Sonderausgabe SCALA- Nr. 167.pdf - Waldner Firmengruppe

SCALA – die Entwicklungvon juergen.liebsch@waldner.de (english version see page 8)Die Entstehung unseres neuen LaboreinrichtungsprogrammsSCALA ist verbundenmit dem bisher aufwändigsten und umfassendstenEntwicklungsprojekt in der Firmengeschichteder Waldner Laboreinrichtungen.Im Folgenden möchten wir Ihneneinen kleinen Einblick in die Entwicklungsgeschichtevon SCALA gewähren: warumwir dieses Projekt überhaupt angegangensind, wie die wichtigsten Ziele lauteten, wiewir es strukturiert und gemanagt haben undnicht zuletzt, was dabei herausgekommen ist.Man braucht gewichtige Gründe, um ein Entwicklungsprojektmit einem solchen Kosten- und Zeitaufwandin Angriff zu nehmen – noch dazu in einer Zeit, in der wireinerseits mit unserem bisherigen Programm mc6 erfolgreicham Markt agieren und andererseits die Margen in derBranche eher schmal sind. Drei Hauptgründe haben unsdazu bewogen:Historiesind für uns nur solche, wenn sie beim Kunden als wahrnehmbareVorteile ankommen. Dass wir es immer wiedergeschafft haben, uns mit unserer innovativen Technik zudifferenzieren, bestätigen uns unsere Kunden und teilweiseauch unsere Wettbewerber. Naturgemäß schrumpft sounser Wettbewerbsvorteil im Laufe des Lebenszyklus einesProduktprogramms. Was bleibt, ist wieder neue Maßstäbezu setzen – und genau das haben wir mit der Entwicklungvon Scala getan.Seit den frühen 50er Jahren des letzten Jahrhunderts bauenwir Laboreinrichtungen in Serie. Die ersten Labormöbel ausHolz haben wir kontinuierlich zum heutigen, technisch vielanspruchsvolleren und komplexeren Laboreinrichtungssystemweiterentwickelt. Etwa alle 10 Jahre stellte Waldnerdabei ein neues Programm vor, das jeweils den Stand derTechnik aufs Neue definierte. So ist die Markteinführungvon Scala die logische Konsequenz aus 60 Jahren Entwicklungstätigkeitim Laborbau. Man könnte auch sagen „Fortschrittaus Tradition“.Technologischer VorsprungWir definieren unsere Marktposition ganz wesentlich überunsere zukunftsorientierte Technik im Produkt und dieBeherrschung der verbundenen Prozesse. InnovationenInternationalisierungDie strategische Ausrichtung unseres Unternehmens „Ausbaudes Exportgeschäfts durch Ausweiten der Marktanteilein Europa, Asien und Nordamerika“ wurde in den letztenfünf Jahren konsequent vorangetrieben, so dass wir heutebei einem Exportanteil von ca. 50% angelangt sind. Unserebisherigen Einrichtungsprogramme waren schwerpunktmäßigfür die Anforderungen des deutschen Labormarktesentwickelt worden. Zusätzliche oder abweichende Anforderungenaus den Exportmärkten wurden über Sonderausführungenim Produkt umgesetzt. Anders bei Scala: dieteilweise sehr unterschiedlichen länderspezifischen Produktanforderungenkonnten bei der Entwicklung von vornherein berücksichtigt werden, so dass Scala uns in unsererExportfähigkeit einen großen Schritt voran bringt.4 SCALA | Entwicklung