Weih-nachtsmarktes 

war der Nürnberger Christkindlmarkt. 

DiePremiere1975 wurdeein 

Erfolg, die insgesamt 25 Stände 

erwirtschafteten rund 7000 Euro. 

Die Aktionsgemeinschaft beschloss,das 

Geldgemeinnützigen 

Zwecken zukommen zu lassen. 

„Damit heben wir uns nochheute 

vonallenanderenMärktenin 

der Gegend ab“, erklärt Flöttmann. 

Aus der Aktionsgemeinschaft 

Weihnachtsmarkt wurde 

später der eingetragene Verein 

Aktionsgemeinschaft Steinhagen, 

den Vorsitz übernahm Dieter 

Flöttmann. 

1977, zwei Jahre nach der 

Steinhagener Premiere, fanden 

sichinBorgholzhausendieersten 

Nachahmer. Begeistert vom 

Steinhagener Vorbildhatten sich 

die vier Geschäftsleute Harald 

Schumacher, Karl Schildmann, 

WilhelmNolte undGerdDübber 

mit der Steinhagener Arbeitsgemeinschaft 

zusammengesetzt 

und Ideen geschmiedet. „Wir 

wollten einen Weihnachtsmarkt 

von Borgholzhausenern für 

Borgholzhausener“, erzählt Harald 

Schumacher. Fahrgeschäfte, 

so wie sieinSteinhagenanfangs

Heute und gestern:Die jetztige Vorsitzende der AGS, Renate Kampmann,undder 

damaligeVorsitzendeDieter Flöttmannmit demPlakat 

des erstenWeihnachtsmarktes 1975. FOTO:SCHNEIDER 

mit dabei waren,wolltendiePiumer 

nicht,sie setztenerfolgreich 

auf das idyllische Flair und die 

Traditionender Lebkuchenstadt. 

Man verabredete,dass der Steinhagener 

Weihnachtsmarkt immer 

amersten,der Piumer Markt 

immer am zweiten Adventswochenende 

stattfinden soll,damit 

man sich nicht gegenseitig die 

Kundschaft wegnehme.Zunächst 

in privater Initiative, später unterm 

Dach des Verkehrsvereins, 

organisierten die Piumer den 

Weihnachtsmarkt nach klaren 

Grundsätzen.Nochheute werden 

Stände, die nicht ins Bild eines 

idyllischen und traditionellen 

Weihnachtsmarktes passen,abgewiesen. 

Nocheinmal zweiJahre später, 

zur Vorweihnachtszeit 1979,wurdenauchinHalle 

undVersmold 

Weihnachtsmärkteaus der Taufe 

gehoben.Der Versmolder Markt 

hängte sich mit seinem Termin 

am dritten Adventswochenende 

an die beiden bestehenden an, 

der Haller Markt findet ebenso 

wie der Steinhagener am ersten 

Advent statt.Um sichabzuheben, 

nannten die Haller ihren Markt 

»Nikolausmarkt«, die Wertheraner,diedannimJahr 

1982 dazu- 

kamen,entschieden sichfür den 

Begriff»Christkindlmarkt«. 

ImLaufeder Zeit veranstalteten 

auch Ortsteile eigene Weihnachtsmärkte, 

so zum Beispiel 

Brockhagen, Bockhorst, Peckeloh, 

Hesselteich, Künsebeck, 

Hörste undTatenhausen.Alles in 

allem finden im Altkreis inzwischen15Weihnachtsmärkte 

statt. 

Das Schlendern durch die mit 

Lichterketten undTannenzweige 

geschmücktenBuden,dieGlühwein- 

undMandelduft verbreiten,scheint 

im Trend zu liegen. 

Nach dem Vorbild der Großen 

versuchenauchdieKleinen,sich 

voneinander abzuheben,um ihren 

Besuchern etwas Eigenes, 

ganz Besonderes zu bieten. 

UndauchdiekleinstenMärkte 

ziehen reichlich Besucher an. 

Was denalljährlichenBudenzauber 

somagnetischmacht,scheint 

in der Tat die spezielle Atmosphäremit 

ihren typischenDüften, 

der Weihnachtsmusik, den 

Hunderten von Lämpchen und 

dem Sich-treiben-Lassen in der 

Menge zu sein.EinFest der Sinne 

eben, dass die Menschen dazu 

bringt,sichauchbeigrößter Kälte 

vomgemütlichenSofa zu erheben. 

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Stetiger Wandel hält Jugenddorf jung 

Was 1962 mit einem Internat begann, hat sich heute zur prägenden Institution entwickelt 

VONMARCUTHMANN 

¥ Versmold.DieGeschichtedes 

CJDinVersmold,sieist aucheine 

Geschichte prägender Persönlichkeiten.Es 

war der Pfarrer 

Arnold Dannenmann, der 

1962 denGrundsteinfür einen 

bedeutenden Standort des 

Christlichen Jugenddorfwerks 

Deutschlands legte.Ab1974leiteteJoachimGelfert 

aufWunsch 

des Pfarrers das CJD in Versmold.1992 

übernahmThomas 

Reiplinger das Ruder in der 

Fleischstadt undlenkte umsichtigdenStrukturwandelaufdem 

Weg zu einer modernen Einrichtung 

ein.Im Februar 2007 

hat nun Heinz van Goer als 

CJD-Leiter in Versmold übernommen.Seineebensokomplexe 

wie reizvolle Aufgabe: den 

Prozess aufdemWeg zummusischen 

Zentrum unter wirtschaftlichschwerenRahmenbedingungenfortführen. 

Die Erfolgsgeschichte des 

Versmolder CJD begann mit einer 

bedrohlichenSituation.1962 

war das Aus des örtlichen Progymnasiums 

sogut wiebesiegelt. 

Die Konkurrenz, das Haller 

Kreisgymnasium, war für die 

Schüler attraktiver.Indieser SituationkamCJD-Gründer 

Arnold 

Dannenmann und ebnete den 

Wegfür eineneueOberschulein 

Versmold. 

Internat als Grundstein 

für eine Schullandschaft 

Er setzte sichmit denVerantwortlichendes 

städtischenAmtes 

zusammen und schnell war man 

sich einig, ein voll ausgebautes 

Gymnasium zu errichten. Doch 

woher dieSchüler nehmen?Dannenmannhattedie 

rettendeIdee, 

die zugleich die Tradition des 

ChristlichenJugenddorfwerks in 

Versmoldbegründete:EinInternat 

für die kleine Stadt musste 

her. Für dessen Bewohner und 

die städtischen Schüler werde 

sichder Aufbau eines Gymnasiums 

dann lohnen. Dass daraus 

einst einegroßeSchullandschaft 

mit Realschule undHauptschule 

werden würde, ahnten damals 

wohl selbst dieVerantwortlichen 

der Stadt nicht. 

Stabwechsel:Thomas Reiplinger (rechts) übergibt dieCJD-LeitunganHeinz vanGoer (Mitte).Er wirdkünftigmit 

demkaufmännischenLeiter Ludger Steinbrede verstärkt aufdieFinanzen werfen. FOTO:UTHMANN 

Als Joachim Gelfert 1974 die 

Leitung des Versmolder CJD 

übernahm, hatte er bereits die 

Geschicke jener Einrichtung zu 

lenken,diedas Lebender Jugendlichen 

in der Fleischstadt entscheidend 

prägte. Gelfert versuchte 

auch weiterhin,Dannenmanns 

Credo umzusetzen:„Eine 

Perspektivefür Jugendlicheineiner 

perspektivlosenZeit schaffen 

–das war kurz nachdemZweiten 

WeltkriegArnoldDannenmanns 

Antrieb.Er glaubte,dass dies mit 

christlichem Gedankengut und 

vollem Einsatz möglich sei“, so 

der ehemaligeLeiter.InGelferts 

Amtszeit fallen zwei weitereMeilensteine 

der Versmolder CJD- 

Geschichte:Der Umzugder RealschuleanihrenheutigenStandort 

ander SchützenstraßeimJahr 

1984 unddieGründungder Orchesterschule1991. 

DiemusischeAusrichtungder 

Einrichtung in Versmold trieb 

Thomas Reiplinger ab 1992 mit 

strategischem Weitblick weiter 

voran. Darüber hinaus übernahmdas 

CJDimmer mehr gesellschaftlicheAufgaben–diezudem 

als Leistungen honoriert 

wurden und die Wirtschaftlich- 

82 

keit des Standorts sichernhalfen. 

So wieetwadieJugendhilfe,die 

auch Familien mit einbezieht. 

„Wir führen christliche Schulen 

undhabeneineneigenenWertekodex.Als 

Erzieher sehen wir uns 

aber nicht.Wir bietenUnterstützung 

an“, erklärt Reiplinger das 

Konzept. Unter seiner Führung 

wurdedas Gymnasium um sechs 

Klassenräume und einen Medienraumausgebaut.Ein 

zweiter 

Bauabschnitt sollfolgen.Geplant 

Der Gründer:Pfarrer ArnoldDannenmann 

verankertedas CJDfest 

inVersmold. FOTO:HK 

ist,weitereFachräumefür Musik, 

Werken/Technik undTanz zu errichten.Zudem 

solleineAulamit 

Theaterbühneentstehen. 

Ein Kaufmann lenkt 

künftig die Geschicke 

EinDrittelder benötigten1,75 

MillionenEurohat das CJD zusammen.Auchder 

Urspungdes 

Versmolder CJD-Standortes – 

das Internat – sollfür dieZukunft 

fit gemacht werden.ImSommer 

zieht einemusischeWohngruppe 

ein. Der erste Schritt auf dem 

Weg,musische Talente noch intensiver 

auf die Hochschulen 

vorzubereiten – und Schüler 

nachVersmold zu locken. 

Seit kurzem muss Heinz van 

Goer diese Konzepte in die Tat 

umsetzen. Der Kaufmann ist 

Reiplingers Nachfolger undbleibt 

auch Leiter des CJD Burgsteinfurt. 

Bei seiner Doppelaufgabe 

muss er nebender Strategie vor 

allemdieFinanzenimBlickhaben.Denn:„GeldinrauenMengengibt 

es nicht.“Aufbruchstimmungliegt 

inder Luft:einbisschen 

so wie1962.

Neuland für Schul-Profis 

CJD Versmold plant Förderschule in Rheda-Wiedenbrück 

¥ Versmold(maut).Mit diesem 

Projekt betritt das CJDinVersmoldNeuland.Erstmals 

willes 

die Trägerschaft für eine EinrichtungaußerhalbderFleischstadt 

übernehmen. In Rheda- 

Wiedenbrück soll eine sonderpädagogischeFörderschuleentstehen. 

Der Schwerpunkt der einzügigen 

Förderschule soll auf der 

emotionalen und sozialen Entwicklungder 

Kinder undJugendlichen 

liegen. Nach Plänen des 

Kreises Gütersloh solldas Projekt 

ineiner Übergangsphasemit den 

Klassenfünfbis siebenbeginnen 

und schrittweiseaufgestockt werden. 

Am Ende sollen etwa 170 

Schüler der Klassenfünfbis zehn 

dieSchulebesuchen.DiesenBedarf 

für spezielle Förderung erwartet 

zumindest der Kreis Gütersloh.EigentlichsolltedieEinrichtungbereits 

imSommer 2006 

ihren Betrieb aufnehmen, doch 

da die Beratungen über den 

Standort der Schule sich als 

schwierig erwiesen, wurde der 

Start um ein Jahr verschoben. 

3000 Quadratmeter Fläche sind 

für die Einrichtung in Rheda- 

Wiedenbrück vorgesehen. Ein 

Neubau würde zwischen 2,5 und 

3 MillionenEurokosten.Obbestehende 

Gebäude in der Stadt 

genutzt werdenkönnen,ist derzeit 

nochnicht klar. 

Ein finanzielles Risiko durch 

denNeubau entstündedemVersmolder 

CJDnicht,daes dieSchuleals 

Träger lediglichmieten würde.Für 

Jugenddorfleiter Thomas 

Reiplinger stellt stellt das Projekt 

eine attraktive Möglichkeit dar, 

bestehende Kompetenzen zu erweiternundeinenneuenStandort 

zu erschließen:„EineFörderschulepasst 

gut in unser Gesamtkonzept 

der Erziehungshilfe.“ 

Der CJD-Manager geht davon 

aus,dass durchdieneueSchule 

indirekt neue Arbeitsplätze geschaffen 

und bestehende gesichert 

werdenkönnten. 

SONDERAUSGABE 

83 


Hoch die Beine:EineTanzgruppepräsentiert beidenmusischenFesttagenimJahr 

1985ihreChoreographie. FOTO:HK


Renommiert:Das Versmolder CJDfördert jungeSänger.Hier eineGruppebeieinemAuftritt imJahr 1987. FOTO:HK 

VONMARCUTHMANN 

Für Musik und Gesellschaft 

Das Christliche Jugenddorfwerk Deutschlands prägt Versmolds Jugend seit Jahrzehnten 

¥ Versmold. Alles begann am 

Versmolder Hohlweg.Dort ließ 

sichdas ChristlicheJugenddorfwerk 

Deutschlands (CJD) 1962 

mit einem Gymnasium nieder. 

Der Beginn einer Erfolgsgeschichte. 

Heute prägt das CJD 

dieStadt entscheidendmit:kulturell, 

sozial – und natürlich 

nach wie vor schulisch. 

Dabei steckt die Institution 

ständigimWandel undpasst sich 

denErfordernisseneiner modernenGesellschaft 

an.Längst greift 

man viel zu kurz mit dem 

Versuch, die Arbeit des CJD 

in Versmold auf schulische 

Aspekte zu reduzieren. Auch 

wenn die nackten Zahlen 

der Jugenddorf-Christophorus- 

Schulenbeeindrucken:889Schüler 

am Gymnasium (inzwischen 

ander Ravensberger Straße),643 

an der Realschule, 76 an der 

Hauptschule. Das in Versmold 

vonThomas Reiplinger geleitete 

CJD leistet einen zentralen Beitrag 

zum schulischen Leben der 

Stadt. Alle Institute haben eine 

spezielleAusrichtung.Das Gymnasium 

ist zum einen für sein 

Internat bekannt, das allerdings 

Schüler aller dreiSchulenbewohnen. 

1962 wurde es mit dem 

Gymnasium in der Fleischstadt 

eingerichtet.Jugendlicheaus aller 

Welt lebendort.Jetzt,dader Aussiedlerstrom 

abnimmt, soll das 

Internat eine neue Struktur erhalten,die 

mit der gymnasialen 

Ausrichtung übereinstimmt: Im 

Sommer 2007 wirddieerstemusischeWohngruppeentstehen. 

Musik undKunst stehenauch 

aufdemLehrplandes Gymnasiums 

ganz oben: In den Klassen 

fünf bis zehn können sich die 

Schüler für einen musischen 

Schwerpunkt entscheiden und 

sich entweder auf Musik und 

Chor/Orchester spezialisieren, 

oder auf Kunst/Textilgestaltung. 

EinefundierteGrundausbildung, 

die auf ein späteres musisches 

Studiumgezielt vorbereitet.Ineinem 

zweiten Bauabschnitt soll 

der musische Bereich am Gymnasium 

für etwa 1,75 Millionen 

Euroerweitert werden. 

84 

Ander Realschuleliegt der Fokus 

naturgemäß stärker auf der 

Berufsorientierung. Industrie 

und Wirtschaft werden eingebunden, 

um eine hilfreiche Berufswahlorientierung,Bewerbungstrainings 

und Berufsberatungenanzubieten. 

Jugendhilfe als dritter 

Schwerpunkt der CJD-Arbeit 

Verschüttetes Potenzial wollen 

diePädagogenander Hauptschule 

wieder freilegen.JungenMenschen, 

die bisher irgendwo in 

Deutschland mit Lernen und 

Lehrern Probleme hatten, sollen 

eineneuePerspektivebekommen. 

Aus dieser Arbeit sind gesellschaftliche 

Aufgaben des CJD 

entstanden.Geht es umdieFörderungvonmusikalischenTalenten, 

spricht die CJD-Orchesterschulefür 

sich.1991 wurde sie 

ins Lebengerufen,heuteerlernen 

150 junge Menschen dort Instrumente.AuchimGesangbildet 

das CJDdenNachwuchs intensiv 

aus.Der Erfolg seit 1980 doku- 

mentiert sich im europaweiten 

Renommee des Christophorus- 

Jugendkammerchores. 

Aus seiner Kompetenz imUmgang 

mit jungen Menschen hat 

das CJDinVersmolddieAmbulante 

Flexible Erziehungshilfe 

(AFEH) aufgebaut. Sechs 

Diplom-Sozialpädagogen und 

Diplom-Sozialarbeiter helfen vor 

Ort in Familien mit Problemen. 

Dabeigehen sienicht nur aufdie 

Kinder ein,sondern unterstützen 

auchdieElternbeider Erziehung 

undder Bewältigungdes oft sorgenreichen 

Alltags. Neben der 

schulischen »Stammarbeit« und 

der Betreuung vonjungenMenschenimInternat 

hat sichdieJugendhilfe 

auch für CJD-Leiter 

Thomas Reiplinger zum„dritten 

Schwerpunkt“ seiner Einrichtung 

inVersmoldentwickelt. 

Langfristig sollen alle drei 

Schulen zu musischen Schulen 

ausgebaut werden.Um sozialeBelange 

wird sich das CJD weiter 

kümmern und helfen, Probleme 

inder Stadt zu lösen.Wie sichdas 

für einen prägenden Partner gehört.

1.April1962:Gründungder 

Jugenddorf-Christophorusschule 

Versmold. Die NachfolgeeinrichtungdesProgymnasiums 

besteht aus dem Gymna- 

D I E G E S C H I C H T E D E S C J D I N V E R S M O L D 

Aus zwei Häusern wird ein christliches Dorf 

sium am Hohlweg und dem 

Internat VillaWesterfrölke. 

1965: Wechsel des Internats 

in das Haus der Deliusstiftung 

ander Ravensberger Straße 33. 

Jugenddorf-Flagge wird hochgehalten:EineGruppedes Versmolder CJD 

beieinemSportfest imJahr 1988. FOTO:HK 

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1965: Vollausbau des Gymnasiums,erstes 

Abitur. 

1966: Gründung der Realschuleander 

Berliner Straße. 

1972: Umzug des Gymnasiums 

indieneueSchuleander 

Ravensberger Straße 33. 

1972: Gründungder Hauptschule 

zur Förderung von Kindern 

undJugendlichendeutscher 

Übersiedler inHesselteich(Förderschulefür 

Spätaussiedler). 

1972: Umzug der Realschule 

zumHohlweg. 

1984:Umzugder Realschule 

in die neuen Gebäude an der 

Schützenstraße, 1. Bauabschnitt. 

1991:Gründungder Orchesterschule. 

1991:Turnhallenneubau der 

Realschule. 

1995: Einrichtung von 27 

Internats-Plätzenfür integrative 

UnterbringungimRahmender 

Erziehungshilfe. 

1995:Einrichtungdes sozialpädagogisch 

betreuten Wohnens 

für Schüler 


1995: Errichtung des musischenZweigesamCJD-Gymnasium. 

1996:Anerkennung von zwei 

Zivildienststellen. 

1996:Einrichtungder MotivationsklassefürschulmüdeJugendliche. 

1998:Einweihungdes neuen 

Realschultraktes. 

1998: Kooperation mit dem 

DiakonischenWerkHalle. 

1999:Gründungdes Fachbereichs 

Ambulante Flexible Erziehungshilfen(AFEH). 

2000: Umzug des Fachbereichs 

AFEH in das alte Pfarrhaus 

ander Rothenfelder Straße 

mit zusätzlich vier Wohnplätzen 

für das betreuteWohnen. 

14.November 2003:Grundsteinlegungfür 

dieErweiterung 

des CJD-Gymnasiums. 

6. September 2004: Beginn 

der Nutzung nach Fertigstellungdes 

erstenBauabschnitts. 

1.3.2005: Einbindung von 

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D A S I N T E R V I E W 

„Landwirtschaft hat 

eine Zukunft“ 

Weßling: „Es wird kommen wie beim Holz“ 

¥ Halle (HK). Die Landwirtschaftschaft 

imKreis hat inden 

vergangenen 25 Jahren einen 

dramatischen Strukturwandel 

erlebt. Allein zwischen 1999 

und 2005gabenelfProzent der 

landwirtschaftlichen Betriebe 

auf und die Zahl schrumpfte 

auf 2635 Unternehmen. Doch 

dieseZahl täuscht.Tatsächlich 

gibt es heutenur nocheinViertel,also 

rund550 Betriebe,auf 

denendieFamilie vondemErtragihrer 

Hofstellelebenkann. 

In einem Gespräch mit dem 

Vorsitzenden des Landwirtschaftlichen 

Kreisverbandes, 

Arnold Weßling, hat HK-Redakteur 

Herbert Gontek Fragen 

zur Geschichte und zur Zukunft 

der Landwirtschaft gestellt. 

Herr Weßling,wennSie vor 125 

Jahren Vorsitzender des Landwirtschaftlichen 

Kreisverbandes 

gewesen wären,für wie vieleProzent 

der Bevölkerung wären Sie 

Interessenvertreter gewesen? 

WEßLING: Mindestens für die 

Hälfteder Bevölkerung war die 

Landwirtschaft Haupterwerbsquelleoder 

Zusatzversorgung. 

Kommen wir jetzt indiejüngere 

Zeit. Welche Bevölkerunsgquote 

vertretenSieheute? 

WEßLING: Bei einer Wohnbevölkerung 

von gut 357000 haben 

wir heutenoch 2635Betriebe.Allerdings 

mit einemhohen 

Anteil an Nebenerwerbsbetrieben.Rund1300 

Menschen verdieneninder 

Landwirtschaft ihr 

Geld in sozialversicherungspflichtigen 

Verhältnissen. In 

Prozenten gerechnet, dürften 

das nur nochknappdreiProzent 

sein. 

Wann hat dieser so genannte 

Strukturwandelinder Landwirtschaft 

begonnen? 

WEßLING: Eigentlich mit der 

Gründungder EWGinden 60er 

Jahren. Damals begann der 

Preisdruck auf die Landwirtschaft 

undder Slogan»Wachsen 

oder Weichen« vom EU-Agrarkommissar 

SiccoMansholt heiztedenDruck 

unter denBerufs- 

kollegenan.Damals hatten wir 

im heutigen Kreis noch rund 

5500 Betriebe.Mansholt propagierte 

seinerzeit Betriebsgrößen 

zwischen50 und80 Hektar,40 

bis 60 Kühen und150 Rindern 

und450 bis 600 Schweinemastplätzen. 

Was hat sichbis heuteaus dendamaligenIdealgrößenentwickelt? 

WEßLING: Die Zahlen sind 

deutlicherreicht,teilweise überschritten.Mit 

weiterer Tendenz 

zur Größe. 

Heißt das, dass das Höfesterben 

im Kreis Gütersloh sich auch in 

denkommendenJahrenindieser 

rasendenGeschwindigkeit fortsetzen 

wird? 

WEßLING: Ich fürchte ja. Lebensmittel 

sind einem totalen 

Preisdruckausgesetzt.DiePolitik 

will zwar einegepflegteKulturlandschaft, 

sauberes Wasser 

und sichere Ernährung, aber 

gleichzeitig Globalisierung oder 

offenen Welthandel bei uns. 

Lichtblicke bilden die Energiepreise, 

die wachsende Weltbevölkerung 

unddieTatsache,dass 

Grund und Boden nicht vermehrbar 

sind. 

Was könnendennaus Ihrer Sicht 

die Kollegen tun, um in diesem 

Kampfzu überleben? 

WEßLING: Dafür gibt es kein 

Patentrezept.Es gibt etlicheBetriebe, 

die mit ihrer Direktvermarktung, 

mit Sonderkulturen 

oder nachwachsenden RohstoffenauchbeigeringererFlächenausstattungihreChancehaben. 

Ein weiterer Schwerpunkt wird 

in unserem Kreis weiterhin die 

Haltung von Schweinen, Rindern 

und Geflügel bilden. Auf 

diesem Gebiet haben unsere 

LandwirtegroßeErfahrungen. 

Gilt das auchfür dieMilchbetriebe? 

WEßLING: In unserem Kreis 

habenMilcherzeugung undRinderzucht 

seit vielen GenerationeneinegroßeBedeutung 

und 

auch hohe Qualität. Trotzdem 

macht dieser Betriebszweig am 

meisten Sorgen. Viele haben

Optimistisch: Arnold Weßling, Vorsitzender des Landwirtschaftlichen 

Kreisverbandes, warnt vor weiterer Zerstörung landwirtschaftlicher 

Strukturen. FOTO:HK 

schon aufgegeben und Politik 

und Wirtschaft lassen im Moment 

einembrutalenPreisdruck 

freienLauf. 

DielandwirtschaftlicheProduktivität 

undauchdiedokumentierte 

Qualität sind so hoch wie noch 

nie.Wie,glaubenSie,kannman 

den Preis und Gewinn für die 

Landwirtschaft steigern?Über die 

Produktionssteigerung funktioniert 

das jaoffenbar nicht? 

WEßLING: Die Landwirtschaft 

versteht ihr Handwerk, die ErträgeproHektar 

undStallplatz 

sind erheblich gesteigert worden. 

Die Qualität ist hervorragend,aber 

der Markt honoriert 

es weitgehend nicht. Deshalb 

werden sich die Strukturen leider 

weiter verändern, aber ich 

bin fest davon überzeugt, dass 

der Trend sich umkehrt. Nahrung 

und Energie werden sich 

weltweit verknappen.Nicht nur 

wegender wachsendenBevölkerung, 

sondern auch wegen klimatischer 

Veränderungen. 

Das heißt, Nahrungsmittel können 

irgendwann nicht mehr für 

kleines GeldaufdemWeltmarkt 

injeder Mengebezogen werden? 

WEßLING: Genau das meine 

ich. Wir sehen es jetzt bei der 

Energie. Jahrelang ist viel Holz 

imWald verrottet,plötzlichist es 

kaum zu haben.Das ist einProzess, 

der kurzfristig kam. Deshalb 

sollten wir uns hüten,landwirtschaftliche 

Strukturen, die 

wir brauchen,unwiderruflich zu 

zerstören.Das schließt den vorundnachgelagertenBereich 

von 

Lebensmittelindustrie und 

Handwerk und natürlich auch 

dieZulieferer der Landwirtemit 

ein. 

Herr Weßling,heißt das,dass IhrerMeinungnachdieLandwirtschaft 

inDeutschland undin unseremKreis 

inabsehbarer Zeit eineAufwertungerfahrenkann? 

WEßLING:Davonbinich überzeugt. 

Auch wenn unsere Flächenstruktur 

mit manchenGebieten 

im Osten oder Mittelwestennicht 

vergleichbar ist,haben 

wir hier eine Kenntniss in 

der Tierhaltung,eine hohe Bodenfruchtbarkeit 

und gute klimatische 

Voraussetzungen. Das 

sollte gerade jungen Menschen 

einePerspetivegeben,eineAusbildunginder 

Landwirtschaft zu 

beginnen. 

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gratuliert dem 

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zum 

125-jährigen 

Jubiläum.


VONREMMERTFELDKIRCH 

So sicher wie in Abrahams Schoß? 

¥ Halle.Das Auto,seit JahrzehntenAusdruck 

vonFreiheit und 

auch ein beliebtes Statussymbol,spielt 

geradeauchin unserem 

Verbreitungsgebiet eine 

großeRolle.Dennder öffentliche 

Personennahverkehr kann 

bei uns nur einen Teil der gewünschtenMobilität 

abdecken. 

SokannkaumeineFamilieauf 

das Auto verzichten.Geradean 

diesem »Lieblingsspielzeug des 

Mannes«kannmandie technischeEntwicklungindiesemBereich 

besonders deutlich ablesen. 

Inden vergangenen 25Jahren 

ging es dabei nicht nur um die 

einseitige technische Entwicklung 

größer, schneller, schöner 

und natürlich auch teurer – die 

Sicherheit unserer Autos wurde 

immer weiter entwickelt, steht 

heute beim Kauf eines neuen 

Fahrzeugs immer mehr im 

Vordergrund. 

Insbesondere die Spitzenmodelleder 

Edelmarken wieMercedes,Audi 

undBMW werbenbei 

ihrenNeuerscheinungenmit der 

Sicherheit ihrer Nobelkarossen, 

die mit allenerdenklichen technischen 

Finessen ausgerüstet 

sind,um entweder einen Unfall 

zu verhindern,aber aufalleFälle 

die Insassen in Watte zu verpacken, 

damit ihnen möglichst 

nichts passierenkann. 

Das sindnicht nur leereVersprechungen,wie 

man auch bei 

uns im Kreis Gütersloh an der 

Zahl der Unfälle mit Personenschaden 

in den vergangenen 

Jahrzehnten deutlich ablesen 

kann.Obwohl in den vergangenen 

20 Jahren die Bevölkerung 

imKreis um rund 20 Prozent angestiegenist,ist 

dieZahlder Getöteten 

im Straßenverkehr seit 

1986 drastischgesunken.DieStatistik:ImKreis 

Gütersloh wurden 

1986 noch 63 PersonenimStraßenverkehr 

getötet,2006 sindes 

37. Bundesweit waren es 1971 

rund 21000 Tote, 2004 noch 

rund5800. 

Das ist impositivenSinne umsoerstaunlicher,weilauchdiegefahrenen 

Kilometer proAuto in 

den vergangenen Jahren statistischgestiegen 

sind. 

Gerade in den vergangen 25 

Jahren sinddieStraßen,aber in 

erster LiniedieAutos immer sicherer 

geworden.Der erste tech- 

Modernste Technik im Auto verhindert Unfälle und schützt die Insassen 

Verhängnisvoller Fahrfehler:Durchdieimmer umfangreicher werdenden 

Fahrhilfen werdenUnfälle weniger,durchdenimmer besser werdenden 

Schutz der Insassengibt es weniger Verletzte undToteimStraßenverkehr 

zu beklagen. FOTO:R.FELDKIRCH 

nische Schritt in diese Richtung 

war der Sicherheitsgurt.Bereits in 

den 30er Jahren gabs ihn als 

Beckengurt in Flugzeugen. Ab 

1957 wurde dieser Zweipunkt- 

Gurt unter der Bezeichnung 

»Gurt zum Anschnallen, Flugzeugbauart« 

als Sonderausstat- 

tung in Serienfahrzeuge 

von 

Porsche und 

Mercedes eingebaut.1976wurdeinDeutschlanddieGurtpflicht 

für dieVordersitzeinPkws eingeführt.Ab1984musstedannauch 

aufdenRücksitzengegurtet werden. 

Für Reisebusse gibt es die 

Gurtpflicht erst seit 1999. 

Das nächste wichtige Sicherheits-Highlight 

beiAutos war die 

Einführung des Antiblockiersystems 

(ABS). Eine Einrichtung, 

die beim Bremsen verhindert, 

dass die Räder blockieren. So 

kannder Fahrer trotz einer Vollbremsung, 

wenn er nicht zu 

schnell ist,noch lenken.Bremst 

manaufunterschiedlichenBelägen, 

links Straße, rechts Wiese, 

verhindert das System das Drehendes 

Fahrzeugs. 

Auch mehr Sicherheitstechnik 

macht Autos immer schwerer 

88 

1978 wurdedas elektronische 

ABS vonder FirmaBoschaufden 

Markt gebracht.DieS-Klasse von 

Mercedes hatte als Erstes diese 

Bremsensteuerung. Seit 2004 

sind alle Fahrzeuge mit weniger 

als 2,5 Tonnen Gesamtgewicht 

mit diesem Bremssystem ausge- 

stattet.Inzwischen gibt es 

ABS für Motorräder 

und sogar 

für Fahrräder. 

Dochdamit war dieEntwicklung 

technischer Sicherungen für die 

Sicherheit der Fahrzeuginsassen 

noch lange nicht beendet. Die 

nächste Erfindung war der Airbag, 

der »Luftsack«. In Verbindung 

mit dem angelegten Gurt 

verhindert diese segensreiche 

Einrichtung Verletzungen von 

Fahrer und Beifahrer bei einem 

AufprallaufeinHindernis. 

Schon1967 begannMercedes 

mit der Entwicklungder Airbags. 

Erstes deutsches Automit soeinemBag 

war wieder dieS-Klasse 

im Jahr 1980.Zuerst hatten die 

Fahrzeuge nur einen Fahrerairbag,es 

folgte1985der Beifahrer-Airbag.DannkamendieSei- 

ten-airbags,dieKopfairbags und 

sogar Knieairbags.Window-Bags 

gibts auchfür diehintereSitzreihe,so 

dass in einem modernen 

Auto die Insassen komplett von 

diesenLuftsäcken umgeben sind. 

Seit 2006 gibt es sogar einenAirbagfür 

Motorräder. 

DiegutenaltenGurtegehören 

immer noch zu den wichtigen 

Rückhaltesystemen im Auto, 

wurden aber auch weiterentwickelt.Gurtstraffer,teilweisepyrotechnisch 

ausgelöst, legen im 

Moment des Aufpralls dieGurte 

eng an die angeschnallte Person 

an,um so eine zu starke Bewegungder 

Person zu verhindern. 

Die Sicherheit der Fahrzeuge 

ist seit Jahrendas ThemaNummer 

eins bei den Fahrzeugherstellern. 

Auch deswegen werden 

die Autos immer schwerer, die 

Motorendagegenimmer PS-stärker 

und trotzdem sinkt der Verbrauchinsgesamt. 

Die Entwicklung geht immer 

weiter. Das ESP (Elektronisches 

Stabilitätsprogramm) erobert 

den Markt, ist bei teuren Fahrzeugen 

bereits Serie. Durch das 

automatischeAbbremseneinzelner 

Räder wirddamit inGefahrensituationen 

das Schleudern 

des Autos verhindert. 

Die neueste Generation von 

Fahrhilfen ist der radargestützte 

Abstandsregel-Tempomat,der in 

kritischer Situation mit 40 Prozent 

der Bremsleistung automatischdas 

Fahrzeug verzögert.Bei 

dengroßenBrummis ist man sogar 

nocheinenSchritt weiter,für 

denMercedes Actros gibt es seit 

dem Herbst als Extra für 4900 

Euroeinen»ActiveBrakeAssist«, 

der den Lastwagen automatisch 

bis zumStillstandabbremst. 

BeineuenModellender Oberklassekannder 

Kundefür dieSicherheit 

noch weiter aufrüsten: 

mit einem Nachtsicht-Assistentenoder 

einer Kamerafür Rückwärtsfahrten. 

Citroen bietet einenSpurwechsel-Warner 

an. 

Der Fantasie wie auch den 

technischen Mögkichkeiten sind 

kaumnochGrenzengesetzt.Inzwischen 

ist es chic, ein besonders 

sicheres Auto zu besitzen. 

Vielleicht gibt es schonbaldein 

Auto,das demFahrer inbrenzligenSituationendas 

Fahren und 

Bremsen ganz abnimmt. Eine 

gute Entwicklung, die auch in 

unserem Kreis das Autofahren 

schon jetzt und in Zukunft immer 

sicherer macht.

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