Akademiker im Chefsessel - Deutschlands ... - Roland Berger

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ContentsPageA. Ergebnisse von Analysen und Befragung 6B. Vergleich der Erfolgsmuster heutiger und Anforderungenan künftige Führungskräfte 17C. Schlussfolgerungen 31© Roland Berger Strategy ConsultantsStandortvorteil_Chefs_FINAL_040612.pptx2
Standortvorteil_Chefs_FINAL_040612.pptx3Die akademische Ausbildung von Topmanagern erweist sich als einWettbewerbsvorteil deutscher UnternehmenExecutive Summary1. Globalisierung, gegenläufige Trends und die Finanzkrise sind nur einige der Faktoren, die dieAnforderungen an die Unternehmensführung dramatisch erhöhen. Deutschlands Manager bewältigendiese Herausforderungen offenkundig exzellent2. Dies war für uns der Anlass, die Karrierewege der DAX-Vorstände zu analysieren und nach Musternzu suchen, um den Erfolg deutscher Unternehmen mit zu erklären3. Das Ergebnis: 90% der Topmanager haben ein Universitätsstudium absolviert, mehr als die Hälftedieser Manager hat promoviert und Forschung betrieben. Nur 10% der heutigen DAX-Vorständehaben einen MBA, wenige können Praktika, Auslandsaufenthalte und extracurriculare Erfahrungenwährend des Studiums vorweisen4. Damit stehen die Lebensläufe der aktuellen Topmanager im Gegensatz zu den Anforderungen, dieihre Unternehmen heute an den Führungsnachwuchs stellen: MBA, früher Auslandsaufenthalt, rascheBerufspraxis5. Die heutigen Topmanager fürchten, die High Potentials könnten formal besser, aber auch immer"selbstähnlicher" werden, und wünschen ein breites, konzeptionell fundiertes Studium anstelle einerKonzentration auf "Case Studies"
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